WET IKK DE NIEUWE BKR

Transcriptie

1 WET IKK DE NIEUWE BKR

2 Programma Wat houdt de nieuwe BKR in Gevolgen voor de bedrijfsvoering Kosten en oplossingen Praktijkvoorbeelden

3 IKK status Wet 21 februari 2017: Tweede Kamer stemt voor wetsvoorstel Eind mei 2017: Eerste Kamer stemt voor wetsvoorstel Half juni 2017: invoering wijzigingen BKR wordt uitgesteld tot 2019 Afronding Ministerie vertaalt wet naar beleid en uitvoering door middel van AMvB (Algemene Maatregel van Bestuur) AMvB beschikbaar sinds september 2017 Gedeeltelijk aangepaste cao beschikbaar sinds oktober 2017, nieuwe cao sinds mei 2018 Implementatie Maatregelen met als doel kwaliteit van kinderopvang verder te verbeteren Grote gevolgen voor bedrijfsvoering kinderopvang organisaties

4 Wat betekent BKR financieel? Verwachte omzet in 2019 Andere kosten i.r.t. BKR 2019 Hoeveel medewerkers heb je nodig

5 Uurtarieven in 2018 Maximum uurtarief dagopvang Maximum uurtarief BSO ,18 7,45 6,69 6,95

6 Uurtarieven in 2019? Maximum uurtarief dagopvang Maximum uurtarief BSO ? ? 7,45 7,60 6,95 6,61

7 Wat is jouw status? Wanneer maak je je begroting voor 2019? Heb je de kosten rondom de BKR al in beeld? En de (mogelijke) omzet? En scenario s om eventuele kosten te beperken en omzetkansen te benutten?

8 Wat wordt jouw koers? Tarief Cao Inflatiecorrectie BKR-kosten 2019 Overige kosten Begroting Kosten Omzetverwachting Marktontwikkeling Kansen en bedreigingen Omzet KDV en BSO 2018/2019

9 Zorg voor inzicht Alles hangt samen P&O (BKR etc.) Pedagogisch beleid Financieel Facilitair

10 KOSTEN EN KANSEN

11 BKR 0-jarigen kosten en baten BKR 0-1- jarigen Van 1 op 4 Naar 1 op 3 Stel: Tarief dagopvang 8,00 Kosten pedagogisch medewerker 22,50 Huidige BKR 1uur levert 32,00 en kost 22,00 Nieuwe BKR 1uur levert 24,00 en kost 22,50 Extra kosten (verzorging, huur, etc.) nog niet meegenomen In deze situatie dus verlies op opvang 0-jarigen

12 BKR BSO potentiële omzet BKR 4 tot 13- jarigen Van 1 op 10 Naar 1 op 11 BKR 7 tot 13- jarigen Van 1 op 10 Naar 1 op 12 Potentieel mogelijkheid meer kinderen te plaatsen Randvoorwaarde: voldoende vierkante meters Voor directe omzet zijn wachtlijsten nodig

13 PRAKTIJKVOORBEELD: KDV

14 Voorbeeld: KDV met groei KDV met 3 groepen BSO met 2 groepen 0 tot 1,5 jaar ,5 tot 4 jaar 1,5 tot 2,5 jaar 12 4 tot 7 jaar 7 tot 13 jaar

15 Achtergrondinformatie KDV met 6 pedagogisch medewerkers P&O (BKR etc.) horizontale groepen Pedagogisch beleid Financieel Zeer hoge bezetting Hoge instroom baby s Weinig vierkante meters Locatie binnen school Facilitair

16 Scenario 1: extra medewerkers Maximaal 36 kinderen 8 pedagogisch medewerkers gevolgen Omzet gelijk* Personeelskosten stijgen *Bij gelijk blijvend tarief

17 Scenario 2: minder kinderen Maximaal 34 kinderen 6 pedagogisch medewerkers gevolgen Omzet daalt* (tot 12 jaar lang!) Personeelskosten gelijk *Bij gelijk blijvend tarief

18 Scenario 3a: groepsindeling Groepsindeling wijzigen 0 tot 1,5 jr 0 tot 2 jr 1,5 tot 2,5 jr 2 tot 3 jr 2,5 tot 4 jr 3 tot 4 jr Maximaal 35 kinderen 6 pedagogisch medewerkers gevolgen Omzet daalt*, maar minder dan in scenario 2 Personeelskosten blijven gelijk *Bij gelijk blijvend tarief

19 Zijn er nog meer scenario s? Ik wil Zoveel mogelijk kinderen plaatsen Mijn doorstroom optimaliseren Zo weinig mogelijk extra kosten maken

20 Facilitaire uitgangspunten Hoeveel vierkante meters zijn er nu beschikbaar, binnen en buiten? Hoeveel slaapgelegenheid is er? Zijn er mogelijkheden uit te breiden binnen de bestaande ruimte of ergens anders? Welke vergunningen zijn er? Welke eisen zijn er met betrekking tot ventilatie en veiligheid?

21 Facilitaire opdracht Zorg voor optimale leeftijdsindeling Ga op zoek naar extra ruimte Geef aan welke kosten ik moet maken Aanpassingen vergunningen Verbouwing, verhuizing, herinrichting

22 Scenario 3b: extra ruimte Vierde groep in kleuterlokaal 2 X 0 2 groepen 8 kinderen 12 kinderen 1 X 2 3 groep 15 kinderen 1 X 3 4 groep 12 kinderen Maximaal 47 kinderen 9 pedagogisch medewerkers gevolgen Omzet stijgt Personeelskosten stijgen Betere doorstroom Beperkte investering nodig

23 Scenario 4: tarieven wijzigen Optie 1: alleen baby opvang tarief wijzigen Optie 3: dagopvang en BSO tarief wijzigen Optie 2: dagopvang tarief wijzigen

24 PRAKTIJKVOORBEELD: BSO

25 Voorbeeld BSO kansen BSO BSO Dat betekent kansen! Locatie met 2 groepen BSO (4 tot 13 jaar) Vierkante meters voor 28 kinderen in bestaande ruimtes Vergunning voor 20 kinderen Extra omzet in 2018 en verder Beter resultaat vanwege nieuwe BKR Voor eind 2017 maximaal aantal kindplaatsen volgens vergunning bereikt BSO BSO

26 Stap 1: groei in 2018 Zonder IKK, met bestaande ruimtes kindplaatsen kindplaatsen 2 3 pedagogisch medewerkers pedagogisch medewerkers Acties facilitair Vergunningscheck Melding wijziging of nieuwe vergunningsaanvraag

27 Stap 2: verdere groei in tweede helft 2018 Zonder IKK, met extra ruimtes kindplaatsen kindplaatsen 3 pedagogisch medewerkers Acties facilitair Vergunningsaanvraag Herinrichten, verbouwen Ruimte voorbereiden op >30 kinderen

28 Stap 3: nog meer groei in 2019 Met IKK en extra ruimtes MAXIMAAL kindplaatsen kindplaatsen 4 pedagogisch medewerkers Acties facilitair Geen

29 Wat moet er nog meer gebeuren? Medewerker(s) werven en inplannen Rapportage/begroting aanpassen Pedagogisch beleidsplan aanpassen GGD informeren P&O Financiën Pedagogiek/ locatie Planning Sales en marketing Kindplanning aanpassen LRK wijzigen Klanten werven Website e.d. aanpassen

30 OPTIMALE GROEPSINDELING

31 Wat is voor jou optimaal?

32 Stap 1: groepsindeling/bezetting

33 Stap 2: randvoorwaarden Beschikbare vierkante meters groep Beschikbare ruimtes in het pand Beschikbaar personeel Beschikbaar budget Beleidskeuzes Horizontaal / verticaal Maximaal aantal medewerkers op een (baby)groep Maximaal aantal kinderen op een (baby)groep Wel of niet buiten slapen

34 Stap 3: scenario s Scenario 1: extra personeel Scenario 2: minder baby s / meer BSO kinderen Scenario 3: groepsindeling wijzigen Scenario 4: tarieven wijzigen Scenario 5: een combinatie van 1 t/m 4

35 Stap 4: keuzes Hoger dagopvangtarief, BSO tarief omlaag Planning optimaliseren Nieuwe groepsindeling Babyopvang anders positioneren

36 NIEUWE BKR HOE NU VERDER?

37 Tips Bepaal wat jouw kaders zijn Breng groepen in kaart en ga op zoek naar optimalisatie Breng benodigde uren in kaart en ga op zoek naar personeel Maak een begroting en stel op basis daarvan je tarieven vast Overleg met oudercommissies over tarieven en kwaliteit