TMA Talentenanalyse. Kandidaat-rapportage samenvatting. Paul van der Voorbeeld 10 januari 2013

Transcriptie

1 TMA Talentenanalyse Kandidaat-rapportage samenvatting Paul van der Voorbeeld 10 januari 2013 Parkstraat SJ Breda T +31(0) I E info@humanmobility.nl

2 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Betekenis van de scores 3 3. Consistentie 3 4. Beschrijving van de persoonlijkheid 4 5. Sterkte-zwakte-overzicht 5.1 Sterke kanten Valkuilen 5 Bijlage 1: TMA-radar en cijfermatig overzicht Persoonlijk rapport van: Paul van der Voorbeeld 2

3 1. Inleiding De TMA Talentenanalyse meet de drijfveren en talenten van de kandidaat en daarmee de motivatie. Drijfveren en talenten Drijfveren zijn de bouwstenen van de persoonlijkheid van mensen. Ze typeren als het ware de persoonlijkheid. De drijfveren hebben een grote invloed op het gedrag van mensen en de ontwikkeling én ontwikkelingsmogelijkheden van de personen. Talenten zijn de positief geformuleerde gedragsbewoordingen en uitleg die voortvloeien uit de lage en hoge scores van de drijfveren. Motivatie De drijfveren en daaruit voortvloeiende talenten zijn belangrijke factoren die mensen aanzetten tot gedrag - of juist remmen. Gedrag wordt niet alleen bepaald door het "kunnen" (competenties en cognitieve capaciteiten), maar vooral ook door het "willen" (drijfveren en talenten). Dit alles in een gegeven omgeving die stimuleert of belemmert. Werkzaamheden die bij de persoonlijke drijfveren en talenten aansluiten worden veelal als motiverend ervaren. 2. Betekenis van de scores De antwoorden die op de stellingen zijn gegeven zijn vergeleken met een norm groep en omgerekend naar een 9 puntschaal (Stanine). Bij de stanine (afkorting van "standard nine") worden de scores van de normgroep in negen klassen verdeeld. Dit gebeurt zodanig dat de stanine nagenoeg een standaardverdeling heeft met een gemiddelde van 5 en een standaarddeviatie van 2. Onderstaande tabel geeft de grootte van de stanineklassen en de vertaalslag naar gangbare normklassen. Stanine Klassengrootte Omschrijving 1 4% Zeer laag 2 7% Laag 3 12% Laag 4 17% Gemiddeld 5 20% Gemiddeld 6 17% Gemiddeld 7 12% Hoog 8 7% Hoog 9 4% Zeer hoog 3. Consistentie In de vragenlijst zitten een aantal vragen welke de consistentie van de gegeven antwoorden meten. Zo wordt gemeten of de kandidaat niet willekeurig antwoorden geeft. Hieronder ziet u de consistentie score van de kandidaat weergegeven op een 10-punts schaal: Consistentie score : 5 De respondent heeft de vragenlijst heel inconsistent ingevuld. De rapportage geeft hoogst waarschijnlijk een verkeerd beeld van de persoonlijkheid. Persoonlijk rapport van: Paul van der Voorbeeld 3

4 4. Beschrijving van de persoonlijkheid 4.1 Samenvatting Beschrijving van de talenten van de heer van der Voorbeeld: Hij toont vrijwel altijd respect jegens anderen, zeker ten aanzien van personen die een voorbeeldfunctie voor hem hebben. Daarbij is vaak sprake van ontzag. Hij respecteert hiërarchische verhoudingen zeer. Kan minder genegen zijn om superieuren of mensen met hoog aanzien te benaderen. Hij treedt zeer prominent op de voorgrond en staat het liefst in het middelpunt van de belangstelling; hij kan zeer sterk de sfeer bepalen. Bij groepen en sociale evenementen profileert hij zich heel krachtig en vindt hij het erg leuk om gezien te worden. Men kan van hem zeggen dat hij een zeer grote behoefte heeft aan erkenning van zijn prestaties. Hij heeft dus een erg sterke behoefte aan complimenten en positieve bevestiging om gemotiveerd te blijven. De behoefte aan structuur en netheid is bij hem tamelijk groot. Hij houdt de touwtjes graag stevig in handen. Hij is tamelijk zelfstandig en onafhankelijk in oordeelsvorming, kiest daarom ook liever zijn eigen weg om een visie te vormen. Hij heeft niet veel behoefte aan een klankbord of overleg in het algemeen. Hij kan goed met grote druk omgaan en toont zich daarbij veerkrachtig. Hij dient er wel enigszins voor te waken dat hij niet de indruk wekt dat urgente zaken hem nauwelijks raken. Hij hecht iets meer belang aan doelgericht handelen dan aan het proces. Maar hij verliest het proces ook niet uit het oog. Uit de testresultaten blijkt dat de heer van der Voorbeeld beschikt over voldoende relativeringsvermogen met betrekking tot zijn werk. Dit uit zich ook in zijn ambitieniveau; dit is gemiddeld en geeft aan dat hij zich zal inzetten om zijn persoonlijke doelen te bereiken en een goede prestatie neer te zetten. Hij kan indien nodig omgaan met competitieve elementen of prestatiedruk binnen zijn werk, soms zijn andere factoren (bijvoorbeeld de werksfeer) binnen het werk voor hem persoonlijk van groter belang. In relatie tot anderen weet hij een balans te vinden tussen een stempel op de relatie drukken en zich meegaand opstellen. Aan geldende regels of cultuur past hij zich functioneel aan. Hij is iemand die er bij tegenslag enige voorkeur aan geeft zich te richten op andere taken en doelstellingen. Ook is hij iemand die een beheerste indruk maakt en hij zal conflicten en confrontaties eerder vermijden dan aangaan. Hij overweegt in zijn besluitvorming meerdere standpunten. Indien nodig kan hij ook snel besluiten nemen. Hij is vrij selectief in contacten met anderen. Op sociale empathie scoort hij niet heel hoog; hij heeft weinig intrinsieke belangstelling in menselijke problemen en het analyseren van gedrag bij anderen. Het is mogelijk dat hij zich functioneel wel in kan leven in situaties, maar in de communicatie met anderen kan hij soms wat feitelijk overkomen. In moeilijke situaties en als het tegenzit zal hij weinig hulp van anderen vragen. Hij heeft niet veel behoefte aan steun uit zijn omgeving. Hij heeft een zakelijke houding en zal minder genegen zijn om anderen als vanzelf sprekend bij te staan. Hij gaat sterk uit van de eigen verantwoordelijkheid van mensen. Hij heeft niet altijd even veel energie om zaken voor elkaar te krijgen. Door de mensen om hem heen wordt hij waarschijnlijk ervaren als een rustige persoon, die ook graag zijn rust neemt. In de uitvoering van werkzaamheden is hij veelal gericht op het overzicht en de grote lijnen; hij heeft dus vaak een theoretische of abstracte kijk op zaken in plaats van een praktische instelling. Hij is bijzonder bescheiden. Waarschijnlijk heeft hij zeer veel moeite met het maken van fouten en hij zal dan ook alles in het werk stellen om dit te vermijden. Wanneer hij kan kiezen, geeft hij er de voorkeur aan zich te concentreren op één bepaalde taak - om die goed te doen - dan op meerdere taken tegelijkertijd. Persoonlijk rapport van: Paul van der Voorbeeld 4

5 5. Kwaliteiten en valkuilen overzicht Kwaliteiten van de heer van der Voorbeeld: - Zeer respectvol naar superieuren. Bewondert snel prestaties van anderen. - Staat graag in het middelpunt van de belangstelling. Is vaker positief gestemd. - Heeft een zelfkritische houding. Zal zichzelf niet snel overschatten. - Gaat uit van de eigen verantwoordelijkheid van anderen, geeft de ander de ruimte om zelf problemen op te lossen. - Sterke focus, kan prioriteiten stellen en geconcentreerd werken. - Geduldig, rustig en afwachtend. - Waardeert complimenten zeer. Is representatief, onderkent het belang van een juiste uitstraling. - Meer procesgericht en theoretisch. Zaken hoeven niet altijd direct nuttig te zijn. Mogelijke valkuilen van de heer van der Voorbeeld: - Anderen te snel op een voetstuk plaatsen. Minder genegen om mensen met hoog aanzien te benaderen. - Kan te sterk op de voorgrond treden bij sociale evenementen. Weleens te openhartig. - Kans op zelfonderschatting. - Mogelijk afstandelijk overkomen. Te veel op de verantwoordelijkheid van anderen vertrouwen. - Weinig aandachtspreiding. - Minder energie om zaken te bereiken. - Kans op te grote gevoeligheid voor complimenten. - Denkt soms te theoretisch en te weinig in termen van nut en oplossingen. Persoonlijk rapport van: Paul van der Voorbeeld 5

6 Aantekeningen: Persoonlijk rapport van: Paul van der Voorbeeld 6

7 Bijlage 1: TMA-radar en cijfermatig overzicht Talenten Score Aanzienbehoefte 9 Afwisseling 1 Ambitie & uitdaging 5 Besluiten nemen 4 Conformeren 5 Confrontatie 4 Doelgerichtheid 6 Dominantie 5 Eigenwaarde 1 Energie & actie 2 Extraversie 9 Talenten Score Hulpverlenen 2 Onafhankelijk denken & handelen 7 Ontzag 9 Orde & structuur 7 Pragmatisme 2 Sociabiliteit & contact 3 Sociale empathie 3 Steunbehoefte 3 Stressbestendig & druk 7 Verantwoording & leiderschap 5 Volharding 4 Overig Score Consistentie 5 Persoonlijk rapport van: Paul van der Voorbeeld 7