Sociale Dienst Oost Achterhoek. Eerste Bestuursrapportage 2014

Transcriptie

1 Sociale Dienst Oost Achterhoek Eerste Bestuursrapportage 2014 Eerste bestuursrapportage 2014

2 Inleiding Hierbij bieden wij u de eerste bestuursrapportage 2014 aan. In deze rapportage benoemen we alleen die onderwerpen waarbij inhoudelijke en/of financiële ontwikkelingen te melden zijn. Als er over een onderwerp niets is aangegeven, betekent dat dat we verwachten conform het vastgestelde beleid de realisatie volgens planning en binnen de beschikbare budgetten te kunnen uitvoeren. Deze eerste bestuursrapportage 2014 sluiten we af met een samenvatting van de onderwerpen, waarop wij besluitvorming van u vragen. De financiële consequenties zijn verwerkt in de tweede wijziging van de begroting Programma Werk en Activering Participatiewet De Participatiewet is zeer recent vastgesteld in de Tweede Kamer. Het is na de Jeugdwet de tweede grote decentralisatiewet die met ruime meerderheid aangenomen is. Op rijksniveau een belangrijke stap, maar nog niet alles is duidelijk. Zo zijn er nog onduidelijkheden over het budget dat meekomt, over de beleidsruimte voor gemeenten en over de manier waarop de werkgeversbenadering moet worden vormgegeven op regionale schaal. Dit betekent dat er nog een aantal puzzelstukjes ontbreken om de Participatiewet in de Achterhoek concreet vorm te geven. We wachten niet met het voorbereiden van de invoering van deze belangrijke decentralisatie. Sinds eind januari ligt er een eerste ruwe conceptversie van het regionale beleidsplan Participatiewet. We zijn in gesprek met inspraakorganen en belangengroepen om het plan aan te scherpen. Als er in Den Haag op korte termijn duidelijkheid komt over de definitieve vorm van de Participatiewet, kan het regionale beleidsplan in juli ter besluitvorming in de gemeenteraden. Aan de hand van dit beleidsplan wordt vervolgens ook lokaal concreet uitgewerkt hoe Achterhoekse werkzoekenden worden ondersteund in het participeren op de arbeidsmarkt en in de samenleving. Participatiebudget 2014 Het ministerie heeft voor 2014 voorlopige toekenningen opgesteld. Omdat de rijksbijdrage leidend is voor onze begroting moeten de budgetten 2014 voor de producten re-integratie en volwasseneneducatie als volgt verhoogd of verlaagd worden: Begroot 2014 Voorlopige toekenning 2014 Bijstelling begroting 2014 Definitieve toekenning 2013 Berkelland Re-integratie Volwasseneneducatie Oost Gelre Re-integratie Volwasseneneducatie Winterswijk Re-integratie Volwasseneneducatie Het dagelijks bestuur heeft op 19 december 2013 besloten de voorlopig toegekende Re-integratie gelden als volgt in te zetten: Pagina 2 van 11

3 Maatregel Doelgroep Bedrag Personeel re-integratie Groep 1, Scholing Groep 1, Tijdelijke loonkostensubsidie / payroll Groep Participatiepilots Groep Doe team Groep Instrumenten op maat / inkoop bij derden Groep Bestaande ID/WIW verplichtingen Klant in beeld Groep 1, Totaal Daarnaast is besloten om aanvullend in te zetten: Personeel re-integratie Maatschappelijke begeleiding Vluchtelingenwerk Werkruimtes ROZ/Oostwerk op het loopbaanplein (opstartfase 2 jaar) Vergoeding 5 leerwerkplekken Oostwerk Inzet voor werkzoekenden met een grotere afstand tot de arbeidsmarkt Vanuit de positieve jaarrekeningresultaten is inmiddels een redelijke buffer ontstaan. Hierdoor ontstaat nu de mogelijkheid om zonder extra gelden (van buiten het taakveld) de aandacht voor de werkzoekenden met een grotere afstand tot de arbeidsmarkt weer te vergroten. Voorstellen over de inzet van de gelden worden momenteel voorbereid. Klant in beeld Klant in Beeld is een programma dat de Sociale Dienst Oost Achterhoek recent heeft aangeschaft. Het programma wordt gebruikt om werkzoekenden te "matchen" aan beschikbare vacatures. Hiervoor worden de opleidingsachtergrond, werkervaring en voorkeursberoepen van werkzoekenden door het programma vergeleken met de eisen van vacatures. Zaken als cursussen, rijbewijzen en kenmerkende vaardigheden kunnen ook een rol spelen bij de selectie. Met het programma kunnen de jobhunters van de Sociale Dienst Oost Achterhoek een snellere en meer efficiënte eerste selectie maken uit het bestand aan werkzoekenden met een uitkering. Na de eerste selectie kijken de jobhunters in overleg met de klantmanagers naar de meest geschikte kandidaten. De werkgever wordt hierdoor ontzorgt ten aanzien van de eerste selectie en kan zelf aangeven hoeveel kandidaten er worden voorgesteld. Desgewenst kunnen de jobhunters ook de definitieve selectie doen; de werkgever krijgt dan de werkzoekende voorgesteld die het beste op de vacature past. Om de werkzoekenden te kunnen matchen met het programma, moeten zij met hun achtergronden en vaardigheden worden ingevoerd in Klant in Beeld. Het invoeren van de eerste groep werkzoekenden (ongeveer 550) in het programma is gedaan door medewerkers van Tempo-Team. Het projectteam dat hiermee is belast bestaat uit twee administratieve ondersteuners die zijn geworven uit het werkzoekendenbestand van de Sociale Dienst Oost Achterhoek en drie interviewers / selecteurs. Zij zijn getraind in en hebben ervaring met professionele werving en selectie. De invoer van werkzoekenden in het programma liep van december 2013 tot en met februari Tijdens deze periode zijn de eerste succesvolle matches via het programma al tot stand gekomen. Klant in Beeld is een innovatief programma. In Nederland gebruikt op dit moment één andere sociale dienst het programma. Sinds de start van het gebruik is er regelmatig contact tussen medewerkers van de Sociale Dienst Oost Achterhoek en de ontwikkelaar, Van der Laan Support. Dit contact heeft er toe geleid dat diverse aanpassingen in het programma zijn aangebracht. De korte lijnen en grote Pagina 3 van 11

4 toegankelijkheid van Van der Laan Support draagt eraan bij dat het programma op het lijf van de Sociale Dienst geschreven kan worden. Campagne 2014 team marktbewerking Ook in 2014 zal het Team Marktbewerking van de Sociale Dienst Oost Achterhoek een campagne gericht op werkgevers organiseren. Het thema dit jaar is Slimme werkgevers lopen weg met onze mensen. Met flyers, digitale nieuwsbrieven, artikelen op het werkgeversgedeelte van de website van de Sociale Dienst en via Facebook en LinkedIn zullen werkgevers worden benaderd. Het doel is om het aantal werkgevers waarmee het Team Marktbewerking contact heeft en daarmee de uitplaatsingsmogelijkheden uit te breiden. Vanuit die contacten wil het Team Marktbewerking de werkgevers laten zien welke mogelijkheden de werkzoekenden uit het uitkeringsbestand van de Sociale Dienst Oost Achterhoek kunnen bieden, welke mogelijkheden er geboden kunnen worden ter ondersteuning en stimulering. Daarnaast wil het Team met werkgevers in gesprek raken over vacatures waarop de Sociale Dienst niet direct kandidaten kan plaatsen, omdat de eisen te hoog zijn. Met een aanpassing en verschuiving van de taken (de moeilijkere onderdelen naar de ene medewerker, de minder moeilijke onderdelen naar een kandidaat van de Sociale Dienst) kan een plek worden ingevuld, waarschijnlijk tegen lagere loonkosten. Tijdens de campagne worden perioden gekozen om te voorzien in een voor die periode specifieke vraag naar arbeid. Te denken valt bijvoorbeeld aan groenwerkers tijdens het voorjaar en horecapersoneel tijdens de zomer. Daarnaast worden werkgevers bezocht die qua aard van de werkzaamheden mogelijkheden kunnen bieden aan onze werkzoekenden. Inburgering Met ingang van 2014 wordt het product Inburgering opgeheven. Statushouders en Verblijfsvergunninghouders zijn met ingang van 1 januari 2013 zelf verantwoordelijk voor hun inburgering. Volwasseneneducatie Inmiddels zijn de voorlopige budgetten 2014 bekend. Deze zijn fors lager dan de raming die gebaseerd was op de voorlopig toegekende budgetten in Begroting 2014 Voorlopige toekenning Bijstelling raming Berkelland Oost Gelre Winterswijk Totaal Wet Sociale Werkvoorziening (WsW) De taakstelling 2014 is voorlopig voor de drie gemeenten als volgt vastgesteld: eenheden 2014 Uitkering 2014 begroot 2014 Bijstelling Berkelland 331, Oost Gelre 314, Winterswijk 320, Pagina 4 van 11

5 Het budget per SE (standaard eenheid) is ten opzichte van 2013 met 100 verlaagd. Oost Gelre (+5,61 SE) en Winterswijk (+1,79 SE) hebben meer taakstelling toegewezen gekregen, terwijl Berkelland 4,88 SE minder heeft gekregen dan vorig jaar. 2. PROGRAMMA INKOMEN Wet werk en bijstand (Wwb) De ontwikkeling van het uitkeringenbestand, gemeten naar de stand op 1 januari van elk jaar, laat zien dat de toename in 2009 (met 41,5%) enorm is geweest. In 2010 was deze ook nog behoorlijk (17,1%), maar in 2011 leek het bestand zich enigszins te stabiliseren (toename 2%). De jaren 2012 (5,4%) en 2013 (9,1%) lijken weer te duiden op een stijgende lijn. De werkloosheid is in januari 2014 opnieuw gestegen. Ondanks dat de economische situatie zich voorzichtig positief ontwikkelt, is de verwachting is dat die toename dit jaar door zal gaan. Rekening houdend met na-ijl effecten voor de WWB kunnen we er vanuit gaan dat ook dit jaar een toename van het bestand met 10% een reële verwachting is. Ten tijde van het opstellen van de begroting 2014 gingen we er vanuit dat we in 2014 gemiddeld klanten zouden hebben. De realiteit is echter een andere. Op 1 januari 2014 hebben we klanten met de verwachte toename van klanten komt het gemiddelde aantal klanten op De bijstelling van de raming is als volgt: Aantal klanten Begroot 2014 Nieuwe raming bijstelling Berkelland Oost Gelre Winterswijk Op basis van de voorlopig toegekende rijksbijdrage (buig) blijven de bijgestelde lasten voor Oost Gelre en Winterswijk nog ruim beneden de grens voor de IAU of MAU uitkering. De bijgestelde lasten voor Berkelland komen wel boven de grens voor een MAU uitkering is voor Berkelland het laatste jaar van de huidige MAU periode, waardoor er nog geen nieuwe aanvraag hoeft te worden ingediend. Invoering kostendelersnorm 2015 Recentelijk is bekend gemaakt dat de Wet maatregelen Wet Werk en Bijstand naar alle waarschijnlijkheid op 1 januari 2015 in werking treedt. De Tweede Kamer heeft dinsdag 12 februari 2014 ingestemd met het wetsvoorstel. In deze wet wordt bepaald dat het huidige normensysteem binnen de Wwb drastisch zal wijzigen. Invoering kostendelersnorm Op basis van de kostendelersnorm wordt de hoogte van de uitkering afhankelijk van het aantal meerderjarige personen waarmee een gezamenlijke huishouden wordt gevoerd. Alle personen die de leeftijd van 21 jaar nog niet hebben bereikt vallen niet onder de kostendelersnorm. De toeslagen die de gemeenten toekennen op basis van de individuele situatie komen hiermee te vervallen en de hoogte van de norm wordt berekend aan de hand een formule. Globaal gesteld ontstaat per persoon de volgende situatie: - Eenpersoonshuishouden 70% norm gehuwden - Tweepersoonshuishouden 50% norm gehuwden (totaal 100%) - Driepersoonshuishouden 43% norm gehuwden (totaal 129%) - Vierpersoonshuishouden 40% norm gehuwden (totaal 160%) - Vijfpersoonshuishouden 38% norm gehuwden (totaal 190%) Pagina 5 van 11

6 De gehuwdennorm bedraagt per 01 januari ,54. Acties: 1. De klanten moeten tijdig worden ingelicht over de gevolgen die de wet voor hen gaat hebben. 2. De medewerkers zullen geschoold moeten worden. 3. Verordeningen, Werkprocessen, beschikkingen en rapportages zullen moeten worden aangepast. 4. De financiële consequenties zullen tijdig inzichtelijk moeten worden gemaakt. Ingangsdatum Voor nieuwe gevallen gaan de wijzigingen in op Voor bestaande gevallen geldt een overgangsperiode van 6 maanden, tenzij er gedurende de periode tot een wijziging in de uitkeringssituatie optreedt die van invloed is op de hoogte van de norm. Dan wordt direct de nieuwe systematiek toegepast. 3. PROGRAMMA ONDERSTEUNING Huisvesting Statushouders Met ingang van 2014 wordt de maatschappelijke begeleiding van Statushouders en Verblijfsvergunninghouders hier verantwoord. Bij het huisvesten van Statushouders en Verblijfsvergunninghouders wort aan volwassen personen een traject maatschappelijke begeleiding van 1 jaar aangeboden. Deze trajecten worden verzorgd door Vluchtelingenwerk Oost Nederland. Van het COA ontvangen we hiervoor per traject. De voorlopige taakstelling huisvesting Statushouders of Verblijfsvergunninghouders is: Berkelland 34 personen, waarvan verwacht 24 volwassenen Oost Gelre 24 personen, waarvan verwacht 17 volwassenen Winterswijk 22 personen, waarvan verwacht 15 volwassenen Op basis van deze cijfers verwachten wij de volgende budgeten nodig te hebben: Lasten Baten Berkelland Oost Gelre Winterswijk is een overgangsjaar. Dit jaar wordt in overleg met de gemeenten bekeken op welke wijze de maatschappelijke begeleiding van deze mensen in de toekomst het best kan plaatsvinden. Bijzondere bijstand/minimabeleid Op verzoek van de colleges hebben we ons minimabeleid herijkt. Het uitgangspunt hierbij is geweest dat kwetsbare groepen worden gecompenseerd voor hun hogere kosten en in staat worden gesteld om mee te doen in de samenleving. We hebben het dan over kinderen, chronisch zieken en ouderen. Het Dagelijks Bestuur van de Sociale Dienst heeft een aantal uitgangspunten geformuleerd voor het herijken van het beleid ten aanzien van bijzondere bijstand en minimabeleid. Dit mede om het beleid enigermate op elkaar af te stemmen. Het vaststellen van beleid behoort tot de bevoegdheid van de afzonderlijke colleges. In de tweede helft van 2013 is door de colleges van de deelnemende gemeenten het beleid vastgesteld. In Berkelland zijn de bestaande regelingen voor kinderen, ouderen en chronisch zieken behouden en is er per 01 januari 2014 een zwemregeling voor kinderen toegevoegd aan het minimabeleid. Aangezien de andere twee deelnemende gemeenten de zwemregeling al kenden is beleid hier op elkaar afgestemd. Pagina 6 van 11

7 In Winterswijk is de bijdrage voor chronisch zieken en ouderen verhoogd. Hiermee is tegemoet gekomen aan de wens om deze groep te compenseren voor steeds oplopende zorgkosten. De bestaande kindregelingen zijn gehandhaafd. De gemeente Winterswijk wil in bezuinigen op de kosten van het minimabeleid. We zullen in de tweede helft van 2014 met voorstellen komen om dit te realiseren. In Oost Gelre is de participatiebijdrage voor kinderen ten behoeve van sport, cultuur of schoolkosten verhoogd van 300 naar 400. Deze bijdrage is nu ook meer in overeenstemming met de bijdragen in de Gemeente Berkelland en Winterswijk. In deze gemeenten heeft men de bedrage voor participatie en school wel gesplitst. Daarnaast is in Oost Gelre de bijdrage voor chronisch zieken en ouderen verhoogd. Dit ook om deze groep te compenseren voor de almaar stijgende zorgkosten. Tenslotte is ook de langdurigheidstoeslag verhoogd. Hiermee ontvangen inwoners met een langdurig laag inkomen (> 3 jaar bijstandniveau) een hogere toeslag. Extra gelden Op basis van de bedragen genoemd in de decembercirculaire van het gemeentefonds krijgen de gemeenten in 2014 extra gelden ten behoeve van het minimabeleid Het betreft de volgende bedragen: Berkelland Oost Gelre Winterswijk Het gaat om een toevoeging op de algemene uitkering en daardoor betreft het niet geoormerkt geld. We zullen met voorstellen komen voor bestemming van deze gelden. Wijzigingen per 01 januari 2015 De Wet maatregelen Wet Werk en Bijstand treedt naar alle waarschijnlijkheid op 1 januari 2015 in werking. Binnen de nieuwe wet worden de mogelijkheden voor individuele bijzondere bijstand voor daadwerkelijk gemaakte kosten verruimd en de categoriale bijzondere bijstand voor aannemelijke kosten wordt verder beperkt. Categoriale bijzondere bijstand Alleen de categoriale bijzondere bijstand in de vorm van een collectieve aanvullende zorgverzekering en de daarbij behorende premie blijft bestaan. Alle andere vormen van categoriale bijzondere bijstand komen te vervallen en dienen opgenomen te worden in de bijzondere bijstand (individueel maatwerk). De wettelijke plicht dat categoriale bijzondere bijstand kan worden verstrekt aan inwoners met een inkomen tot maximaal 110% van de bijstandsnorm vervalt (ook voor collectieve ziektekostenverzekering). Individualisering langdurigheidstoeslag De langdurigheidstoeslag wordt vervangen door een individuele inkomenstoeslag voor mensen (<65 jaar) die langdurig van een laag inkomen rond moeten komen en gelet op hun individuele omstandigheden geen mogelijkheden hebben op verbetering van het inkomen. Acties: - Aanpassen Verordening Participatieregeling. - Aanpassen Verordening langdurigheidstoeslag. - Aanpassen beleidsregels bijzondere bijstand. Pagina 7 van 11

8 Gevolgen: De gemeente is vrij om de doelgroep voor de bijzondere bijstand aan te passen waardoor de doelgroep toe dan af kan nemen afhankelijk van de keuze van de gemeente. Het feit dat de categoriale bijzondere bijstand en in het bijzonder de langdurigheidstoeslag wordt vervangen door individueel maatwerk leidt tot meer individuele aanvragen en dus extra druk op het ambtelijk apparaat. Daar waar eerst alleen beoordeeld hoefde te worden of iemand aan de inkomensnorm voldeed, dienen nu ook de individuele omstandigheden zoals bijvoorbeeld mogelijkheden op werk, de verrichte inspanningen om werk te vinden en belastbaarheid te worden beoordeeld. Over mogelijk financiële consequenties zullen we u op de hoogte stellen in de volgende bestuursrapportage. Cliëntenraden De cliëntenraden zijn gestart met themabijeenkomsten met het doel om de cliëntenraden van Berkelland, Oost Gelre en Winterswijk per 1 januari 2015 samen te voegen. 4. PROGRAMMA WMO Met ingang van 1 januari 2014 is de uitvoering van de WMO taken gewijzigd. Oost Gelre voert de WMO taken en betalingen volledig zelfstandig zonder tussenkomst van de SDOA uit. Winterswijk maakt nog maar op beperkte schaal gebruik van de tussenkomst van de SDOA voor de WMO betalingen. De effecten hiervan op de bedrijfsvoering worden bij het onderdeel Bedrijfsvoering toegelicht. De raming van de WMO uitgaven Winterswijk wordt verlaagd met naar BEDRIJFSVOERING Evaluatie verdeelsleutel Bij de oprichting van de SDOA in 2010 is afgesproken dat de verdeelsleutel na 3 jaar zou worden geëvalueerd. In 2013 hebben we de systematiek van de verdeelsleutel van de SDOA vergeleken met verdeelsleutels van andere sociale diensten. Bij de SDOA is gekozen voor een verdeelsleutel die gebaseerd is op de historische kosten voorafgaand aan de oprichting. Het samenvoegen van de sociale diensten leverde in 2010 een voordeel op van 11%. Elke gemeente heeft deze 11% voordeel gekregen. Het dagelijks bestuur heeft geconstateerd dat de verdeelsleutelsystematiek redelijk uniek is in vergelijking met andere sociale diensten, maar dat er zich ook geen grote wijzigingen hebben voorgedaan die een aanpassing van de verdeelsleutel vragen. Die wijzigingen zouden zich in 2014 en 2015 wel kunnen voordoen met het inwerkingtreden van de nieuwe bijstandswet, participatiewet, wijziging van werkwijze door de transities en budgetten. Daarom is afgesproken dat in eind 2014 de verdeelsleutel opnieuw tegen het licht wordt gehouden. Alle gemeenten voelen de noodzaak om te bezuinigen. Ondanks dat de SDOA een al efficiënte en effectieve sociale dienst is, is ook de SDOA gevraagd de bedrijfskosten te verminderen. Omdat 2014 een overgangsjaar is, is het gelukt om eenmalig de kosten voor de bedrijfsvoering te verlagen met BTW inhuur tijdelijk personeel In 2014 wordt er voor aan tijdelijk personeel ingehuurd. In de budgetten is geen rekening gehouden met de aan BTW op externe inhuur. Deze BTW kan SDOA niet terugvorderen. Het budget voor SDOA moet dus met deze BTW worden verhoogd. Voor de gemeenten is dit per saldo niet kostenverhogend. De gemeenten kunnen deze BTW namelijk bij het BTW compensatiefonds terugvragen. Pagina 8 van 11

9 Divosa Benchmark In de arbeidsmarkteregio Achterhoek hebben wij de vraag uitgezet om als Achterhoekse gemeenten te gaan participeren aan de Divosa benchmark. Naast onze sociale dienst zullen de gemeenten Doetinchem en Bronckhorst ook per februari 2014 gaan deelnemen. Waarom een benchmark? Hiermee kunnen we de effectiviteit van onze aanpak nog beter meten en vergelijken met andere gemeenten in Nederland. Ook bestaat de mogelijkheid om onze cijfers en resultaten te vergelijken per gemeentegrootte klasse of per Coropgebied. In ons huidige rapportage systeem leveren we maandelijks cijfers via de contactpersonen van de drie gemeenten aan. Deze cijfers hebben onder andere betrekking op de instroom, uitstroom, uitgaven WWB en de kosten van de bijzondere bijstand. Met de Divosa benchmark kunnen we ook eenvoudig de gemiddelde prijs van een uitkering berekenen. De gegevens kunnen zoveel mogelijk automatisch worden ingevoerd met behulp van het maandelijkse bestand dat we toch al dienen aan te leveren aan het CBS. Handmatig zal de formatie, het ziekteverzuim en de uitgaven met betrekking tot het Participatiebudget nog aangevuld moeten worden. Schatkistbankieren Eind 2013 is het Schatkistbankieren ingevoerd. Dit betekent dat lagere overheden geen eigen uitstaande vorderingen mogen hebben. Positieve banksaldi worden dan dagelijks aan het eind van de middag door het Rijk afgeroomd en de volgende dag weer ter beschikking gesteld. Ook deposito s waarop met name hogere rentes worden ontvangen, zijn dan niet meer toegestaan. Het Rijk vergoedt rente op basis van Euribor-percentages. Dat betekent dat de rente-inkomsten zoals deze nu in de begroting zijn opgenomen, , zullen wegvallen en de gemeenten hierdoor te maken krijgen met een verhoging van de bijdrage. Overheveling budgetten eenmalige kosten digitaal zaaksysteem Bij de tweede bestuurrapportage 2013 is besloten om de resterende eenmalige budgetten voor het ICT project digitaal zaaksysteem over te hevelen naar Van de budgetten is in nog niet besteed. Voorgesteld wordt om die budgetten nu opnieuw beschikbaar te stellen gedekt door een onttrekking aan de algemene reserve. Kapitaallasten Doordat de uitvoering van het digitaal zaaksysteem grotendeels in 2014 plaats vindt hebben we in 2014 niet de volledige kapitaallasten. Daarnaast is de hardware volledig afgeschreven en vindt in de loop van 2014 de vervanging plaats. De kapitaallasten zijn hierdoor dit jaar circa lager dan geraamd. Eenmalige kosten vervanging hardware Bij de vervanging van de hardware hebben we te maken met eenmalige kosten. Deze eenmalige kosten bedragen circa en kunnen gedekt worden uit de lagere kapitaallasten Wijziging WMO taken Door de wijziging in de WMO taken neemt de vaste formatie van de SDOA af met 1,39 fte. De raming voor de salariskosten kan daarom structureel verlaagd worden met Loopbaanplein Het Loopbaanplein is de frontoffice van de sociale dienst. We willen werkzoekenden zo vlot mogelijk naar werk te brengen. De convenantpartners van het Loopbaanplein zoals het Graafschapcollege, uitzendburo s en werkgevers zijn hier belangrijk in. Om te zorgen dat inwoners van de gemeente Berkelland, Oost Gelre en Winterswijk voor alle vragen met betrekking tot opleiding, mobiliteit en Pagina 9 van 11

10 werk terecht kunnen is de dienstverlening uitgebreid. Medewerkers van StartPeople Leer-werkbanen en Graafschap Re-integratie werken nu ook vanuit het Loopbaanplein. Met de ze uitbreiding van de dienstverlening hebben we het aanbod gedaan dat werkzoekenden zich kunnen aanmelden voor een CV-check op de maandagochtend. De ervaring leert werkzoekenden die vanuit een WW situatie bij ons binnen komen lang niet altijd hun CV op orde hebben. De Dienstverlening van ROZ zal worden uitgebreid. Naast hun reguliere werkzaamheden zullen zij in samenwerking met ons op het Loopbaanplein leerwerkplekken creëren. Deze leerwerkplekken worden begeleid door het ROZ. Het ROZ ondersteunt en begeleidt zelfstandigheden die daarvoor in aanmerking komen. De werkzoekenden op de leerwerkplekken leren administratieve taken die weer ten dienste staan van de ondernemers. 6. Samenvatting Besluitvorming Wij vragen u te besluiten tot vaststelling van de tweede begrotingswijziging 2013 waarbij de volgende wijzigingen op de begroting plaatsvinden: Verlaging budget re-integratie Berkelland Verhoging budget re-integratie Oost Gelre Verlaging budget re-integratie Winterswijk Verlaging budget volwasseneneducatie Berkelland Verlaging budget volwasseneneducatie Oost Gelre Verlaging budget volwasseneneducatie Winterswijk Verlaging budget inburgering Berkelland Verlaging budget inburgering Oost Gelre Verlaging budget inburgering Winterswijk Verlaging Wsw-budget Berkelland Verlaging Wsw-budget Oost-Gelre Verhoging Wsw-budget Winterswijk Verhoging budget Wwb Berkelland Verhoging budget Wwb Oost Gelre Verhoging budget Wwb Winterswijk Budget Statushouders Berkelland (saldo) Budget Statushouders Oost Gelre (saldo) Budget Statushouders Winterswijk (saldo) Verlaging budget Wmo Winterswijk Verhoging budget bedrijfsvoering - BTW op inhuur tijdelijk personeel Verlaging renteontvangsten Verhoging budget eenmalige kosten digitaal zaaksysteem Onttrekking algemene reserve ten behoeve van digitaal zaaksysteem Verlaging budget bedrijfsvoering kapitaallasten Verhoging budget bedrijfsvoering eenmalige kosten vervanging hardware Verlaging budget bedrijfsvoering eenmalige verlaging Verlaging budget bedrijfsvoering salariskosten (structureel) Verlaging bijdrage gemeente Berkelland programma Werk en Activering Verhoging bijdrage gemeente Oost Gelre programma Werk en Activering Verhoging bijdrage gemeente Winterswijk programma Werk en Activering Verhoging bijdrage gemeente Berkelland programma Inkomen Verhoging bijdrage gemeente Oost Gelre programma Inkomen Verhoging bijdrage gemeente Winterswijk programma Inkomen Verhoging bijdrage gemeente Berkelland programma Ondersteuning Verhoging bijdrage gemeente Oost Gelre programma Ondersteuning Verhoging bijdrage gemeente Winterswijk programma Ondersteuning Verlaging bijdrage gemeente Winterswijk programma Wmo Verhoging bijdrage gemeente Berkelland programma Bedrijfsvoering Pagina 10 van 11

11 Verhoging bijdrage gemeente Oost Gelre programma Bedrijfsvoering Verhoging bijdrage gemeente Winterswijk programma Bedrijfsvoering Met vriendelijke groet, Namens het Dagelijks Bestuur van de Sociale dienst Oost Achterhoek Mevrouw drs. A.J.M. Gildhuis Manager Pagina 11 van 11