Rapportage Competenties. Bea het Voorbeeld. Naam: Datum:

Transcriptie

1 Rapportage Competenties Naam: Bea het Voorbeeld Datum:

2 Bea het Voorbeeld / / Competenties (QPN) 2 Inleiding In dit rapport wordt ingegaan op de competenties zoals deze uit de persoonlijkheidsvragenlijst naar voren zijn gekomen. De beschrijving van de competenties gaat in op elk onderdeel afzonderlijk en eindigt met een conclusie per competentie. Een competentie kan opgevat worden als het vermogen om resultaat te bereiken in het werk, door daarvoor noodzakelijk gedrag te laten zien. Het bezitten van bepaalde competenties kan van veel factoren afhankelijk zijn. Bijvoorbeeld van bepaalde persoonseigenschappen, maar ook van vakkennis of andere voor de competentie relevante factoren. In dit rapport wordt weinig aandacht besteed aan bijvoorbeeld concrete vakkennis, maar ligt de nadruk op persoonseigenschappen en gedrag dat iemand heeft laten zien in de praktijk. Dit ligt aan de basis van toekomstig (werk)gedrag. Op basis hiervan wordt een inschatting gemaakt van de mate waarin bepaalde competenties aanwezig zijn of kunnen worden ontwikkeld. De resultaten die in dit rapport worden weergegeven zijn tot stand gekomen zijn door jouw antwoorden te vergelijken met die van een normgroep. Een normgroep is een grote groep mensen die dezelfde vragenlijst onder vergelijkbare omstandigheden gemaakt, bijvoorbeeld in het kader van een selectie- of een ontwikkelingsonderzoek. Jouw scores zijn afgezet tegen de normgroep: Vergelijking met nietselectiekandidaten Sociaal wenselijk Sociaal wenselijk Geen bijzonderheden Sociaal wenselijk antwoorden betekent dat iemand steeds kiest voor antwoorden die in de maatschappij als gewenst worden beschouwd en die sociaal aantrekkelijk zijn. Je geeft in de persoonlijkheidsvragenlijst globaal gezien niet bijzonder veel sociaal wenselijke antwoorden.

3 Bea het Voorbeeld / / Competenties (QPN) 3 Scores op de competenties Prestatiemotivatie Een persoon met een sterke prestatiemotivatie wil goede resultaten behalen. Zo iemand stelt zichzelf duidelijke doelen en zet zich voor honderd procent in. Uit de persoonlijkheidsvragenlijst ontstaat het beeld dat jouw prestatiemotivatie iets minder sterk is. Het lijkt erop dat het je wel eens moeite kost om jezelf duidelijke doelen te stellen en daar gericht naar toe te werken. Wel stel je je op als een betrouwbare collega die zich aan zijn afspraken houdt. Plannen en organiseren Duidelijke plannen maken, goed je werk voorbereiden, in de gaten houden of alles loopt zoals het moet, en je werk grondig controleren: daaraan kun je de mensen herkennen die over de competentie plannen en organiseren beschikken. Bij jou lijkt dat ook het geval te zijn, gelet op de wijze waarop je bepaalde vragen van de persoonlijkheidsvragenlijst hebt beantwoord. Meestal zul je eerst een plan maken voordat je ergens aan begint en vervolgens probeer je je daar zo goed mogelijk aan te houden. Bij de uitvoering van je werk ben je heel precies. Je let scherp op details en je controleert je werk nauwkeurig. Initiatief Iemand met initiatief zal problemen oplossen als die zich voordoen, maar ook uit zichzelf kansen en knelpunten opmerken en daar actief op reageren. Bij jou is dit een sterk punt. Het kost jou geen moeite om doortastend op te treden: je twijfelt niet bij het nemen van beslissingen en je komt zonder aarzeling in actie. Ook ben je prima in staat om creatieve oplossingen of ideeën te bedenken. Het lukt je dan ook nog heel goed om anderen van de waarde daarvan te overtuigen. Probleemoriëntatie Wie over de competentie probleemoriëntatie beschikt, heeft een onderzoekende en nieuwsgierige instelling. Zo iemand verdiept zich echt in een probleem, bekijkt het van alle kanten en is pas tevreden als hij alle informatie heeft verkregen. Bij jou lijkt deze competentie min of meer te passen. Op zich kom je uit de persoonlijkheidstest naar voren als een persoon die zich soms minder in de achtergronden van zaken verdiept. Maar je bent wel iemand die grondig en zorgvuldig te werk gaat en ook scherp op details let.

4 Bea het Voorbeeld / / Competenties (QPN) 4 Inlevingsvermogen Iemand met inlevingsvermogen heeft belangstelling voor wat er in andere mensen omgaat en houdt rekening met hun meningen en gevoelens. Gezien jouw antwoorden op de persoonlijkheidsvragenlijst is dat bij jou in grote lijnen het geval. Op zich kun je je tamelijk goed verplaatsen in de gedachten en gevoelens van een ander en benader je anderen met respect. Je belangstelling voor anderen blijft echter soms wat oppervlakkig. Zo wil je niet altijd precies weten hoe het met iemand gaat. Klantgerichtheid Klantgerichtheid betekent: vragen wat klanten willen, aan hun wensen tegemoet komen, met ze meedenken en nagaan of ze tevreden zijn. Op grond van je antwoorden in de vragenlijst wordt verwacht dat jij zeer klantgericht zult optreden. Op zich ben jij niet iemand die heel veel belangstellende en onderzoekende vragen aan klanten stelt. Maar je voelt situaties wel goed aan en je weet hoe je contacten moet leggen. Ook ben je sterk geneigd met voorstellen of creatieve oplossingen te komen. Overtuigingskracht Mensen met overtuigingskracht hebben invloed op anderen en weten gemakkelijk instemming te krijgen voor hun voorstellen, plannen of ideeën. Uit de persoonlijkheidsvragenlijst kom jij naar voren als iemand met een sterke overtuigingskracht. Je kunt goed een standpunt innemen, komt vlot met argumenten en blijft rustig als anderen het niet met je eens zijn. Je twijfelt niet snel en hebt weinig advies of bevestiging van anderen nodig, waardoor je zelfverzekerd overkomt. Verder weet jij in allerlei situaties waarschijnlijk prima in te schatten hoe de verhoudingen liggen, zodat je daar goed op kunt inspelen. Omgevingsbewustzijn Het hebben van een goed ontwikkeld omgevingsbewustzijn houdt in dat je aanvoelt welk gedrag het beste bij een bepaalde werkomgeving of situatie past en dat je dit gedrag ook kunt laten zien. Jouw omgevingsbewustzijn lijkt sterk te zijn. Je weet uitstekend hoe je je moet presenteren om een goede indruk te maken. Bovendien denk je er geregeld over na hoe je op anderen overkomt. Naar verwachting ga je op een prettige manier met collega's of kennissen om. Je komt afspraken na en je houdt je aan je woord. Relatiebeheer Als je goed bent in relatiebeheer, wil dat zeggen dat je gemakkelijk contacten legt die nu of in de toekomst nuttig voor je werk kunnen zijn. Op jou is dat niet van toepassing. Uit de persoonlijkheidsvragenlijst ontstaat namelijk het beeld dat het hebben van veel sociale contacten voor jou niet belangrijk is. Je bent liever alleen dan dat je moeite doet om met anderen om te gaan. Verder lijkt jouw doelgerichtheid bij het opbouwen en onderhouden van een netwerk matig te zijn.

5 Bea het Voorbeeld / / Competenties (QPN) 5 Ontwikkelen van anderen Iemand die goed is in het ontwikkelen van anderen onderkent de behoeften en mogelijkheden van anderen om zich in hun werk te ontwikkelen en helpt hen daarbij. Jij komt uit het persoonlijkheidsonderzoek naar voren als iemand die dit gedrag laat zien. Jouw interesse voor anderen lijkt enigszins beperkt te zijn. Hierdoor weet je niet altijd wat mensen graag willen of kunnen en welke zaken hen bezighouden. Wel kun jij je mening zeer overtuigend overbrengen; daardoor ben je in staat de ontwikkeling van medewerkers te stimuleren en resultaten kritisch door te spreken. Samenwerken We zeggen dat iemand goed samenwerkt als hij in een team actief meewerkt aan het gezamenlijke resultaat en bijdraagt aan een goede werksfeer. Uit de persoonlijkheidsvragenlijst komt dat jij niet altijd op samenwerking gericht bent. Je lijkt niet graag of gemakkelijk contact te maken. Waarschijnlijk werk je het liefst in je eentje. Je komt wel naar voren als iemand die zich doorgaans binnen een team inzet voor een gezamenlijk resultaat. Jouw collega's kunnen er meestal van op aan dat jij je bijdragen op de afgesproken manier zult leveren. Leiderschap Iemand die goed is in leidinggeven stemt zijn manier van leidinggeven af op de eisen van het werk en de behoeften van de medewerkers. Op basis van het persoonlijkheidsprofiel lijkt leidinggeven wel bij jou te passen. Op zich lijk jij het prettig te vinden om afstand te houden van je medewerkers en niet teveel tijd aan sociale contacten te besteden. Dit kan van invloed zijn op de relatie die je met je medewerkers hebt. Maar je kunt zeer overtuigend optreden en anderen gemakkelijk enthousiast krijgen voor je plannen en ideeën. Ten slotte ben je iemand die niet lang twijfelt bij het maken van een keuze en die beslissingen durft te nemen. Expertise Iemand bij wie de competentie expertise aanwezig is wil graag veel kennis verzamelen en weet deze kennis goed in de praktijk te gebruiken. Op jou lijkt dat van toepassing te zijn, gelet op je antwoorden bij de persoonlijkheidsvragenlijst. Je bent namelijk goed in staat met onverwachte ideeën of creatieve oplossingen te komen. Ook wordt verwacht dat jij prima in staat bent om je mening te geven en anderen te overtuigen van de juistheid daarvan. Je interesse om nieuwe dingen aan te leren of op de hoogte te blijven van allerlei ontwikkelingen lijkt echter wat minder sterk te zijn. Zelfbeheersing Iemand met veel zelfbeheersing raakt niet snel van zijn stuk en heeft zijn emoties en gedrag onder controle. Jij lijkt hier volgens het persoonlijkheidsonderzoek in grote lijnen aan te voldoen. In het algemeen ben je ontspannen, ook bij tijdsdruk of tegenslagen. Spanningen in het werk zullen jou dan ook meestal niet belemmeren om kalm en weloverwogen te reageren. Daarnaast ben je goed in staat om je emoties onder controle te houden en je reactie aan te passen aan de situatie. Ook zul jij je door kritiek niet vaak aangevallen voelen.

6 Bea het Voorbeeld / / Competenties (QPN) 6 Zelfvertrouwen Mensen met zelfvertrouwen herken je aan hun zelfverzekerde optreden. Zij durven keuzes te maken en beslissingen te nemen. Zij spreken duidelijk hun mening uit en hebben daardoor invloed op anderen en op de gang van zaken. De antwoorden die jij bij de persoonlijkheidsvragenlijst hebt gegeven lijken erop te wijzen dat jij op jezelf vertrouwt. Je wéét wat je kunt en dat je behoorlijke prestaties geleverd hebt. Je vertrouwt erop dat datgene wat je wilt bereiken ook echt gaat lukken. Doordat je een duidelijke mening hebt, kun je invloed op anderen uitoefenen. Flexibiliteit Een persoon die soepel omgaat met veranderingen en onverwachte situaties laat flexibel gedrag zien. Jij komt uit het persoonlijkheidsonderzoek als matig flexibel naar voren. Je hebt enige tijd nodig om te wennen aan veranderingen. Verwacht wordt dan ook dat je niet heel soepel met veranderende taken en wisselende omstandigheden omgaat. Wel lukt het je om doortastend te reageren op nieuwe situaties. Je zult waarschijnlijk vlot besluiten nemen en in actie komen. Organisatiecommitment Iemand met veel organisatiecommitment probeert in zijn werk zoveel mogelijk aan te sluiten bij de doelen van de organisatie. Zo iemand probeert bij te dragen aan een goed functioneren van de organisatie. Jij komt uit het persoonlijkheidsonderzoek naar voren als iemand met organisatiecommitment. Je zult doorgaans doen wat van je verwacht wordt en je voor de volle honderd procent inzetten. Ook zul jij vervelende klusjes niet uit de weg gaan, voor je fouten uitkomen en je aan een belofte of afspraak houden.

7 Bea het Voorbeeld / / Competenties (QPN) 7 Tot besluit Denk eens kritisch na of de scores zoals die in dit rapport zijn weergegeven, overeen komen met jouw eigen ideeën over jouw competenties. Het kan je helpen om ook eens te vragen aan anderen hoe ze jou zien en of ze jou in de testresultaten herkennen. Dit kan nieuwe inzichten opleveren, omdat je zo te weten komt hoe jij overkomt op anderen. Wanneer je je verder wilt verdiepen in je testuitslag, kunnen de volgende vragen je hierbij helpen: - Herken je jezelf in de competenties waarop je hoog scoort? Op welke manier zie je deze competentie terug? - In hoeverre kun je in je huidige werk of activiteiten je kwaliteiten laten zien? - Herken je de competenties die als minder sterk naar voren komen? Hoe ga je hier mee om in werksituaties? Waar loop je tegenaan of welke valkuilen zie je hierbij? - Probeer met behulp van de testuitslag eens een beeld te vormen van de werkzaamheden die bij je passen, of de werkomgeving waarin je je kwaliteiten kunt laten zien.