VISITATIERAAD SOCIALE HUISVESTINGSMAATSCHAPPIJEN KANDIDAATSTELLINGSFORMULIER BESTE PRAKTIJKEN
|
|
- Patricia Mertens
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 KANDIDAATSTELLINGSFORMULIER BESTE PRAKTIJKEN Proficiat! De visitatiecommissie stelde bij de prestatiebeoordeling van uw SHM in 2012 of 2013 een goede praktijk vast. Met dit formulier kan u zich kandidaat stellen voor de Prijs voor de Beste Praktijk Indien de visitatiecommissie meer dan één goede praktijk bij uw maatschappij vaststelde, kan u zich meerdere keren kandidaat stellen (één formulier per goede praktijk). De bedoeling van dit formulier is dat de jury (en later de woonactoren en andere geïnteresseerden) een goed zicht krijgen op, en aan de slag kunnen met, de goede praktijk, zonder dat ze daarvoor het visitatierapport moeten lezen. Wees daarom zo specifiek en concreet mogelijk. Hou ook rekening met contextfactoren die u van belang vindt om tot deze goede praktijk te komen. Enkel op basis van de gegevens op dit formulier zal de jury goede praktijken nomineren voor de Beste Praktijk Prijs De gegevens die u in dit formulier invult, worden digitaal verwerkt. Daarom vragen wij u om dit document in Word- formaat op te sturen naar gerard.van.bortel@visitatieraad.be. Indien u wenst, kan u ook een bijlage toevoegen die uw kandidaatstelling ondersteunt (foto, analyse, voorbeelddocument, ). Uw kandidaatstelling dient u uiterlijk op 15 december 2013 op te sturen. Definitie Een goede praktijk is een werkwijze die aantoonbaar resultaat heeft opgeleverd en die in een bepaalde context een zeer effectieve en efficiënte aanpak is gebleken en daarom als een voorbeeld onder de aandacht van de SHM s en andere woonactoren wordt gebracht. Uw gegevens Naam SHM Maatschappelijke zetel Contactpersoon Telefoon E- mailadres Visitatierapport van Nieuw Dak Genk Myriam Indenkleef myriam.indenkleef@nieuwdak.be 26 augustus 2013 Uw goede praktijk zoals opgenomen in het visitatierapport Het proefwonen voor senioren: Nieuw Dak plant de renovatie van 200 seniorenduplexen in de wijken Broekskens, d Ierd en Zwartberg Zuid. Om zo goed mogelijk aan de noden van de senioren te voldoen zette Nieuw Dak een proefproject op waarin ze bewoners en actoren op diverse manieren betrok: de plannen werden opgemaakt in samenwerking met verschillende organisaties zoals het Toegankelijkheidsbureau, thuiszorgdiensten, Huurdersadviesraad, seniorenraad en andere welzijns- en zorgactoren, en met de huurders zelf; op een tussentijdse kijk- werfdag konden bezoekers kennis maken met de renovatie en hun opmerkingen doorgeven; 107 van de 124 senioren werden aan huis bezocht, met specifieke aandacht voor hun individuele bekommernissen, vragen en suggesties; meer dan 40 senioren konden de duplexen uittesten en naar de visitatiecommissie van een van die senioren mocht vernemen met concrete aanpassingen bij de renovatie tot gevolg. Op basis van deze uitgebreide participatieronde deed Nieuw Dak diverse aanpassingen aan de 1
2 oorspronkelijke plannen; met gunstige effecten op zowel de huurderstevredenheid als de kosten op lange termijn. (OD. 2.3 OD. 4.3) Eventuele aanvullingen door de visitatiecommissie Duid aan voor welke prijs u zich kandidaat stelt met deze goede praktijk: Beste Praktijk Prijs op het vlak van beschikbaarheid van woningen Beste Praktijk Prijs op het vlak van kwaliteit van woningen en woonomgeving Beste Praktijk Prijs op het vlak van betaalbaarheid Beste Praktijk Prijs op het vlak van sociaal beleid Beste Praktijk Prijs op het vlak van interne werking en financiële leefbaarheid Beste Praktijk Prijs op het vlak van klantvriendelijkheid x x Hoe zou u zelf het aantoonbaar resultaat van uw praktijk omschrijven? Bij de beslissing om 200 senioren duplexen aanpasbaar te renoveren, koos Nieuw Dak ervoor om enerzijds de huurders / senioren, en anderzijds de professionele hulpverleners van deze huurders te betrekken bij het ontwerp van deze grootschalige renovatie. Hiervoor werd een nieuwe methodiek ontwikkeld en uitgewerkt. Het betrekken van de verschillende partijen leverde een tweeledig resultaat op. Door de input uit een doorgedreven en evenwichtig participatieproces met de verschillende stakeholders (Nieuw Dak, ontwerpteam, huurders, hulpverleners) zijn we er in geslaagd om het doorsnee ontwerpproces te optimaliseren. Het resultaat is een bouwconcept waarbij er rekening gehouden wordt met de leefgewoontes van de (huidige en toekomstige) huurders, de noden van de hulpverleners die de huurders ondersteunen in hun dagelijkse leven en de bouwtechnische en financiële grenzen. Door het betrekken van de huurders in een zeer vroeg stadium en op een zeer concreet niveau, zijn we er in geslaagd om de onrust, die een dergelijke grootschalige renovatie met zich meebrengt voor de huurders, binnen hanteerbare proporties te houden. De huurders behoren tot de leeftijdsgroep ouder dan 55 jaar, voor wie veranderingen zeer veel weerstand oproepen. Een intensief communicatietraject, gekoppeld aan de mogelijkheid tot inspraak, heeft ervoor gezorgd dat onzekerheid en onduidelijkheden van huurders quasi onmiddellijk werden weggewerkt. Welke concrete acties hebben tot dit resultaat geleid? Oprichting van twee stuurgroepen: o Een stuurgroep van huurders (afvaardiging van de bewonersgroep uit de wijk, de HAR / Huurdersadviesraad, het opbouwwerk en Nieuw Dak) o Een stuurgroep van professionelen (afvaardiging van Nieuw Dak, ontwerpteam, vzw Enter, Thuiszorgdiensten, Opbouwwerk, ergotherapeuten van het OCMW, afvaardiging van de Seniorenraad, afvaardiging van de HAR, afvaardiging van de Stad) Ontwerp van vier verschillende concepten Kijkdag 1 voor alle huurders en leden van de stuurgroepen Het installeren van de proefwoningen Kijkdag 2 voor alle huurders en leden van de stuurgroepen 2
3 Het proefwonen voor huurders De evaluatie van het proefwonen door de huurders De verwerking van alle ervaringen en bevindingen in functie van het definitieve ontwerp Op welke manier hebt u beslist om deze acties te ondernemen en waarom? (Hoe is deze goede praktijk tot stand gekomen? Was dit ingevolge een specifieke beslissing of op andere wijze?) De renovatie van 200 senioren- duplexwoningen is een even ingrijpende als dure operatie. Alle stakeholders hebben er alle belang bij dat deze renovatie een pluspunt is op alle vlakken en voor iedereen. Dit betekent : evenwicht vinden. Dat is natuurlijk de uitdaging. De beslissing om deze woninggroep te renoveren kwam tot stand omdat deze woningen niet meer voldoen aan de hedendaagse inzichten op vlak van seniorenhuisvesting. Als organisatie wilden we deze investering doen met een lange- termijn- visie. Binnen de huidige visie rond toegankelijkheid en aanpasbaar bouwen, zonder in de komende decennia bijkomende investeringen te moeten doen. Het was een zoektocht naar het best haalbare concept binnen het beschikbare budget, binnen de contouren van het bestaande gebouw. We moesten zoeken naar een win win situatie, waarbij iedere betrokken partij de standpunten van de andere partij zou kunnen begrijpen. Participatie van zowel huurders als professionelen leek ons de enige weg. Als organisatie beseften we heel goed welke weerstand een renovatieproject in deze wijk en bij deze huurders zou oproepen. Omwille van het specifieke karakter van de bewonerspopulatie, met name senioren, kozen we ervoor om pro- actief te handelen. Worden inzet en resultaat regelmatig in beeld gebracht of vergeleken met andere mogelijkheden? (Op welke manier beoordeelt u zelf de effectiviteit en efficiëntie van deze praktijk?) Het gehele proces waarbij we tot een gedragen ontwerp wilden komen op vlak van toegankelijk wonen en meegroeiwonen op wijkniveau werd uitgewerkt in een stappenplan. Met de stuurgroepen legde we een proces af, met daarin de volgende fasen: Zicht geven op wat er al is (huidige inzichten, normen sociale huisvesting, good practices, ); Komen tot een nieuw concept van proefwonen vanuit verschillende invalshoeken; Voorbereiden van het bouwproces voor het realiseren van de proefwoningen; Realisatie van de renovatie; Afwerking van de woongelegenheden (bemeubeling); Ontwikkelen van methodieken voor een objectieve evaluatie; Selecteren van test bewoners uit de verschillende groepen senioren; Voorbereiden van de proefpersonen op het proces; Testperiode bewoning gerenoveerde woongelegenheden; Bijsturing renovatieplannen op basis van totaalevaluatie. De inhoud en de timing van de verschillende fasen evalueerden we regelmatig en stuurden we bij waar nodig. De effectiviteit van de verschillende fasen werd getoetst aan meerdere factoren: de voortgang van het proces, de actieve betrokkenheid van de verschillende actoren, de evolutie in de ontwerpen van het ontwerpteam, de onrust en eventueel onvrede van de huurders, het tempo van de verschillende stuurgroepen (huurders en stakeholders), 3
4 Door voortdurend voeling te houden met de huurders en de stakeholders konden we, na een beginperiode met onrust, de methodieken, de intensiviteit van de bijeenkomsten, de individuele contacten, bijsturen. Door deze flexibele inzet en regisseursrol tussen huurders en stakeholders zijn we gekomen tot een optimaal ontwerp waarbij het merendeel van de huurders zich achter kan scharen. De nauwe samenwerking met verschillende stakeholders maakte dat we op een efficiënte wijze personeel en middelen konden inzetten. Tijdens de verschillende fasen werd telkens getoetst welke stakeholder het meest geschikt was om een bepaalde fasen mee te begeleiden. Aangezien we na het hele proces vaststellen dat de grote meerderheid van de huurders geïnformeerd en tevreden is, durven we spreken van een efficiënte aanpak. Welke contextfactoren spelen volgens u een belangrijke rol om deze goede praktijk ook bij andere SHM s toe te kunnen passen (organisatiestructuur, omvang van het actieterrein, type van het actieterrein, patrimoniumomvang, gemeentelijke initiatieven, BSO, acties van andere woon- of welzijnsorganisaties, staat van het patrimonium, financieel gezondheid, gemeentelijke, provinciale of gewestelijke bepalingen of regels, huurdersbetrokkenheid of organisatie, ) Heel de organisatie moet zich scharen achter en vertrouwd zijn met de participatie - gedachte Het aangestelde ontwerpteam moet vertrouwd zijn met en openstaan voor de input en het meedenken van de stakeholders Een open overleg met de welzijnspartners met respect voor elkaars grenzen is noodzakelijk; Het is noodzakelijk dat het klimaat gecreëerd wordt waarin huurders constructief (kunnen) meedenken vanuit het algemeen belang ; en het individueel belang overstijgen. Weet u of deze praktijk (al dan niet in een variante vorm) ook bij andere SHM s wordt toegepast, zo ja, welke? Deze praktijk bestaat uit verschillende delen. Er bestaan verscheidene variante praktijken waarbij de SHM s en/of partners op een bepaalde wijze huurders betrekken bij het ontwerp. Onze praktijk gaat net iets verder: de wisselwerking tussen stakeholders en huurders om tot een gedragen ontwerp te komen waarbij het proefwonen de kers op de taart is. In hoeverre andere SHM s hier ervaring mee hebben, is ons onbekend. In voorkomend geval, op welke manier heeft u deze goede praktijk al onder aandacht van andere SHM s gebracht? Bezoek van PASH aan Nieuw Dak Artikel in de Huurderskrant Toelichting project en resultaten op overlegplatform Sociale diensten VMSW Toelichting project en resultaten op overlegplatform Sociale diensten Limburg Toelichting project en resultaten op Woonplatform Limburg 4
5 Op basis van welke argumenten vindt u dat juist deze goede praktijk in aanmerking komt voor de Beste Praktijk Prijs? Omwille van het geslaagde resultaat Om te onderstrepen dat participatie niet enkel een relationele meerwaarde oplevert, maar ook een meerwaarde kan hebben op vlak van financiën en kwaliteit van de woning Heeft u nog andere opmerkingen of suggesties? Deze doorgedreven vorm van participatie levert heel veel informatie op om de resultaten overdraagbaar te maken naar gelijkaardige projecten. Daarnaast heeft deze aanpak geleid tot een nauwe samenwerking met verschillende partners (RIMO, OCMW Genk, Stad Genk, ontwerpteam, ) wat na het proces nog steeds voelbaar is. Iedere partner blijft nauw betrokken het verdere verloop van het renovatieproces. Als bijlage vindt u: Bijlage 1: foto waarin bewoners konden aangeven wat ze tijdens de kijkdag goed of niet goed vonden en welke suggesties ze willen doen; Bijlage 2, 3 en 4: De huurders konden tijdens het proefwonen hun ervaringen aanduiden in een fotoboek. Ter illustratie voegen we drie foto s toe. Bijlage 5: De powerpoint gepresenteerd tijdens de tweede kijkdag, met info over de resultaten van de huisbezoeken Bijlage 6: vragenlijst proefwonen Bijlage 7, 8, 9 en 10: Een voor en na foto van de betreffende woongelegenheden 5
6
VISITATIERAAD SOCIALE HUISVESTINGSMAATSCHAPPIJEN KANDIDAATSTELLINGSFORMULIER BESTE PRAKTIJKEN
VISITATIERAAD SOCIALE HUISVESTINGSMAATSCHAPPIJEN KANDIDAATSTELLINGSFORMULIER BESTE PRAKTIJKEN 2012-2013 Proficiat! De visitatiecommissie stelde bij de prestatiebeoordeling van uw SHM in 2012 of 2013 een
Nadere informatieVISITATIERAAD SOCIALE HUISVESTINGSMAATSCHAPPIJEN KANDIDAATSTELLINGSFORMULIER BESTE PRAKTIJKEN
KANDIDAATSTELLINGSFORMULIER BESTE PRAKTIJKEN 2012-2013 Proficiat! De visitatiecommissie stelde bij de prestatiebeoordeling van uw SHM in 2012 of 2013 een goede praktijk vast. Met dit formulier kan u zich
Nadere informatieVISITATIERAAD SOCIALE HUISVESTINGSMAATSCHAPPIJEN ..KANDIDAATSTELLINGSFORMULIER BESTE PRAKTIJKEN
..KANDIDAATSTELLINGSFORMULIER BESTE PRAKTIJKEN 2012-2013 Proficiat! De visitatiecommissie stelde bij de prestatiebeoordeling van uw SHM in 2012 of 2013 een goede praktijk vast. Met dit formulier kan u
Nadere informatieVISITATIERAAD SOCIALE HUISVESTINGSMAATSCHAPPIJEN KANDIDAATSTELLINGSFORMULIER BESTE PRAKTIJKEN
KANDIDAATSTELLINGSFORMULIER BESTE PRAKTIJKEN 2012-2013 Proficiat! De visitatiecommissie stelde bij de prestatiebeoordeling van uw SHM in 2012 of 2013 een goede praktijk vast. Met dit formulier kan u zich
Nadere informatieVisitatieraad Beste- Praktijkprijzen 2014 Rapport van de jury
Visitatieraad Beste- Praktijkprijzen 2014 Rapport van de jury 20 februari 2014 1 Doel van de Beste- Praktijkprijzen Het is een uitdrukkelijk doel van de prestatiebeoordelingen door de Visitatieraad om
Nadere informatieVISITATIERAAD SOCIALE HUISVESTINGSMAATSCHAPPIJEN KANDIDAATSTELLINGSFORMULIER BESTE PRAKTIJKEN
KANDIDAATSTELLINGSFORMULIER BESTE PRAKTIJKEN 2012-2013 Proficiat! De visitatiecommissie stelde bij de prestatiebeoordeling van uw SHM in 2012 of 2013 een goede praktijk vast. Met dit formulier kan u zich
Nadere informatieVISITATIERAAD SOCIALE HUISVESTINGSMAATSCHAPPIJEN KANDIDAATSTELLINGSFORMULIER BESTE PRAKTIJKEN
VISITATIERAAD SOCIALE HUISVESTINGSMAATSCHAPPIJEN KANDIDAATSTELLINGSFORMULIER BESTE PRAKTIJKEN 2012-2013 Proficiat! De visitatiecommissie stelde bij de prestatiebeoordeling van uw SHM in 2012 of 2013 een
Nadere informatieOnze woningen in cijfers. Nieuw Dak wint twee Beste Praktijk Prijzen in 2014
Met een 2014 vol belangrijke initiatieven en projecten fris in het geheugen, zijn de eerste stappen in het jaar 2015 gezet. Wat wij in 2014 realiseerden en wat onze plannen zijn voor het komende jaar,
Nadere informatieKindvriendelijk wonen. Genk
Kindvriendelijk wonen Genk 20.03.2018 1 VOORSTELLING WOONZO Woonzo is 1 van de 9 Limburgse sociale huisvestingsmaatschappijen en werd opgericht in 1922. Woonzo is actief in vijf gemeenten: Tongeren, Borgloon,
Nadere informatieHet erkenningsbesluit sociale huisvesting: stimulans voor bewonersparticipatie
Het erkenningsbesluit sociale huisvesting: stimulans voor bewonersparticipatie Voorstel tot aanbevelingen van VIVAS I. Inleiding...2 II. Het erkenningsbesluit en bewonersparticipatie...2 1 Prestatiebeoordeling
Nadere informatieVISITATIERAAD SOCIALE HUISVESTINGSMAATSCHAPPIJEN KANDIDAATSTELLINGSFORMULIER BESTE PRAKTIJKEN 2012-2013
KANDIDAATSTELLINGSFORMULIER BESTE PRAKTIJKEN 2012-2013 Proficiat! De visitatiecommissie stelde bij de prestatiebeoordeling van uw SHM in 2012 of 2013 een goede praktijk vast. Met dit formulier kan u zich
Nadere informatieVisitatieraad Beste- Praktijkprijzen 2016 Rapport van de jury
Visitatieraad Beste- Praktijkprijzen 2016 Rapport van de jury Definitief 14 maart 2016 1 2 Inleiding Doel van de Beste- Praktijkprijzen Het is een uitdrukkelijk doel van de prestatiebeoordelingen door
Nadere informatieNieuw Dak meets de 12de man
Voetbalkrant Nieuw Dak meets de 12de man Cristal Arena KRC Genk 22 oktober 2013 Verloop van de match Op dinsdag 22 oktober 2013 kwam Forza Nieuw Dak een voormiddag samen in de Cristal Arena van KRC Genk
Nadere informatieVisitatierapport Nieuw Dak, Genk
Visitatierapport Nieuw Dak, Genk Visitatiegesprekken op 22 en 23 april 2013 Definitief visitatierapport van 26 augustus 2013 V I S I T A T I E R A A D S O C I A L E H U I S V E S T I N G S M A A T S C
Nadere informatieVisitatierapport. Nieuw Dak, Genk. Visitatiegesprekken op 22 en 23 april 2013. Definitief visitatierapport van 26 augustus 2013
Visitatierapport Nieuw Dak, Genk Visitatiegesprekken op 22 en 23 april 2013 Definitief visitatierapport van 26 augustus 2013 V I S I T A T I E R A A D S O C I A L E H U I S V E S T I N G S M A A T S C
Nadere informatieHof de Vriendschap Oordeel deelnemers en bewoners
Hof de Vriendschap Oordeel deelnemers en bewoners Inhoud:. Conclusies. Oordeel over communicatie 3. Hoe ging de samenwerking? 4. Oordeel over verloop en resultaat 5. Oordeel over nieuwe participatie werkwijze.
Nadere informatiePrivate ondernemers realiseren mee sociaal woonaanbod. Vlaamse Maatschappij voor Sociaal Wonen (VMSW)
Private ondernemers realiseren mee sociaal woonaanbod Vlaamse Maatschappij voor Sociaal Wonen (VMSW) Voor VMSW Els Struyf: coördinator speciale opdrachten (VMSW) Myriam Aelbrecht: coördinator CBO en D&B
Nadere informatieKwalitatief en duurzaam wonen voor iedereen
Kwalitatief en duurzaam wonen voor iedereen Inleiding 1/3 van de Oost-Vlaamse woningen voldoet niet aan de normen van de Vlaamse wooncode Het tempo waaraan momenteel in Oost- Vlaanderen gerenoveerd wordt
Nadere informatieBestemming: Het lokaal toewijzingsreglement: welke procedure moet u als gemeente doorlopen? 25/06/2019 Dag van het Lokale Woonbeleid
Bestemming: Het lokaal toewijzingsreglement: welke procedure moet u als gemeente doorlopen? 25/06/2019 Dag van het Lokale Woonbeleid Aanpak Historiek Sociale verhuurder? Gemeente als regisseur Op maat
Nadere informatie4. ALGEMENE TOEPASSING 5. GOEDKEURING EN WIJZIGINGEN 6. BEKENDMAKING 7. INWERKINGTREDING
TOEWIJZINGSREGLEMENT SOCIALE HUURWONINGEN INTERLOKALE VERENIGING WOONBELEID REGIO NOORD INHOUD: INHOUD: 1. INLEIDING 1.1 Wettelijk kader 1.2 Gemeentelijke maatregel HET LOKAAL TOEWIJZINGSREGLEMENT WERD
Nadere informatiepagina 1 van 11 2010-08 Sportinfrastructuurplan (Stijn Maselis) V00001 Inleiding Door op de knop "Verder" te klikken, kunt u starten met het invullen van de vragenlijst. Het invullen van de vragenlijst
Nadere informatieOndersteuning van projecten ter bestrijding van energiearmoede in België
Ondersteuning van projecten ter bestrijding van energiearmoede in België Via huisvesting, energieverbruik en besparing de energiearmoede in België aanpakken Enkele vragen over uw initiatief Geef een titel
Nadere informatieGeïntegreerd breed onthaal in Genk
Geïntegreerd breed onthaal in Genk buurtgerichte detectie van onderbescherming Inspiratiedag zorgzame buurten 25 maart 2019 Edgard Vandebroek DMW CM Limburg Elien Swinnen OCMW Genk Geïntegreerd breed onthaal
Nadere informatieGebiedsgerichte Werking
Wat komt er aan bod? Inleiding Historiek Gebiedsgerichte Werking Gent Gebiedsgerichte Werking 1. Doelstellingen 2. Organisatie 3. Proces 4. Instrumenten 4 december 2007 Even terug in de tijd GGW heeft
Nadere informatieChecklist afsprakenkader en actieplan Brede School in Brussel
Checklist afsprakenkader en actieplan Brede School in Brussel De 'Checklist voor afsprakenkader en actieplan Brede School is een instrument om Brede Schoolcoördinatoren en hun partners te ondersteunen
Nadere informatieINFOBUNDEL LEEGSTAND V.U. PATRICK SEYS, CAW OOST-VLAANDEREN VZW, VISSERIJ 153, 9000 GENT ONDERNEMINGSNR
INFOBUNDEL LEEGSTAND V.U. PATRICK SEYS, CAW OOST-VLAANDEREN VZW, VISSERIJ 153, 9000 GENT ONDERNEMINGSNR. 0508 774 601 Binnen de sociale huisvestingsmarkt staan in het kader van nakende renovatieprojecten
Nadere informatieAanvraag subsidie Duurzame Wijken
Aanvraag subsidie Duurzame Wijken Dienst Milieu en Klimaat Bezoekadres Postadres Openingsuren Bereikbaarheid Braemkasteelstraat 41 9050 Gentbrugge tel.: 09 268 23 00 fax: 09 268 23 68 Botermarkt 1 9000
Nadere informatieSamen Sterk in Best. Inhoudsopgave
Srb PvA Samen sterk in Best 20140217 / 17-2-14 / blz. 1 van 5 Samen Sterk in Best Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Vraagstelling en achtergrond 3. Doelstelling 4. Op te leveren resultaten 5. Afbakening 6.
Nadere informatieCommunity Land Trust Gent
Community Land Trust Gent Hoe kan iemand de lucht of het land kopen? Het idee is vreemd voor ons. Als wij de frisheid van de lucht en de sprankeling van het water niet bezitten, hoe kan iemand ze dan van
Nadere informatieDeze titel wordt gebruikt in onze communicatie (jury, website, jaarverslag). Wees dus zo concreet mogelijk. DRAFT
Overkop - Huizen voor jongeren in het kader van het Rode Neuzen Fonds Enkele vragen over uw initiatief Geef een titel aan uw initiatief. * Deze titel wordt gebruikt in onze communicatie (jury, website,
Nadere informatieCompetentieprofiel educatief medewerker buitenschoolse kinderopvang Ravot
Competentieprofiel educatief medewerker buitenschoolse kinderopvang Ravot 1. Functie Functienaam Afdeling Dienst Functionele loopbaan Educatief medewerker Sociale zaken Buitenschoolse kinderopvang Ravot
Nadere informatieSVK Pro. Wonen-Vlaanderen Infosessies voor lokale besturen november & december /12/2018 1
SVK Pro Wonen-Vlaanderen Infosessies voor lokale besturen november & december 2018 17/12/2018 1 Historiek (1) 2009: start Grond- en Pandendecreet o.a. sociale last Private sector leert SVK-model kennen
Nadere informatieVisitatieraad Beste- Praktijkprijzen 2015 Rapport van de jury
Visitatieraad Beste- Praktijkprijzen 2015 Rapport van de jury Definitief 23 februari 2015 1 2 Inleiding Doel van de Beste- Praktijkprijzen Het is een uitdrukkelijk doel van de prestatiebeoordelingen door
Nadere informatieKwaliteitsplanning 2014
Kwaliteitsplanning 2014 Lokaal dienstencentrum De Stille Meers OCMW Middelkerke Sluisvaartstraat 17 8430 Middelkerke Voorzitter: Dirk Gilliaert Secretaris: Pierre Ryckewaert 1 Inhoudstafel 1. Evaluatie
Nadere informatiePerformantiemeting SHM s: Het Project. Gerard van Bortel, Steunpunt Ruimte en Wonen / TU-DELFT
Performantiemeting SHM s: Het Project Gerard van Bortel, Steunpunt Ruimte en Wonen / TU-DELFT Structuur presentatie 1. Aanleiding, organisatie en fasering 2. Ontwikkelproces: stap voor stap naar een prestatiebeoordelingssysteem
Nadere informatieCompetentieprofiel. Maatschappelijk werker
Competentieprofiel maatschappelijk werker OCMW 1. Functie Functienaam Afdeling Dienst Functionele loopbaan Maatschappelijk werker Sociale zaken Sociale dienst B1-B3 2. Context Het OCMW garandeert aan elke
Nadere informatieINHOUD: 1. INLEIDING 1.1 WETTELIJK KADER 1.2 GEMEENTELIJKE MAATREGEL
TOEWIJZINGSREGLEMENT SOCIALE HUURWONINGEN INTERLOKALE VERENIGING REGIONAAL WOONBELEID NOORD-WEST BRABANT INHOUD: 1. INLEIDING 1.1 WETTELIJK KADER 1.2 GEMEENTELIJKE MAATREGEL 2. ALGEMEEN KADER INZAKE TOEWIJZING
Nadere informatieKANDIDAATSDOSSIER. Projectrekening Streekfonds Een Hart voor Limburg
Een Hart voor Limburg streekfonds beheerd door de Koning Boudewijnstichting HERCKENRODESINGEL 10 B-3500 HASSELT TEL +32-11-87 85 99 FAX +32-11-87 85 57 WWW.EENHARTVOORLIMBURG.BE EENHARTVOORLIMBURG@CONCENTRA.BE
Nadere informatieProject Wonen & Welzijn Brugge werken aan netwerken
Project Wonen & Welzijn Brugge werken aan netwerken 1. Situering van het project 2. Stand van zaken 3. Ervaringen Wonen & Welzijn Brugge 2 1. Wie is onze doelgroep? - volwassen personen met psychische
Nadere informatieCollectieve renovatie. Ilse Premereur en Geert Vanhorebeek
Collectieve renovatie Ilse Premereur en Geert Vanhorebeek _Leuven Klimaatneutraal Nulmeting CO2-impact stad Leuven Zeer grote uitdaging ligt in het verlagen energiegebruik in gebouwen energievraag om te
Nadere informatiegemeenteraad Besluit De volgende bepalingen zijn van toepassing inzake de bevoegdheid: Het Gemeentedecreet van 15 juli 2005, artikel 42, 1.
gemeenteraad Besluit OPSCHRIFT Vergadering van 20 februari 2017 Besluit nummer: 2017_GR_00128 Onderwerp: Addendum bij de subsidieovereenkomst voor energiezuinige renovatie van sociale woningen - Projecten
Nadere informatieHANDLEIDING PROEF-WONEN
HANDLEIDING PROEF-WONEN INHOUD Wat is Proef-wonen? Doelgroep Voorwaarden Hoe aanmelden? Voorwaarden huursubsidie Actieve SHM s en SVK s Contactgegevens WAT IS PROEF-WONEN? Proef-Wonen creëert een woonaanbod,
Nadere informatieDiscussiedagen Sociale Huisvesting 2018 Synthese en reflecties. Tom Vandromme Sien Winters
Discussiedagen Sociale Huisvesting 2018 Synthese en reflecties Tom Vandromme Sien Winters Inleiding 2 Inleiding Eerste wettelijke tussenkomst: wet van 20 juni 1867. Nadien: wet van 11 oktober 1919 tot
Nadere informatieFUNCTIEFAMILIE 5.1 Lager kader
Doel van de functiefamilie Leiden van een geheel van activiteiten en medewerkers en input geven naar het beleid teneinde een kwaliteitsvolle, klantgerichte dienstverlening te verzekeren en zodoende bij
Nadere informatieLokaal (sociaal) Woonbeleid
Lokaal (sociaal) Woonbeleid Beweging.net Limburg Betaalbaar Wonen Hasselt 19 december 2017 VVH Vereniging van Vlaamse Huisvestingsmaatschappijen VVH VVH Vereniging van Vlaamse Huisvestingsmaatschappijen
Nadere informatieHoge Raad voor Vrijwilligers over het EYAA 2012 (European Year of Active Ageing 2012)
Hoge Raad voor Vrijwilligers over het EYAA 2012 (European Year of Active Ageing 2012) De Hoge Raad voor Vrijwilligers (HRV) kijkt relatief tevreden terug op 2011, het Europees Jaar voor het Vrijwilligerswerk.
Nadere informatieSOCIALE EN BURGERSCHAPSCOMPETENTIE
Vlaams Verbond van het Katholiek Secundair Onderwijs Guimardstraat 1, 1040 Brussel SOCIALE EN BURGERSCHAPSCOMPETENTIE Algemene vorming op het einde van de derde graad secundair onderwijs Voor de sociale
Nadere informatieAan de slag met de lokale samenwerkingsovereenkomst GBO van start tot finish
Aan de slag met de lokale samenwerkingsovereenkomst GBO van start tot finish Een lokale samenwerkingsovereenkomst is in wezen een eindpunt in een onderhandelingsproces om het samenwerkingsverband GBO vorm
Nadere informatieProjectoproep Inclusie Invest (Versie 2.2)
Projectoproep Inclusie Invest (Versie 2.2) Samen de kansen vergroten om inclusief en betaalbaar te kunnen wonen waar ondersteuning kan geboden worden! Veilig investeren met respect! www.inclusieinvest.be
Nadere informatieEén gezin één plan. Meer capaciteit en samenwerking in de rechtstreeks toegankelijke jeugdhulp
Eén gezin één plan Meer capaciteit en samenwerking in de rechtstreeks toegankelijke jeugdhulp Inhoud De oproep Context en beleidskeuzes Finaliteit van de oproep: één gezin, één plan Samenstelling en uitbouw
Nadere informatieRecepten voor een toegankelijke woning en woonomgeving
Recepten voor een toegankelijke woning en woonomgeving Mieke Broeders Directeur Enter, Vlaams expertisecentrum toegankelijkheid Aalst, 7 mei 2014 Enter, Vlaams Expertisecentrum Toegankelijkheid Investeren
Nadere informatieMeegroeiwonen MEEGROEIWONEN Meegroeiwonen in de praktijk? Een dynamische visie op mens en ruimte. ... een duurzame,
MEEGROEIWONEN Meegroeiwonen Een dynamische visie op mens en ruimte Houbrechts Lieve Adviseur wonen en zorg Vzw Toegankelijkheidsbureau 08.05.2012... een duurzame, lange termijnvisie op wonen en bouwen......
Nadere informatieWijkwensen Centrum Oordeel deelnemers en indieners
Wijkwensen Centrum Oordeel deelnemers en indieners Inhoud:. Conclusies. Oordeel over communicatie. Hoe ging de samenwerking?. Oordeel over verloop en resultaat 5. Oordeel over nieuwe participatie werkwijze
Nadere informatieGewestelijke SHM WOONZO CVBA BEWONERSVERGADERING PASPOEL ANDERS 02.04.2014
Gewestelijke SHM WOONZO CVBA BEWONERSVERGADERING PASPOEL ANDERS 02.04.2014 WELKOM WELKOMSTWOORD VOORZITTER WOONZO BART PRINCEN AGENDA Even terugblikken Stand van zaken Paspoel Anders Technische toelichting
Nadere informatieEen bewonerscommissie opzetten, iets voor u?
Een bewonerscommissie opzetten, iets voor u? Meedenken en meedoen Portaal wil graag dat u tevreden bent over uw woning en woonomgeving. Om dit goed te organiseren, is informatie over uw woonomgeving erg
Nadere informatieHandleiding projectdossier Ouderen in Actie
Handleiding projectdossier Ouderen in Actie Met deze handleiding geven we mogelijke handvaten voor de opmaak van een kwaliteitsvol projectdossier in kader van het begeleidingstraject Ouderen in Actie van
Nadere informatieFunctiebeschrijving. Applicatiebeheerder. Graad B1-B3
Functiebeschrijving Applicatiebeheerder Graad B1-B3 1 1 Applicatiebeheerder 1.1 Rol Als applicatiebeheerder ben je het aanspreekpunt voor het ontwerp, beheer en de instandhouding van de toegewezen applicaties.
Nadere informatieVerdere informatie is te vinden in de statuten van de vzw, zoals gepubliceerd in het staatsblad van 22/03/2007.
Jaarverslag 2007 Voor vzw touché was 2007 het jaar van de oprichting, de bekendmaking en de opstart. Dit jaarverslag beschrijft de werking en de activiteiten van het eerste jaar van de vzw. 1. Oprichting
Nadere informatieToeleg Meedoen & Samenwerken in Breda
Toeleg Meedoen & Samenwerken in Breda 2012-2013 Inleiding M&S Breda bestaat uit acht organisaties die er voor willen zorgen dat de kwetsbare burger in Breda mee kan doen. De deelnemers in M&S Breda delen
Nadere informatieVisitatieraad Sociale Huisvestingsmaatschappijen. Workshop Evalueren door Visiteren 7 december 2012 Gerard van Bortel, Voorzitter Visitatieraad
Visitatieraad Sociale Huisvestingsmaatschappijen 1 Workshop Evalueren door Visiteren 7 december 2012 Gerard van Bortel, Voorzitter Visitatieraad Opbouw 1. Vergelijking sociaal wonen in Nederland en Vlaanderen
Nadere informatieSlimme detentie voor een slimme stad
Slimme detentie voor een slimme stad 19.02.2016 Burgemeester Wim Dries Studiedag Community Oriented Custody: van gevangenis naar detentiehuis? Korte inhoud - Over Genk - Kennismaking met het concept kleinschalige
Nadere informatieVisitatierapport Eigen Woning, Puurs
Visitatierapport Eigen Woning, Puurs Visitatiegesprekken op 3 en 4 december 2013 Definitief visitatierapport van 30 maart 2014 V I S I T A T I E R A A D S O C I A L E H U I S V E S T I N G S M A A T S
Nadere informatieModule Bevraging Procedurebesluit Wonen
Module Bevraging Procedurebesluit Wonen Het Procedurebesluit Wonen regelt de planning en programmatie van sociale woonprojecten. De vragenlijst is zo opgevat dat u in eerste instantie moet aanduiden of
Nadere informatieSamenwerkingsovereenkomst Staedion en Huurdersvereniging Staedion. 23 juni 2016
Samenwerkingsovereenkomst Staedion en Huurdersvereniging Staedion 23 juni 2016 Reglement participatie van Bewonerscommissies Staedion Overwegingen dat de verhuurder Staedion met dit reglement nadere invulling
Nadere informatieINFOBUNDEL LEEGSTAND. versterkt welzijn V.U. PATRICK SEYS, CAW OOST-VLAANDEREN VZW, VISSERIJ 153, 9000 GENT ONDERNEMINGSNR.
INFOBUNDEL LEEGSTAND V.U. PATRICK SEYS, CAW OOST-VLAANDEREN VZW, VISSERIJ 153, 9000 GENT ONDERNEMINGSNR. 0508 774 601 versterkt welzijn Binnen de sociale huisvestingsmarkt staan in het kader van nakende
Nadere informatieStad Antwerpen Bureau van district Deurne
Samenstelling: de heer René De Preter, voorzitter; mevrouw Marleen De Backer, de heren Walter Verbruggen, Luc Mahieu en Guy Dirckx, bureauleden; mevrouw Patricia De Somer, districtssecretaris. Zitting
Nadere informatieCollectieve renovatie. Ilse Premereur en Geert Vanhorebeek
Collectieve renovatie Ilse Premereur en Geert Vanhorebeek _Leuven Klimaatneutraal Nulmeting CO2-impact stad Leuven Zeer grote uitdaging ligt in het verlagen energiegebruik in gebouwen energievraag om te
Nadere informatieINFOBUNDEL LEEGSTAND. versterkt welzijn V.U. PATRICK SEYS, CAW OOST-VLAANDEREN VZW, VISSERIJ 153, 9000 GENT ONDERNEMINGSNR.
INFOBUNDEL LEEGSTAND V.U. PATRICK SEYS, CAW OOST-VLAANDEREN VZW, VISSERIJ 153, 9000 GENT ONDERNEMINGSNR. 0508 774 601 versterkt welzijn 2 Binnen de sociale huisvestingsmarkt staan in het kader van nakende
Nadere informatieWonen op maat Samenlevingsopbouw
6 december 2018 Woondag VVSG Leegstaand patrimonium inzetten voor (tijdelijke) woonoplossingen Wonen op maat Samenlevingsopbouw Wonen op maat Samenlevingsopbouw Wonen op maat Verschillende projecten, gelijke
Nadere informatieDorpsraad Kermt. Visietekst. 1. Situering. 2. Behoeften
Dorpsraad Kermt Visietekst 1. Situering Meer en meer burgers krijgen het gevoel dat de ziel verdwijnt uit onze deelgemeente. De toekomstplannen die er voor onze deelgemeente gemaakt worden, liggen onvoldoende
Nadere informatiePARTICIPATIE EN STRUCTUREEL MOBILITEITSOVERLEG
PARTICIPATIE EN STRUCTUREEL MOBILITEITSOVERLEG IN UW STAD OF GEMEENTE Mobiliteitsacademie VSV 12 december 2014 1 STRUCTUREEL MOBILITEITSOVERLEG 2 Groot verschil tussen steden en gemeenten Grote steden:
Nadere informatieDoorlooptijden van investeringsprojecten inzake sociale woningbouw Wat kan een overheid doen?
Doorlooptijden van investeringsprojecten inzake sociale woningbouw Wat kan een overheid doen? Kurt Herregodts, Vlaamse Maatschappij voor Sociaal Wonen VMSW op weg naar de Beheersovereenkomst Commissie
Nadere informatieCompetentieprofiel medewerker BAAL
Het competentieprofiel is opgebouwd uit enerzijds de algemene competenties vanuit het ruime werkkader van vzw Jongerenwerking Pieter Simenon en anderzijds uit de beroepsspecifieke competenties gericht
Nadere informatieDraaiboek voor het uitwerken van activiteiten 1
Draaiboek voor het uitwerken van activiteiten 1 Je hebt als groep ouders een idee van wat je rond cultuur, ouderbetrokkenheid en taalstimulering zou willen doen op de school van je kind(eren)? Dit doe
Nadere informatieBEKNOPTE PROJECTMANAGEMENTFICHE VOOR TWEEDE FASE RENOVATIEPACT
Werf 3 (deeltaak 1): Renovatieadvies voor de (nieuwe) woningeigenaar Inhoud van het renovatieadvies vastleggen: o Omschrijving van de inhoudelijke elementen die in het renovatieadvies aan bod moeten komen,
Nadere informatieNieuw Dak realiseert, verhuurt en beheert kwaliteitsvolle en betaalbare sociale woongelegenheden in As, Genk, Opglabbeek en Zutendaal.
2013 Jaarverslag Nieuw Dak realiseert, verhuurt en beheert kwaliteitsvolle en betaalbare sociale woongelegenheden in As, Genk, Opglabbeek en Zutendaal. In het geheel van de werking staat de zelfverantwoordelijkheid
Nadere informatiewww.besafe.be Bergen Project Welzijn op school
www.besafe.be Bergen Project Welzijn op school Bergen Project Welzijn op school FOD Binnenlandse Zaken Algemene Directie Veiligheid en Preventie Directie Lokale Integrale Veiligheid 2014 Bergen Project
Nadere informatieAanvraagformulier. BESTAANDE organisaties
Aanvraagformulier BESTAANDE organisaties Inleidende opmerkingen Gelieve grondig het Reglement te lezen alvorens dit formulier in te vullen. Indiening moet voorafgegaan worden door bijwonen infosessie en
Nadere informatieProjectoproep directe internationale samenwerking door West-Vlaamse gemeenten
Projectoproep directe internationale samenwerking door West-Vlaamse gemeenten Inhoud 1. Samengevat...2 1.1 context...2 1.2 Budget:...2 1.3 Timing:...2 2. Situering van de call:...3 3. Wie wat waarom?...3
Nadere informatieLeidraad voor omgaan met initiatieven van inwoners of van de gemeente. Korte versie
Leidraad voor omgaan met initiatieven van inwoners of van de gemeente Korte versie Inleiding Oldebroek voor Mekaar is samenwerken aan een sterke en leefbare samenleving. Inwoners, ondernemers, maatschappelijke
Nadere informatieWelzijnscirkel 5 oktober Toelichting bij het beleid en de projecten van de Lierse Maatschappij voor de Huisvesting
Welzijnscirkel 5 oktober 2015 Toelichting bij het beleid en de projecten van de Lierse Maatschappij voor de Huisvesting Huidig patrimonium Woningen / appartementen 1000 900 800 779 823 856 863 861 878
Nadere informatieHuishoudelijk Reglement van de Stuurgroep. Green Deal. <001> <Gedeelde Mobiliteit>
Huishoudelijk Reglement van de Stuurgroep Green Deal Doelstelling van de Stuurgroep De Stuurgroep fungeert als klankbord voor de initiatiefnemende partijen en stuurt de werking
Nadere informatieWERKGROEP GEZONDHEID REGIONAAL ZORGSTRATEGISCH PLAN
VISIETEKST WERKGROEP GEZONDHEID REGIONAAL ZORGSTRATEGISCH PLAN 2017-2024 P a g i n a 2 INHOUD 1. Wat vooraf ging 2. Roadshow 3. Keuzes en beleid 4. Gestelde doelstellingen 5. Meerjarenplan 6. Vooropgestelde
Nadere informatieDE BLOEMENBUURTKRANT IS EEN UITGAVE VAN PLAVEI EN GEMEENTE MONTFERLAND NUMMER 2, MEI Presentatie Bloemenbuurtplan
KRANT DE BLOEMENBUURTKRANT IS EEN UITGAVE VAN PLAVEI EN GEMEENTE MONTFERLAND NUMMER 2, MEI 2018 De Bloemenbuurt in Didam is écht toe aan vernieuwing Kijk ook op bloemenbuurtdidam.nl In de Bloemenbuurt
Nadere informatieZORGBEDRIJF ANTWERPEN
1 ZORGBEDRIJF ANTWERPEN Hoe inpikken op een snel veranderende samenleving? Visie,strategie,organisatie en mensen tony jossa 25.03.2010 WAAROM Toenemende vergrijzing en verwitting Veranderende behoeften,
Nadere informatieVMSW. Prestatiedatabank 2.0. Powerpoint-template. Belangrijkste wijzigingen voor de tweede Visitatieronde 17/06/2016
VMSW Prestatiedatabank 2.0 Powerpoint-template Belangrijkste wijzigingen voor de tweede Visitatieronde 17/06/2016 Inhoud Presentatie in het kort 1. Waarom wijzigen? 2. Wat is weg? 3. Wat komt erbij? 4.
Nadere informatieLokaal toewijzingsreglement sociale huurwoningen voor 65-plussers
Lokaal toewijzingsreglement sociale huurwoningen voor 65-plussers TOEWIJZINGSREGELEMENT SOCIALE HUURWONINGEN VOOR 65-plussers GEMEENTE KORTEMARK INHOUDSTAFEL 1. Inleiding 1.1. Wettelijk kader 1.2. Gemeentelijke
Nadere informatieLID WORDEN VAN DE KINDERRECHTENCOALITIE 1
LID WORDEN VAN DE KINDERRECHTENCOALITIE 1 INHOUD 1. Wat is de kinderrechtencoalitie? 2. Wederzijdse verwachtingen Kinderrechtencoalitie - leden 2.1 Aanbod aan de leden 2.2. Verwachtingen t.a.v. de leden
Nadere informatieVERSLAG VERANDERFORUM ELZ RITS
Zie ook powerpoint presentatie in bijlage. Welkom VERSLAG VERANDERFORUM ELZ RITS 28-02-19 Finaliseren van waarden en visie Het veranderteam heeft de input van het vorige veranderforum verwerkt en heeft
Nadere informatieenkele beglazing, geen dakisolatie, geen CV = 3xgebrek! -> totaalrenovatie of vervangingsbouw
SHM 3070 Tabbladen Tabblad info Gegevensblad SHM Grafieken SHM Venndiagram SHM Fiche SHM Spreiding bouwperiode INFORMATIE GEBRUIK REKENBLAD RESULTATEN PATRIMONIUMBEVRAGING Beschrijving inhoud Beschrijving
Nadere informatieenkele beglazing, geen dakisolatie, geen CV = 3xgebrek! -> totaalrenovatie of vervangingsbouw
SHM 3100 Tabbladen Tabblad info Gegevensblad SHM Grafieken SHM Venndiagram SHM Fiche SHM Spreiding bouwperiode INFORMATIE GEBRUIK REKENBLAD RESULTATEN PATRIMONIUMBEVRAGING Beschrijving inhoud Beschrijving
Nadere informatieLerend Netwerk Arbeidsmarktkrapte
OP ESF Vlaanderen 2014 2020 Prioriteit uit OP: 1 - loopbaanbeleid curatief investeringsprioriteit 8i - werkloosheid naar werk Informatieve Bijlage: Lerend Netwerk Arbeidsmarktkrapte Lerend Netwerk Arbeidsmarktkrapte
Nadere informatievzw beschut wonen DE OVERWEG ONZEOPDRACHT
vzw beschut wonen DE OVERWEG ONZEOPDRACHT vzw beschut wonen DE OVERWEG bewoners De vzw Beschut Wonen De Overweg richt zich tot volwassenen die omwille van hun psychiatrische problematiek en/of psychosociale
Nadere informatieKwaliteitshandboek HET EEPOS
Algemeen Het Eepos voert over de verschillende afdelingen heen één gezamenlijk opnamebeleid, waarbij de verschillende ondersteuningsfuncties flexibel kunnen worden aangeboden. We streven er naar dat de
Nadere informatieEvaluatie Kwaliteitsplanning 2016
Evaluatie Kwaliteitsplanning 2016 Lokale dienstencentra OCMW Brugge Ganzenstraat 33-8000 Brugge Lokale Dienstencentra Ganzenstraat 33 8000 BRUGGE Van toepassing op de lokale dienstencentra OCMW Brugge
Nadere informatieDe Vlaamse regering heeft op 25 juni 2010 een besluit goedgekeurd betreffende de beleids- en beheerscyclus (BBC)van de provincies, de gemeenten en de
De Vlaamse regering heeft op 25 juni 2010 een besluit goedgekeurd betreffende de beleids- en beheerscyclus (BBC)van de provincies, de gemeenten en de OCMW s met regels voor de financiële aspecten van de
Nadere informatieIdentificatiegegevens kandidaat. Identificatiegegevens onderneming. Naam* Adres* Telefoon* adres* Naam. Ondernemingsnummer* Datum van onderzoek
Screening van de individuele dienstverlener in de pijler advies / advies Internationaal ondernemen / strategisch advies in het kader van de maatregel kmo-portefeuille Sjabloon van het onderzoeksverslag
Nadere informatieSociale huisvesting Renovatieplanning ERP 2020
Sociale huisvesting Renovatieplanning ERP 2020 VMSW Afdeling PROJECTEN Ir Bernard Wallyn Aanleiding Strategische doelstelling Vlaamse Regering In 2020 zijn er in Vlaanderen geen energieverslindende woningen
Nadere informatie- Huurprijzen Maak kennis met De Gaarden. De Gaarden wordt een buurt met een landelijk karakter, een karakteristieke wijk met natuurlijke elementen.
Oktober 2011 PAGINA 1 In dit nummer - De voorbereidingen zijn gestart - Planning - Maatregelen aan de woning - Start bewonerswerkgroep - Het betrekken van een wisselwoning - Tegemoetkoming verhuisen herinrichtingskosten
Nadere informatieGezamenlijke forumvergadering 07/06/2018 Den Bell (auditorium)
Gezamenlijke forumvergadering 07/06/2018 Den Bell (auditorium) Plenair gedeelte (45 ) Terugblik vorige forum Korte toelichting nieuws en verwachtingen Vlaamse overheid (transitiecoach) Voorstel en discussie
Nadere informatie