TOP EXECUTIVE SALARY SURVEY Salarisindicatie. Overzicht bonussen. Long Term incentives. Extralegale voordelen. Steekproefsamenstelling HUDSON

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "TOP EXECUTIVE SALARY SURVEY Salarisindicatie. Overzicht bonussen. Long Term incentives. Extralegale voordelen. Steekproefsamenstelling HUDSON"

Transcriptie

1 Salarisindicatie Overzicht bonussen Long Term incentives Extralegale voordelen TOP EXECUTIVE SALARY SURVEY 2016 Steekproefsamenstelling HUDSON Moutstraat Gent Tel:

2

3 VOORWOORD Het Instituut voor het Familiebedrijf en Hudson ontvangen steeds meer vragen naar onafhankelijke en representatieve salarisinformatie voor directieleden. Daarom slaan we de handen in elkaar en lanceren we een nieuwe editie van de Top Executive Salarisstudie om u een correct beeld te geven van de gangbare verloningspraktijken voor directieleden binnen de Belgische markt. Uw medewerking aan onze studie geeft ons de mogelijkheid om een representatief beeld te schetsen van de markt. Wij nodigen u dan ook graag uit om deel te nemen aan onze Top Executive studie (editie 2016). Als dank voor een deelname aan onze studie ontvangt u gratis een Management Summary report. We willen u alvast een idee geven van wat het Management Summary Report precies inhoudt. Het rapport geeft u een algemeen idee van de gangbare verloningspraktijken voor directieleden en dit zowel op het niveau van vast salaris, variabel salaris en extralegale voordelen. Op het einde geven wij u ook de verdeling weer van de marktgegevens volgens omzet, aantal werknemers en sector. De gegevens die u hieronder zal terugvinden, zijn enkel ter voorbeeld en zijn dus niet gebaseerd op reële observaties. Wij hopen u alvast te mogen verwelkomen als deelnemer. Bert De Greve Associate Director

4 ALGEMEEN DIRECTEUR N = 67 % Ontvangers Mediaan VAST SALARIS Vast Salaris SHORT TERM INCENTIVES Actual Bonus 65% Target Bonus 70% 33% Actual Total Cash (incl. Actual bonus) Target Total Cash (incl. Target Bonus) LONG TERM INCENTIVES Value Long Term Incentives 30% Actual Total Cash incl. LTI (incl. Actual bonus en LTI's) Target Total Cash incl. LTI (incl. Target bonus en LTI's) LEVEL Compas Band 23 Visualisatie per compasband (trendlijn) Het benchmarkrapport hiernaast geeft de mediaan weer van het vast salaris, de reëel uitbetaalde bonus en target bonus voor de specifieke referentiefunctie van Algemeen Directeur. Ook voor de Long Term Incentives wordt de mediaan meegegeven, op basis van een waardering van de verschillende LTI vormen. In de grafiek onderaan de pagina wordt een trendlijn opgemaakt van het vast salaris, het salaris incl. de Actual Bonus (Actual Total Cash) en het salaris incl. Actual Bonus en Long Term Incentives (Actual Total Cash incl. LTI) per compasband. Deze lijn voorspelt de marktgegevens op basis van de gekende data, per compasband De compasband onderaan, gaande van 20 tot 24, geeft het gewicht weer van de functie, op basis van organisatieomvang (omzet, aantal & type medewerkers), het niveau van verantwoordelijkheden, autonomie, scope en impact. De Vast Salaris , , , , ,00 Actual Total Cash , , , , ,00 Actual Total Cash incl. LTI , , , , ,00 compasbanden laten toe om elke functie correct te vergelijken met de referentiefuncties, rekening houdende met de inhoud en het functiegewicht. Bij de rapportering van de studie zal een instrument aangereikt worden die u in staat zal stellen om te bepalen welke compasbanden van toepassing zijn voor functies in uw organisatie, om de juiste vergelijking te maken.

5 OVERIGE DIRECTIEFUNCTIES N = 67 % Ontvangers Mediaan VAST SALARIS Vast Salaris SHORT TERM INCENTIVES Actual Bonus 58% Target Bonus 61% 20% Actual Total Cash (incl. Actual bonus) Target Total Cash (incl. Target Bonus) LONG TERM INCENTIVES Value Long Term Incentives 10% Actual Total Cash incl. LTI (incl. Actual bonus en LTI's) Target Total Cash incl. LTI (incl. Target bonus en LTI's) LEVEL Compas Band 20 Het benchmarkrapport hiernaast geeft de mediaan weer van het vast salaris, de reël uitbetaalde bonus en target bonus voor de overige directiefuncties, ongeacht het functioneel domein. Ook voor de Long Term Incentives wordt de mediaan meegegeven, op basis van een waardering van de verschillende LTI vormen. In de grafiek onderaan de pagina wordt een trendlijn opgemaakt van het vast salaris, het salaris incl. de Actual Bonus (Actual Total Cash) en het salaris incl. Actual Bonus en Long Term Incentives (Actual Total Cash incl. LTI) per compasband. Deze lijn voorspelt de marktgegevens op basis Visualisatie per compasband (trendlijn) van de gekende data, per compasband De compasband onderaan, gaande van 18 tot 22, geeft het gewicht weer van de functie, op basis van organisatieomvang (omzet, aantal & type medewerkers), het niveau van verantwoordelijkheden, autonomie, scope en impact. In dit Management Summary report werden alle Vast Salaris , , , , ,00 Actual Total Cash , , , , ,00 Actual Total Cash incl. LTI , , , , ,00 directiefuncties samengenomen, ongeacht het functioneel domein. Indien u salarisinformatie wenst per functie (bijvoorbeeld Directeur Financiën, HR Directeur,...) kunt u deze steeds verkrijgen via een rapport op maat.

6 VARIABEL LOON Sinds een aantal jaar kunnen we spreken van een trend naar variabilisering, omdat het aandeel van variabel loon in de Belgische salarispakketten steeds groter wordt. Maar welke vormen van variabele beloning zijn nu echt gangbaar voor directiefuncties? Zijn dit eerder short-term incentives, of winnen de long-term incentives zoals stock optie plannen opnieuw aan belang? SHORT TERM INCENTIVES Op basis van de gegevens die we ontvangen, gaan we na hoe gangbaar het toekennen van een bonus (korte termijn) is voor directieleden. Hierbij wordt ook een overzicht gegeven van de courante bonusbedragen per compasband Bedragen Actual Bonus per compasband , , , , , , , Actual Bonus Vervolgens wordt ook dieper ingegaan over welk Short Term Incentives - Voorkomen type bonus het precies gaat, is dit een Target bonus Cash, eerder een Discretionaire bonus of een Commissie en hoe wordt er geoptimaliseerd via CAO 90 bonus of storting in een aanvullend pensioenplan. 20% 10% 8% 10% 52% Target Bonus Cash Target Bonus Non-Cash Discretionaire Bonus CAO 90 Bonus Commissie

7 Daarnaast bekijken we ook hoe een aantal criteria de hoogte van de bonusuitbetaling beïnvloeden. Zijn het vooral de organisatiecriteria (vb. sector, omzet, aantal personeelsleden) die het bedrag van de bonus gaan beïnvloeden? Of zijn het eerder de functiegebonden zaken die een rol spelen (vb. betreft het functies met een nationale/internationale scope, op welk niveau in de organisatie is de functie actief, speelt het lidmaatschap van de Raad Van Bestuur mee,...)? Op basis van de analyses wordt dan een top-3 voorgesteld van de factoren die het meest en het minst impact hebben op het bedrag van de bonus. Lidmaatschap Raad van Bestuur Nationale/internationale scope Niveau in de organisatie waarop de functie actief is Omzet Aantal werknemers Sector

8 LONG TERM INCENTIVES In theorie hebben de Long Term Incentive plannen de doelstelling om de belangen van de directieleden in lijn te brengen met de belangen van de aandeelhouders, door hen mee te laten genieten van de gerealiseerde meerwaarde van de aandelen. De directieleden zouden op die manier betere en meer duurzame lange termijn beslissingen nemen, die het lange termijn succes van de organisatie zou garanderen. In de Bel 20 bedrijven zien we het belang aan LTI s opnieuw toenemen. Hoe zit het in de praktijk, is het toekennen van Long Term Incentives gangbaar voor directieleden in andere organisaties? Het rapport zal het percentage voorkomen en de waarde van de Long Term Incentives meegegeven zoals hieronder visueel wordt voorgesteld Bedragen Long Term Incentive per compasband , , , , , , , Long Term Incentive Vervolgens gaan we ook dieper in over welke types het vaakst voorkomen. In onze vragenlijst onderscheiden we vijf types; Stock Options, Share Grants, Phantom Stock Options (Stock Appreciation Rights), Phantom Shares en Free Shares. Voor elk type wordt het percentage voorkomen weergegeven. 10% 2% 15% 25% Long Term Incentives - Voorkomen 48% Stock options Share grants Phantom Stock Options (SAR's) Phantom shares Free shares

9 Bij Long Term-incentives onderscheiden we plannen die gericht zijn op retentie, door de rechten pas uitoefenbaar te maken na een welbepaalde tijdspanne (= time-vesting) of plannen die gericht zijn op lange termijn realisaties, door rechten pas uitoefenbaar te maken bij het behalen van de vooropgestelde doelstellingen (= performance-vesting). Ook hier gaan na welke plannen het meest gangbaar zijn op de markt. Wat betreft het percentage voorkomen van Long Term Incentives, wordt een zelfde analyse uitgevoerd als bij de Short Term Incentives, namelijk welke criteria hebben het meeste impact op het toekennen. Ook hier gaan we na of dit eerder organisatiecriteria zijn of eerder functiegebonden kenmerken.

10 EXTRALEGALE VOORDELEN In de praktijk zien we dat bedrijven hun werknemers, naast het bruto salaris, eveneens een aantal bijkomende voordelen toekennen. In de situatie waar het directielid werkt via een managementvennootschap, is het gebruikelijk dat deze voordelen eveneens in rekening worden gebracht om de jaarlijkse management fee te bepalen. Hierna wensen wij u verder te informeren betreffende het betalen van representatie- of forfaitaire kostenvergoedingen en de bedrijfswagen. Deze informatie is enkel geldig voor directieleden met een werknemersstatuut. Netto Forfaitaire Kostenvergoeding Op basis van onze analyses, gaan we na of het betalen van een representatievergoeding aan directieleden een algemeen gebruik is in de Belgische markt. Deze forfaitaire In de tabel hieronder zal een overzicht gegeven worden van de mediaanwaarde van de representatievergoeding voor de Algemeen Directeur en de overige directiefuncties. vergoeding is als kost eigen aan de werkgever vrijgesteld van sociale bijdragen en personenbelasting. Uiteraard dient de representatievergoeding vastgesteld te worden op basis van onderliggende documenten en bewijskrachtige informatie. Veelal wordt hieromtrent een ruling gesloten met de fiscale overheden. Bedrag Netto Forfaitaire Kostenvergoeding Functie Pct 50 Algemeen Directeur Overige directiefuncties Bedrijfswagen De bedrijfswagen is een belangrijk voordeel dat niet weg te denken is uit de Belgische context. Hierbij wordt een percentage weergegeven van het aantal directieleden dat een bedrijfswagen ontvangen. Daarbovenop geven we eveneens een overzicht van de meest voorkomende merken en modellen van bedrijfswagens voor de respectievelijke referentiefunctie. Functie Meest voorkomende bedrijfswagen Algemeen Directeur Overige directiefuncties BMW 5-series Audi A6 Mercedes E-klasse BMW 5-series Audi A6 Audi A4

11 WERKNEMERS VS. ZELFSTANDIGEN De databank omvat voornamelijk salarisgegevens van leden van het directiecomité, Raad van Bestuur en hoger kader met een Voorkomen verschillende statuten werknemersstatuut. Anderzijds worden bestuurders van een vennootschap wettelijk vermoed zelfstandigen te zijn. In de Belgische markt zien we ook verdere optimalisaties door o.a. het oprichten van een managementvennootschap. Bijgevolg omvat onze databank ook informatie van hogere kaderleden die, op zelfstandige basis, al dan niet werken met een managementvennootschap. 30% 62% 8% Werknemer Zelfstandig zonder Managementvennootschap Zelfstandig mét Managementvennootschap Mediaan Jaarsalarissen per statuut Hiernaast kan u een overzicht terugvinden van de Zelfstandige met managementvennootschap Zelfstandige zonder managementvennootschap Werknemer , , ,00 mediaan jaarsalarissen per statuut. Om de vergelijking te maken met de markt, hebben we de management fees omgerekend naar een hypothetisch bruto basissalaris rekening houdend met volgende parameters; sociale zekerheid, bedrijfswagen, representatievergoeding en groepsverzekering. CONVERSIE Sociale Zekerheid Bedrijfswagen Managementfee Representatievergoeding Groepsverzekering Hypotetisch Basissalaris

12 STEEKPROEFSAMENSTELLING Omzet Aantal werknemers 5% 7% 10% 10% 16% 20% 12% 15% 14% 18% 20% 25% 18% 10% < 15 MIO 15-49,99 MIO ,99 MIO ,99 MIO ,99 MIO 375 MIO - 3,75 MIA >3,75 MIA < > 5000 De grafiek hiernaast geeft een overzicht van de observaties, opgedeeld per sector. Sector 35% 35% 30% Industrie Handel Diensten

13 HUDSON Moutstraat Gent Tel:

IFB Leagues Salarisstudie Directieleden juni 2016

IFB Leagues Salarisstudie Directieleden juni 2016 IFB Leagues Salarisstudie Directieleden 2016 7 juni 2016 Inleiding Vraag naar objectieve salarisinformatie Salarisstudie voor directieleden Marktdata over directiefuncties in België Benchmarken = loonpakket

Nadere informatie

Salaris Indicator Generieke Salarisstudie 2017

Salaris Indicator Generieke Salarisstudie 2017 Salaris Indicator Generieke Salarisstudie 2017 Hudson Belgium Opgemaakt door: [CONSULTANT] T: +32 9 242 54 44 E: HRS.COMPBEN@HUDSON.COM [Datum] INHOUDSOPGAVE Inleiding... 3 Voorwerp van de studie... 3

Nadere informatie

TOP EXECUTIVE SALARIS BENCHMARK

TOP EXECUTIVE SALARIS BENCHMARK TOP EXECUTIVE SALARIS BENCHMARK OPGEMAAKT DOOR: CONTACTGEGEVENS: T: +32 9 242 54 44 E: HRS.COMPBEN@HUDSON.COM INHOUDSTAFEL Introductie... 3 Context... 3 Informatiebron... 3 Methodologie... 4 Functiematching

Nadere informatie

SALARIS INDICTATOR FUNCTIE X

SALARIS INDICTATOR FUNCTIE X SALARIS INDICTATOR FUNCTIE X [DATE] OPGEMAAKT DOOR: [CONSULTANT] CONTACTGEGEVENS: T: +32 9 242 54 44 E: HRS.COMPBEN@HUDSON.COM INHOUDSTAFEL Inleiding... 3 Voorwerp van de studie... 3 Referentiemarkt...

Nadere informatie

SALARISSTUDIE ZIEKENHUISSECTOR 2013

SALARISSTUDIE ZIEKENHUISSECTOR 2013 SALARISSTUDIE ZIEKENHUISSECTOR 2013 SALARISADVIES LOONT! HUDSON TALENT MANAGEMENT +32 9 242 54 44 hrs.compben@hudson.com HUDSON HEALTHCARE +32 2 610 27 14 katrien.maervoet@hudson.com EXPERTS IN BELONING

Nadere informatie

Top executives efficiënt verlonen en belonen

Top executives efficiënt verlonen en belonen Top executives Jo Bellens en Yves Stox 8 maart 2012 Top executives verlonen belonen loonsvoorwaarden structuur salaris vergoedingen voordelen in natura verzekeringen Elio I empowerment cost-efficiency

Nadere informatie

SALARISSTUDIE ACTUARISSEN IN OPDRACHT VAN IA BE

SALARISSTUDIE ACTUARISSEN IN OPDRACHT VAN IA BE Juni 2010 Opgemaakt door: Emely Vral & Elke Vera Contactinformatie: T: + 32 9 242 54 44 E: emely.vral@hudson.com elke.vera@hudson.com Inhoudstafel DEEL 1 - ALGEMEENHEDEN 1 CONTEXT...5 2 PLAN VAN AANPAK

Nadere informatie

Aandelenopties De toekenning kan uw werknemers tot 40% netto méér opleveren dan een bonus in cash geld

Aandelenopties De toekenning kan uw werknemers tot 40% netto méér opleveren dan een bonus in cash geld Aandelenopties De toekenning kan uw werknemers tot 40% netto méér opleveren dan een bonus in cash geld Inhoudsopgave Inhoudsopgave 2 Toekenning van aandelenopties 3 Enkele veelgestelde vragen 4 Voordelen

Nadere informatie

BELONINGSSTUDIE 2012 HR Services BROCHURE. in samenwerking met SALARISADVIES LOONT!

BELONINGSSTUDIE 2012 HR Services BROCHURE. in samenwerking met SALARISADVIES LOONT! BELONINGSSTUDIE 2012 HR Services in samenwerking met SALARISADVIES LOONT! BROCHURE HUDSON TALENT MANAGEMENT VOOR MEER INFORMATIE, CONTACTEER ONS OP +32 9 242 54 44 hrs.compben@hudson.com EXPERTS IN BELONING

Nadere informatie

Van: Vandelanotte Datum: 15/5/2015 Onderwerp: alternatieve verloningsvormen inzake bonussen

Van: Vandelanotte Datum: 15/5/2015 Onderwerp: alternatieve verloningsvormen inzake bonussen Van: Vandelanotte Datum: 15/5/2015 Onderwerp: alternatieve verloningsvormen inzake bonussen In onderstaande memo lichten wij graag volgende alternatieve verloningsvormen inzake bonussen toe: 1) Loonbonus

Nadere informatie

Bedrijfsjurist in Beweging

Bedrijfsjurist in Beweging Salary Survey editie 2014 Bedrijfsjurist in Beweging Profiel, lonen en trends 01 Executive summary Met 696 deelnemers is deze editie 2014 van de salary survey bij de bedrijfsjurist een succes. We noteerden

Nadere informatie

Bedrijfsjurist in Beweging

Bedrijfsjurist in Beweging Salary Survey editie 2014 Bedrijfsjurist in Beweging Profiel, lonen en trends 01 Executive summary Met 696 deelnemers is deze editie 2014 van de salary survey bij de bedrijfsjurist een succes. We noteerden

Nadere informatie

Inkomensontwikkeling bestuurders 2004

Inkomensontwikkeling bestuurders 2004 Vereniging VNO-NCW Inkomensontwikkeling bestuurders 2004 Nationale en Internationale vergelijking 24 februari 2005 87113/0500447 Inhoudsopgave KORTE SAMENVATTING... 1 Nederland... 1 Internationale vergelijking...

Nadere informatie

eloning en loopbaan Vergelijking van de federale loopbanen met de private en publieke Belgische markt Toelichting werkwijze

eloning en loopbaan Vergelijking van de federale loopbanen met de private en publieke Belgische markt Toelichting werkwijze Vergelijking van de federale loopbanen met de private en publieke Belgische markt Drybooms Thomas en Lettens Lisa Dit document werd gerealiseerd door het Team belonings en loopbaanbeleid Inhoudstafel 1.

Nadere informatie

Instelling voor bedrijfspensioenvoorziening (IBP)

Instelling voor bedrijfspensioenvoorziening (IBP) CLAEYS & ENGELS Advocaten Vorstlaan 280 1160 Brussel Tel +32 2 761 46 00 Fax +32 2 761 47 00 Pensioenfonds info@claeysengels.be www.claeysengels.be Instelling voor bedrijfspensioenvoorziening (IBP) www.iuslaboris.com

Nadere informatie

Waarborg en Sociaal Fonds Voedingsindustrie Aanvullend pensioen. Wat?

Waarborg en Sociaal Fonds Voedingsindustrie Aanvullend pensioen. Wat? Waarborg en Sociaal Fonds Voedingsindustrie Aanvullend pensioen Wat? Sinds 1 april 2004 genieten alle arbeiders van de voedingsnijverheid een aanvullend pensioen, ofwel op basis van het sectoraal sociaal

Nadere informatie

Aandelen en andere opties

Aandelen en andere opties Aandelen en andere opties Hoe zit het in grensoverschrijdende situaties? Het gaat weer beter met de Nederlandse economie. Dit zien we onder meer terug in de toenemende behoefte van Nederlandse werkgevers

Nadere informatie

GENERIEKE SALARISSTUDIE 2014

GENERIEKE SALARISSTUDIE 2014 GENERIEKE SALARISSTUDIE 2014 SALARISADVIES LOONT! Salarisadvies in tijden van crisis, het ideale moment voor uw organisatie om de stap te zetten naar een duurzaam loonbeleid VOOR MEER INFORMATIE, CONTACTEER

Nadere informatie

De remuneratie disclosure is conform artikel 25 van de RBB.

De remuneratie disclosure is conform artikel 25 van de RBB. Remuneratie disclosure 2013 De remuneratie disclosure betreft de remuneratie van de leden van de Raad van Bestuur, de leden van de Raad van Commissarissen en de groep functionarissen die in het nieuwe

Nadere informatie

Commerciële buitenfuncties krijgen de zwaarste factuur

Commerciële buitenfuncties krijgen de zwaarste factuur Persbericht SD Worx en LeasePlan berekenen welke impact de nieuwe bedrijfswagenbelasting heeft op portemonnee van werknemers Commerciële buitenfuncties krijgen de zwaarste factuur Beroepsgroep voor wie

Nadere informatie

Optimaal gebruik van de managementvennootschap Inhoud

Optimaal gebruik van de managementvennootschap Inhoud Optimaal gebruik van de managementvennootschap Inhoud 1. Vergelijking eenmanszaak en vennootschap... 2 1.1 Tarieven personenbelasting... 2 1.2 Tarieven vennootschapsbelasting... 2 1.3 Sociale bijdrage...

Nadere informatie

Maart 2007 pagina 2 van 6

Maart 2007 pagina 2 van 6 Beloningsonderzoek Maart 2007 onderbouwd door: Conclusie Aannemingsbedrijf en Ontwikkelingsbedrijf BU-bouw (hierna te noemen: BU-bouw ) beloont de Kopersbegeleider op het 65 e percentiel. Dit betekent

Nadere informatie

HET SALARIS. Alles wat je moet weten over je loonpakket

HET SALARIS. Alles wat je moet weten over je loonpakket HET SALARIS Alles wat je moet weten over je loonpakket Inhoudstafel Je loonpakket van a tot z 1. Waaruit bestaat je loon? p4 2. Een waaier aan klassieke extralegale voordelen p7 3. New age benefits p10

Nadere informatie

Aandelenopties en warrants

Aandelenopties en warrants CLAEYS & ENGELS Advocaten Vorstlaan 280 1160 Brussel Tel +32 2 761 46 00 Fax +32 2 761 47 00 info@claeysengels.be www.claeysengels.be Aandelenopties en warrants www.iuslaboris.com Deze wijze van winstdeelneming

Nadere informatie

Rekening houdend met de financieringsmethode, kan er een onderscheid worden gemaakt tussen verschillende types van pensioenplannen.

Rekening houdend met de financieringsmethode, kan er een onderscheid worden gemaakt tussen verschillende types van pensioenplannen. CLAEYS & ENGELS Advocaten Vorstlaan 280 1160 Brussel Tel +32 2 761 46 00 Fax +32 2 761 47 00 De groepsverzekering info@claeysengels.be www.claeysengels.be www.iuslaboris.com I WAT IS EEN GROEPSVERZEKERING?

Nadere informatie

TOEPASSINGSRICHTLIJNEN VOOR REMUNERATIERAPPORTERING

TOEPASSINGSRICHTLIJNEN VOOR REMUNERATIERAPPORTERING COMMISSIE CORPORATE GOVERNANCE PRIVATE STICHTING TOEPASSINGSRICHTLIJNEN VOOR REMUNERATIERAPPORTERING STANDAARDPRESENTATIE VAN DE REMUNERATIE VAN NIET-UITVOERENDE BESTUURDERS EN UITVOERENDE MANAGERS VAN

Nadere informatie

VIP-PLAN VOOR BEDRIJFSLEIDERS EN WERKNEMERS

VIP-PLAN VOOR BEDRIJFSLEIDERS EN WERKNEMERS VIP-PLAN VOOR BEDRIJFSLEIDERS EN WERKNEMERS INDIVIDUELE PENSIOENTOEZEGGING 30.30.014/10 09/08 U bent bedrijfsleider en u wil een extra-legaal pensioenvoordeel - gefinancierd do of aan bepaalde personeelsleden.

Nadere informatie

De vergoeding van de bestuurders bekeken vanuit het standpunt van de bestuurders

De vergoeding van de bestuurders bekeken vanuit het standpunt van de bestuurders De vergoeding van de bestuurders bekeken vanuit het standpunt van de bestuurders Donderdag 25 april 2013 Brussels London www.liedekerke.com De vergoeding van de bestuurders bekeken vanuit het standpunt

Nadere informatie

Human Capital Tax. Het AEX Equity Incentives Onderzoek 2006

Human Capital Tax. Het AEX Equity Incentives Onderzoek 2006 Human Capital Tax Het AEX Equity Incentives Onderzoek 2006 Deloitte Belastingadviseurs B.V. Global Equity Consulting Services September 2006 Het AEX Equity Incentives Onderzoek 2006 Inleiding Dit onderzoek

Nadere informatie

Bezoldigingsbeleid voor Leden van de Raad van Bestuur en van het Group Executive Committee van Ageas

Bezoldigingsbeleid voor Leden van de Raad van Bestuur en van het Group Executive Committee van Ageas Bijlage 4 Bezoldigingsbeleid voor Leden van de Raad van Bestuur en van het Group Executive Committee van Ageas Bij het uitwerken van het nieuwe bezoldigingsbeleid voor Bestuursleden en Leden van het Group

Nadere informatie

Beloning van federale ambtenaren

Beloning van federale ambtenaren Beloning van federale ambtenaren Vergelijking met de privé- en publieke sector Team Belonings- en Loopbaanbeleid FOD P&O Februari 2014 Inhoud Executive summary... 3 1. Marktpositie van de federale overheid

Nadere informatie

CORPORATE GOVERNANCE. Vergoedingsverslag

CORPORATE GOVERNANCE. Vergoedingsverslag 48 // DELHAIZE GROEP JAARVERSLAG 11 Vergoedingsverslag Delhaize Groep streeft ernaar consistente en transparante informatie over de vergoedingen van het Executief Comité ter beschikking te stellen van

Nadere informatie

REMUNERATIERAPPORT 2011

REMUNERATIERAPPORT 2011 REMUNERATIERAPPORT 2011 INLEIDING In de Buitengewone Algemene Vergadering van Aandeelhouders van 25 november 2011 is het remuneratiebeleid van de Directie van Vastned vastgesteld. Deze vaststelling heeft

Nadere informatie

Delhaize Groep NV Osseghemstraat 53 1080 Brussel, België Rechtspersonenregister 0402.206.045 (Brussel) www.delhaizegroep.com

Delhaize Groep NV Osseghemstraat 53 1080 Brussel, België Rechtspersonenregister 0402.206.045 (Brussel) www.delhaizegroep.com Delhaize Groep NV Osseghemstraat 53 1080 Brussel, België Rechtspersonenregister 0402.206.045 (Brussel) www.delhaizegroep.com BIJZONDER VERSLAG VAN DE RAAD VAN BESTUUR OPGESTELD IN UITVOERING VAN DE ARTIKELEN

Nadere informatie

+12% +10% +9% -1% -20% Sterkste stijgers. Grootste dalers

+12% +10% +9% -1% -20% Sterkste stijgers. Grootste dalers Naast compensatie in loon omvat het salarispakket ook extra vergoedingen in de vorm van extralegale voordelen. Deze koopkrachtverhogende voordelen zijn voor assistants goed voor 15 tot zelfs 20% van het

Nadere informatie

DRIELUIK AANPASSING BEZOLDIGINGSBELEID RAAD VAN BESTUUR ORDINA N.V.

DRIELUIK AANPASSING BEZOLDIGINGSBELEID RAAD VAN BESTUUR ORDINA N.V. DRIELUIK AANPASSING BEZOLDIGINGSBELEID RAAD VAN BESTUUR ORDINA N.V. Inhoudelijke wijzigingen Art.nr. HUIDIGE TEKST VOORGESTELDE TEKST TOELICHTING 6 Er dient een evenwichtige balans te bestaan tussen vaste

Nadere informatie

Belangrijkste elementen contract van de heren Knoop, Traas en Potijk

Belangrijkste elementen contract van de heren Knoop, Traas en Potijk Belangrijkste elementen contract van de heren Knoop, Traas en Potijk BELANGRIJKSTE ELEMENTEN CONTRACT VAN DE HEREN KNOOP, TRAAS EN POTIJK Belangrijkste elementen Overeenkomst ForFarmers N.V. Naam Yoram

Nadere informatie

AGENDA. 1. Opening. 3. Sluiting

AGENDA. 1. Opening. 3. Sluiting AGENDA Buitengewone Algemene Vergadering van Aandeelhouders van Nutreco Holding N.V., te houden op dinsdag 30 juni 2009, aanvang 10.30 uur, ten kantore van de Vennootschap, Veerstraat 38, 5831 JN Boxmeer

Nadere informatie

eloning en loopbaan Beloning van federale ambtenaren Vergelijking met de privé en publieke sector

eloning en loopbaan Beloning van federale ambtenaren Vergelijking met de privé en publieke sector Beloning van federale ambtenaren Vergelijking met de privé en publieke sector Editie : februari 2015 Dit document werd opgemaakt door het Team belonings en loopbaanbeleid Inhoudstafel Samenvatting 4 1.

Nadere informatie

Update 2008 Beloning van topbestuurders bij AEX ondernemingen 2007

Update 2008 Beloning van topbestuurders bij AEX ondernemingen 2007 Beloning van topbestuurders bij AEX ondernemingen 2007 >>> In aansluiting op ons rapport "Op zoek naar de juiste balans" over de beloningstrend voor topbestuurders binnen een geselecteerde groep Nederlandse

Nadere informatie

Dexia NV/SA Naamloze vennootschap naar Belgisch recht

Dexia NV/SA Naamloze vennootschap naar Belgisch recht Dexia NV/SA Naamloze vennootschap naar Belgisch recht Rogierplein 11 1210 Brussel RPR Brussel BTW BE 0458.548.296 Rekening 068-2113620-17 BIJZO NDER VERSLAG VAN DE RAAD VAN BESTUUR - 14 mei 2008 - O pgesteld

Nadere informatie

Peter Hennion 2DriveU

Peter Hennion 2DriveU Welkom Duurzame mobiliteit Sessie 2: Hoe economie en ecologie in uw wagenpark verenigen Peter Hennion 2DriveU Hoe economie en ecologie in uw wagenpark verenigen Peter Hennion 2driveU GROENE FISCALITEIT

Nadere informatie

Bijlage bij het corporate-governancecharter van BEFIMMO NV REMUNERATIEBELEID

Bijlage bij het corporate-governancecharter van BEFIMMO NV REMUNERATIEBELEID Bijlage bij het corporate-governancecharter van BEFIMMO NV REMUNERATIEBELEID (Laatste update: 17 februari 2016) Dit document beschrijft het remuneratiebeleid van de groep Befimmo dat uitgestippeld werd

Nadere informatie

TOEGESTANE EVOLUTIE VAN DE LOONKOST VOOR 2015-2016. I. Geen loonsverhoging voor 2015, maar beperkte mogelijkheden voor 2016

TOEGESTANE EVOLUTIE VAN DE LOONKOST VOOR 2015-2016. I. Geen loonsverhoging voor 2015, maar beperkte mogelijkheden voor 2016 1/6 TOEGESTANE EVOLUTIE VAN DE LOONKOST VOOR 2015-2016 I. Geen loonsverhoging voor 2015, maar beperkte mogelijkheden voor 2016 Het ontwerp van interprofessioneel akkoord dat werd voorgesteld door de Regering

Nadere informatie

5. Ter beschikking stellen van een bedrijfswagen

5. Ter beschikking stellen van een bedrijfswagen 5. Ter beschikking stellen van een bedrijfswagen 5.1. Begrip Vroeger werd een firmawagen ter beschikking gesteld aan werknemers die veel beroepsmatige verplaatsingen aflegden. De laatste jaren is het toekenningsgebied

Nadere informatie

Reglement HR commissie van de raad van commissarissen

Reglement HR commissie van de raad van commissarissen Reglement HR commissie van de raad van commissarissen Vaststelling en wijziging reglement. Artikel 1. 1.1. Dit reglement is vastgesteld door de raad van commissarissen met ingang van 1 januari 2016. 1.2.

Nadere informatie

Checklist Compliance Aanbevelingen Bestuurdersbeloningen Eumedion. www.haygroup.com

Checklist Compliance Aanbevelingen Bestuurdersbeloningen Eumedion. www.haygroup.com Checklist Compliance Aanbevelingen Bestuurdersbeloningen Eumedion www.haygroup.com Inleiding In aanvulling op de bestaande wet- en regelgeving en de Code Tabaksblat zijn in oktober 2006 door Eumedion,

Nadere informatie

8.4 Remuneratierapport

8.4 Remuneratierapport 8.4 Remuneratierapport In dit remuneratierapport legt de Raad van Commissarissen verantwoording af over het beloningsbeleid binnen Ballast Nedam. De Raad van Commissarissen heeft in 2013 een remuneratiecommissie

Nadere informatie

2. Verklaring over het in 2012 gehanteerde remuneratiebeleid voor de niet-uitvoerende bestuurders en het uitvoerend management

2. Verklaring over het in 2012 gehanteerde remuneratiebeleid voor de niet-uitvoerende bestuurders en het uitvoerend management 39 Remuneratieverslag Remuneratieverslag 1. Beschrijving van de in 212 gehanteerde procedure om (i) een remuneratiebeleid te ontwikkelen voor de niet-uitvoerende bestuurders en het uitvoerend management,

Nadere informatie

Studiedag 20 april 2006 VARIABLE BELONINGEN. Aandelenopties. Jean-Louis Davain

Studiedag 20 april 2006 VARIABLE BELONINGEN. Aandelenopties. Jean-Louis Davain Studiedag 20 april 2006 VARIABLE BELONINGEN Aandelenopties Jean-Louis Davain Plan Inleidend woord Aandelenopties Kort overzicht van de voornaamste alternatieven Becijferde en juridische vergelijking Besluit

Nadere informatie

Benefit Motivation Plan bij BTV

Benefit Motivation Plan bij BTV Benefit Motivation Plan bij BTV Infosessie juni 2017 Acerta Consult 1 Principes van een BMP 2 BMP-budget 3 BMP-voordelen 4 BMP-policy 5 BMP-tool 6 Timing 3 Waarom flexibele bonussen bij BTV? BTV wil haar

Nadere informatie

Delhaize Groep NV Osseghemstraat Brussel, België Rechtspersonenregister (Brussel) INFORMATIEVE NOTA

Delhaize Groep NV Osseghemstraat Brussel, België Rechtspersonenregister (Brussel)  INFORMATIEVE NOTA Delhaize Groep NV Osseghemstraat 53 1080 Brussel, België Rechtspersonenregister 0402.206.045 (Brussel) www.delhaizegroep.com INFORMATIEVE NOTA Brussel, 21 april 2016 Ter attentie van de aandeelhouders,

Nadere informatie

partijen zijn op de hoogte van de Richtlijn/Adviesregeling Arbeidsvoorwaarden Bestuurder kinderopvang van de NVTK (hierna: de Richtlijn).

partijen zijn op de hoogte van de Richtlijn/Adviesregeling Arbeidsvoorwaarden Bestuurder kinderopvang van de NVTK (hierna: de Richtlijn). MODEL ARBEIDSOVEREENKOMST BESTUURDER KINDEROPVANG DE ONDERGETEKENDEN: 1. [NAAM RECHTSPERSOON], gevestigd te [PLAATS], ten deze rechtsgeldig vertegenwoordigd door [NAAM], in zijn/haar hoedanigheid van [FUNCTIE],

Nadere informatie

HOOFDSTUK I. Situering, doelstelling, toepassingsgebied

HOOFDSTUK I. Situering, doelstelling, toepassingsgebied 2270000 Paritair Comité voor de audiovisuele sector Collectieve arbeidsovereenkomst van 15 mei 2009 (95.241) Invoering van loonschalen HOOFDSTUK I. Situering, doelstelling, toepassingsgebied Artikel 1.

Nadere informatie

Kosten eigen aan de werkgever

Kosten eigen aan de werkgever CLAEYS & ENGELS Advocaten Vorstlaan 280 1160 Brussel Tel +32 2 761 46 00 Fax +32 2 761 47 00 Kosten eigen aan de werkgever info@claeysengels.be www.claeysengels.be www.iuslaboris.com De bedragen die aan

Nadere informatie

Remuneratierapport DOCDATA N.V. 2014

Remuneratierapport DOCDATA N.V. 2014 Remuneratierapport DOCDATA N.V. 2014 Inleiding Het doel van het bezoldigingsbeleid voor de Directie van DOCDATA N.V. is een zodanige beloning te verschaffen dat: - prestaties die in overeenstemming zijn

Nadere informatie

REMUNERATIERAPPORT 2014

REMUNERATIERAPPORT 2014 REMUNERATIERAPPORT 2014 REMUNERATIE- RAPPORT 2014 Dit hoofdstuk bestaat uit drie delen. Het eerste deel is een beschrijving van het huidige belonings - beleid zoals goedgekeurd door de Buitengewone Algemene

Nadere informatie

AGENDA EN TOELICHTING VOOR DE JAARLIJKSE ALGEMENE VERGADERING VAN AANDEELHOUDERS VAN WAVIN N.V.

AGENDA EN TOELICHTING VOOR DE JAARLIJKSE ALGEMENE VERGADERING VAN AANDEELHOUDERS VAN WAVIN N.V. WavinWavin N.V. N.V. AGENDA EN TOELICHTING VOOR DE JAARLIJKSE ALGEMENE VERGADERING VAN AANDEELHOUDERS VAN WAVIN N.V. 27 april 2011 Solutions for Essentials Agenda Agenda voor de jaarlijkse Algemene Vergadering

Nadere informatie

Bijkomende tewerkstelling door extralegale voordelen zoals maaltijdcheques en ecocheques

Bijkomende tewerkstelling door extralegale voordelen zoals maaltijdcheques en ecocheques Bijkomende tewerkstelling door extralegale voordelen zoals maaltijdcheques en ecocheques Bilsen, V., Gerard, M., Valsamis, D. & Van der Beken, W. 2010. Economische impact van maaltijdcheques en ecocheques.

Nadere informatie

DECEUNINCK NV Naamloze vennootschap die een openbaar beroep doet of heeft gedaan op het spaarwezen Brugsesteenweg 374 8800 Roeselare

DECEUNINCK NV Naamloze vennootschap die een openbaar beroep doet of heeft gedaan op het spaarwezen Brugsesteenweg 374 8800 Roeselare DECEUNINCK NV Naamloze vennootschap die een openbaar beroep doet of heeft gedaan op het spaarwezen Brugsesteenweg 374 8800 Roeselare Ondernemingsnummer: 0405.548.486 RPR Kortrijk (de 'Vennootschap') Bijzonder

Nadere informatie

Bijlage agendapunt 6.1. Remuneratiebeleid

Bijlage agendapunt 6.1. Remuneratiebeleid Bijlage agendapunt 6.1 Remuneratiebeleid De Raad van Commissarissen stelt, op advies van de remuneratiecommissie, het remuneratiebeleid voor het bestuur (hierna: het bestuur ) van de vennootschap op. Het

Nadere informatie

De berekening van de 80%-grens gebeurt op basis van verscheidene parameters die hieronder toegelicht worden.

De berekening van de 80%-grens gebeurt op basis van verscheidene parameters die hieronder toegelicht worden. 8. PENSIOENPLAN Algemeen De vennootschap kan in het voordeel van de bedrijfsleider een extrawettelijk pensioen opbouwen en de lasten hiervan als beroepskost aanmerken. Zij kan dit echter niet onbeperkt.

Nadere informatie

Model van toetredingsakte en toekenningsplan tot invoering van niet-recurrente resultaatsgebonden voordelen

Model van toetredingsakte en toekenningsplan tot invoering van niet-recurrente resultaatsgebonden voordelen Model van toetredingsakte en toekenningsplan tot invoering van niet-recurrente resultaatsgebonden voordelen Terug te sturen aan de griffie van de algemene directie Collectieve Arbeidsbetrekkingen van de

Nadere informatie

Alexis Ceuterick. Mobiliteitsbudget

Alexis Ceuterick. Mobiliteitsbudget Welkom Alexis Ceuterick Mobiliteitsbudget!" Wat is een mobiliteitsbudget? Een budget: dat een werkgever ter beschikking stelt aan zijn werknemers hetzij fysiek, hetzij virtueel In enge zin: Om alle kosten

Nadere informatie

Verslag van de raad van bestuur

Verslag van de raad van bestuur Naamloze Vennootschap Zinkstraat 1, 2490 Balen (België) Ondernemingsnummer BTW BE 0888.728.945 RPR/RPM Antwerpen, afdeling Turnhout Verslag van de raad van bestuur 1. Inleiding Dit bijzonder verslag werd

Nadere informatie

GENERIEKE SALARISSTUDIE 2015

GENERIEKE SALARISSTUDIE 2015 GENERIEKE SALARISSTUDIE 2015 Voor meer informatie, contacteer ons +32 9 242 54 44 hrs.compben@hudson.com be.hudson.com EXPERTS IN VERLONING ONS SALARISADVIES LOONT Behoefte aan looninformatie voor uw aanwervingen,

Nadere informatie

Auteur. Onderwerp. Datum

Auteur. Onderwerp. Datum Auteur Deloitte Fiduciaire www.deloitte.com Onderwerp Verloningsoptimalisaties Datum December 2008 Copyright and disclaimer Gelieve er nota van te nemen dat de inhoud van dit document onderworpen kan zijn

Nadere informatie

Ondanks de in 2014 massaal geuite ambitie en wens tot verandering van werkgever is maar een klein deel in 2015 overgestapt

Ondanks de in 2014 massaal geuite ambitie en wens tot verandering van werkgever is maar een klein deel in 2015 overgestapt Ondanks de in 2014 massaal geuite ambitie en wens tot verandering van werkgever is maar een klein deel in 2015 overgestapt In 2014 bleek 82% van de professionals open te staan voor een carrièrestap in

Nadere informatie

Seminarie georganiseerd door Acc. Swinnen K. & Ptrs LOONOPTIMALISATIE

Seminarie georganiseerd door Acc. Swinnen K. & Ptrs LOONOPTIMALISATIE Seminarie georganiseerd door Acc. Swinnen K. & Ptrs LOONOPTIMALISATIE 30/09/2016 UwPayroll Gunter Hens 0479 33 23 60 1 Loonlijn - Theorie + RSZ Werkgever BRUTOLOON - RSZ Werknemer BELASTBAAR LOON - BEDRIJFSVOORHEFFING

Nadere informatie

Ranking Verloningsoptimalisaties. Februari 2015

Ranking Verloningsoptimalisaties. Februari 2015 Ranking Verloningsoptimalisaties Februari 2015 Loonsverhoging - Brutoloonsverhoging werknemer (op jaarbasis) 1.000,00 - RSZ werkgever (35%) + 350,00 - Brutokostprijs werkgever 1.350,00 - Belastingbesparing

Nadere informatie

Mobiliteit: ook een vraagstuk voor HR. Een benadering op het vlak van fiscaliteit, RSZ en arbeidsrecht. Kathelijne Verboomen, oktober 2013

Mobiliteit: ook een vraagstuk voor HR. Een benadering op het vlak van fiscaliteit, RSZ en arbeidsrecht. Kathelijne Verboomen, oktober 2013 Mobiliteit: ook een vraagstuk voor HR. Een benadering op het vlak van fiscaliteit, RSZ en arbeidsrecht Kathelijne Verboomen, oktober 2013 4 5 6 Situering Bedrijfswagens zijn zeer populair in België

Nadere informatie

Remuneratierapport 2009 vastned management

Remuneratierapport 2009 vastned management Remuneratierapport 2009 vastned management Inleiding VastNed Retail en VastNed Offices / Industrial ( de fondsen ) hebben één statutair Directeur, VastNed Management, een gezamenlijke dochteronderneming

Nadere informatie

Bijlage bij het corporate-governancecharter van BEFIMMO NV REMUNERATIEBELEID

Bijlage bij het corporate-governancecharter van BEFIMMO NV REMUNERATIEBELEID Bijlage bij het corporate-governancecharter van BEFIMMO NV REMUNERATIEBELEID (Laatste update: 28 februari 2014 1 ) Dit document beschrijft het remuneratiebeleid van de groep Befimmo dat uitgestippeld werd

Nadere informatie

De bezoldigingstheorie. Mr. Jan Tuerlinckx Tuerlinckx Fiscale Advocaten

De bezoldigingstheorie. Mr. Jan Tuerlinckx Tuerlinckx Fiscale Advocaten De bezoldigingstheorie Mr. Jan Tuerlinckx Tuerlinckx Fiscale Advocaten 1. Aftrekbaarheid beroepskosten Kosten zijn overeenkomstig art 49 WIB 1992 aftrekbaar indien (cumulatief): - De kosten houden noodzakelijk

Nadere informatie

Regeling Beheerst Beloningsbeleid Publicatie boekjaar 2015

Regeling Beheerst Beloningsbeleid Publicatie boekjaar 2015 Regeling Beheerst Beloningsbeleid Publicatie boekjaar 2015 Besluitvormingsproces vaststelling beloningsbeleid De remuneratie- en selectie/ benoemingscommissie (hierna remuneratiecommissie ) bestaat uit

Nadere informatie

Hoe worden kunstenaars vergoed? Michael Van den Eynde 27 april 2013

Hoe worden kunstenaars vergoed? Michael Van den Eynde 27 april 2013 Hoe worden kunstenaars vergoed? Michael Van den Eynde 27 april 2013 Overzicht 20 december 2012 1. Kunstenaarsstatuut 2. Wat is een artistieke prestatie? 3. Vergoeding voor een artistieke prestatie 3.1.

Nadere informatie

Brancherapport Arbeid. Voorbeeld

Brancherapport Arbeid. Voorbeeld Brancherapport Arbeid Voorbeeld Toelichting Brancherapport Voor u ligt het Brancherapport Arbeid. Dit rapport bevat een aantal informatie-elementen gebaseerd op salarisgegevens uit Loket.nl, een overzichtelijke

Nadere informatie

Salarisstudie Vlaamse Zorgsector

Salarisstudie Vlaamse Zorgsector Handleiding Web-toepassing Salarisstudie Vlaamse Zorgsector Versie: V_2.1.G10 Datum eerste versie: 2016.07.08 Datum huidige versie: 2016.07.08 Auteur: dbuconsult gcv. Salarisstudie - Zorgsector Pagina

Nadere informatie

SALARISENQUÊTE

SALARISENQUÊTE SALARISENQUÊTE 2016 1 ie-net ingenieursvereniging verenigt alle ingenieurs in Vlaanderen: industrieel, bio- en burgerlijk ingenieurs. Binnen de ingenieursvereniging bestaat een lange traditie van salarisenquêtes.

Nadere informatie

De FOD Economie informeert u! De innovatiepremie. Een creatieve werknemer belonen? Ja! Dankzij de fiscale vrijstelling van de innovatiepremies

De FOD Economie informeert u! De innovatiepremie. Een creatieve werknemer belonen? Ja! Dankzij de fiscale vrijstelling van de innovatiepremies De FOD Economie informeert u! De innovatiepremie Een creatieve werknemer belonen? Ja! Dankzij de fiscale vrijstelling van de innovatiepremies De innovatiepremie Een creatieve werknemer belonen? Ja! Dankzij

Nadere informatie

Gelet op de organieke wet d.d. 8 juli 1976 betreffende de openbare centra voor maatschappelijk welzijn, hierna de organieke OCMW-wet genoemd;

Gelet op de organieke wet d.d. 8 juli 1976 betreffende de openbare centra voor maatschappelijk welzijn, hierna de organieke OCMW-wet genoemd; VLAAMSE OVERHEID DE GOUVERNEUR VAN DE PROVINCIE ANTWERPEN Gelet op de organieke wet d.d. 8 juli 1976 betreffende de openbare centra voor maatschappelijk welzijn, hierna de organieke OCMW-wet genoemd; Gelet

Nadere informatie

Remuneratierapport DOCDATA N.V. 2011

Remuneratierapport DOCDATA N.V. 2011 Remuneratierapport DOCDATA N.V. 2011 Inleiding Het doel van het bezoldigingsbeleid voor de Directie van DOCDATA N.V. is een zodanige beloning te verschaffen dat: prestaties die in overeenstemming zijn

Nadere informatie

Performance Share Plan

Performance Share Plan For information purposes only For information purposes only Performance Share Plan Vragen en antwoorden over belasting voor awards met belastingverrekening Maart 2014 Belangrijke aanwijzing: deze handleiding

Nadere informatie

Brancherapport Arbeid. Voorbeeldbranche

Brancherapport Arbeid. Voorbeeldbranche Brancherapport Arbeid Voorbeeldbranche Brancherapport Arbeid voorbeeldbranche - Versie 216-5-3 12-5-45 O - Bijgeladen tot 21-5-216 - Rapportageperiode april 216 Toelichting voorbeeld rapport Voor u ligt

Nadere informatie

9 Toelichting op de enkelvoudige winst- en verliesrekening en balans (voor winstbestemming)

9 Toelichting op de enkelvoudige winst- en verliesrekening en balans (voor winstbestemming) 9 Toelichting op de enkelvoudige winst- en verliesrekening en balans (voor winstbestemming) 9.1 Algemeen 9.1.1 Grondslagen voor het opstellen van de enkelvoudige jaarrekening De enkelvoudige jaarrekening

Nadere informatie

33.3 TOELICHTING BIJ DE ENKELVOUDIGE WINST- EN VERLIESREKENING EN BALANS 33.4 GRONDSLAGEN VOOR HET OPSTELLEN VAN DE ENKELVOUDIGE JAARREKENING

33.3 TOELICHTING BIJ DE ENKELVOUDIGE WINST- EN VERLIESREKENING EN BALANS 33.4 GRONDSLAGEN VOOR HET OPSTELLEN VAN DE ENKELVOUDIGE JAARREKENING 33.3 TOELICHTING BIJ DE ENKELVOUDIGE WINST- EN VERLIESREKENING EN BALANS 33.4 GRONDSLAGEN VOOR HET OPSTELLEN VAN DE ENKELVOUDIGE JAARREKENING De enkelvoudige jaarrekening van USG People N.V. wordt opgesteld

Nadere informatie

Remuneratierapport 2016

Remuneratierapport 2016 Remuneratierapport 2016 Het doel van dit remuneratierapport is om het remuneratiebeleid van de Raad van Commissarissen van DPA inzake de bezoldiging van de Raad van Bestuur van DPA, alsmede de uitvoering

Nadere informatie

Remuneratierapport DOCdata N.V. 2006

Remuneratierapport DOCdata N.V. 2006 Remuneratierapport DOCdata N.V. 2006 Inleiding Het doel van het bezoldigingsbeleid voor de Directie van DOCdata N.V. is een zodanige beloning te verschaffen dat: prestaties die in overeenstemming zijn

Nadere informatie

TOELICHTING. GEWONE EN BUITENGEWONE ALGEMENE VERGADERING te houden op woensdag 24 april 2013 om 10h30

TOELICHTING. GEWONE EN BUITENGEWONE ALGEMENE VERGADERING te houden op woensdag 24 april 2013 om 10h30 NAAMLOZE VENNOOTSCHAP Maatschappelijke zetel: Zinkstraat 1, 2490 Balen, België Ondernemingsnummer BTW BE 0888.728.945 RPR Turnhout TOELICHTING GEWONE EN BUITENGEWONE ALGEMENE VERGADERING te houden op woensdag

Nadere informatie

STEMMING PER BRIEF. Jaarlijkse Algemene Aandeelhoudersvergadering. 27 april 2011 (15:00 uur)

STEMMING PER BRIEF. Jaarlijkse Algemene Aandeelhoudersvergadering. 27 april 2011 (15:00 uur) STEMMING PER BRIEF Jaarlijkse Algemene Aandeelhoudersvergadering 27 april 2011 (15:00 uur) Ten laatste op 22 april 2011 per aangetekende brief met ontvangstmelding te verzenden aan: Telenet Group Holding

Nadere informatie

Remuneratie disclosure 2014

Remuneratie disclosure 2014 Remuneratie disclosure 2014 Remuneratie disclosure 2014 De remuneratie disclosure betreft de remuneratie van de leden van de Raad van Bestuur, de leden van de Raad van Commissarissen en de groep medewerkers

Nadere informatie

KEUZEDIVIDEND INFORMATIEDOCUMENT TER ATTENTIE VAN DE AANDEELHOUDERS VAN COFINIMMO

KEUZEDIVIDEND INFORMATIEDOCUMENT TER ATTENTIE VAN DE AANDEELHOUDERS VAN COFINIMMO Woluwedal 58 1200 Brussel BE 0 426 184 049 RPR Brussel Naamloze vennootschap en Openbare Vastgoedbeleggingsvennootschap met vast kapitaal naar Belgisch Recht KEUZEDIVIDEND INFORMATIEDOCUMENT TER ATTENTIE

Nadere informatie

Fiscale vragen en antwoorden over het loopbaanbudget

Fiscale vragen en antwoorden over het loopbaanbudget Fiscale vragen en antwoorden over het loopbaanbudget 1. Wat zijn de consequenties als er geen jaargesprek plaatsvindt/geen afspraken worden vastgelegd? De Belastingdienst heeft de cao-tekst van hoofdstuk

Nadere informatie

REMUNERATIE- RAPPORT 2013

REMUNERATIE- RAPPORT 2013 REMUNERATIE- RAPPORT 2013 Dit hoofdstuk bestaat uit drie delen. Het eerste deel is een beschrijving van het beloningsbeleid zoals goedgekeurd door de Buitengewone Algemene Vergadering van Aandeelhouders

Nadere informatie

De voorzitter van de Tweede Kamer der staten Generaal Postbus 20018 2500 EA Den Haag

De voorzitter van de Tweede Kamer der staten Generaal Postbus 20018 2500 EA Den Haag !! Directie Financieringen Korte Voorhout 7 2511 CW Den Haag Postbus 20201 2500 EE Den Haag www.rijksoverheid.nl Uw brief (kenmerk) > Retouradres Postbus 20201 2500 EE Den Haag De voorzitter van de Tweede

Nadere informatie

OUDEREN OP DE ARBEIDSMARKT

OUDEREN OP DE ARBEIDSMARKT AMSTERDAMS INSTITUUT VOOR ARBEIDSSTUDIES UNIVERSITEIT VAN AMSTERDAM OUDEREN OP DE ARBEIDSMARKT Onderzoek op basis van de Loonwijzer Kea Tijdens, AIAS, Universiteit van Amsterdam Maarten van Klaveren, STZ

Nadere informatie

4. Bezoldiging. 3.3. Uitvoerend Comité. 4.1. Bezoldiging van de Bestuurders en van de leden van de comités van de Raad van Bestuur

4. Bezoldiging. 3.3. Uitvoerend Comité. 4.1. Bezoldiging van de Bestuurders en van de leden van de comités van de Raad van Bestuur 8 UCB Jaarbrochure 2009 3.3. Uitvoerend Comité Samenstelling van het Uitvoerend Comité Tot 31 augustus 2009 was de samenstelling van het Uitvoerend Comité als volgt: Roch Doliveux, CEO & Voorzitter van

Nadere informatie

DECEUNINCK NV Naamloze vennootschap die een openbaar beroep doet of heeft gedaan op het spaarwezen Brugsesteenweg 374 8800 Roeselare

DECEUNINCK NV Naamloze vennootschap die een openbaar beroep doet of heeft gedaan op het spaarwezen Brugsesteenweg 374 8800 Roeselare DECEUNINCK NV Naamloze vennootschap die een openbaar beroep doet of heeft gedaan op het spaarwezen Brugsesteenweg 374 8800 Roeselare Ondernemingsnummer: 0405.548.486 RPR Kortrijk (de 'Vennootschap') Bijzonder

Nadere informatie

De loonkloof tussen vrouwen en mannen in België. Samenvatting rapport 2011

De loonkloof tussen vrouwen en mannen in België. Samenvatting rapport 2011 De loonkloof tussen vrouwen en mannen in België Samenvatting rapport 2011 Hoe groot is de loonkloof? Daalt de loonkloof? De totale loonkloof Deeltijds werk Segregatie op de arbeidsmarkt Leeftijd Opleidingsniveau

Nadere informatie

Aandelenopties. In dit geval wordt de optie geacht, uit fiscaal oogpunt aan hem te zijn toegekend bij het verstrijken van de termijn van 60 dagen.

Aandelenopties. In dit geval wordt de optie geacht, uit fiscaal oogpunt aan hem te zijn toegekend bij het verstrijken van de termijn van 60 dagen. 1 H Aandelenopties Definiëring Een aandelenoptie kunnen we omschrijven als het recht om tegen een bepaalde prijs en binnen een bepaalde termijn een bepaald aantal aandelen of winstbewijzen van een vennootschap

Nadere informatie