Psychologisch rapport: Competenties (strikt vertrouwelijk)

Transcriptie

1 Psychologisch rapport: Competenties (strikt vertrouwelijk) Naam: De heer P.R. de Jong Adviseur: Mevrouw Nicolaï Datum: 21 november 2014

2 Inleiding In dit rapport wordt ingegaan op de competenties zoals deze tijdens het onderzoek naar voren zijn gekomen. De scores op de competenties zijn bepaald door alle onderdelen uit het onderzoek samen te nemen. Afhankelijk van het onderzoek kan dit bestaan uit tests en vragenlijsten, een criteriumgericht interview en een of meer rollenspelen. De beschrijving van de competenties gaat in op elk onderdeel afzonderlijk en eindigt met een conclusie per competentie. Een competentie kan opgevat worden als het vermogen om resultaat te bereiken in het werk, door daarvoor noodzakelijk gedrag te laten zien. Het bezitten van bepaalde competenties kan van veel factoren afhankelijk zijn. Bijvoorbeeld van bepaalde persoonseigenschappen, maar ook van vakkennis of andere voor de competentie relevante factoren. In dit rapport wordt weinig aandacht besteed aan bijvoorbeeld concrete vakkennis, maar ligt de nadruk op persoonseigenschappen en gedrag dat iemand heeft laten zien in de praktijk. Dit ligt aan de basis van toekomstig (werk)gedrag. Op basis hiervan wordt een inschatting gemaakt van de mate waarin bepaalde competenties aanwezig zijn of kunnen worden ontwikkeld. Psychologisch rapport: Competenties (strikt vertrouwelijk) - De heer P.R. de Jong - 21 november

3 Sociale wenselijkheid Zwak Sterk Sociale wenselijkheid Sociaal wenselijk antwoorden betekent dat iemand steeds kiest voor antwoorden die in de maatschappij als gewenst worden beschouwd en die sociaal aantrekkelijk zijn. De heer De Jong geeft in de persoonlijkheidsvragenlijst globaal gezien niet bijzonder veel sociaal wenselijke antwoorden. Psychologisch rapport: Competenties (strikt vertrouwelijk) - De heer P.R. de Jong - 21 november

4 Algemeen werk- en denkniveau Ver Ver benedengemiddeld bovengemiddeld Algemene cognitieve capaciteiten Verbale capaciteiten - Analogieën (H) - Diagrammen (H) - Woordenschat (H) Cijfermatige capaciteiten - Cijferreeksen (H) - Sommen (H) Figurale capaciteiten - Figuurreeksen (H) - Kubussen (H) Algemene cognitieve capaciteiten De heer De Jong heeft diverse cognitieve tests gemaakt en die geven samen een beeld van zijn algemeen werk- en denkniveau. Dit beeld is ontstaan door zijn scores te vergelijken met die van een normgroep van personen die eerder op hetzelfde niveau zijn getest. In vergelijking hiermee zijn zijn capaciteiten bovengemiddeld. Dit betekent dat hij zich gemakkelijk nieuwe kennis eigen kan maken en zijn kennis op nieuwe terreinen zal weten toe te passen. Verbale capaciteiten Het verbaal-analytisch vermogen van de heer De Jong is bovengemiddeld ontwikkeld. Hij heeft een gemiddelde vaardigheid in het leggen van relaties tussen begrippen. Deze vaardigheid is van belang bij het onderkennen van samenhangen en het zien van grote lijnen. Redeneren van het algemene naar het specifieke kost hem doorgaans weinig moeite. Daardoor zal hij meestal goed in staat zijn om theorie naar praktijk te vertalen of richtlijnen te interpreteren en toe te passen. Hij beschikt over een ruime woordenschat, wat bijdraagt aan een goede taalvaardigheid. Cijfermatige capaciteiten De cijfermatige capaciteiten van de heer De Jong zijn gemiddeld. Zijn vermogen om wetmatigheden en trends te ontdekken in cijfermateriaal is bovengemiddeld ontwikkeld. Dit vermogen houdt verband met het abstractieniveau dat iemand aankan in de analyse en verwerking van cijfermatige gegevens. Uit de testresultaten komt een benedengemiddelde rekenvaardigheid naar voren; dat wil zeggen dat hij minder goed in staat is oplossingen voor rekenkundige vraagstukken te bedenken, formules toe te passen, en vlot en nauwkeurig te rekenen. Psychologisch rapport: Competenties (strikt vertrouwelijk) - De heer P.R. de Jong - 21 november

5 Figurale capaciteiten De heer De Jong beschikt over gemiddelde figurale capaciteiten. Hij is in gemiddelde mate in staat om logisch te redeneren met figuren en abstracte patronen. Dit is onder andere van belang bij het ontdekken van verbanden en trends in figuren of schema's. Hij is in gemiddelde mate in staat zich ruimtelijke figuren voor te stellen en deze in gedachten te manipuleren. Dat wil zeggen dat hij een gemiddeld vermogen heeft driedimensionaal te denken. Dit vermogen is onder andere van belang bij het kunnen interpreteren van tekeningen. Psychologisch rapport: Competenties (strikt vertrouwelijk) - De heer P.R. de Jong - 21 november

6 Prestatiemotivatie Sterk Iemand met een hoge prestatiemotivatie stelt zich in het werk actief op en kiest de aanpak die het snelst tot het beste resultaat leidt. Van zo iemand kunnen collega's op aan en hij of zij draagt op een positieve manier bij aan het resultaat. Uit het persoonlijkheidsonderzoek kan worden opgemaakt dat de prestatiemotivatie van de heer De Jong sterk aanwezig is. Hij zet zich sterk in om uitzonderlijke prestaties te leveren. Omdat hij het belang van presteren inziet, zal hij zich regelmatig uitdagende doelen stellen en er daarbij hard voor werken om deze snel en volgens de gestelde eisen te behalen. Verder is hij een betrouwbare collega, die zijn werkzaamheden in teamverband naar verwachting uitvoert en tijdig afrondt. Hij vindt het belangrijk om afspraken na te komen en neemt zijn aandeel in moeilijke of vervelende taken. Plannen en organiseren Sterk De competentie plannen en organiseren heeft betrekking op het vermogen om je werk goed te plannen en het ook volgens die planning te organiseren en uit te (laten) voeren. Hiervoor is naast een gestructureerde werkwijze, een zekere zorgvuldigheid en oog voor detail nodig. De heer De Jong beschikt in ruime mate over de noodzakelijke persoonlijkheidskenmerken voor deze competentie, zo blijkt uit het onderzoek. Dit betekent dat van hem een sterk gestructureerde aanpak verwacht kan worden. Hij is goed in staat om een gedetailleerde planning te maken en zich hieraan te houden. Verder zal hij zorgvuldig en netjes zijn in het afwerken van zijn taken. Verwacht wordt dat hij niet snel fouten zal maken bij opdrachten die nauwkeurig en precies moeten worden uitgevoerd. Initiatief Sterk De competentie initiatief staat niet alleen voor het in actie komen als er in de omgeving iets voorvalt, maar ook voor het uit zichzelf signaleren van knelpunten en kansen en daarop actief reageren. Een initiatiefrijk persoon komt met vindingrijke oplossingen en weet anderen mee te krijgen in zijn of haar plannen en ideeën. Uit het persoonlijkheidsonderzoek blijkt dat het initiatief van de heer De Jong sterk te noemen is. Hij heeft er geen moeite mee om doortastend op te treden; hij komt snel tot een beslissing en kijkt positief tegen zaken aan. Daarnaast kan hij uitstekend improviseren en creatieve oplossingen voor problemen bedenken. Ook zal het hem goed lukken om anderen voor zijn ideeën en plannen te winnen. Probleemoriëntatie Sterk De competentie probleemoriëntatie heeft betrekking op 'alle kanten van een probleem willen onderzoeken', 'doorvragen als je nieuwe informatie hoort' en 'op zoek blijven naar aanvullende Psychologisch rapport: Competenties (strikt vertrouwelijk) - De heer P.R. de Jong - 21 november

7 informatie'. Iemand bij wie deze competentie sterk ontwikkeld is, kun je herkennen aan het feit dat zijn of haar belangstelling snel gewekt is. Voor zo iemand is een zekere mate van zorgvuldigheid wel belangrijk om zaken grondig te onderzoeken en inconsistenties in informatie op te merken. Het persoonlijkheidsprofiel van de heer De Jong beantwoordt prima aan dit beeld. Langdurig en diepgaand nadenken over een onderwerp is iets dat hij graag en veel doet. Hij zal niet snel genoegen nemen met informatie die al voorhanden is, maar doorspitten en doorvragen om meer te weten te komen over achtergronden en verbanden. Verder gaat hij zorgvuldig en grondig te werk. Regelmatig controleert hij of informatie wel juist en compleet is. Ook heeft hij voldoende oog voor details. Inlevingsvermogen Sterk De competentie inlevingsvermogen geeft uitdrukking aan iemands bereidheid om erachter te komen wat er in anderen omgaat en de vaardigheid om daar met respect op te reageren. Iemand met inlevingsvermogen is belangstellend en vriendelijk. De heer De Jong beschikt over een sterk inlevingsvermogen, zo blijkt uit het persoonlijkheidsonderzoek. Hij kan zich goed inleven in de gedachten en gevoelens van een ander. Anderen zal hij met respect benaderen en veel ruimte geven om hun verhaal te doen. Ook zal hij veel begrip tonen, zelfs wanneer het standpunt van de ander afwijkt van de zijne. Verder geeft hij blijk van een brede en zeer diepgaande belangstelling voor personen en zaken. Hij is niet snel tevreden met informatie op grote lijnen en zal op zoek gaan naar meer gegevens. Klantgerichtheid Sterk De competentie klantgerichtheid vereist een aantal persoonlijkheidskenmerken. Iemand die succesvol wil zijn in de dienstverlening aan klanten moet onder meer begrijpen wat handig of gepast gedrag is en hiernaar handelen. Ook is het belangrijk dat zo iemand op de hoogte is van wat er bij een klant speelt, hierop goed kan doorvragen en inventief is in het bedenken van oplossingen. De resultaten uit het persoonlijkheidsonderzoek laten zien dat de heer De Jong in sterke mate over de genoemde kenmerken beschikt. Meestal lukt het hem om goed voor de dag te komen; hij voelt een situatie snel aan en kan inschatten wanneer of hoe hij iets het beste kan zeggen. Hij is heel geïnteresseerd in wat er bij een klant precies speelt; hij zal informeren hoe het gaat en goed doorvragen naar achtergronden. Verder weet hij goed bij een klant kansen te creëren, voorstellen te doen of met oplossingen te komen die niet direct voor de hand liggen. Overtuigingskracht Sterk De competentie overtuigingskracht heeft betrekking op het beïnvloeden van de mening van anderen en het verkrijgen van instemming voor voorstellen, plannen en ideeën. Uit het persoonlijkheidsonderzoek komt de heer De Jong naar voren als iemand die over veel Psychologisch rapport: Competenties (strikt vertrouwelijk) - De heer P.R. de Jong - 21 november

8 overtuigingskracht beschikt. Hij kan goed een standpunt innemen, komt vlot met argumenten en blijft rustig wanneer zijn opvattingen ter discussie worden gesteld. Verder is hij heel zeker van zichzelf. Hij zal weinig twijfelen en heeft doorgaans geen advies of bevestiging van anderen nodig, waardoor hij zeer zelfverzekerd zal overkomen. Naar verwachting weet hij in te schatten wat hij het best kan zeggen of doen om een goede indruk te maken op anderen. Omgevingsbewustzijn 1 2 Gemiddeld 4 Iemand met een goed ontwikkeld omgevingsbewustzijn beweegt zich soepel in zijn of haar werkomgeving en is handig in het leggen van contacten, ook met mensen op sleutelposities. Zo iemand gedraagt zich naar de geschreven en ongeschreven regels die daar gelden doordat hij of zij zich correct en constructief opstelt. De resultaten uit het persoonlijkheidsonderzoek wijzen uit dat de heer De Jong aan dit beeld beantwoordt. Hij kan zich op de juiste manier presenteren in sociale situaties; hij voelt een situatie snel aan en reageert gepast. Ook weet hij in te schatten hoe hij op anderen overkomt. Doorgaans is hij attent naar anderen; afspraken komt hij na en hij houdt zich aan zijn woord. Relatiebeheer Sterk Iemand die goed is in relatiebeheer heeft bepaalde kenmerken in zijn of haar persoonlijkheidsprofiel. Zo iemand is op de omgeving gericht en voelt zich prettig in uiteenlopende sociale situaties. Hij of zij legt gemakkelijk nieuwe contacten en benut daarbij kansen om via anderen zijn of haar doelen te bereiken. Het profiel van de heer De Jong komt sterk overeen met dit beeld. Hij vindt sociale contacten zeer belangrijk en voelt zich prettig en op zijn gemak in het gezelschap van anderen. Meestal kan hij goed met iedereen opschieten en heeft hij oog voor de waarde van de bijdrage van anderen aan zijn werkzaamheden. Hij werkt zeer doelgericht; hij stelt doelen en doet er alles aan om deze te bereiken. Daarbij zal hij vaak goed gebruik weten te maken van zijn netwerk bij het realiseren van zijn doelen. Ontwikkelen van anderen Sterk Met de competentie ontwikkelen van anderen wordt uitgedrukt in welke mate iemand in staat is anderen te helpen om in hun werk te groeien en hen te begeleiden bij hun professionele ontwikkeling. Hiervoor moet je belangstelling voor anderen hebben en iemand ook kunnen overtuigen. Het persoonlijkheidsonderzoek wijst uit dat de heer De Jong in sterke mate over deze kenmerken beschikt. Uitgebreid nadenken over een onderwerp is iets wat hij graag en veel doet. Ook gaat hij op zoek naar meer informatie over een persoon of een situatie, hij zal naar anderen informeren en vragen hoe het gaat. Hij zal dan ook goed op de hoogte zijn van wat er speelt bij een ander. Hij is goed in staat om het gedrag of mening van een ander te beïnvloeden; hij heeft overwicht en weet Psychologisch rapport: Competenties (strikt vertrouwelijk) - De heer P.R. de Jong - 21 november

9 zaken uitstekend te beargumenteren en te onderbouwen. Verwacht wordt dat hij bij problemen snel zal ingrijpen. Samenwerken 1 2 Gemiddeld 4 Om goed te kunnen samenwerken moet iemand het plezierig en nuttig vinden om samen met anderen aan een resultaat te werken en hierover te overleggen en af te stemmen. De competentie samenwerken vergt dus het een en ander van je contactgerichtheid en van je houding. Het persoonlijkheidsonderzoek wijst uit dat de heer De Jong beschikt over de eigenschappen die belangrijk zijn voor een goede samenwerking. Hij is te typeren als een teamwerker die het gezelschap van collega's sterk waardeert en omgekeerd zullen zijn collega's zijn aanwezigheid plezierig vinden. Hij zal veel rekening houden met anderen. Hij is zich bewust van de bijdrage van anderen en laat zijn waardering daarvoor ook blijken. Gewoonlijk zal hij zijn taken met toewijding uitvoeren en afmaken waaraan hij begonnen is. Hij ziet het belang in van het nakomen van gemaakte afspraken en zal zich daar dan ook doorgaans aan houden. Wanneer hij in teamverband werkt, zal hij zich positief opstellen en een constructieve bijdrage willen leveren. Leiderschap Sterk Voor de competentie leiderschap zijn verschillende persoonlijkheidskenmerken van betekenis. Zo is het belangrijk dat iemand contactgericht is en een plezierige werksfeer weet te scheppen. Verder moet zo iemand vlot besluiten kunnen nemen en tot actie kunnen overgaan. Ten slotte moet zo iemand over overtuigingskracht beschikken. Het persoonlijkheidsprofiel van de heer De Jong beantwoordt sterk aan deze kenmerken. Hij vindt sociale contacten zeer belangrijk; hij werkt graag met anderen samen en houdt met anderen ook veel rekening, wat bijdraagt aan een goede verstandhouding met zijn medewerkers. Verder is hij goed in staat anderen te overtuigen, waardoor het hem vaak zal lukken om bij zijn medewerkers draagvlak voor plannen of opdrachten te creëren. Ook is hij besluitvaardig te noemen; hij vindt het niet moeilijk om te kiezen en durft ook snel tot een besluit te komen. Probleemanalyse 1 2 Gemiddeld 4 Het vermogen om problemen te analyseren wordt bijvoorbeeld aangesproken wanneer een complex probleem moet worden begrepen en ontrafeld. Om grip op het probleem te krijgen moeten de onderdelen van het probleem logisch worden geordend en gestructureerd en moeten hoofd- en bijzaken van elkaar worden onderscheiden. Bovendien moet duidelijk worden hoe zaken met elkaar samenhangen, wat oorzaken zijn en wat mogelijke consequenties. Een zorgvuldige werkwijze is bij het analyseren van de problematiek van belang, omdat anders bepaalde probleemaspecten vergeten of overgeslagen kunnen worden. De heer De Jong is in staat problemen te analyseren. Uit de specifieke redeneeronderdelen van de cognitieve test blijkt dat zijn analytisch vermogen op het onderzochte niveau gemiddeld is. Psychologisch rapport: Competenties (strikt vertrouwelijk) - De heer P.R. de Jong - 21 november

10 Verder gaat hij nauwkeurig en precies te werk bij het proberen te doorgronden van problemen. Visie Sterk Op basis van iemands intelligentie kan de best mogelijke voorspelling worden gedaan voor de competentie visie. Het hangt van iemands cognitieve niveau af, of hij of zij in staat is om met een zekere afstand naar feitelijke zaken en concrete gebeurtenissen te kijken, en overzicht te krijgen over complexe samenhangen, effecten en consequenties. Van iemand met een hoog intelligentieniveau mag je verwachten dat hij of zij in staat is zaken in een breed perspectief te plaatsen. Daarnaast is het belangrijk dat zo iemand ook innovatief is; kan hij of zij toekomstige mogelijkheden en kansen voor zich zien en zelf kansen creëren of nieuwe ideeën naar voren brengen? Iemand met visie zou op basis van zijn of haar inzichten richting moeten kunnen geven aan een afdeling of hele organisatie, een project of onderzoek, een vereniging of politieke partij et cetera. De bovengemiddelde resultaten die de heer De Jong in de cognitieve test heeft behaald en de zeer creatieve wijze waarop hij met kansen en problemen omgaat, leiden tot een sterk positieve voorspelling wat betreft de competentie visie. Expertise Sterk Met de competentie expertise wordt iemands houding bedoeld ten aanzien van vakkennis en algemene kennis. Als deze competentie sterk aanwezig is bij iemand, dan zie je dat die persoon een zeer brede belangstelling heeft en steeds op zoek blijft naar nieuwe kennis. Om daadwerkelijk als expert op te treden is het nodig dat iemand ook de vertaalslag van kennis naar de praktijk kan maken, bijvoorbeeld door het doen van voorstellen of het bedenken van oplossingen. Ten slotte is het belangrijk dat iemand zijn of haar kennis weet uit te dragen en anderen ergens van kan overtuigen. De heer De Jong beschikt in sterke mate over de kenmerken van iemand met expertise, zo blijkt uit het persoonlijkheidsonderzoek. Zijn belangstelling is zeer breed en hij vindt het ook leuk om langer na te denken over een onderwerp of zich ergens goed in te verdiepen. Daarnaast is hij goed in staat een voorstel te doen of met een oplossing te komen, ook als het gaat om het verzinnen van geheel nieuwe dingen of het bedenken van creatieve oplossingen. Verder geeft hij gemakkelijk zijn mening en weet hij middels zijn houding of argumentatie anderen vaak sterk te beïnvloeden. Zelfbeheersing Sterk Voor iemand met een grote mate van zelfbeheersing zijn evenwichtigheid en controle over emoties en gedrag kenmerkend. Zo iemand maakt een kalme indruk, ziet zaken in de juiste proporties en heeft niet snel last van stress. Ook zul je zo iemand niet snel betrappen op ongenuanceerde uitlatingen of heftige reacties als anderen daartoe wel aanleiding geven. Psychologisch rapport: Competenties (strikt vertrouwelijk) - De heer P.R. de Jong - 21 november

11 Het geschetste beeld is zeer van toepassing op de heer De Jong, zo blijkt uit het persoonlijkheidsonderzoek. Hij is iemand die kalm blijft, ook bij tijdsdruk of tegenslagen. Doorgaans is hij rustig en ontspannen en reageert hij nuchter op problemen. Ook relativeert hij gemakkelijk en zullen spanningen zijn functioneren weinig beïnvloeden. Verder heeft hij zijn emoties goed onder controle. Bij problemen of tegenslagen zal hij kalm blijven en zijn reactie afstemmen op de situatie. Waarschijnlijk zal hij goed met kritiek kunnen omgaan, omdat hij feiten en emoties weet te scheiden. Zelfvertrouwen Sterk Iemand met veel zelfvertrouwen herken je aan zijn of haar zelfverzekerde optreden. Zo iemand treedt met geloof in zichzelf de wereld tegemoet. Uit het persoonlijkheidsonderzoek blijkt dat het profiel van de heer De Jong goed overeenkomt met dit beeld. Hij is zeker van zichzelf en zal een positieve houding hebben ten opzichte van zijn eigen prestaties. Doorgaans heeft hij geen advies of bevestiging van anderen nodig. Hij bepaalt zelf wat hij doet en wanneer en weet zaken goed naar eigen hand te zetten. Flexibiliteit Sterk Flexibiliteit blijkt uit de wijze waarop iemand omgaat met veranderingen en onverwachte situaties. Iemand die daar soepel mee omgaat en meebeweegt met wat er om hem of haar heen gebeurt, laat flexibel gedrag zien. Zo iemand zal vaak positief tegen vernieuwingen of veranderingen aankijken en daar met zijn of haar gedrag op in weten te spelen. De heer De Jong komt uit het persoonlijkheidsonderzoek als zeer flexibel naar voren. Hij is niet behoudend; hij heeft een grote voorkeur voor vernieuwing en verandering en zal soepel om weten te gaan met nieuwe, onbekende situaties. Verwacht wordt dat hij in zijn werk geen moeite zal hebben met regelmatig veranderende functie-inhoud of sterk van elkaar verschillende werkzaamheden. Verder heeft hij geen moeite om vlot in actie te komen. Op onverwachte zaken reageert hij vrijwel meteen en met een zekere doortastendheid. Organisatiecommitment 1 2 Gemiddeld 4 Iemand met veel organisatiecommitment handelt in lijn met de organisatiedoelen. Zo iemand brengt zijn of haar eigen gedrag in lijn met wat wenselijk voor de organisatie is en doet moeite om een bijdrage aan de organisatie te leveren. De heer De Jong komt uit het persoonlijkheidsonderzoek naar voren als iemand met organisatiecommitment. Hij zal doorgaans doen wat van hem verwacht wordt en zich voor de volle honderd procent inzetten. Ook zal hij vervelende klusjes niet uit de weg gaan, voor zijn fouten uitkomen en houdt hij zich aan een belofte of afspraak. Psychologisch rapport: Competenties (strikt vertrouwelijk) - De heer P.R. de Jong - 21 november

12 Schriftelijke uitdrukkingsvaardigheid Sterk Iemands verbaal-analytisch vermogen heeft invloed op zijn of haar schriftelijke uitdrukkingsvaardigheid. Goede verbale capaciteiten zullen bijdragen aan het kunnen schrijven van een overzichtelijk en begrijpelijk betoog. Daarnaast is het ook van belang dat iemand anderen kan meenemen in zijn of haar verhaal door informatie, ideeën of opvattingen duidelijk en waar nodig met argumenten op papier te zetten. De onderzoeksresultaten laten zien dat de heer De Jong in sterke mate over de genoemde kenmerken beschikt. Zijn verbale capaciteiten komen als bovengemiddeld uit de cognitieve test naar voren. Verwacht wordt dat hij hierdoor goed in staat is een helder en logisch verhaal op schrift te stellen. Hij komt verder naar voren als iemand die goed zijn mening kan geven en anderen kan overtuigen. Mondelinge uitdrukkingsvaardigheid Sterk Iemands mondelinge uitdrukkingsvaardigheid wordt voor een groot deel bepaald door zijn of haar verbaal-analytisch vermogen. Daarnaast spelen verschillende persoonseigenschappen een rol. Zo is het belangrijk dat iemand zich aangetrokken voelt tot gezelschap en zich gemakkelijk kan uiten. Ook is het bij het overbrengen van informatie, ideeën of opvattingen van belang dat iemand de aandacht op zich durft te vestigen. De mondelinge uitdrukkingsvaardigheid lijkt een sterk punt van de heer De Jong te zijn. Zijn verbale capaciteiten komen als bovengemiddeld uit de cognitieve test naar voren. Dat maakt het zeer waarschijnlijk dat hij een helder en logisch verhaal kan houden. Hij durft op de voorgrond te treden; hij maakt zeer gemakkelijk met anderen contact, heeft een vlotte babbel en reageert vaak spontaan. Verder is hij in staat zich goed te laten gelden. Hij geeft zijn mening, kan een afwijkend standpunt innemen en zal de discussie zeker niet uit de weg gaan. Psychologisch rapport: Competenties (strikt vertrouwelijk) - De heer P.R. de Jong - 21 november

13 Drijfveren Een drijfveer zegt iets over wat iemand wil bereiken. Meestal is er sprake van een behoefte die iemand heeft, waardoor hij of zij wordt gemotiveerd en wordt aangezet tot actie. Dit bepaalt mede het gedrag dat hij of zij laat zien. Daarom is het belangrijk te weten welke aspecten een persoon sterk of juist minder sterk nastreeft. Hieronder wordt eerst een overzicht gegeven van de scores op alle drijfveren. Daarna volgt er een beschrijving van sterkste en zwakste drijfveren. Zwak Sterk Competitie Aanzien Materiële beloning Invloed Carrière Sensatie Waardering Zingeving Leren Samenwerken Perfectie Helpen Sterkste Drijfveren Leren De heer De Jong heeft een sterke behoefte om voortdurend te blijven leren en zijn talenten steeds verder te ontwikkelen. Mensen met een dergelijke drijfveer hebben veel behoefte aan kennis, willen weten hoe iets werkt of waarom iets zo is. Ze ontlenen plezier aan het gevoel van verbazing of bewondering dat zij ervaren wanneer zij nieuwe kennis opdoen. Zij hebben vaak een sterke nieuwsgierigheid en wanneer ze eenmaal veel van een onderwerp of vakgebied weten zullen ze er veel voor doen om op de hoogte te blijven van de laatste ontwikkelingen. Vaak hebben ze een brede algemene belangstelling en worden gedreven door inhoudelijke kwaliteit. Een mogelijke valkuil voor leergierige mensen kan zijn dat zij erg veel tijd steken in het verzamelen van nieuwe kennis waardoor zij minder tijd overhouden voor het verrichten van hun dagelijkse werk. Zingeving Zingeving vormt een sterke drijfveer voor de heer De Jong. Mensen die gedreven worden door Psychologisch rapport: Competenties (strikt vertrouwelijk) - De heer P.R. de Jong - 21 november

14 zingeving willen een bijdrage leveren aan de maatschappij. Ze hebben de behoefte om iets te betekenen voor de samenleving. Ze laten zich leiden door hun persoonlijke idealen en dragen deze uit. Ze willen zo bijdragen aan een groter geheel en putten daar ook voldoening uit. Ze hechten sterk aan hun persoonlijke normen en waarden. Een valkuil voor mensen die hun idealen nastreven kan zijn dat zij zó sterk overtuigd raken van het gelijk van hun overtuiging dat zij een afwijkende mening van anderen niet accepteren. Zwakste Drijfveren Aanzien Aanzien hebben lijkt de heer De Jong niet zo belangrijk te vinden. Mensen die streven naar aanzien hechten eraan zich in positieve zin te onderscheiden van anderen. Aanzien hebben betekent voor hen dat ze belangrijk gevonden worden. Ze zullen zoveel mogelijk datgene doen waarvan ze verwachten dat dit respect, bewondering of ontzag van anderen zal opleveren. Mensen die aanzien onbelangrijk vinden zijn vaak bescheiden; ze zullen niet snel de aandacht vestigen op wie ze zijn en wat ze kunnen. Daarom is een valkuil voor mensen die weinig belang hechten aan aanzien dat hun prestaties minder zichtbaar zijn voor anderen en ze niet de waardering krijgen die ze verdienen. Wanneer het werk verlangt dat iemand zich profileert, dan kan een lage behoefte om aanzien te verwerven nadelig zijn. Materiële beloning Voor de heer De Jong is materiële beloning geen belangrijke drijfveer. Mensen die gedreven worden door materiële beloning hebben behoefte aan welvaart. Zij zullen streven naar een zo hoog mogelijk inkomen en aantrekkelijke arbeidsvoorwaarden. Zij hechten veel waarde aan luxe en materieel bezit. Een valkuil voor mensen die materiële zaken minder belangrijk vinden kan zijn dat ze te weinig oog hebben voor financiële zaken. Dit kan nadelig zijn voor henzelf en eventueel ook voor de organisatie. Psychologisch rapport: Competenties (strikt vertrouwelijk) - De heer P.R. de Jong - 21 november

15 Gebruikte normen Capaciteiten H TPI Drijfveren Persoonlijkheid V7.1 HBO Zonder norm Vergelijking met niet-selectiekandidaten Psychologisch rapport: Competenties (strikt vertrouwelijk) - De heer P.R. de Jong - 21 november