Raad voor Maatschappelijk Welzijn AGENDA. Openbare zitting. 2. Algemeen secretariaat - Notulen - Openbare zitting van 18 juni Besluit

Transcriptie

1 Raad voor Maatschappelijk Welzijn AGENDA Zitting van donderdag 09 juli u00 Locatie Raadzaal, Jordaenslaan 34, 8370 Blankenberge Openbare zitting Bestuur 1. Algemeen secretariaat - Mededelingen - Varia - Kennisneming 2. Algemeen secretariaat - Notulen - Openbare zitting van 18 juni Besluit Financiën 3. Algemeen secretariaat - Betaalbaarstelling investeringsfactuur - RealDolmen dd. 9 juni Besluit BD-3 Het OCMW optimaliseert haar interne werking ACT-15 Vernieuwen serverpark De investeringsfactuur is in overeenstemming met de beslissing van de raad dd. 21 mei 2015 inzake Installatie servers, opzet nieuwe virtuele omgeving en back-up. Het betreft de aankoop van licentie Veeam back-up & Replication en componenten PowerEdge R730xd, R530 server, Base TB TL1000 TLO6. RealDolmen nv, A Vaucampslaan 42, 1654 Huizingen , / Informaticamaterieel gemeenschapsgoederen

2 4. Buitenschoolse Opvang 't Loavertje - Betaalbaarstelling investeringsfactuur - Woodproject dd. 6 juni Besluit De investeringsfactuur is in overeenstemming met de beslissing van de raad dd. 12 februari Het betreft de aankoop van een tuinhuis. Woodproject, Robert Klingstraat 33 A, 8940 Wervik , / Gebouwen - gemeenschapsgoederen - Aankoop tuinhuis 5. Dienstencentrum De Bollaard - Betaalbaarstelling investeringsfactuur - Aristoco Int. "nummer" dd. 1 juli Besluit Prioritair beleid BD-2 - Het OCMW pakt de groeiende vergrijzing vernieuwend aan AP-5 - Uitbouwen DC De Bollaard tot een centrum waar ook beginnend zorgbehoevende senioren terecht kunnen ACT-7 - Faciliteren thuiszorg d.m.v. digi-apps De factuur werd aangevraagd maar nog niet ontvangen. Van zodra de factuur bezorgd wordt, ontvangt u een en zal deze in Cobra@Home raadpleegbaar zijn. 6. Financiële dienst - Betaalbaarstelling investeringsfactuur - PWC dd. 10 juni Besluit BD-3 Het OCMW optimaliseert haar interne werking Actieplan 8 Uitbouwen ICT-omgeving Deze factuur kadert binnen de raadsbeslissing van 17 juli 2014 waarbij de studie vernieuwing ICT infrastructuur werd toegewezen aan PWC. Bij de toewijzing werd uitgegaan van een vermoedelijk 12 man-dagen. In de raad van 9 december 2014 werd voor deze opdracht reeds een factuur betaalbaar gesteld voor ,10 euro. PWC cvba, Woluwedal 18, 1932 Sint Pieters Woluwe , Kinderdagverblijf 't Schelpje - Betaalbaarstelling investeringsfactuur - Buro BS dd. 11 juni Besluit De investeringsfactuur is in overeenstemming met de beslissing van de raad dd. 14 mei Het betreft 3 e en laatste aanrekening voor opmaak van Energie Prestatie Binnenklimaat. Buro BS nv, Doornstraat 400, 8200 Brugge. 726, / Gebouwen - gemeenschapsgoederen - Nieuwbouw kribbe

3 Kinderopvang 8. Lokale Kinderarmoedebestrijding - Toelichting Projecten Kinderarmoede - Kennisneming BD-4 - Het OCMW versterkt haar dienstverlening afgestemd op de noden van de inwoners en doelgroepen AP-10 - Bestrijden kinderarmoede ACT-22 - Uitvoeren project Kindernestje AP-12 - Oprichten Huis van het Kind ACT-26 - Opnemen regierol Op vraag van de OCMW raad geven we een voorlopige stand van zaken mee betreffende de diverse projecten Kinderarmoede en het samenwerkingsverband Huis van het Kind. De verschillende ingediende projectaanvragen zijn nogmaals als bijlage toegevoegd, zodat verdere details geraadpleegd kunnen worden, indien daar nood aan is. Het overkoepelende doel bij de verschillende projecten is om op maat van de lokale situatie een integraal kinderarmoedebestrijdingsbeleid te realiseren. We leggen daarbij een focus op de leeftijd min negen maanden tot drie jaar, en kijken naar het gezin als context. We werken vanuit het bestaande aanbod, werken aan ondersteuning voor alle gezinnen, en richten ons op specifieke doelgroepen binnen dit algemene aanbod. Het lokaal bestuur treedt op als actor, maar heeft een nog crucialere rol als regisseur. De projecten draaien rond het samenbrengen van lokale actoren, visie ontwikkeling binnen de zorgregio, lange termijn perspectief, aanbod op elkaar en op de noden afstemmen. We bouwen een structureel aanbod uit dat het materieel welzijn, de opvoeding, het onderwijs en de gezondheid bevorderen. De OCMW raad wordt telkens betrokken als er beleidsbeslissingen noodzakelijk zijn. De voorbije OCMW raden ( ) werden zo de verschillende projectaanvragen goedgekeurd, samenwerkingsovereenkomsten bekrachtigd, personeelscontracten, huurovereenkomsten en een visietekst besproken. Bij deze willen we een gedetailleerd overzicht meegeven van de concrete gezinsondersteunende initiatieven die lopen of gepland zijn. Deze kunnen teruggevonden worden in de bijlagen, in de vorm van een excel. In die tabel wordt een korte omschrijving naast een timing geplaatst. De diverse initiatieven worden daarnaast iets uitvoeriger omschreven in de ingesloten bijlagen. t Kindernestje I. Lieten = ,00 einde 14/10/2016 Kinderen Eerst M. De Block = ,22 einde 31/05/2015, verlenging in aanvraag Lokale Kinderarmoedebestrijding structureel I. Lieten = ,43 jaarlijks + bijdrage OCMW De Haan ,00 jaarlijks Huis van het Kind J.Vandeurzen = 5.567,43 jaarlijks, samen met De Haan en Zuienkerke komen we op ,61 9. Lokale Kinderarmoedebestrijding - Kledijdepot - Uitbreiding werkingsgebied - Besluit BD-4 - Het OCMW versterkt haar dienstverlening afgestemd op de noden van de inwoners en doelgroepen AP-10 - Bestrijden kinderarmoede ACT-22 - Uitvoeren project Kindernestje AP-12 - Oprichten Huis van het Kind ACT-26 - Opnemen regierol

4 In het kader van de diverse projecten Kinderarmoede en de samenwerking in het kader van Huizen van het Kind, wordt door OCMW Zuienkerke de vraag gesteld om t Kinderpaleis (de bundeling van de Speelotheek & het Kledingdepot) integraal open te stellen voor de inwoners van Zuienkerke. Momenteel kunnen enkel inwoners van Blankenberge in het Kledingdepot terecht. In het kader van het project Structurele Middelen Lieten (Homans ondertussen) werd de Speelotheek in het voorjaar van 2015 uitgewerkt en gelanceerd op 13 mei De Speelotheek werd meteen opengesteld voor de inwoners van Zuienkerke. Nu volgt de logische vraag om ook het Kledingdepot mee open te stellen. De Speelotheek en het Kledingdepot bevinden zich op dezelfde locatie en kregen de naam t Kinderpaleis. Er is voldoende aanbod in het Kledingdepot om de doelgroep uit te breiden met inwoners van de regio Zuienkerke. Thuiszorg 10. Dienstencentrum De Bollaard - Tevredenheidsmeting medische pedicure - Kennisneming 11. Dienstencentrum De Bollaard - Offerte Cubigo - Zorgzaamblankenberge-fase 2 - Besluit Prioritair beleid BD-2 - Het OCMW pakt de groeiende vergrijzing vernieuwend aan AP-5 - Uitbouwen DC De Bollaard tot een centrum waar ook beginnend zorgbehoevende senioren terecht kunnen ACT-7 - Faciliteren thuiszorg d.m.v. digi-apps De eerste fase van ZorgzaamBlankenberge, een digitaal platform met behulp waarvan zorggebruikers zelf kunnen beslissen en vooral passende ondersteuning krijgen om keuzes te kunnen maken hoe ze hun leven inrichten is succesvol afgerond. Gezien de maatschappelijke meerwaarde van dit platform het efficiënter maken van zorg, het opzetten van buurtnetwerken, van dit platform, dit tegen de achtergrond van een toenemende vergrijzing en stijging van het aantal zorgvragen - is het aangewezen dit platform uit te rollen, in het bijzonder de cube Thuiszorgmakelaar, en deze uitrol van deskundige begeleiding te voorzien. Ingekomen offerte: Aristoco Int. BVBA; Wetenschapspark 4 bus 4; 3590 Diepenbeek Ouderenzorg 12. Woonzorgcentrum De Strandjutter - Aanpassingswerken lift - Toewijzing - Besluit Conform wetgeving en uitgevoerde risicoanalyse moeten er renovatiewerken worden uitgevoerd aan de Eberlift geïnstalleerd bij opening van het woonzorgcentrum in De renovatiewerken moeten tegen 01/01/2018 uitgevoerd zijn. Door de herhaaldelijke defecten en het niet meer beschikbaar zijn van wisselstukken is het vervroegd uitvoeren van de werken aangewezen. Ingekomen offertes: Thyssen Krupp Liften, Heidelbergstraat 18A/ Loppem.

5 Enkel de firma Thyssen Krupp is aangeschreven. Zij hebben een onderhoudscontract en voeren de herstel- en aanpassingswerken in functie van de risico analyse uit waardoor een andere firma deze aanpassingswerken niet kan uitvoeren. Deze investering past binnen het budget van ,00 voorzien voor het Vernieuwen van de oude lift gebouw WZC. Gebudgetteerd bedrag: ,00 Reeds opgenomen bedrag: 0,00 Bedrag offerte: ,00 Resterend bedrag: ,00 De prijsofferte is opgevraagd bij Thyssen Krupp Liften, die momenteel via onderhoudscontract de herstellingen en keuringen aan de lift uitvoeren. De offerte is opgemaakt rekening houdend met de wetgeving en conform de uitgevoerde risico analyse. De offerte is tweeledig. Het is aangewezen om beide luiken te laten uitvoeren. Het eerste luik zijn de minimale aanpassingen conform risicoanalyse. De optionele aanpassingen zijn moderniseringswerken aan de liftsturing. Dit is nodig omdat de huidige techniek van de lift dermate verouderd is dat wisselstukken niet meer bestaan of enkel nog via afbraak van andere liften te verkrijgen zijn. 13. Woonzorgcentrum De Strandjutter - Leveren en plaatsen van een afwasmachine - Bestek - Besluit De korvenafwasmachine in de keuken van het woonzorgcentrum dateert van de jaren 80. Bij aanpassings- en verbouwingswerken in de keuken is de afwasmachine reeds tweemaal afgebroken en opnieuw geïnstalleerd. Momenteel vertoont de afwasmachine geregeld defecten. De herstellingen verlopen moeizaam omdat wisselstukken moeilijker te leveren zijn. De droogzone kan niet meer volledig hersteld worden. De vaatwasmachine is aan vernieuwing toe. Het voorziene investeringsbudget bedraagt ,00 voor vernieuwen afwasmachine centrale keuken. Er werd nog niets opgenomen. ICT 14. Algemeen secretariaat - Overeenkomst installatie, gebruik en onderhoud netwerkinfrastructuur (hard-, software en telefonie) vzw Het Strijkatelier - OCMW Blankenberge - Besluit BD-3 - Het OCMW optimaliseert haar interne werking AP-8 - Uitbouwen ICT-omgeving ACT-15 - Vernieuwen serverpark Vzw het Strijkatelier en het OCMW Blankenberge maken gebruik van dezelfde ICT-omgeving. Het is aangewezen dat de ten laste name van de kosten van de softwarelicenties billijk onder beide organisaties wordt verdeeld. Voor de aankoop, de installatie, het gebruik en het onderhoud van de netwerkinfrastructuur sluiten vzw het Strijkatelier en het OCMW Blankenberge daarom een overeenkomst.

6 De secretaris De voorzitter Luc Demeulemeester Ivan De Clerck