ONDERZOEK NIEUWE ECONOMIE
|
|
- Renske Bauwens
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 ONDERZOEK NIEUWE ECONOMIE Raamwerk voor het herkennen, duiden, sturen en evalueren van initiatieven voor en in een nieuwe economie Godelieve Spaas februari
2 Inhoud Dank...2 Onderwegnaareennieuweeconomie Aanleiding Nieuweeconomie StichtingDOEN Hetonderzoek Onderzoeksvraag Scopevanhetonderzoek Vanpraktijknaarcontouren Actieonderzoek Aanpak Contourenvaneennieuweeconomie Verruimenvanhetspeelveld Eennieuweeconomie,vormgeveninco creatie Nieuweeconomie,eenhybridespeelveld Resultatenvanhetonderzoek Nieuweeconomieeendynamischraamwerk Verruimenvanheteconomischspeelveld Kenmerkenvaneenruimereconomischspeelveld Verruimenvanhetondernemendperspectief Hetondernemendperspectief:eenmodel Nieuweeconomie:perorganisatie Tapworld StichtingGeïntegreerdeVisserij(SGV) FestivalsurleNiger Enviuen opensource houseghana StichtingSTROhalm Specialisterren Conclusies Oudeennieuweeconomie Opschalen...54 Bijlage
3 Dank Ditraamwerkhadniettotstandkunnenkomenzonderdemedewerkingvanallemensendieik interviewde.zijnamendetijdomhunervaringen,ideeën,successenenteleurstellingenaanmijte vertellen.zelegdenuithoedeinitiatievengestaltekregen,watdeideeënerachterwaren,waarze tegenaanliepenenwatzeleerden.hunenthousiasmewasaanstekelijk,hunteleurstellingenleerzaamen hunopenheidverhelderend.hetwarendeinitiatiefnemersvandeverschillendeorganisatiesdiebereid warenhunnetwerkencontactenmetmijtedelen.zijwarenhetookdiehetgedachtegoeddatin dialogeneninformelegesprekkenontstond,hielpenverdiepenenverrijken.daarvoorkanikstefvan Dongen(Enviu),SamuelBiitir,AbrahamYenuLambon(OShouse)MamouDaffé(festivalsurleNiger), WillieSmits,TomasFiegeVosdeWael(Tapworld),SjoerdvandeMaade,RonaldvanVliet (Specialisterren)HenkvanArkel(STRO)enJaapVegter(SGV)nietgenoegbedanken. LauraTalsmawilikbedankenvoorhetuitwerkenvandeinterviews.Zijtyptedemeerdanzevenhonderd pagina sinterviewsendialogenwaarditonderzoekopgebaseerdis. OokdesteuneninbrengvanhetteamnieuweeconomievanstichtingDOENwasvangrotewaardevoor ditonderzoekendeontwikkelingvanhetraamwerk.hunfeedback,denkkrachtenuithoudingsvermogen warenonmisbaar.despilvanditprojectwaskimkiszelnik,programmamanagernieuweeconomie.zij maaktehetonderzoekmogelijkdoorhetbinnendoenteinitiërenenhetinvoor entegenspoedte ondersteunen.zonderhaarhadikernooitaankunnenbeginnenenhetalhelemaalnietkunnen volbrengen. GodelieveSpaas 2
4 3 Onderwegnaareennieuweeconomie Opnieuwkijkennaareconomieenondernemerschap Bijdragenaaneenduurzamerewereld,aaneenwereldwaariniedereeninzijnofhaarlevensonderhoud kanvoorzien,vraagtomeenondernemendementaliteitwaarmensennatuurbelangrijkerzijndanhet makenvanwinst.hetvraagtomeeneconomiediesocialeenecologischewaardetoevoegt.hetvraagt ommenseneninitiatievendiestrevennaareennieuweeconomie. Erismoedvoornodigombijtewillendragenaanhetontwikkelenvaneennieuweeconomie.Hetvraagt ommoedigemensen,omondernemersdiegelovendathetanderskan,diehunnekdurvenuitsteken, eeneigenzinnigevisiehebbenendaarmeeaandeslaggaan.omfinanciersdieindezeondernemers durvengelovenenhenopweghelpenmetleningen,participaties,subsidiesen/ofkennis.ommensendie gelovendathetanderskanenmoet,zondertewetenofhetlukkenzal.wantwateennieuweeconomie preciesis,watwerktenwatniet,enhoedatkannaasteninsamenhangmetdeoudeeconomie,dat wordtlangzaamzichtbaar,maarisnognietuitgekristalliseerd. StichtingDOENisopzoeknaarhandvattenomondernemersenorganisatiesineennieuweeconomieop eenzoeffectiefmogelijkewijzeteondersteunenendaardoorbijtedragenaandeverdereontwikkeling vaneeneconomiemetruimtevoorsociaalenduurzaamondernemen.ditonderzoekbeschrijftenduidt deontwikkelingvaneennieuweeconomieaandehandvandeervaringenenverhalenvanmensenen initiatievendieeraanbijdragen. Eennieuweeconomieiseeneconomiedieleidttoteenpositieveimpactopsamenlevingennatuur. Uithetonderzoekblijktdieontwikkelingzichoptweeterreinentevoltrekken:indeorganisatieen opdemarkt. Doordatorganisatieshetleverenvanmaatschappelijkeenecologischetoegevoegdewaardealshun kernactiviteitzien,wordenhundoelenmeerhybride:sociale,ecologischeeneconomischedoelen wordengecombineerdenversterkenelkaar.socialeenecologischewaardenvormenhetmorele kompasvaneenorganisatieineennieuweeconomie. Socialeenecologischeimpactvindtplaatsbinnenenbuitendeorganisatie.Omdattekunnen realisereniseenverbindingmetdeomgevingeenvoorwaarde.omgevingssensitiviteitiseen voorwaardevoororganisatiesineennieuweeconomie.dieverbindingmetdeomgevingvraagtom adaptiefvermogenenomflexibiliteitencreativiteitomintespelenentereagerenopde beweeglijkheidvandieomgeving.organisatiesineennieuweeconomiezijnveerkrachtigdoorzich teorganiserenopbasisvandiversiteit. Hettweedeterreinwaaropeennieuweeconomiezichmanifesteertisdemarkt.Organisatiesineen nieuweeconomiegebruikendemarktnietalleenomhunproducten,dienstenenideeënteruilen, maarookomdiemetelkaartedelenofwegtegeven.daardoorontstaannieuwespelregelsen kunnenanderemensenenorganisatiesdanalleenvragersenaanbiedersvaneconomische (schaarse)goederenmeedoenopdemarkt. Ditonderzoeksrapportbeschrijftachtereenvolgens: aanleidingenaanpakvanhetonderzoek deachterliggendeprincipesvaneennieuweeconomieenduurzaamondernemen degeneriekekenmerkenvaneennieuweeconomieenduurzaamondernemen deverhalenvandezesonderzochteinitiatievenenhunbijdrageaaneennieuweeconomie eenvragenlijstvoordoenalshandvatvoorselecteren,monitorenenbegeleidenvan ondernemingeninhetthemanieuweeconomie
5 1. Aanleiding Thereisnothingnewaboutpoverty.Whatisnewisthattodaywehavethe resourcesandthetechniquestogetridofpoverty. MartinLutherKing 1 Bestaatereeneconomiediebijdraagtaaneenduurzamerewereld?Ishetmogelijkomzoteondernemen datdewerelddaarbetervanwordt?dehuidigeeconomischeenecologischecrisesmakendievraag urgenter.hoezieteenondernemingdieprioriteitgeeftaansocialeen/ofecologischeontwikkelingeruit? Hoeopereertzo norganisatie?hoeverandertdemarktwerking 2 alsdeprijsookopanderemanierentot standkomtdanalleenopbasisvanvraagenaanbod?alsindekostprijsookimpactopmensenende natuurzouwordenmeegewogen?ofalsnaastschaarseproductenendienstenookideeën,kennisen kwaliteitenmetelkaaruitgewisseldworden?alsnaastdetraditioneletransactiemodellenookhetdelen enweggevenvangoederen,dienstenenideeëndeelzouuitmakenvandemarktwerking? Steedsmeerondernemerszijnopzoeknaarduurzamevormenvanondernemen,omdatzijgelovendat hetandersenvooralbeterkan.betervoordemensendieerwerken,voordeomgeving,voordenatuur, passendbijlokalegemeenschappenenhunculturenenbijdragendaanecologischeensociale vraagstukken.ondernemersbedenkenenexperimenterenmetnieuwevormenvanondernemerschap, zijproberenanderemanierenvanprijsvorminguit,zoekenuithoesamenwerkingmetandere ondernemingendaarinkanwerkennaastofinplaatsvanonderlingeconcurrentie. Ditonderzoekbeschrijfthoeondernemersindepraktijkvormgevenaanwatweeen nieuweeconomie noemen,eeneconomiewaarinhetbewerkstelligenvanpositieveimpactopmensennatuurvoor materiëlewinstgaat. Veelondernemersdiebijdragenaandeontwikkelingvaneennieuweeconomiedoendatvanuiteen praktischperspectief:wathebiknodig,watwerktwelenwatwerktniet?erisnietaltijdtijdomdie ervaringenteoogstenentedelenmetandereondernemers.laatstaandatertijdenaandachtisomde ervaringenuitverschillendeexperimentenmetelkaarteverbindenennategaanwelkverhaalzijsamen vertellen.ditonderzoekbeoogtdebijdragevaneenzestalorganisatiesaandeontwikkelingvannieuwe manierenvanondernemeneneennieuweeconomietebeschrijvenenteduiden.uitinterviewsen verdiependedialogenontstaateenbeeldvanwatondernemenineennieuweeconomieisenvanwathet kanzijnvoordieondernemingen.opbasisdaarvanwordendecontourenvandeontwikkelingvaneen nieuweeconomieenhetondernemeninhetalgemeengeduid.stichtingdoen,dieinitiatievendie bijdragenaandevormgevingvaneennieuweeconomiefinancieelondersteunt,wilmetditonderzoek ookeeninhoudelijkebijdrageleverenaandeontwikkelingvaneennieuweeconomie.daarnaastworden opbasisvanhetonderzoekhandvattenvoordoenontwikkeld:hoealsfondseennieuweeconomiete faciliteren. Deonderzochteexperimentengevensameneenbeeldvaneennieuweeconomie.Eeneconomiedie, zoalsheternuuitziet,nieteeneenduidignieuwconceptis,maarmeereenverzamelingvan veranderingenenontwikkelingendieeennieuwerichtingaangeeftzonderdievasttezettenofte begrenzenvanuitéénbepaaldevisie.daaromookdekeuzeomdeontwikkelingenteduidenalseen nieuweeconomieennietalsdenieuweeconomie. 1.1 Nieuweeconomie Deontwikkelingnaareennieuweeconomieisinvollegang.WilliamMcDonoughenMichaelBraungart schreven Cradle to Cradle:RemakingtheWayWeMakeThings'.Zijonderzoekenenbeschrijvenhoete ontwerpenzonderafval.dekernvanhetcradle to cradleprincipeligtinhetconcept:afvalisvoedsel. Allegebruiktematerialenzoudennahunleveninheteneproductnuttigkunnenwordeningezetineen anderproduct.opdezemanierkunnenorganisatiesbijdragenaaneengroeneeconomiediezich onderscheidtdooreendirectewaarderingvanhetnatuurlijkekapitaalendooreenvolledige doorberekeningvankostenaannatuurofsamenleving. 1 King,Jr.MartinLuther(1968),recordedinthevideodocumentary EyesonthePrize 2 4
6 HermanWijffels,hoogleraarduurzaamheidensocialeveranderingaandeUniversiteitvanUtrecht, beschrijfthetconceptvandecirculaireeconomiediegerichtisopheteffectieveromspringenmet natuurlijkehulpbronnenomtoteenduurzamesamenlevingtekomen.wijffelspleitvooreeneconomie waarbijproductieonderdeelisvandekringloop. LegtWijffelsdenadrukopecologie,GunterPauliverbreedtdatnaardegreeneconomy2.0,doorhemde blueeconomygenoemd.pauliisoprichtervanzeri(zeroemissionsresearch&initiatives) 3 enverbindt deecologischeomgevingmetlevenskwaliteit: BlueEconomyiswherethebestforhealthandtheenvironmentischeapestandthenecessitiesforlife arefreethankstoalocalsystemofproductionandconsumptionthatworkswithwhatyouhave. Innovativebusinessmodelsarecapableofbringingcompetitiveproductsandservicestothemarket respondingtobasicneedswhilebuildingsocialcapitalandenhancemindfullivinginharmonywith nature'sevolutionarypath. Competitivenessisharnessingandoptimizingtheinnatevirtuesandvaluesconnectinguntappedlocal potential likeanaturalsystem,wheretheseedsliefallowonlytosproutwithamazingvigoratthefirst rainunleashingjoyandhappinessastheconditionsformindfull livingaremetinbalanceandin harmony. EeneconomiediebijdraagtaanlevenskwaliteitisvolgensJudyWicksookeeneconomiewaariniedereen kansenheeftenwaariedereenaankandeelnemen.eeneconomiedieiedereeninstaatsteltominzijn levensonderhoudtevoorzien: Businessesinlocallivingeconomiesremainhuman scaleandlocallyowned,fosteringdirect,authentic,andmeaningfulrelationshipswithemployees,customers,suppliers, neighbors,andlocalhabitat,addingtothequalityoflifeinourcommunities.decentralizedownership spreadswealthmorebroadlyandbringseconomicpowerfromdistantboardroomstolocalcommunities wherethereisashortdistancebetweenbusinessdecision makersandthoseaffectedbythedecision. Addressingthedeeperneedsoftheircommunities,localbusinessownerscanprovidemorefulfillingjobs, healthiercommunitiesandgreatereconomicsecurityintheirregion.successcanmeanmorethan growinglargerorincreasingmarket share,itcanbemeasuredbyincreasinghappinessandwellbeing, deepeningrelationships,andexpandingcreativity,knowledge,andconsciousness. 4 ArjoKlamer 5,hoogleraarcultureleeconomie,houdtzichbezigmetdeeconomievandeculturelesector. Hijdefinieerteconomiealshetrealiserenvanwaarden:uitdrukkinggevenaanjetalentendaarietsvoor terugkrijgen 6.Daarbijonderscheidthijvierbelangrijkepartnersdiedekunsteconomischmogelijk maken.hijschetsteenspeelveldwaarinmarkt,overheidenoikos(familieofgezin)samendeeconomie bepalen.daarmeevoegthijnietalleencultuurtoealsvanwaardevoordeeconomie,maarvoegthijook familiealsspelertoeaanheteconomischspeelveld Years,100Innovations,100MillionJobs, JudyWicks,LocalLivingEconomies:TheNewMovementforResponsibleBusiness 5 ArjoKlamer,CeesLangeveld,Pakaan,100en1ideeënvooralternatievefinancieringvankunstencultuur, ArjoKlamerinzijnlezingophetDOENeventovernieuweeconomie14maart2012 5
7 Aldezenieuwevormenvaneconomiedragenbijaaneenpositieveimpactopsamenlevingennatuur. Elkevormvoegtietstoeaandeandere.Waardegroeneeconomiestreeftnaarspaarzaamgebruikvan schaarsemiddelen,streeftdecirculaireeconomienaarhergebruikenherwaarderingvangebruikte middelen.hetsocialeelementvaneennieuweeconomiegaatnietalleenoverdenatuurlijkeomgeving vandemens,maarookomdemensdaarintotzijnrechttelatenkomen,tewaarderen,kwaliteitvan leventegeven.daarmeewordenbegrippenalsgeluk,relaties,creativiteitenbewustzijngeïntroduceerd inheteconomischdomein. KlamerenPauligevenaandatdaarvoorookanderebusinessmodellennodigzijn. Eennieuweeconomiestelteconomischrendementtendiensteaanecologischensociaal(inclusief cultureel)rendementengaatoverschaarseénovervloedigeproducten,dienstenenideeën 7. Hettoevoegenvananderesoortenrendementenvanovervloed(naastschaarste)heeftinvloedopde marktwerking.naasthetverwisselen 8 vanschaarsegoederenontstaatruimtevoorhetuitwisselen 9 van overvloedigekwaliteitenvanmensenenorganisatiesalskennisenideeën.doorecologischensociaal rendementmeetenemeninheteconomischdenkenontstaateenveelbrederpaletaanteverwaarden producten,dienstenenideeën. Ditonderzoekbeschrijfthoedeeconomieendemaniervanondernemenzichontwikkeltrichting duurzaamheidengeefteenraamwerkomdieontwikkelingindepraktijkteherkennenenteduiden. 1.2 StichtingDOEN StichtingDOENondersteuntinitiatievendiebijdragenaaneenleefbarewereldwaaraaniedereenkan meedoen.doenstimuleertmensenenbedrijvendiehetvoortouwnemenophetgebiedvan ecologische,socialeenculturelevernieuwing.indatkaderwildoenookbijdragenaandeontwikkeling vaneennieuweeconomie.eeneconomiediebijdraagtaaneenmaniervanondernemendieeenpositief effectheeftopdeleefomgeving. 7 ABridgingFrameworkforDOEN: ByWell Beingweunderstandthepossibilityofpeopleenjoyingasustainableformofhappinessbasedonadeep understandingofthenaturalenvironmentandofitsnecessities.thissustainableformofhappinessisbasedonthe possibilityofsharingandexperimentingwithabundantresources,likeknowledgeandexpression,whicharefreeand guaranteeawholesomeconnectionwithothersandtheenvironment. ByBetterusinglesswerefertocreativestrategiesforapproachingscarceresourcesinasustainableway,replacing exploitation,appropriationandabuseofothersandofnaturebysustainablepracticesbasedonasenseofreciprocityand cooperation. ReportonbrainstormingsessionlookingforpossibilitiesofacommonframeworkforDOEN sprogrammes.byclaudia Fontes,JoannavanderZandenandGodelieveSpaas,Amsterdam,Monday6thFebruary Verwisselen:wisselde,h wisseldhetenedoorhetanderevervangenwww.vandale.nl 9 Uitwisselen:wisselde,h gewisseldwederzijdsgevenwww.vandale.nl 6
8 7 OmorganisatiesenondernemersgoedtekunnenselecterenenomondernemingendieDOENfinancieel ondersteuntgoedtekunnenbegeleidenenverbinden,heeftdoenbaatbijdeontwikkelingvaneen raamwerkomdeontwikkelinginenvaneennieuweeconomieteherkennen,erkennen,ingesprekkenin tebrengen,tevolgenentedelen.eenraamwerkdatdeontwikkelingduidtzonderdietefixeren,een raamwerkdatdedynamiekvaneennieuweeconomierechtdoet. DevraagvanDOENendeervaringenvandeondernemers/initiatievenkomensameninditonderzoek datdeexperimentenenhetgedachtegoedvaneenzestal,doorstichtingdoenmedegefinancierde, initiatievenbeschrijftenduidtenoptiltnaareenbeeldvaneennieuweeconomieenvormenvan duurzaamondernemen. Ditrapportbeschrijftachtereenvolgens deaanpakvanhetonderzoek, degevondenachterliggendeprincipesvaneennieuweeconomieenduurzaamondernemen. degeneriekekenmerkendiehetraamwerkvaneennieuweeconomieenduurzaamondernemen vormen debijdragenvandeondernemingenaandeontwikkelingvaneennieuweeconomieen conceptenvanduurzaamondernemen ThemanieuweeconomieDOEN DOENwilhetondernemeneenvernieuwende,duurzameinvullinggevenenisdaarvooropzoeknaar initiatievendieeenaantoonbarepositievebijdrageleverenaanmensenmilieu. VormgevingNieuweEconomie: omdeeconomieduurzamerensocialertemakenmoet dezeanderswordeningericht.omditvoorelkaarte krijgenrichtdoenzichopinitiatievenvan(startende) duurzameondernemersenvanorganisatiesdie veranderingvandebestaandeeconomischestructuren bewerkstelligen. Duurzaam&SociaalOndernemen: DOENrichtzichopondernemersdie duurzaamheidinnovatiesinhunbedrijfdoorvoerenofdie eenduurzaamproductopeenvernieuwendemanierop demarktbrengenofarbeidsplekkencreërenvoor specifiekedoelgroepen.doenrichtzichookop producenteninontwikkelingslandendieeenpositieve bijdrageleverenaanhunleefomgeving.
9 2.Hetonderzoek Doelvanhetonderzoekisinvullinggevenaanhetconceptnieuweeconomie(veranderingeninhet systeemenindemanierenvanondernemendaarin)dooreendynamischraamwerkteontwikkelenmet alsdoeleennieuweeconomieeninitiatieven(opzicheninrelatiemetelkaar)tekunnenherkennen, duiden,sturenenevalueren. Hetraamwerkbetrefttweedomeinenvaneennieuweeconomie: vormgevingnieuweeconomie duurzaamondernemen Onderzoeksvraag Dekernvraagvanhetonderzoekis:welkecontourentekenenzichafdiekenmerkendzijnvooreen nieuweeconomie? Daarbijgaatheternietomeennieuweeconomietedefiniërenalseenvastomlijndfenomeen,maarals eenontwikkelrichtingvoorondernemendhandelengerichtophetcreërenvantoegevoegdewaardevoor samenlevingennatuur. Subvragendaarbijzijn: Welkeintentiehebbeninitiatievenineennieuweeconomie? Welkedoelenstrevenzijna? Hoeorganiserenzijzich? Hoeverhoudenzijzichtothunomgeving? Enhoehandelenzijindeorganisatie? Indeomgeving? Opdemarkt? Hetonderzoeksdomeinisdepraktijk,deverhalen,ervaringenenresultatenvanmenseninenrond organisatiesdieeenverschilwillenmakenvoorsamenlevingen/ofnatuur. 2.2 Scopevanhetonderzoek Doortekijkennaardepraktijkvanorganisatiesdieandersondernemenofeenanderemaniervan ondernemenwillenstimuleren,ligtdescopevanditonderzoekvoornamelijkopanderevormenvan ondernemen.hoeondernemenorganisatiesdiewillenbijdragenaannatuurensamenleving?watdoen zijandersdanandereorganisaties?inhunorganisatie,inhunrelatiemethunomgevingenhoeopereren zijopdemarkt?vanuithunervaringgeeftditonderzoekeenbeeldhoedemarktenorganisatieszich ontwikkelenineennieuweeconomie.hetonderzoekbeschrijftdespecifiekeinvullingdieorganisaties gevenaanondernemenenopererenopdemarktineennieuweeconomie.wathebbendeze initiatiefnemersenorganisatiesextrainhuisnaastdegebruikelijkeondernemersvaardigheden?opbasis daarvankunnenweeenindicatieveontwikkelrichtingvaneennieuweeconomiealsgeheelherkennen. 2.3 Vanpraktijknaarcontouren Hetraamwerkisontwikkeldopbasisvandeervaringenvaneenzestalorganisatiesdieelkophuneigen wijzebijdragenaandeontwikkelingvaneennieuweeconomie.hetgaatomorganisatiesdie ecologische,socialeeneconomischedoelensuccesvolmetelkaarcombinerenenhetbewerkstelligenvan duurzaamheidalskernactiviteithebben. Devolgendeorganisatiesdieelkopeigenwijzebijdragenaandeontwikkelingvaneennieuweeconomie zijnonderzocht: 10 tussenecologische,economischeensocialebelangen.alleontwikkelingendieoptechnologisch,economisch,ecologisch, politiekofsociaalvlakbijdragenaaneengezondeaardemetwelvarendebewonersengoedfunctionerendeecosystemen zijnduurzaam 8
10 SocialTRadeOrganizationSTRO 11 rekthetbestaandefinanciëlesysteemopdoorde ontwikkelingvanregionalefinanciëlesystemendieeerlijkekansencreërenvoor degenendieinarmoedeleven. Enviu 12 startwereldveranderendebedrijven,vanideetotlancering,dieeenpositieve socialeenmilieu impactopdewereldhebben. Eenvandieondernemingenis opensource house 13 diealsdoelheeftduurzameen betaalbarehuizenteontwikkelenvoormenseninlageinkomenslanden. Tapworldiseenpilotprojectdatwilbijdragenaanherstelenopbouwvantropisch regenwoudensocialeontwikkelingonderanderedoorsuikerenethanoltewinnenuit desuikerpalm. Specialisterren 14 iseenbedrijfdatsoftwaretest.wathetbedrijfbijzondermaakt,isdat zijwerkenmetmensenmetautistischekenmerken. FestivalsurleNiger 15 iseenmuziek,theater enbeeldendekunstfestivaldateenmaal perjaarinsegouinmaligehoudenwordteninmiddelsvelespin offactiviteiten organiseert.hetheeftalsdoelderegiosegouinsociaal,cultureelenondernemend opzichtteontwikkelen. StichtingGeïntegreerdeVisserij(SGV) 16 doetaankustvisserijopdewaddenmetoog voornatuur,werkgelegenheidenvisserijcultuur.desgviseenwerkgroepvanvissers diesamenwerkenaaneenpraktischenhaalbaartoekomstperspectiefvoorkustvisserij metkleineschepen. 17 Eenuitgebreiderebeschrijvingisopgenomeninbijlage1. Aandebasisvanditonderzoekligteenkortervooronderzoek,ookgehoudenonderdoorDOEN gefinancierdeinitiatieven,waaraandevolgendeorganisatiesdeelnamen: o StichtingProgreso,Ghana 18 o KIVA,VerenigdeStaten 19 o PrinsHeerlijk,Nederland 20 o Agora,MiddenAmerika 21 o AfricanParksNetwork(Zuid Afrika,Malawi,Zambia) Actieonderzoek Wisdomisthefruitof L arbreàparole,thetreeunderwhichpeoplesitand discuss.theskinofthefruitisjustsimplefriendlytalking,butthefruititselfisa seriousdialogueandleadstowisdom. DrSimaga 23 DOENendeinitiatiefnemersineennieuweeconomiezijninhogemategerichtophetexperiment: uitproberenwatwerkt,lerendoortedoenenstapvoorstapbegrijpenwatwelennietwerkt. Erzijnweinigvoorbeeldendiezondermeertekopiërenzijn.Sterkernog,hetlijkteropdathet ontwikkelenvaneigenmaatwerkoplossingeneenkenmerkisvaneennieuweeconomie.daardoor kenmerkteennieuweeconomiezichdooreengrotevariatieendiversiteitaanmanierenvanondernemen eneconomischhandelen.duurzameondernemerszoekennaareeneigenmaniervanondernemen, house.org parks.org 23 DrSimaga,apharmacist,expertonMaayaandGodfatheroftheFestivalsurleNiger 9
11 passendbijwatzijwillenbewerkstelligen.zijhandelenvanuitverschillendeeconomischeprincipesals hetgaatomhetverwaarden,verkopenendistribuerenvanhunproducten,dienstenenideeën.de ontwikkelingvaneennieuweeconomiekenmerktzichdooreenbredeverzamelingaaninitiatievenwaar mogelijkeensamenhanginteontdekkenisdiedeontwikkelrichtingvaneennieuweeconomieduidt.een nieuweeconomieontstaatwerkenderwijs.doortelerenvanervaringendoorsteedsopnieuwtekijken watdebestevolgendestapis,ontwikkeltzichlangzaammaarzekereenontwikkelrichting,eenbeelden deervaringvanwatwerktenwatniet.redenomtezoekennaareenvormvanonderzoekdiedoor ervaringentedelenenteduidenbijdraagtaanhetontwikkelproces.gekozenisvooractieonderzoek 24 waarindeinteractietussenonderzoekerenonderzochteleidttotbegripenuitlegvanhetinitiatiefinhet kaderofdecontextvandeontwikkelingvaneennieuweeconomieenduurzaamondernemen.deze vormvanonderzoekleentzichuitermatevoorhetonderzoekenvanontwikkelingendienoggaandezijn endaarmeevaaknogimplicietzijn. OpbasisvandialoogendiscussiemetdeDOEN programmamanagers,deverschillendeinitiatiefnemers, hunstakeholdersendeonderzoekerontstaangedeeldebeeldenentheorieënoverwateennieuwe economieenduurzaamondernemenisenkanzijn. Deopbrengstvanhetonderzoekdientmeerderedoelen.AandeenekantontstaatvoorDOENeen raamwerkominitiatievenineennieuweeconomieensociaalenduurzaamondernementeherkennen. Tegelijkertijdoogstenparticiperendeondernemershunkennisenervaringindepraktijkenkunnenzijop basisdaarvanconcreteverbeteringendoorvoereninhuneigenonderneming. Datlaatsteblijkttevenseenbelangrijkelementindeontwikkelingvaneennieuweeconomieen duurzaamondernemen.ofzoalsvandevenhetstelt:"practicingmanagers,( ),arecriticizedfornot beingawareofrelevantresearchandnotdoingenoughtoputtheirpracticeintotheory(vandeven, 2002;Weick,2001).Asaresult,organizationsarenotlearningfastenoughtokeepupwiththechanging times." 25 MetditonderzoeklevertDOENeenconcretebijdrageaandeontwikkelingvaneennieuweeconomie: doordekennisuitdepraktijkteoogstenentedelenmetdesectorenmetondernemersineennieuwe economie.kennisdiedoorrichardrortyzotreffendbeschrevenwordtals:"knowledgeiscopingwith reality,notcopyingit". 2.5 Aanpak Hetonderzoekbestaatuiteenoriënterendvooronderzoekeneenverdiependvervolgonderzoek. Vooronderzoek Eenvooronderzoekmetalsdoeleeneersteinventarisatieomhetonderzoeksterreinaftebakenen. Daarvoorwerdenvanvijforganisatiesdeinitiatiefnemerseneenpaarstakeholdersbenaderdvooreen interview.ineenopengesprekwerdenaanhendevolgendevragengesteld: Watwiljebereikenenwatisdaarandersaandanaangewoonondernemen? Watverstajeondereennieuweeconomie?Enhoedraagjedaaraanbij? Waarbenjetegenaangelopenofwathebjegeleerd? Enalsjenaardetoekomstkijkt,hoedenkjijdandat(ondernemenin)eennieuweeconomieeruit kanzien? Hetvervolgonderzoekbestaatuittweefasen. Fase1 Hetverzamelenvangegevensoverdeverschillendeondernemingen/initiatievenuitdocumentenvanen overdieorganisatiesenuitinterviewsmeteenbredevariatieaanstakeholdersinenronddeorganisaties. DaarnaastisgebruikgemaaktvanDOEN documentatieen analysesvandeinitiatieven. Fase2 24 AndrewH.VandeVen,EngagedScholarship:CreatingKnowledgeforScienceandPractice,OxfordUniversityPress, Forthcoming, AndrewH.VandeVen,EngagedScholarship:CreatingKnowledgeforScienceandPractice,OxfordUniversityPress, Forthcoming,
12 Hetverdiepenenbetekenisgevenaandiegegevensophetniveauvandeinitiatievenenophetniveau vandeontwikkelingvaneennieuweeconomieenanderevormenvanondernemen,indialoogmet groepenstakeholders,doen programmamanagerseninitiatiefnemersvandeorganisaties.deze duidingvanderealiteitvormtdebasisvanhetraamwerknieuweeconomievoordoen. Ad1 a. Businessplannen,visiedocumenten,jaarverslagen,websitesenanderegeschrevendocumenten enbronnenvandebetreffendeorganisaties b. 135interviewsmetverschillendestakeholders Initiatiefnemers Medewerkers/adviseurs Klanten Leveranciers Betrokkenorganisaties Representantenuit: Samenleving Belangenorganisaties Wetenschap Overheid indevormvanopengesprekken,opgebouwdlangsdevolgendelijn: Functie,rolenorganisatie/groepwaardegeïnterviewdewerkt/leeft Relatieenbetrokkenheidmetdeonderzochteonderneming Zijn/haarideeënoverdeonderneming Ontstaansgeschiedenis Doelen Waarden Organisatie Impact(wat,wie,hoe:viawelkeoutput/effect) Rol/actieindemarkt/marktwerking Samenwerking(wie,hoeenwaartoe) Beeldenoverdetoekomst Ad2 a. Zevenverdiependedialogenmetalleinitiatiefnemersapart b. Achtgroepsdialogenrondverschillendeoverkoepelendethema'smet: alleinitiatiefnemersvandeverschillendeorganisaties DOEN medewerkersthemanieuweeconomie(tweekeer) stakeholdersvansgv(tweekeer) stakeholdersvanfestivalsurleniger(driekeer) Samenvatting Hetonderzoekgenereertkennisoverdeontwikkelingenvaneennieuweeconomieop basisvanexperimentenenbestpracticesvanzichvoortdurendverderontwikkelende organisatiesdiebewustkiezenomvanbijdragenaanduurzaamheidofsociale ontwikkelinghuncorebusinesstemaken.hetonderzoekbeschrijftenduidtde ervaringenvanondernemersinrelatietothunbijdragenaandeontwikkelingvaneen nieuweeconomieenanderevormenvanondernemen.hetonderzoekheeftalsdoel kennisenervaringteoogstenvoordoen,voordeondernemersenvooranderen. 11
13 3.Contourenvaneennieuweeconomie "Hoeweonzelevensstandaardkunnenbehouden,ondertussenarmoede uitbannenénonsecosysteemrepareren.alsjedatalsmindsethebtgajeheel andersdenken."stefvandongen,enviu Eennieuweeconomieisworkinprogress.Eennieuweeconomiewordtindepraktijkontwikkelddoor initiatiefnemersdiedaadwerkelijkwillenbijdragenaanhetoplossenvanecologischeen/ofsociale vraagstukkenvanuithunkernactiviteit.deredenvanhunbestaanisbijdragenaan duurzaamheidontwikkeling. Daarbijlopenzijaantegentalvanobstakels.Bijvoorbeeldindewet enregelgevingwaarinhetgevalvan StichtingGeïntegreerdeVisserijhetmakenvanvangstafsprakenmetdehelegarnalensectorinhetkader vannatuurbeschermingverbodenis,omdatdaarmeedevrijeconcurrentieinhetgedingkomt(zieblog: hetgarnalendilemma 26 ),ofinhetgevalvanenviu,waarindefiscaleregelgevinghetcombinerenvan ondernemende(leeswinstgevende)activiteitenmetnot for profitactiviteiteninéénondernemingbijna onmogelijkis. 27 Andereobstakelsliggenmeerindesfeervanfinanciering,wiewilinvesterenineen ondernemingmeteenheelandere,nognietbewezenmaniervanzakendoen?ofdruisenintegende heersendegewoontes,waaromietsweggevenwaarjeookgeldvoorkuntvragen,waaromsamenwerken inplaatsvanconcurreren? Enviumaakteeenoverzichtvandeveranderingeninattitudetenaanzienvandefinanciëlegewoontes datverwoordthoegrootdieverschilleninattitudesomskunnenzijn. Aparadigmshift From To Formal Networked(formalandinformal) Top down Horizontalandbottomup Buildsondebtaccumulation Buildsonassetaccumulation Financialvaluecreationoriented Societalvalueoriented Basedonscarcityanddistrust Basedonabundanceandtrust Globalisedstructures Glocalised Consumptioncentered Consumerneedcentered Fasttransactions Loyalty Bankingonintransparancy Bankingonunderstandibility Systemcomplexityasexcuse Nothidingbehindthesystem Efficiency ICTusedtoenhancepersonal relationships Bron:Financialservices,fivetrendsfor2012,Enviufebruari2012 Aldieobstakelsmakendeverschillenenovereenkomstentussendehuidigeeconomischegewoontenen eennieuweeconomiezichtbaar.ondernemersvindeneigenoplossingenommetdezevraagstukkenom tegaan.meestalbinnendecontourenvanwatbinnendehuidigeuitgangspuntenvanheteconomisch systeemmogelijkis.somsooknetdaarbuiten.nietmetdebedoelinghethuidigesysteemomverte werpen,welomhetteverruimen,ommeervariatiemogelijktemaken IndeVSisereennieuwerechtsvormdezogenaamdeB corp:debenefitcorporation,diehetcombinerenvansociale, ecologischeeneconomischebelangenbinnenéénidentiteitmogelijkmaakt.californiëisde7destaatdiedezewetgeving aanneemt(januari2012)enindeukbestaatsindseenpaarjaardecommunityinterestcompany 12
14 Verruimenvanhetspeelveld Dezesonderzochteorganisatiesmakeneenbredediversiteitzichtbaarinanderemanierenvan handelen.erisnietéénantwoordoféénnieuweeconomieoféénspecifiekevormvanondernemerschap teonderscheiden.ineennieuweeconomieenduurzaamondernemerschapstaanondernemerscentraal diebewustkiezenomhetanderstedoen,omeenbijdrageteleverenaanduurzaamheidensociale impact,nietalleendoorwatzijdoen,maarvooralookdoorhoezijdatdoen.demanierwaarophet productofdediensttotstandkomtisevenbelangrijkalsdeduurzaamheidofdeimpactvanhetproduct zelf.netalsdemanierwaaropzijondernemenenzichorganiseren.ineennieuweeconomieenhet nieuweondernemerschapvormenondernemen,produceren,organiserenenpositionerenéén samenhangendgeheel.heteenkannietveranderenzonderhetander,enduurzaamheidensociale impactvragenomalignementvanaldezefactorenendaarmeeomeenintegraleaanpak. Deinvullingdaarvanverschilt.Elkvoorbeeldisgebaseerdopeeneigenvisie,opeeneigenwereldbeeld enopeeneigenstrategievoorontwikkeling.rondomdeverschillendeorganisatiestekentzicheen ruimteafwaarinzijzichbewegen.eenruimtewaarinzichzowelinondernemerschapalsineconomisch opzichtveelmeervariatievoordoetdannu.variatieinopvattingen,inmanierenvanwerken,inregels,in spelerseninuitgangspunten. Watovereenkomtindezeexperimentenisdathetverruimenvanheteconomischespeelveldenhet ondernemendperspectiefoptweemanierentotstandkomt.ondernemersbeschouwenzichzelfalscocreatorvanhetondernemendeeneconomischespeelveld.zozoekentapworldenenviubijvoorbeeld naarandereverdienmodellenennaarmanierenomduurzaamheidopdemarkttewaarderen.zijgeven actiefvormenkleuraanondernemeneneconomiedoortekiezenvooreeneigeninvullingvanbeide begrippen.datbetekentdatnochdeeconomie,nochondernemenwordtgezienalseenvaststaand concept.dekeuzeombeidealsvoortdurendinontwikkelingteduiden,heeftalsconsequentiedatiedere ondernemerookdeverantwoordelijkheidheeftomdaarinkeuzestemaken.hetvraagtomeenvisieop demanierwaaropdeinitiatiefnemeronderneemtenheteconomischespeelveldmeevormgeeft. Doordatiedereondernemerkeuzeskanmaken,verandertenverruimthetondernemendperspectiefen economischespeelveldvoortdurend. Detweedemanierwaarophetspeelveldverruimtismeerinhoudelijk.Alsduurzaamheidendus ecologischeen/ofsocialebelangenuitgangspuntzijn,wordtookdeeconomieenhetondernemenopdie manieringekleurd.daarmeeverandertdebasisvaneenhoofdzakelijkeconomischenaareenmeer hybride Eennieuweeconomie,vormgeveninco creatie Jemoetjesysteemandersgaaninrichtenmetalsstandaardgedachtezomin mogelijkgrondstoffengebruiken.datisweleenvandebelangrijkste uitgangspuntenvooreennieuweeconomie. StefvanDongen,Enviu Ondernemerschapeneconomiezijnbeidegeenstatischebegrippen,maarzijnbijvoortduring onderhevigaanveranderingdieingegevenwordtdooronderanderemaatschappelijkeenculturele opvattingen.detijdgeestkleurtactiviteitenvanenopvattingenoverondernemerschapeneconomie. Steedsmeerondernemersstellendeecologischeendesocialeimpactvanhunproducten,dienstenen ideeënvoorop.dieontwikkelingbeïnvloedtdeeconomieendeaardvanhetondernemerschapopveel manierenenopverschillendeniveaus.zospelenbiologischeoffair tradecertificatensteedsvakereenrol inhetimagovaneenbedrijfenindeprijsbepalingvanproducten,dienstenenideeën.consumentenzijn bereidomextratebetalenomdeco2 uitstootvanhunvliegreizentecompenserenenbedrijvenstreven naarhetverlagenvandeecologischefootprintvanhunonderneming.aldezeactiviteitenbeïnvloeden bedoeldenonbedoeldheteconomischspeelveldenondernemingsperspectiefinmeerofminderemate. DeorganisatiesdiedoorDOENwordenondersteundbinnenhetthemanieuweeconomie,onderscheiden zichvandezevoorbeelden,omdatzijeenanderevormvanondernemeneenvoorwaardevindenomte komentoteenduurzamereeconomie.voorhenkanduurzaamheidnietgerealiseerdworden,alsnietook deeconomieendewijzevanondernemenveranderen.datvindtookalmeidaashleydiein2009deprins Clausleerstoeloverduurzaamondernemenbetrad: Firstly,theCSRconceptdevelopedfromanarrow
15 andafterprofitperspective,mainlyattheearlystagesofthecsrliterature,whichdefinedcsrasa businessbenevolenceconductandcommunityrelationspolicies,rangingfromcorporatephilanthropyto businesssocialinvestment.asecond,broaderandbefore profitcsrconceptincludespoliciesand practicestowardssustainabilitythroughoutthebusinessprocessatthelevelofthefirmandinbusinesssocietyrelations. 28 Deorganisatiesinditonderzoekgevenverschillenderedenenaanwaaromzijhunwijzevanondernemen ofeconomischhandelenveranderen.eenpaarvoorbeelden: Enviu:eengroepvanmensenmetidealendiewillenbewijzendathetanderskan.Datjesamenmeer kuntbereikendanalleen.daaromontwikkeldenzijeenzeerparticipatievemaniervanondernemen, waarinverschillendeondernemers,individuen,universiteitenenallerleiandereorganisatiessamen werkenaanhetverbeterenvandelevenskwaliteitvooriedereen. Tapworld:eengroepmensendiezichrealiseertdatdenatuurhersteldmoetwordenendatdatalleenkan alsjedenatuuralsbasiszietvanhetondernemen. Specialisterren:eengroepmensendiegelooftdatjeeenondernemingnietbouwtopwatjemaakt,maar wiehetmaakt.hettalentvanindividuenisdebasis,doordattalenttefaciliterenkunjeeenverschil makenvoordesamenleving. STRO:eengroepmensendieervanovertuigdisdateconomischegroeieenanderevormmoetvinden dandehuidige.eenvormvangroeiinharmoniemetdenatuur.eenmanieromdatvoorelkaartekrijgen (daarwaardeaantoetekennen)isdoorhethuidigegeldsysteemteverruimen. Allemaalhebbenzijeenvisieopondernemerschapendeeconomieopbasiswaarvanzijhun doelstellingenkunnenrealiserenenhunbedrijfenhandelensamenmethunomgevingvormgeven.om duurzaamtekunnenondernemenzijnindevisievandezeondernemingenaanpassingennodiginde maniervanondernemenenindewerkingvandeeconomie. Hetbewustinzettenopeenveranderinginondernemerschapeneconomiemaakthentotvormgevers vaneennieuweeconomie Nieuweeconomie,eenhybridespeelveld "PersonallyIdon tseeit[oshouse]asaprofitdrivenproject(building sustainablehousesforthelowermiddleclass)butessentiallytoprovidebasic livingaccommodationforpeople.itisfiftyfifty,abusinessandango.itisa NGOsortof,butit salsointerestedinrecapturingwhattheyputin."peter Dery 29,OShouse,geïnitieerddoorEnviu Debegrippeneconomieenondernemerschapkunnenopveelmanierengedefinieerdworden. Indemeestegevallenwordenbeidebinnenheteconomischedomeingeduid.Devolgendetwee definitiesgeveneenalgemeneeconomischebeschrijvingvanbeidebegrippen: Economie: Eeneconomieisdewijzevanproductie,distributieenconsumptievanschaarsegoederenendienstenin eensamenleving. 28 CorporateSocialResponsibility:ARoleonlyforBusinessLeaders?PatriciaAlmeidaAshleyInauguralAddressas ProfessortothePrinceClausChairinDevelopmentandEquity2009/2011deliveredon30March2010attheInstituteof SocialStudies,TheHague,TheNetherlands 29 CoordinatingDirectorCapeCoastmetropolitanAssemblyCCMA 14
16 Hethuidigeeconomischesysteemisgebaseerdophetprincipevandevrijemarkt.Degrondgedachte daarachteris:doorconcurrentiemogelijktemaken/tehoudenzorgteenvrijemarktwerkingvoorde vormingvaneeneerlijkeprijsvoordeproductenenwordtinnovatiebevorderd.uitgangspuntdaarbijis datdeconsumentofhomoeconomicusaltijddemeestrationele,gunstigekeuzemaakt.dehuidige economieisnieteenpurevrijemarkteconomie,maareengemengdeeconomie,waarindeoverheideen belangrijkeregulerenderolspeelt.demeestewestersesamenlevingenkenneneenvormvangemengde economiemetdenadrukophetvrijemarktmodel. Ondernemen: Eenactiviteitmetalsdoeleeninkomenterealiserendoormeteenbepaaldecombinatievanarbeid, kapitaalenkenniseenbedrijfteleidenofinstandtehouden. Zoalseerderalaangegevenzijnbeidebeweeglijkenwordenzijbedoeldofonbedoeldbeïnvloeddoor ondernemersendeparticipantenopdiemarkt.nochdeeconomie,nochhetondernemenwerktinde praktijkvolgensdezezuivereonderliggendeprincipes.bijdragenaanduurzaamheidbrengteenaantal waardenmetzichmeediedezedefinitiesveranderen.deonderzochteorganisatieshebbenallemaal kwaliteitenvanzowelprofit alsnon profitorganisaties,hanterenzoweleconomischewaardenalssociale enecologischewaarden.deonderzochteondernemersineennieuweeconomiekenmerkenzichdoor hunbrugfunctietussensamenleving,natuureneconomie.datvertaaltzichinhybridevormenvan economieenondernemendiedekenmerken,waardesystemenenhandelingslogica svanverschillende wereldenmetelkaarverbinden. 30 Hetbelangvanhetsamenbrengenvansociale,ecologischeeneconomischewaardenendoelenwordt ookinhetearthcharter 31 benadrukt: Lifeofteninvolvestensionsbetweenimportantvalues.Thiscan meandifficultchoices.however,wemustfindwaystoharmonizediversitywithunity,theexerciseof freedomwiththecommongood,short termobjectiveswithlong termgoals.everyindividual,family, organization,andcommunityhasavitalroletoplay.thearts,sciences,religions,educational institutions,media,businesses,nongovernmentalorganizations,andgovernmentsareallcalledtooffer creativeleadership. TheEarthCharter(2000) 32 Hetsamenkomenvanverschillendewaardesystemeninheteconomischedomeinisnietnieuwofuniek vooreennieuweeconomie.deexplicietheidendeuitdrukkelijkekeuzevoorecologischeen/ofsociale waardenendoelstellingenisdatwel.watdeondernemersineennieuweeconomieookonderscheidtis detransparantieenhetbewustzijnvanhunbijdrageaandeinvullingvaneennieuweeconomieen duurzaamondernemen.zijvindenalshetwarehuneigenmaatwerkspelregelsuit.alleondernemersin hetonderzoekzoekenophuneigenmaniernaarmogelijkhedenomsamenlevingennatuurteverbinden methunondernemendeactiviteiten.jurcellvirginia,financeandinvestmentadvisortapworld,zegt daarover: Wemakeneenlinktusseneconomieendesofterekantvanduurzaamheid." MamouDaffé,initiatiefnemervanhetFestivalsurleNiger,zegtdatondernemeninMaligeenandere doelkanhebbendanbijdragenaanmaatschappelijkeontwikkeling.omdattebereikencombineerthij traditionelelokalewaardenmetmeerglobaleeconomischprincipes. 30 "Hybridityreferstoheterogeneousarrangements,characterizedbymixturesofpureandincongruousorigins, (ideal)types, cultures, coordinationmechanisms, rationalities, or actionlogics. Thenotionofhybridity hasitsoriginsinbiology,whereitreferstothemoreorlessstablemixtureofdifferentspecies"intljournalofpublic Administration,28: ,2005GriffinsorChameleons?HybridityasaPermanentandInevitableCharacteristicofthe ThirdSector,TacoBrandsen,WimvandeDonkandKimPutters 31 HetEarthCharteriseeninternationaaldocumentoverfundamentelewaardenenprincipesdatprobeertbijtedragen aaneenrechtvaardige,duurzameenvreedzamesamenlevinginde21eeeuw.volgensdevisievanhetearthcharterzijn ecologischeintegriteit,mensenrechten,gelijkwaardigheidenvredeonlosmakelijkmetelkaarverbonden.hetdocument scheptdaaromeenkaderwaarindezeonderwerpengezamenlijkaandeordekomen.hetearthcharterisontstaanuiteen mondiaalconsultatieprocesdatplaatsvondindejaren90vande20eeeuw.hetopstellenvanhetearthcharterwaseen vandemeestopenencompletesamenwerkingsprocessenooitvoorhetschrijvenvaneeninternationaaldocument the Charter.html 15
17 16 StefvanDongenvanEnviuzoektnaarmanierenomzijnorganisatievormtegeven,zodatprofitennotfor profitactiviteitenelkaarversterken.hijverwoordtdatalsvolgt: Enviubestaatuittweedelen:Inde goede doelen organisatiewordenideeënontwikkelddiedaarnaaan participaties,een werkmaatschappijindeholdingonderdecommerciëlestichting,wordenverkocht.hetiseensoort hybridestructuur. DeinitiatiefnemersvanEnviuhebbeneeneigenuniekestructuurontwikkeldwaarin zijaandeenekanthunanbi(algemeennutbeogendeinstelling) statusborgenentegelijkertijdruimte hebbenomondernemendeinitiatieventeontwikkelen,optezettenenteverkopen.inditspecifieke gevalheeftdebelastingdienstaparttoestemminggegevenomopdezemanierteopereren. In opensource houseziejehoesocialewaardeneenrolgaanspelenindeorganisatie.dezeheefteen netwerkvanberoepsverenigingenaanzichverbondenomzosamendevraagstukkenrondduurzaamen betaalbaarbouwenoptelossenenzosameneenbijdrageteleverenaandemigratievansloppenwijken naareigenwoningen. Alshethebbenvaneensocialeen/ofecologischebijdrageuitgangspuntvaneennieuweeconomieen duurzaamondernemenis,ishetzinvoldebasisdefinitiesvaneconomieenondernemenuittebreiden naardefinitiesvaneennieuwevormvaneconomieenduurzaamondernemen.datzoukunnenopde volgendemanier: Nieuweeconomie: Eeneconomieisdewijzevanproductie,distributie,circulatie,gebruikenconsumptievanschaarseen overvloedigemiddelenenideeënineensamenleving.eennieuweeconomiecombineerthetverwisselen vankwantiteiten(goederen,diensten)methetuitwisselenvankwaliteiten(talenten,ideeën,kennis, ervaring).eennieuweconomischsysteemis,naastdegrondgedachtevandevrijemarkt,ookgebaseerd opdegrondgedachtedatallebetrokkenenineenopenentransparante(lokale)marktmetelkaarzorgen vooreenpositieveimpactophetsamenhangendesysteemvanecologische,sociale,cultureleen economischewaarden,zodateeneerlijkeprijseninnovatiesvoorhetwelzijnvanmens,natuuren samenlevingwordenbevorderd.deoverheidspeeltdaarineenfaciliterenderol. Duurzaamondernemen: Eenactiviteitmetalsdoelecologischeen/ofsocialeontwikkelingterealiserendoormeteenbepaalde combinatievanondernemersinzicht,sociaal,cultureel,ecologischeneconomischkapitaal,arbeid, kennis,waardeneninsamenwerkingmetstakeholderseenorganisatieteleidenofinstandtehoudenen daarmeeeenduurzamebronvanlevensonderhoudteverwerven. Beidedefinitieszijneenverruimingvandebestaandedefinitiesengevenuitdrukkelijkruimteaanhet realiserenvancombinatiesvanwaarden,activiteiten,productenenideeën.alleonderzochteorganisaties passeninendragenbijaanrealisatiesvandezeuitgangspuntenvaneennieuweeconomieenduurzaam ondernemen.
18 Samenvatting Erisnietéénnieuweeconomieenéénmaniervansociaalenduurzaamondernemen.Beidezijn voortdurendinontwikkeling. Ondernemingenineennieuweeconomiegevenbewust(mede)vormaananderevormenvan duurzaamondernemenenaaneennieuweeconomiepassendbijwatzijwillenbereikenenopwelke manierzijdatwillen. Eennieuweeconomieenduurzaamondernemenzijnhybrideenkenmerkenzichdoorhet combinerenvanverschillendewaardensystemenbinnenhuneconomischeenondernemende speelveld. Economie:isdewijzevanproductie,distributie,circulatieengebruikenconsumptievan schaarseenovervloedigemiddelenenideeënineensamenleving. Ondernemen:eenactiviteitmetalsdoelecologischeen/ofsocialeontwikkelingterealiseren dooreninsamenwerkingmetstakeholderseenbedrijfteleidenofinstandtehoudenen daarmeeeenduurzamebronvanlevensonderhoudteverwerven.hetbedrijfcombineert daarvooropeigenwijzeondernemerinzicht,sociaal,cultureel,ecologischeneconomisch kapitaal,arbeid,kennisenwaarden 17
19 4. Resultatenvanhetonderzoek "Weneedtoseeknowledgeasamatterofconversationandofsocialpractice". RichardRorty,philosopher 33 Deresultatenvanhetonderzoekleidenopverschillendeniveaustotbegripvanwateennieuwe economieenduurzaamondernemenisenkanzijn. Opbasisvanhetonderzoekishetmogelijkomelkvandeondernemingenteduidenindewijzewaarop zijhetspeelveldvandeeconomieenhetondernemenverruimen. Dieverschillendebeeldensamenvertelleneenverhaaldatdeontwikkelingvaneennieuweeconomieen duurzaamondernemenduidtalsbrederherkenbareontwikkelinginondernemenendeeconomievan vandaagdedag.opbeideterreinenwordteenontwikkelrichtingzichtbaardieteherkennenisopbasis vaneenaantalgeneriekekenmerkendieopverschillendemaniereningevuldkunnenworden.zo ontstaateenraamwerkwaarindedynamischeontwikkelingvaneennieuweeconomieenduurzaam ondernemenherkendengedeeldkanworden. 4.1 Nieuweeconomieeendynamischraamwerk Ineennieuweeconomievallenlearning,earningenreturningsamen. CornelisdenBoer,adviseurEnviu Erisgeenconsensusoverhoehetandersmoet.Erzijnwelveelvoorbeeldenhoehetanderskan.Een nieuweeconomietekentzichnietafalséénnieuwevorm,maarveelmeeralsvariatiesopeenthema. Somsdichtbijdehuidigeeconomie,somswatverderdaarvanaf.Maaraltijdinverbindingmetde huidigeeconomie.dediversiteitneemttoeendaarmeeookdeverantwoordelijkheidomkeuzeste maken,omzelfvormtegeven.erisnietmeeréénvormvanondernemenofééntypeeconomiediede juisteis.eennieuweeconomieenduurzaamondernemenzijnvoortdurendinontwikkeling. Tochhebbendeorganisatiesinditonderzoekeenaantalkenmerkengemeen.Nietzozeerinhoezij opereren,maaropwelketerreinenzijbewustekeuzesmakenvooranderevormenvanorganiseren, activiteitenofandershandelen.ineennieuweeconomiegaathetomduurzaamhandelenineen economiediebijdraagtaanduurzameontwikkeling.paralleldaaraanzijnindeonderzochteorganisatie tweeterreinenvanontwikkelingteherkennen: 1 hetondernemendhandelenvandeorganisatie 2 hethandelenvandeorganisatieopdemarkt Deontwikkelingsrichtingisteduidenalsmeerverwevenmetsamenlevingennatuurwaardoor organisatieenmarktmeerhybrideworden.ondernemenisgebaseerdopeencombinatievandoelendie strevennaareenduurzameimpact.hetperspectiefvanhetondernemenwordtdaardoorruimer,netals hetspeelveldvandemarkt. Hetondernemendperspectiefwordtruimerdoordevariatieaandoelen(sociaal,ecologisch, economisch),waardoormeerdynamiekindeorganisatieeneengroterewederzijdseafhankelijkheidmet deomgevingontstaat. Hetecologischspeelveldwordtruimer,omdatnaastverwisselenookuitwisseleneenplaatskrijgt, waardoorookdevariatieinspelersopdemarkttoeneemt. Indevolgendeparagrafenwordtverderingegaanopdeontwikkelingenopbeideterreinen
20 Verruimenvanheteconomischspeelveld Eennieuweeconomieiseenprocesvansamenwerking. HenkvanArkel, stichtingstrohalm 34 Alleonderzochteondernemingenrekkendegrenzenvanheteconomischespeelveldophuneigen maniereenbeetjeop.strodoetdatextremerenhetuitdrukkelijkstenspecialisterrenhetminst expliciet.deverhalenvanalleorganisatiessamenvormeneenbeeldhoezijdatspeelveldmee vormgevenenhetmeerhybridemaken. HetbelangrijkstedoelvoordeinitiatiefnemersvanTapworldisbijdragenaanherstelvandenatuurlijke omgeving.datwillenzeopeenrendabelemanierdoendoorerookoplangetermijnwaardeaantoete kennen.denatuurdiezijcreërenmoetinkomstengenereren.maarerisookaltijdeendeeldatgeen inkomstenoplevert,waarvoornietbetaaldwordt,maardatzijgratisaandenatuurgevenendaarmee aandesamenleving.heteconomischemodelvantapworldbestaatuitproducten,dienstenenideeën verkopen(ruilentegengeld)enproducten,dienstenenideeënweggevenaandenatuuromzodenatuur teherstellen. Alswatjemaaktendoetgekwantificeerdis,dankunjehetruilen.Alsjehetduurzaamwiltmaken,moet desuikerruilbaarzijn,eenprijshebben.jegaatookconcurrerendeprijzenkrijgen.hetstukjedatwe gratisdoen(watnognietgekwantificeerdkanworden,maarwelgedaanwordt:lange termijn impactop deomgevingbijvoorbeeld),krijgjeeraltijdbij,dusalserconcurrentenkomenisdatgoed. Jurcell Virginia,Tapworld Opensource house(betaalbare,duurzamehuizenbouwenvoordelageremiddenklasseinghana)doet ietsvergelijkbaars: Hetideewasgratisdeideeëndewereldintekrijgen.Omhetplatformgoedte krijgenopinternetmoetenwegeldhebben,daarvoorhebbenwesubsidiegekregen.uiteindelijkishet doelomnietopsubsidiestedraaien.alsjeeenimpactwilthebben,moetjenietafhankelijkzijnvan subsidie.geengratishuizenbouwenenaltijddeschaalbaarheidvoorogenhouden.eenpercentagevan hetgebruikvaneenontwerpgaatnaardearchitect.eenontwerpkanoneindigvaakgebruiktworden. VincentvanderMeulen,concepteigenaarvan opensource houseenviu Ookinditvoorbeeldishetverkopenvanproductenendiensteneenbasisvanbestaanincombinatiemet hetdelenvanideeën.alleontwerpenzijnvooriedereentoegankelijk,mogendooriedereengemaakt worden,gratisoftegeneenlagevergoeding.hetmooievanideeënis,netalsvankennis,datjezekunt delenzonderzezelfkwijtteraken.doorideeëntedelenwordenzijrijker,gevarieerderenvaker toegepastdandoordievoorjezelftehouden.naastruilenvoegtoshousedelentoeaanheteconomisch handelingspalet. 34 HenkvanArkelophetDOENeventovereennieuweeconomie14maart
21 Delenlevertookietsop.OpdevraagwaaromdeinitiatiefnemersvanSTROhunkennisenICTtoepassingen opensource maken,antwoordtjaapvink: Hetwerkttochwederzijds.Mensengaanhet gebruiken,gaanhetvoorjetesten,vindenoplossingenendelendieweermetje.desoftwarewordter betervan. StefvanDongen(oprichterEnviu)brengthetideevandelennogeenstapverder:Omoverbelastingvan hetecosysteemtevoorkomenmoetjeietsveranderenaandebasis: Dekerndrijveromdatte veranderenisspiritualiteitinhetonderwijs.inplaatsvanalleenfunctioneeltewerkenmoetjeookje passieontdekken.danontwikkelenmensenzichanders,meerorganisch.danbekijkjedingenholistisch, geldisdanmaaréénvandefactoren.alskwaliteitbelangrijkeris,danhoefjegeeneigendomtehebben, alleentoegangertoe. Nietalleenkennisenideeënkunjedelen,ooktastbarezakenkunjedelen,doornietheteigendomte verkopenmaardetoegangertoe.zoalsbijvoorbeeldgebeurtbijwheels4all 35 waarmeerderemensen sameneenautogebruiken. Beidevoorbeeldengevenaanhoeheteconomischespeelveldwordtvergrootdoorhettoevoegenvan spelregels.manierenvanhandelendievoortkomenuitnaastwaardeookwaardentoetewillenvoegen. Doornaastfinancieeltevertalenwaardeookkwalitatievewaardeaandenatuurofaandesamenleving toetevoegen.waardendienietalleenfinancieeluittedrukkenzijnmaaralleenmeerofminderspecifiek ofheelglobaaltebeschrijvenzijn. Toevoegenaandesamenlevingbrengtmetzichmeedatookmanierenvanhandelenuitdiebeide domeinendeelwordenvandemarkt: uithetdomeinvandegemeenschapkomt:delen:gemeenschappelijkbezithebbenofdingensamen kennenenweten;enuithetdomeinvandenatuurkomt:geven:denatuurgeeftvanzelfsprekendvanuit diversiteitenovervloed.ruilen,vooraleeneconomischbegrip,wordtgecombineerdmetdelenengeven ennemen.devariatieaanmogelijkespelregelsopdemarktwordtdaarmeevergroot. HetverhaalvanColetteTraoré,co founderofawomen sweavingcooperative 36 laatzienhoedelenaan demaniervanmetelkaarconcurrereneenanderebetekeniskangeven: Withtenlocalwomenweput ourmoneytogethertobuyaloom.that showwestartedourcooperative.thereweretwomainreasons forstartingit.thefirstwastoreestablishthetraditionalformsofweavinginacontemporaryway.and thesecondwastohelppeoplemakealiving.forthefestivalsurleniger,weworktogetherwithallthe otherorganizationsinthefieldofweaving,dyeing,sewing,andsoon.togetherweensurethat everybodygetsafairshareoftheworksothatnobodyisexcludedfromthebenefitsofthefestival. OokWillieSmitsvanTapworldwerktmetopbrengstenvoorhetcollectiefnaastdievoordeindividuele ondernemer.elkehub(lokaleproductie unitvansuikersap)isvooreendeeleigendomvande gemeenschapvanboeren.dewinstdiedehubmaakt,benoemtsmitsals: Itiscommunitybasedprofit andcommunityspentprofit,becausethevillagerswillbeco ownersofthehub. Indezevoorbeeldenkrijgendelenengevenennemennaastruileneenplaatsinhetmarkteconomisch handelen.siegfriedfinserverwoordtdatalsvolgt: Therearethreetransactionsandonlythree,andtheyallinvolvetwoparties.Allconstituteagreements validatedbytangibleevidencebutmotivatedbydifferentaspectsofoursoul.eachaffectspeopleand theworlddifferently.buying/sellingdrawshumanbeingsintothematerialworldandstimulatesthe wholeworldtoproducewhatpeopledesire.lending/borrowingdrawshumanbeingsintoconnection withoneanother,enablingpeopletoaccomplishtheirintentions.itmakestheworldintoacommunityof strivinghumanbeings.giving/receivingenticesthespiritintomaterialexistenceandcanelevatehuman beingstogreaterdevelopment,wisdom,andloveinshapingthefuture.basedonmyobservationsand experiences,ihaveconcludedthatthesethreetransactionsarerootedinthearchitectureoftheuniverse. Theycontainalltheingredientsweneedtobecomehealingforcesinthelifeofthesociety.Thesethree theassociationdefemmesartisanesettisseusestraditionelles(afatt),mali,verbondenaanfestivalsurleniger 20
ONDERZOEK NIEUWE ECONOMIE
ONDERZOEK NIEUWE ECONOMIE Raamwerk voor het herkennen, duiden, sturen en evalueren van initiatieven voor en in een nieuwe economie Godelieve Spaas februari 2012 www.doen.nl/onderzoeknieuweeconomie Inhoud
Nadere informatieDuurzaam ondernemen: waar welvaart en welzijn samenkomen
Duurzaam ondernemen: waar welvaart en welzijn samenkomen Creating Change Godelieve Spaas Waar welvaart en welzijn samen komen Wat is duurzaam ondernemen? Zorg dragen voor mensen Zorg dragen voor de wereld
Nadere informatieDe rekenkamercommissie heeft voor het onderzoek offertes gevraagd aan 3 adviesbureaus en heeft de opdracht gegund aan Partners+Pröpper.
Inleiding De gemeente Zoetermeer profileert zich al enige jaren als ICT-stad. In de samenvatting van het Plan van aanpak Kenniseconomie en innovatie 2010 staat: Kenniseconomie en innovatie zijn, naast
Nadere informatieCollegevoorstel. Collegevoorstel. Maatschappelijke Ontwikkeling. zaak_zaaknummer. Ja, zonder beperkingen Zorg en Welzijn
zaak_id bericht_nummer bericht_id Collegevoorstel zaak_zaaknummer Maatschappelijke Ontwikkeling Regnr B&W dd 28-04-2015 Openbaar Programma Ja, zonder beperkingen Zorg en Welzijn DT dd OR dd B&W dd OR dd
Nadere informatieActieplan Vernieuwend Verbinden in het kort
Actieplan Vernieuwend Verbinden in het kort Inleiding De bouwsector staat al té lang onder té zware druk. Dat laat zich ook in onze vereniging voelen. U bent kritisch: op de kosten, maar ook op de inhoud
Nadere informatieInput centrale afstemming dd 13/10/09. Mission Statement:
Inputcentraleafstemmingdd13/10/09 MissionStatement: Esther} Ourmissionissimple:makeopensourceavaluableassetforyourbusinessnota problem.toomanytimeswehaveseenotherwebsitedevelopingcompanies recommendsoftwaresolutionsthatarenotflexibleenoughfortheclient's
Nadere informatieAandachtspunten bij Integrated Business Models
Aandachtspunten bij Integrated Business Models Kortrijk 14 Februari 2018 Prof. Johan Bruneel Achtergrond: geïntegreerde business modellen in de zorgsector Vandaag: klant-leverancier relaties Zorgorganisatie
Nadere informatieKorte voedselketens. Brenda Vrieling Regiebureau POP/Netwerk Platteland. POP3-festival Provincie Flevoland 8 maart 2017
Korte voedselketens Brenda Vrieling Regiebureau POP/Netwerk Platteland POP3-festival Provincie Flevoland 8 maart 2017 Europees landbouwfonds voor plattelandsontwikkeling: Europa investeert in zijn platteland
Nadere informatieRegeldrukaanpak in een nieuw fase. Heleen lobbe. Bestuursjurist gemeente Rotterdam. 1 november 2017
Regeldrukaanpak in een nieuw fase Heleen lobbe Bestuursjurist gemeente Rotterdam 1 november 2017 Van red tape tot aanpak regeldruk Evolutie van het begrip: Red tape > deregulering > reductie administratieve
Nadere informatiesociale innovatie in de creatieve industrie onderzoek Beeld: Netwerk6
sociale innovatie in de creatieve industrie onderzoek Beeld: Netwerk6 samenvatting beschrijving en conclusies van het onderzoek inhoud samenvatting 2 tekst & uitleg 4 resultaten - onderwerpen van sociale
Nadere informatieEerste stap naar eenduidige informatie. Onderzoek SNOMED CT in het preoperatieve proces
1CreativeCommonsNaamsvermelding Gelijkdelen3.0NederlandLicentieisvantoepassingopditwerk http://creativecommons.org Eerstestapnaareenduidigeinformatie. OnderzoekSNOMEDCTinhetpreoperatieveproces EENHEIDVANTAALSNOMEDCT
Nadere informatieJoint Venture in de Westas? Hoe nu verder. Leren van Joint Venture Silicon Valley Network Kennislab voor Urbanisme Geert Kievit
Joint Venture in de Westas? Hoe nu verder. Leren van Joint Venture Silicon Valley Network. 28-1-2015 Kennislab voor Urbanisme Geert Kievit Joint Venture in de Westas? Hoe nu verder. In de huidige situatie
Nadere informatie3.C.2 Communicatieplan CO 2 Prestatieladder 2018
3.C.2 Communicatieplan CO 2 Prestatieladder 2018 April 2018 Inleiding Indaver Nederland B.V. heeft duurzaamheid hoog in het vaandel staan. Zo willen we een bijdrage leveren aan het terugdringen van de
Nadere informatieSAMENWERKINGSVERBAND AMSTELLAND EN DE MEERLANDEN
OPZET ACTIEONDERZOEK SCHOOLVERZUIM AANLEIDING Het samenwerkingsverband VO Amstelland en de Meerlanden heeft tot augustus 2013 de tijd om zich voor te bereiden op de uitvoering van de wet op de zorgplicht.
Nadere informatieVariatie in organisaties
Variatie in organisaties Godelieve Spaas Metaforen Sinds mensenheugenis gebruiken we metaforen om de essentie te verbeelden van een verschijnsel. Voor organisaties hebben we er honderden, zo niet duizenden.
Nadere informatieDe brug naar Duurzame techniek
ar duurzame tech a n g u niek r b e d Samenleving Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen is de ondernemingsstrategie waarbij aandacht voor de samenleving, de aarde en de onderneming in balans is. Steeds
Nadere informatieVDP kwartaalbijeenkomst 26 maart 2015
Dienstverlening 2020 Stavaza na oplevering visie VDP kwartaalbijeenkomst 26 maart 2015 Larissa Zegveld, Directeur KING Gezieta van der Belt, programmamanager pilots Dienstverlening en informaaebeleid komen
Nadere informatieTransitie Steden als politieke actor
Transitie Steden als politieke actor 2 ARhus 3 Van tijdperk in verandering naar verandering van tijdperk 4 Recentste kantelmomenten 5 Recentste kantelmomenten 6 Huidige kantelbewegingen 7 Huidige kantelbewegingen
Nadere informatieHoe kan de school in het algemeen werk maken van het nieuwe concept (stam + contexten)?
Vlaams Verbond van het Katholiek Secundair Onderwijs Guimardstraat 1, 1040 Brussel VOET EN STUDIEGEBIED ASO STUDIERICHTING : ECONOMIE Hoe kan de school in het algemeen werk maken van het nieuwe concept
Nadere informatieBuurtsport vanuit verschillende organisatievormen. Roel Noukens l ISB
Buurtsport vanuit verschillende organisatievormen Roel Noukens l ISB Agenda Context Basisschema 4 organisatievormen Tips Vragen voor jullie! 2 Context Begeleidingstraject van 7 lokale besturen/buurtsportwerkingen
Nadere informatieSuMMa slotevent Multi-actor governance in duurzaam materialenbeheer. 23 maart 2016
SuMMa slotevent Multi-actor governance in duurzaam materialenbeheer 23 maart 2016 Programma Inleiding door Marc 5 Observaties over de rol van de overheid in drie case studies toelichting Ann Crabbé o.b.v.
Nadere informatieVoedselverspilling; eerst preventie en van reststroom naar grondstof
Voedselverspilling; eerst preventie en van reststroom naar grondstof Toine Timmermans NVRD Jaarcongres, 26 mei 2016 Voedselverspilling (nieuwe cijfers EU-28) Productie Verwerking Consumenten Food service
Nadere informatieAan de Gemeenteraad AFRONDEN EVALUATIE INTERACTIEF BELEID EN START VAN HET VERVOLGPROGPROGRAMMA BURGERPARTICIPATIE.
Aan de Gemeenteraad AFRONDEN EVALUATIE INTERACTIEF BELEID EN START VAN HET VERVOLGPROGPROGRAMMA BURGERPARTICIPATIE. Wat er aan vooraf ging: Nota interactief beleid (Titel: Van twee kanten) 2005 Twee experimenten
Nadere informatieLicht en participatie
Licht en participatie Wat is wenselijk in OVL-land? Mark Verhijde, Ruimte en Licht festival 2017 Putten, 16 november 2017 Programma samenvatting In het kader van de circulaire economie en keten verantwoordelijkheid
Nadere informatieVakkennis & vaardigheden. Motivatie & betrokkenheid. Gezondheid & vitaliteit. Werk & prive. Loopbaanmobiliteit
DI CODE Vakkennis & vaardigheden Motivatie & betrokkenheid Gezondheid & vitaliteit Werk & prive Loopbaanmobiliteit Waarom deze code? De DI Code biedt sociale partners een kapstok om aan de slag te kunnen
Nadere informatieIngrid Mulder Jaap van Till Jos van Hillegersberg
Ingrid Mulder Jaap van Till Jos van Hillegersberg Toenemende druk door veranderde wensen omgeving Overheid eist nog steeds aantallen en fabrieksmatige productie Als tegenreactie wordt kwaliteits- en efficiency
Nadere informatieVan een lineaire naar een circulaire economie: Kansen en Bedreigingen Prof. dr. Jacqueline Cramer, directeur
Van een lineaire naar een circulaire economie: Kansen en Bedreigingen Prof. dr. Jacqueline Cramer, directeur Aanpak van het USI Vraaggericht expertise mobiliseren om kennis te valoriseren ( integrating
Nadere informatieTrendbreuk? Netto kwantitatieve opgave 2023. Wonen 1.800 7.100. Bedrijventerreinen 18 (+30) ha 156 ha. (gemeentelijk + privaat) 248.000-323.
Maastricht Maastricht 120.000 inwoners, stabilisatie Centrum van de regio (600.000-550.000) Universiteit Meer dan 20 miljoen bezoekers waarvan 2/3 uit Nederland, winkelen belangrijkste bezoekmotief Compacte
Nadere informatie14890/09 gar/gar/sd 1 DG I
RAAD VAN DE EUROPESE UNIE Brussel, 23 oktober 2009 (26.10) (OR. en) 14890/09 ENV 720 MAR 152 TRANS 414 INFORMATIEVE NOTA van: het secretariaat-generaal van de Raad aan: De delegaties Betreft: Een EU-strategie
Nadere informatieVerandering van Tijdperk: wat betekent dat voor Revalidatie?
Verandering van Tijdperk: wat betekent dat voor Revalidatie? Zeist, 20 September 2017 twitter.com/janrotmans We leven NIET in tijdperk van verandering maar in een verandering van tijdperken Hengelo, 25
Nadere informatieRabobank: Eindejaarscampagne versterkt het imago en de voorkeur
Rabobank: Eindejaarscampagne versterkt het imago en de voorkeur Onderzocht door: In opdracht van: Aanleiding De Rabobank heeft van 20 tot en met 30 december 2010 een unieke eindejaars reclamecampagne gevoerd
Nadere informatieGroen in de stad. Onderzoek naar handelingsperspectief voor provincies. Marijke Dijkshoorn, Stijn Reinhard en Rob Messelink
Groen in de stad Onderzoek naar handelingsperspectief voor provincies IPO werkgroep Natuurbeleid, 5 april 2016 Marijke Dijkshoorn, Stijn Reinhard en Rob Messelink Op zoek naar nieuw handelingsperspectief
Nadere informatieDe Marketeer is niet meer; leve de Geomarketeer! Over de integratie van lokatie in marketing
De Marketeer is niet meer; leve de Geomarketeer! Over de integratie van lokatie in marketing dr. Jasper Dekkers Afdeling Ruimtelijke Economie, vrije Universiteit amsterdam Korte introductie Economie Geo
Nadere informatieManagers op school. onderwijs in beweging. Najaarsconferentie Stichting Werkkring 8 november 2012 Thema: inspireren tot leren!
Managers op school onderwijs in beweging Najaarsconferentie Stichting Werkkring 8 november 2012 Thema: inspireren tot leren! Leo van den Brom lbrom@pileum.nl Management volgens Mintzberg Large institutions
Nadere informatieScholing bij werktijdverkorting
Scholing bij werktijdverkorting Afstudeeronderzoek Masteropleiding: HRM Arbeid, Organisatie en Beleid 2007-2009 AIAS Amsterdam Arnoud Boeve Scholing bij werktijdverkorting Scholing bij werktijdverkorting
Nadere informatiePersona s als hulpmiddel voor klantgericht ondernemen 03-01-2012
Persona s als hulpmiddel voor klantgericht ondernemen 03-01-2012 1 Op weg naar 4 miljoen verbonden leden 03-01-2012 2 ANWB Begin 2009 gestart met MRM Programma Doelstellingen
Nadere informatieEen verandering van tijdperken: wat betekent dat voor de zorg?
Een verandering van tijdperken: wat betekent dat voor de zorg? Jan Rotmans Tilburg, 20 November 2013 www.twitter.com/janrotmans We leven niet in tijdperk van verandering maar in een verandering van tijdperken
Nadere informatieBenadering van VAB s. Crijns Rentmeesters bv. Bianca Göertz. Rentmeester van nu. Klanten
Benadering van VAB s Crijns Rentmeesters bv Bianca Göertz Rentmeester van nu Rentmeester: traditioneel beheerder onroerend goed Rentmeester van nu: ook ontwikkeling onroerend goed All-round adviseur ontwikkeling
Nadere informatieVerder met de Green Deal Visie en aanbevelingen aanpak Green Deal
Verder met de Green Deal Visie en aanbevelingen aanpak Green Deal Inleiding Vanaf oktober 2011 zijn er ruim 130 Green Deals tot stand gekomen tussen vele partijen uit diverse geledingen en de Rijksoverheid.
Nadere informatieDe DI-code voor sociale partners
De DI-code voor sociale partners Waarom deze code? De DI-code biedt sociale partners een kapstok om aan de slag te kunnen met duurzame inzetbaarheid. Het is een doel dat zij gezamenlijk onderschrijven
Nadere informatieTevredenheids- en ervaringsonderzoek Wmo over 2011
Tevredenheids- en ervaringsonderzoek Wmo over 2011 Onderzoek onder alle Wmo doelgroepen, waaronder klanten Wmo-loket, gebruikers hulp bij het huishouden, mantelzorgondersteuning en andere individuele voorzieningen
Nadere informatieRapportage Onderzoek MKB en ZZP. Uitgevoerd door Direct Research in opdracht van Betaalme.nu Mei 2017
Rapportage Onderzoek MKB en ZZP Uitgevoerd door Direct Research in opdracht van Betaalme.nu Mei 2017 1 Achtergrond DirectResearch heeft in opdracht van Betaalme.nu een onderzoek uitgevoerd onder mensen
Nadere informatieDe cliëntenraad beweegt mee. Wat te doen met burger- en maatschappelijke initiatieven? dr. mr. Hans Bosselaar 3 maart 2017
De cliëntenraad beweegt mee. Wat te doen met burger- en maatschappelijke initiatieven? dr. mr. Hans Bosselaar 3 maart 2017 EVEN VOORSTELLEN 1. Wie ben je, wat is je functie? 2. Waarom ben je naar deze
Nadere informatieLeidraad voor omgaan met initiatieven van inwoners of van de gemeente. Korte versie
Leidraad voor omgaan met initiatieven van inwoners of van de gemeente Korte versie Inleiding Oldebroek voor Mekaar is samenwerken aan een sterke en leefbare samenleving. Inwoners, ondernemers, maatschappelijke
Nadere informatieEvaluatie eerste fase. Pilot CES en HR. Performance management
Evaluatie eerste fase Pilot CES en HR Performance management 1. Inleiding Onderstaand leest u de evaluatie van de pilot performance management bij CES en HR. We willen weten of we met de implementatie
Nadere informatieDigitale buurt(markt)plaatsen; welke kies je en hoe wordt die succesvol?
Digitale buurt(markt)plaatsen; welke kies je en hoe wordt die succesvol? Hanneke van Stokkom Munity Services Wij ontwikkelen en verbinden mensen in communities Mede oprichter mijnbuurtje.nl hanneke@munityservices.nl
Nadere informatieAlgemene voorwaarden Trouwen en Meer
Algemenevoorwaarden TrouwenenMeer Contactgegevens: TrouwenenMeer Postbus603 3440APWoerden Telefoon: 0646603879 E mail: susan@trouwenenmeer.nl Website: www.trouwenenmeer.nl KvKUtrecht: 30250566 Definities:
Nadere informatieSocial Innovation maturity scan (SIMS) voor logistieke (MKB) bedrijven
Social Innovation maturity scan (SIMS) voor logistieke (MKB) bedrijven Menno Vos Klaas Mijnheer Fatma Saçli Uitdagingen logistieke sector Topsector Logistiek: Verbetering van de randvoorwaarden van het
Nadere informatiePreview Performance Customer Interactions 2011
Katja van Wel Senior consultant Katjavanwel@tote-m.com Preview Performance Customer Interactions 2011 12 Januari 2011, CRM Inspiration over Onderzoeken Agenda Introductie TOTE-M Customer Experience Preview
Nadere informatieDe adoptie van elektronisch zakendoen Innovatie en ondernemerschap in het mkb Nederlandse samenvatting
De adoptie van elektronisch zakendoen Innovatie en ondernemerschap in het mkb Nederlandse samenvatting Marijke van der Veen Elektronisch zakendoen of e-business wordt vaak geassocieerd met grote bedrijven
Nadere informatieFor the love of experience: changing the experience economy discourse Snel, J.M.C.
UvA-DARE (Digital Academic Repository) For the love of experience: changing the experience economy discourse Snel, J.M.C. Link to publication Citation for published version (APA): Snel, J. M. C. (2011).
Nadere informatie3 Actief burgerschap 57
Inhoud 1 Inleiding 11 Deel I 1.1 Inleiding 11 1.2 Mijn betrokkenheid bij dit onderwerp 12 1.3 Lokale transities en de rol van middenmanagers 15 1.4 Doelstelling, vraagstelling en onderzoeksontwerp 20 1.4.1
Nadere informatieAanpak regie verzilting Noord-Nederland. Titian Oterdoom
Aanpak regie verzilting Noord-Nederland Titian Oterdoom Toename verzilting Bodemdaling zeespiegelstijging Grilliger neerslagpatroon met langere perioden van droogte Warmer klimaat meer verdamping gewassen
Nadere informatieVisie op Onderwijs en Onderzoek: Van strangers in the night naar een gelukkig huwelijk?
Visie op Onderwijs en Onderzoek: Van strangers in the night naar een gelukkig huwelijk? Sanneke Bolhuis Lector Fontys Lerarenopleiding Tilburg (www.fontys.nl/lectoraten/leerstrategieen) Conferentie Lessen
Nadere informatieOnderzoek nieuwe economie
Stichting DOEN werkt aan een leefbare wereld waaraan iedereen kan meedoen. DOEN is aanjager van duurzame, culturele en sociale voorlopers. DOEN vindt, ondersteunt, verbindt en inspireert deze voorlopers.
Nadere informatieDRAAIBOEK VERANDERING BINNENUIT. voor. van
DRAAIBOEK voor VERANDERING van BINNENUIT Auteurs: LARA FRANK EN ANNELIES KNUTTEL Datum: NOVEMBER 2014 DRAAIBOEK voor VERANDERING van BINNENUIT INLEIDING vindt dat dingen niet gaan zoals ze zouden moeten
Nadere informatieInforValue. Laat de waarde van Informatie uw bedrijfsdoelstellingen versterken. Informatie Management
Laat de waarde van Informatie uw bedrijfsdoelstellingen versterken Informatie Informatie on Demand Referentie Architectuur Informatie Technologie is belangrijk voor Informatie. Uw organisatie heeft stabiele
Nadere informatieWerknemers en innovatie
Design Charles & Ray Eames - Hang it all Vitra Werknemers en innovatie VIGOR slotevent Stan De Spiegelaere Guy Van Gyes Innovatie STI Science Technology Innovation DUI Doing Using Interacting De kenniswerker
Nadere informatiekragten CO 2 -Prestatieladder Communicatieplan
Rapport kragten CO 2 -Prestatieladder Communicatieplan kragten CO 2 -Prestatieladder Communicatieplan Datum 2-12-2014 Versie 1.0 Opsteller Ir. S.W.P. Pulles Validatie Drs. ing. J.W. Boots Verificatie
Nadere informatieDuurzaamheid en Responsible Care
Duurzaamheid en Responsible Care Verbond van Handelaren in Chemische producten Maart 2017 Samenvatting ESG Om te komen tot een meer duurzame wereld, vraagt het VHCP aandacht voor ESGfactoren Hoofdthema
Nadere informatieEINDTERMEN Bosbiotoopstudie
EINDTERMEN Bosbiotoopstudie Eerste graad A-stroom Vakgebonden eindtermen aardrijkskunde De mens en het landschap Het landelijk landschap 22 milieueffecten opnoemen die in verband kunnen gebracht worden
Nadere informatieOnderzoek naar Zee- burgertafel als instrument voor gebiedsontwikkeling Beknopt verslag, juni 2014
Onderzoek naar Zeeburgertafel als instrument voor gebiedsontwikkeling Beknopt verslag, juni 2014 Aanleiding Tertium doet in opdracht van het ministerie van I & M onderzoek naar toepassingsmogelijkheden
Nadere informatieVoorstel en voor onderzoekspresentaties Mbo Onderzoeksdag Naam indiener Mailadres: Telefoonnummer: Naam/namen van de presentatoren: en
Voorstellen voor onderzoekspresentaties Mbo Onderzoeksdag Naam indiener Jolanda Cuijpers Mailadres: jolanda.cuijpers@leijgraaf.nl Telefoonnummer: 0618184849 Naam/namen van de presentatoren: Marielle den
Nadere informatieAandacht voor voedsel bij Gelderse gemeenten. Resultaten digitale verkenning 22 september 14
Aandacht voor voedsel bij Gelderse gemeenten Resultaten digitale verkenning 22 september 14 In het kort Doelgroep: Gelderse gemeenten Doel: verkennen behoefte aan provinciale ondersteuning bij faciliterende
Nadere informatieOpen en closed in win win. op weg naar een doorbraak?!
Open en closed in win win op weg naar een doorbraak?! Doelstelling project Verkenning van win-win situaties: tussen leveranciers van open en closed source tussen softwaremarkt en opdrachtgevende overheden
Nadere informatieLokaal geld vermenigvuldigt zichzelf.
Lokaal geld vermenigvuldigt zichzelf. Edgar Kampers (Qoin): edgar.kampers@qoin.com Expert community currencies. Betrokken bij o.a. SamenDoen, WeHelpen, Brixton en Bristol Pound, Makkie, SoNantes, etc.
Nadere informatieoptimaliseer uw transactionele post voor een betere customer experience
optimaliseer uw transactionele post voor een betere customer experience De kracht van papier in enkele cijfers 97 % van de Belgen maakt elke dag zijn brievenbus leeg. benut alle troeven van uw transactionele
Nadere informatieVerslag Interactieve bijeenkomst Wat is de waarde van Lekkernassûh? 21 mei 2019, van uur
Verslag Interactieve bijeenkomst Wat is de waarde van Lekkernassûh? 21 mei 2019, van 17.00 21.00 uur Facilitator: Fons van den Velden, van Context, international cooperation. Oud-collega van zowel Heidi
Nadere informatieOnderzoek doen 1. Algemene start
Onderzoek doen 1. Algemene start 1 Waar ga je onderzoek naar doen? Wat wil je dus te weten komen? Begin datum + tijd Klaar datum + tijd Oriënteren Voorbereiden Schrijf op: 1. Ik ga een onderzoek naar 2.
Nadere informatieFIRST LEGO League als onderwijsprogramma
FIRST LEGO League als onderwijsprogramma In dit document staat beschreven hoe je de FIRST LEGO League kunt integreren in het lesprogramma en hoe het aansluit op de kerndoelen voor de onderbouw van het
Nadere informatieIedereen Winst. De toegevoegde waarde van inclusief werkgeven. Programmaraad 8 december 2016 Fleur Sikkema & Piet Vessies
Iedereen Winst. De toegevoegde waarde van inclusief werkgeven Programmaraad 8 december 2016 Fleur Sikkema & Piet Vessies Aanleiding 2 Onderzoek Onderzoeksvraag: allemaal, iedereen, overal brede doelgroep
Nadere informatieKorte kennismaking Agenda van gesprek overlopen. Sales consultants met commitment voor uw resultaat
Korte kennismaking Agenda van gesprek overlopen Sales consultants met commitment voor uw resultaat Positioning statement in één zin Ons engagement Initiëren van WAARDEcreërende en VERKOOPgerelateerde acties
Nadere informatieFinancieel verslag 2017 Dorpscomite De Hoef
Stichting Dorpscomité De Hoef + p/a 2 e Hoefweg 3 1426 AV De Hoef ( 0297-282640 info@dehoef.info www.dehoefinfo.nl twitter: @dehoef_utrecht Financieel verslag 2017 Dorpscomite De Hoef De Hoef, 24 september
Nadere informatieGeven in Nederland 2011 (in)consistentie bij geven door bedrijven Dick de Gilder
Geven in Nederland 2011 (in)consistentie bij geven door bedrijven Dick de Gilder Een overzicht 2 1. Geven in tijden van crisis 2. Geven over tijd 3. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 1. Geven in tijden
Nadere informatieLEAN SIX SIGMA BIJ AVANS
LEAN SIX SIGMA BIJ AVANS Eefke de Kam Ton van Kollenburg em.dekam-appels@avans.nl ajc.vankollenburg@avans.nl What s in it for you? Wat onderzoekt Avans? Hoe ziet de toekomst van continu verbeteren er uit?
Nadere informatieEnergie Transitie: Ultieme Opgave voor Gelderland
Energie Transitie: Ultieme Opgave voor Gelderland Nijmegen, 01 Februari 2018 twitter.com/janrotmans We leven NIET in tijdperk van verandering maar in een verandering van tijdperk 19e EEUW - Industriële
Nadere informatieVisual Thinking Strategies voor mensen met executieve functiestoornissen na hersenletsel. René ter Horst & Suzanne Kruiper
Visual Thinking Strategies voor mensen met executieve functiestoornissen na hersenletsel René ter Horst & Suzanne Kruiper Hoe? De vragen: Wat gebeurt hier? Watmaaktdatje. zegt? Wat kunnen we nog meer
Nadere informatieSessie 12. Organisatievormen van Buurtsport
Sessie 12 Organisatievormen van Buurtsport 1. Welkom Sprekers Roel Noukens: Projectmedewerker Buurtsport, ISB vzw Ellen Vanassche: Sport- en jeugdwelzijnswerker OCMW Lier Anna Dieltjens: Brede school coördinatrice
Nadere informatieUniversity of Groningen. Eerste Hulp vaker ter plaatse Verhage, Vera
University of Groningen Eerste Hulp vaker ter plaatse Verhage, Vera IMPORTANT NOTE: You are advised to consult the publisher's version (publisher's PDF) if you wish to cite from it. Please check the document
Nadere informatieSecretaris. Don van Sambeek. Zorgcoöperatie Voorzitter
Secretaris Don van Sambeek Zorgcoöperatie Voorzitter Zoektocht naar Nieuwe Perspectieven We zitten in boeiende en verontrustende tijden Zekerheden nemen af, we kunnen steeds minder steunen op vertrouwde
Nadere informatieVoor vandaag. Balanced Scorecard & EFQM. 2de Netwerk Kwaliteit Brussel 22-apr-2004. Aan de hand van het 4x4 model. De 3 facetten.
Balanced Scorecard & EFQM 2de Netwerk Kwaliteit Brussel 22-apr-2004 Voor vandaag! Grondslagen van Balanced Scorecard Aan de hand van het 4x4 model! Het EFQM model in vogelvlucht De 3 facetten! De LAT-relatie
Nadere informatie15445/17 ver/cle/ia 1 DG G 2B
Raad van de Europese Unie Brussel, 5 december 2017 (OR. en) 15445/17 FISC 346 ECOFIN 1092 RESULTAAT BESPREKINGEN van: aan: het secretariaat-generaal van de Raad de delegaties nr. vorig doc.: 15175/17 Betreft:
Nadere informatieHeelNederlandDeelt. 1. Inleiding
HeelNederlandDeelt HeelNederlandDeelt is de eerste algemene website van samenwerkende deelplatformen, waar iedereen in Nederland veilig en vertrouwd spullen, gereedschap, klusjes en nog veel meer van elkaar
Nadere informatieAlympus; Persoonlijk Goed KlantTevredenheidsOnderzoek 2011
Alympus; Persoonlijk Goed KlantTevredenheidsOnderzoek 2011 Contactgegevens: T: 023 557 41 92 W: www.alympus.nl E: info@alympus.nl Inhoudsopgave 1. Samenvatting 3 1.1 Algemeen 3 1.2 Overzicht 3 1.3 Vergelijking
Nadere informatieBrief aan de leden T.a.v. het college en de raad. 17 mei 2017 U Lbr. 17/028 (070) Gezamenlijke gemeentelijke uitvoering
Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad Datum 17 mei 2017 Ons kenmerk BB/U201700352 Lbr. 17/028 Telefoon (070) 373 8393 Bijlage(n) 3 Onderwerp Gezamenlijke gemeentelijke uitvoering Samenvatting
Nadere informatieCitation for published version (APA): Verbakel, N. J. (2007). Het Chronische Vermoeidheidssyndroom, Fibromyalgie & Reuma.
University of Groningen Het Chronische Vermoeidheidssyndroom, Fibromyalgie & Reuma. Verbakel, N. J. IMPORTANT NOTE: You are advised to consult the publisher's version (publisher's PDF) if you wish to cite
Nadere informatieHOE WAARDEER JE EEN MAATSCHAPPELIJK INITIATIEF?
HOE WAARDEER JE EEN MAATSCHAPPELIJK INITIATIEF? In opdracht van het Ministerie van Binnenlandse Zaken ontwikkelde het Ins1tuut voor Publieke Waarden een waarderingskader voor maatschappelijke ini6a6even.
Nadere informatieProgramma Energie 2012-2015 Samenvatting Projectplan
Programma Energie 2012-2015 Samenvatting Projectplan Lokale Energie Lokale Energie - 4 Lokale energie-initiatieven - Een loket voor buurt- en dorpsinitiatieven Projectnaam : Lokale Energie Opdrachtgever
Nadere informatieAlternatieve verdienmodellen: Ter stimulering van de Circulaire Economie 18 oktober 2018 Stijn van Enckevort Geel
Alternatieve verdienmodellen: Ter stimulering van de Circulaire Economie 18 oktober 2018 Stijn van Enckevort Geel De circle of blame Bouwstenen van de circulaire economie Techniek Proces Financiën Businessmodel
Nadere informatie3.C.2 Communicatieplan CO 2 Prestatieladder 2017
3.C.2 Communicatieplan CO 2 Prestatieladder 2017 Januari 2017 Inleiding Indaver Nederland B.V. heeft duurzaamheid hoog in het vaandel staan. Zo willen we een bijdrage leveren aan het terugdringen van de
Nadere informatieDigitale transformatie bij gemeenten Binnen het Data-ecosysteem
Realisatie Datagedreven werken Digitale transformatie bij gemeenten Binnen het Data-ecosysteem Colofon Digitale transformative van Gemeenten Onderzoek uitgevoerd door drs. Etienne B.M. Schoenmakers CMC
Nadere informatieCirculaire woning- en utiliteitsbouw
Transitieagenda Circulaire woning- en utiliteitsbouw Overijssel Pioneering Café 6 november 2018 Jan Straatman, Balance & Result Jan Straatman j.straatman@balance-result.nl; 06-27014879 www.balance-result.nl
Nadere informatieNaar een publiek private samenwerking voor een digitaalvaardig Nederland: Alliantie Nederland Digivaardig
Naar een publiek private samenwerking voor een digitaalvaardig Nederland: Alliantie Nederland Digivaardig Doel: Iedereen digitaal vaardig Waar willen we gezamenlijk aan werken? 50% van de Nederlanders
Nadere informatieKompasmiddag Nieuwe koers voor samenwerking en impact. Amsterdam 17/11/2015
Kompasmiddag Nieuwe koers voor samenwerking en impact Amsterdam 17/11/2015 De Nederlandse Stichting voor Psychotechniek Why De NSvP maakt zich al ruim 80 jaar sterk voor mens en werk We geloven in ruimte
Nadere informatieEerste graad A-stroom
EINDTERMEN en ONTWIKKELINGSDOELEN Vijverbiotoopstudie Eerste graad A-stroom Vakgebonden eindtermen aardrijkskunde Het natuurlijk milieu Reliëf 16* De leerlingen leren respect opbrengen voor de waarde van
Nadere informatieHet speelveld van e-government
Het speelveld van e-government Freddy Deprez Leuven, 14 september 2007 Overzicht competitie of samenwerking alle heil komt van boven / van beneden Mensen of machines Processen in vraag stellen Laten we
Nadere informatieDEMOCRATIE IN ORGANISATIES: IS ER IETS TE LEREN VOOR GEMEENTEN?
DEMOCRATIE IN ORGANISATIES: IS ER IETS TE LEREN VOOR GEMEENTEN? Dialoog over nieuwe manieren van besturen Bijeenkomst KiK, 25 januari 2018 Dr. Margreet Boersma-de Jong DEMOCRATIE: DE ORGANISATIE ALS LEVEND
Nadere informatieBegin eraan!
Volatile Uncertain Complex Ambiguous Change project Syntra AB wil meer kwaliteitsvolle opleidingen organiseren én verkopen, zodat professionele dromen ingevuld worden én vanuit onze kennis van de markt,
Nadere informatieHet afbeeldingonderdeel met relatie-id rid13 is niet aangetroffen in het bestand. Samen bouwen a an vertrouwen
Samen bouwen a an vertrouwen Haperend communicatiesysteem overheid-burger Wethouder Hilversum op bezoek: de lokale pers functioneert niet, het ontbreekt aan kwalitatieve lokale pers en dat is een probleem.
Nadere informatieEvaluatie van Open Bedrijvendag
Evaluatie van Open Bedrijvendag Departement Economie, Wetenschap en Innovatie Afdeling Strategie en Coördinatie Koning Albert II-laan 35 bus 10 1030 Brussel April 2011 Samenvatting De Open Bedrijvendag
Nadere informatie