Datum: 17 december 2010

Transcriptie

1 Ondernemer: Voorbeeld Ondernemer OndernemersWijzer maakt de balans op van uw persoonlijke waarden, talenten, wensen, belangen en rolvoorkeur. De effecten hiervan worden weergegeven en uitgedrukt in kansen, verplichtingen, investeringswaarden en succesrisico's.

2 Inleiding Op 17 december 2010 heeft u de OndernemersWijzer doorlopen. Als lid van de Rabobank overweegt u gebruik te maken van de adviesdiensten van Stichting Rabo Ondernemers Impuls. Om een helder beeld te krijgen van uw talenten, verwachtingen, competenties maar ook valkuilen heeft u als zelfstandig ondernemer een aantal vragen beantwoord. Uw antwoorden worden door ons gerangschikt en ingedeeld in een aantal catagoriën te weten: Persoonlijke interesses, functionele rolvoorkeuren, individuele overtuigingen en inzichten. Met de OndernemersWijzer maakt u als het ware uw persoonlijke balans op. Dit verschaft u inzicht in uw persoonlijke waarden, voorkeuren en wensen enerzijds en in uw verplichtingen, zorgen en verantwoordelijkheden anderzijds. De uitkomsten zijn volledig gebaseerd op de waardering die u zelf heeft gegeven aan zaken die u al dan niet belangrijk vindt. OndernemersWijzer houdt u een spiegel voor waarmee u zelf direct aan de slag kunt, zowel individueel als functioneel. U krijgt een indicatie van uw persoonlijke leer- en ontwikkelstijl, inzicht in uw ondernemersvaardigheden, uw persoonlijke solvabiliteit en uw individuele resultaatpotentie. Dit rapport is uitsluitend bestemd voor u ter oriëntatie en eventuele onderbouwing van uw adviesaanvraag. De uitslag zal slechts na uw uitdrukkelijke instemming worden verstrekt aan de ROI-adviescommissie. De uitslag zal ook mede bepalend zijn voor het verdere verloop, zoals toewijzing of afwijzing, van uw aanvraag, de beoordeling van de adviesbehoefte en de keuze van de ROI-adviseur(s). Omdat individuen en werksituaties veranderen heeft het rapport slechts een beperkte geldigheidsduur.

3 Mentale ondernemersbalans Ondernemer: Voorbeeld Ondernemer Empowerment Omgangscontrole Pro-actief Zelfwaardering FL ON VA EM DO PU CO DI SO AL OV PR ER LE Innovatie Visie Spontaniteit Empathie Prioriteit Vanwege Tegenpool Reactie Noodzakelijk Eigenschap Ondernemer Creëren en realiseren van nieuwe kansen Consumeren en afwachten Genieten van mijn gezin Competentie Ik wil alles begrijpen Alles heeft een reden Fatalisme, onmacht en overmacht Beter mijn best Opbrengstwaarde Continuïteit Geeft rust en zingeving Ondoordacht handelen Beter mijn best doen Niet relevant Eigenschap Werknemer Ben liever in de lead Ondernemer Komt niet voor Competentie Ik zoek harmonie en balans Is iets waar ik niet actief naar op zoek ben. Reuring Heb er absoluut geen last van Opbrengstwaarde Rechtvaardigheid Is geen actief streven van mij Doen waar je voor verantwoordleijk voor bent Neutraal Eigenschap Adviseur Veronderstelt een afhankelijkheid Mensen dienen zelfstandig te beslissen Humor Mensen vragen naar hun belang of waarom Competentie Ik wil leuke dingen doen Ik doe meestal eerst de dingen die moeten Opzien tegen bergen werk Heroverwegen of gewoon anderen om advies of raad vragen Opbrengstwaarde Winst Duurzaamheid en continuïteit belangrijker verlies Geen onnuttige of onnodige dingen doen Activa Ondernemerschap Ondernemersverwachting 3 Zelfbeeld 8 Succesverwachting 8 Zelfwaardering 7 Totaal Ondernemerschap 26 Kennis en ervaring Reflectievermogen 8 Ondernemersklimaat 8 Opleiding 8 Totaal Ervaring 24 Inzicht Sociaal culturele ervaring 9 Fysieke conditie 5 Autodidact 9 Collegiaal advies 8 Totaal Inzicht 31 Daadkracht Drive en energie 9 Risicobereidheid 9 Doorzettingsvermogen 9 Totaal Daadkracht 27 Balans totaal 108 Passiva OndernemersWaarde Eigenwaarde 76 Goodwill 8 Totaal OndernemersWaarde 84 Belemmeringen Argwaan 3 Bedrijfsoverdracht 1 Financiering 1 Totaal Belemmeringen 5 Zorgen Winstverwachting 2 Vrije keuze 1 Spijt en teleurstelling 3 Totaal Zorgen 6 Verplichtingen Zorg voor gezin 3 Mantelzorg 3 Zorg(plicht) voor milieu 7 Totaal Verplichtingen 13 Balans totaal 108 Dilemmawaarde: 22% Investeringswaarde: 25%

4 Mentale ondernemersbalans Ondernemer: Voorbeeld Ondernemer Context: Ondernemerschap Niveau: professioneel Bereiken: primaire doelstelling, cq competentie: Zal verschillende methoden en technieken willen bedenken en toe passen en open staan voor nieuwe informatie. Ziet kansen en mogelijkheden en zal willen anticiperen op veranderende omstandigheden onder risico van time-management. Staat open voor meningen en belangen van anderen en kan met meerdere dingen tegelijk bezig zijn. Zal zich willen aanpassen aan veranderende omstandigheden en open staan voor uitdagingen en kansen. Is gedreven om realistische doelen planmatig te bereiken en zich te kunnen focussen op concrete doelen. Heeft ook concrete doelen nodig om goed te functioneren, zal zich daarvan niet willen laten afhouden en moeite hebben met loslaten en relativeren. Is in staat beoogd resultaat, onder voorwaarde van beschikbaarheid van middelen, ook daadwerkelijk te realiseren en zal niet rusten voordat het gestelde doel is bereikt. Vermijden: mogelijke valkuil: Is gedreven zelfstandig te werken en sociale contacten te onderhouden vanwege een zakelijk doel of perspectief. Houdt zelf het initiatief, kan zich terughoudend en gereserveerd opstellen en heeft niet noodzakelijkerwijs gezelligheid van anderen nodig. Zoekt de ander op vanwege een reden of een doel en vermijdt onnodig sociaal contact. Kan ook makkelijk geïrriteerd raken, bot overkomen en anderen, vaak onbedoeld, kwetsen of relaties verbreken. Dient te voorkomen om vanuit enthousiasme of onbevangenheid belangrijke risico's over het hoofd zien. Zal de balans tussen gevoelsafwegingen en rationele belangenafwegingen in de gaten moeten houden alvorens in een zakelijke context te handelen en zich desnoods te laten adviseren bij toenemend belang.

5 Ambivalent Is zorgvuldig en terughoudend in het nemen van belangrijke zelfstandige beslissingen en gedreven tot overleg en samenwerking. Kan zowel in samenwerking als ook zelfstandig werken en ervaart bij toenemend belang afhankelijkheid van anderen niet snel als belemmerend. Streeft naar persoonlijke ontwikkeling en zelfontplooiing, maar binnen grenzen en niet tegen elke prijs. Zal voor resultaat beloond en gewaardeerd willen worden, streeft succes na, doch niet ten koste van zichzelf of anderen. Zal niet onnodig afwachten maar willen handelen en bij het uitblijven van resultaat actie ondernemen of tenminste het overleg zoeken om tot resultaat te komen. Zal aandringen op wederzijds respect, bij kritiek en correctie zich kritisch opstellen en bij waardering en succes dit met de ander kunnen delen. Heeft vaak een eigen mening of standpunt, veelal uit ervaring of feitelijke onderbouwing opgebouwd en onderbouwd. Is gedreven deze ook situationeel te toetsen, met anderen te delen en contextgebonden in te zetten of uit te dragen. Zal bij tegenslag of stress weerstand kunnen ervaren om de eigen taak of opdracht uit te voeren en een duidelijke doelstelling of kader verlangen.

6 Mentale ondernemersbalans Ondernemer: Voorbeeld Ondernemer Context: Ondernemerschap Interpretatie: Betrokkene ervaart nog een groot aantal jaren bezig te kunnen zijn met het ondernemerschap. Betrokkene ervaart een grote tevredenheid over het persoonlijk ondernemerschap, ervaart reeds veel waardering van anderen te hebben ontvangen en ervaart het eigen ondernemerschap als superieur ten opzichte van collega ondernemers. Betrokkene staat in voldoende mate open voor advies of begeleiding en ervaart dat klanten, leveranciers of medewerkers vrijwel altijd hun afspraken nakomen. Opgedane kennis en ervaring van opleiding en studie zijn voor betrokkene van waarde en betekenis (geweest). Betrokkene ervaart het als ondernemer van zeer grote betekenis om te beschikken over mensenkennis of levenservaring. Betrokkene ervaart momenteel matige zorg zorg te besteden aan de fysieke conditie, noemt zichzelf met zekerheid een autodidact en ervaringsdeskundige als ondernemer en heeft regelmatig behoefte om zijn of haar ervaring en inzicht met anderen te delen. Betrokkene zit vol energie om nieuwe zaken aan te pakken, waagt vaak vol ongeduld en met grote regelmaat een sprong in het diepe en zal bij weerstand niet op willen geven, soms zelfs tegen beter weten in. Betrokkene ervaart in het verleden niet of nauwelijks door anderen te zijn bedrogen of bestolen en maakt zich thans geen enkele zorg over het pensioen of een eventuele bedrijfsoverdracht. Betrokkene ervaart momenteel geen enkele zorg over de kredietverlening en bedrijfsfinanciering, maakt zich geen enkele zorg over de winstgevenheid of het bestaanrecht, heeft zeer zeker uit vrije wil gekozen voor het ondernemerschap en heeft soms spijt van gedane toezeggingen, beloften of eerdere keuzes. Met betrekking tot de persoonlijke verantwoordelijkheids- en zorgbeleving over de gezinssituatie ervaart betrokkene nauwelijks bezorgdheid, heeft momenteel enige bezorgheid met betrekking tot mantelzorg en ervaart ten aanzien van natuur, milieu en leefomgeving gemiddelde en rationele betrokkenheid. Terugziend wordt een redelijk groot gevoel van voldoening en tevredenheid ervaren en thans ervaart betrokkene een groot gevoel van succes en voldoening.

7 Ondernemer: Voorbeeld Ondernemer Empowerment Empowerment is indicatief voor het zelfredzaam en autonoom functioneren van de kandidaat en het kunnen anticiperen op de vraag van de ander. Daarnaast geeft het aan of de kandidaat anderen kan motiveren en aansturen en of betrokkene in staat is zelfstandig beslissingen te nemen. Het geeft een goed beeld van de kandidaat aangaande zijn stijl van leidinggeven of ondersteuning bieden en de mate waarin hij in staat is anderen te motiveren en te stimuleren. Een groene score is indicatief voor zelfredzaam en autonoom functioneren, het kunnen nemen van beslissingen, het kunnen aansturen en motiveren van anderen en het kunnen anticiperen op de vraag van de klant of opdrachtgever. Een oranje score is indicatief voor het ervaren van onzekerheid hierover. Een rode score is indicatief voor het ervaren of kiezen van een meer afhankelijke of volgende positie, moeite hebben met het nemen van beslissingen of leiding geven en bij voorkeur kiezen voor een ondergeschikte of dienstverlenende rol. Omgangscontrole Omgangscontrole is indicatief voor de wijze van omgaan en communiceren met anderen, het leggen, onderhouden en verduurzamen van relaties, en het bewerkstelligen van commitment en draagvlak. Een groene score is indicatief voor het gewenst onderhouden en verduurzamen van relaties, het vermogen te anticiperen op wensen en verlangens van anderen en het bewerkstelligen van draagvlak. Een oranje score is indicatief voor het scheppen van duidelijkheid, stellen van grenzen en het niet schuwen van een corrigerende of confronterende wijze van communiceren. Een rode score is indicatief voor een confronterende en offensieve stijl van communiceren, het op een aanvallende wijze benaderen van anderen en een groot risico van gebrek aan humor, zelfreflectie en relativeringsvermogen. Pro-actief Pro-actief is indicatief voor het nemen van initiatief, het aandragen van oplossingen, het willen treffen van adequate voorzieningen en het al dan niet anticiperen op onvoorziene omstandigheden. Het geeft een goed beeld van de mate waarin de kandidaat gedreven is om zaken aan te pakken en niet af te wachten. Het geeft ook aan of de kandidaat gedreven is tot zekerheid en duidelijkheid en vooral eerst na wil denken alvorens te handelen. Een groene score is indicatief voor een pro-actieve attitude, het nemen van initiatief, de neiging snel te handelen en vooral geen tijd te verliezen met afwachten of advies vragen. Een oranje score is indicatief voor het zo mogelijk balans houden tussen het nemen van initiatief en het voorkomen van onnadenkend handelen. Een rode score is indicatief voor een afwachtende en re-actieve houding, het vermijden van directe beslissingen en een hang naar zekerheid. Zelfwaardering Zelfwaardering is indicatief voor het gevoel van eigenwaarde, zelfverzekerdheid en het geloof in eigen kunnen. Het geeft een goed beeld van de mate waarin iemand in staat is zichzelf te presenteren, op anderen af durft te stappen, eigen vaardigheden durft aan te prijzen en gedreven is zelfstandig doelen en resultaten te realiseren.

8 Ondernemer: Voorbeeld Ondernemer Een groene score is indicatief voor een grote mate van zelfwaardering, zelfvertrouwen en geloof in eigen kunnen met het risico van zelfoverschatting. Een oranje score is indicatief voor het ervaren van voldoende zelfwaardering doch met een zekere waakzaamheid voor zelfonderschatting of voorzichtigheid. Een rode score is indicatief voor een benedengemiddelde zelfwaardering, onzekerheid over eigen kunnen en presteren met risico van faalangst of zelfonderschatting. Innovatie Innovatie is indicatief voor het anticiperen op kansen en mogelijkheden, het ontwikkelen van nieuwe methoden, technieken en inzichten, en het bedenken van oplossingen. Het geeft een goed beeld van de gedrevenheid tot het vernieuwen, verbeteren of ontwikkelen van methoden en technieken dan wel de drive om bestaande en beproefde methoden en technieken concreet toe te passen en in te zetten. Een groene score is indicatief voor het willen bedenken en ontwikkelen van nieuwe methoden en technieken en een gedrevenheid tot het denken in kansen en mogelijkheden. Een oranje score is indicatief voor een balans in het denken in oplossingen en het ontwikkelen van nieuwe ideeën enerzijds en het toepassen van beproefde en bewezen methoden en technieken anderzijds. Een rode score is indicatief voor het toepassen en handelen naar beproefde en bewezen methoden en technieken en het concreet toepassen van beproefde en vertrouwde methoden en diensten. Visie Visie is indicatief voor het kunnen denken en handelen in termijnen en het leggen van verbanden. Daarnaast geeft het de mate aan waarin een kandidaat inzicht heeft in de relatie tussen investeringen en uitgestelde opbrengsten en een zeker perspectief kan formuleren. Het geeft een goed beeld van het kunnen formuleren van een perspectief of doel en het kunnen stellen van voorwaarden, condities en termijnen. Een groene score is indicatief voor het kunnen formuleren van een zeker perspectief en het kunnen onderscheiden van korte en lange termijn doelen. Daarnaast geef het aan dat de kandidaat kosten en investeringen kan onderscheiden en dat hij een zekere mate van realiteitszin heeft ten aanzien van (de noodzaak tot het doen van) investeringen alvorens opbrengsten te verlangen. Een rode score is indicatief voor het ervaren van een zekere mate van noodzaak tot directe opbrengsten en resultaten, het denken en handelen vanuit een korte termijn perspectief en het ervaren van weerstand jegens investeringen en lange termijn perspectieven. Spontaniteit Spontaniteit is indicatief voor het ongeremd en authentiek kunnen denken en handelen, en het al dan niet toelaten van impulsiviteit of handelen naar eerste aandrang. Het geeft een goed beeld van de mate waarin de kandidaat kan omgaan met onduidelijkheid of kan anticiperen op plotselinge en onverwachte gebeurtenissen. Een groene score is indicatief voor ongeremd en vlot kunnen handelen, anticiperen op plotselinge of onverwachte gebeurtenissen, het kunnen toelaten van impulsiviteit en onduidelijkheid, en het kunnen omgaan met veranderingen. Een rode score is indicatief voor een verlangen van duidelijkheid en zekerheid, moeite hebben met plotselinge of onverwachte gebeurtenissen, weerstand jegens veranderingen en een gedrevenheid tot controle en beheersing van proces.

9 Ondernemer: Voorbeeld Ondernemer Empathie Empathie is indicatief voor het vermogen zich te verplaatsen in de belevingswereld van de ander, zich in te leven in de gevoelens van anderen en zich een voorstelling te kunnen maken van de werkelijkheid van de ander. Het geeft een duidelijk beeld van de wijze van communiceren van de kandidaat, zowel verbaal als non-verbaal. Een groene score is indicatief voor een vriendelijke, sensitieve en empatische opstelling en een manier van communiceren vanuit waardering voor en verbinding met de ander. Een oranje score is indicatief voor een overwegend zakelijke en formele wijze van communiceren waarbij de belangen van de ander worden gerespecteerd en het eigen belang niet uit het oog wordt verloren. Een rode score is indicatief voor een afstandelijke, zakelijke en formele communicatie en bejegening waarbij uitingen van sympathie en persoonlijke verbinding zo veel mogelijk zal worden vermeden.