InforValue. Laat de waarde van Informatie uw bedrijfsdoelstellingen versterken. Informatie Management

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "InforValue. Laat de waarde van Informatie uw bedrijfsdoelstellingen versterken. Informatie Management"

Myriam de Smedt
2 jaren geleden
Aantal bezoeken:

Transcriptie

1 Laat de waarde van Informatie uw bedrijfsdoelstellingen versterken Informatie

2 Informatie on Demand Referentie Architectuur Informatie Technologie is belangrijk voor Informatie. Uw organisatie heeft stabiele oplossingen nodig om de verwachte waarde uit uw informatie te halen. Daarom gaat het niet in eerste instantie om de tools maar om de informatie services die door middel van tools geleverd moeten worden. Deze services bestaan uit verschillende functionaliteiten die nodig zijn binnen uw organisatie. Omdat informatie alleen relevant kan zijn wanneer het op de juiste manier beschikbaar wordt gesteld, moet de kwaliteit ook onder controle zijn. Voor het definiëren van de juiste informatie services en tools, helpt met het bij elkaar brengen van de informatie strategie, architectuur en benodigde competenties. We kunnen dit proces faciliteren, ervoor zorgen dat de juiste beslissingen worden genomen en geld goed besteed wordt zodat uiteindelijk de verwachte bedrijfswaarde geleverd kan worden. Om het combineren van deze inzichten en de daaruit voortkomende informatie services duidelijker te maken voor onze klanten werken we aan de hand van een referentie architectuur. Binnen deze referentie kunt u herkennen hoe de diverse functionaliteiten met elkaar samenhangen. Aan de hand van deze referentie kunnen we gezamenlijk tot een meer concrete invulling van benodigde services komen en tenslotte gaan vaststellen welke tools voor deze services het beste geschikt zijn in uw specifieke situatie.

Niveau van verantwoordelijkheid Bedrijf componenten modellering Informatie Klanten Producten/ services Bedrijfscompetenties Kanalen Logistiek Bedrijf administratie Strategie (richten) Markt strategie

3 Niveau van verantwoordelijkheid Bedrijf componenten modellering Informatie Klanten Producten/ services Bedrijfscompetenties Kanalen Logistiek Bedrijf administratie Strategie (richten) Markt strategie strategie Marketing strategie Goederen planning Kanaal planning Assortiment planning Stelling planning Promotie planning Product ontwikkeling Inkoop Kanalen strategie Winkel ontwerp Onroerend goed strategie Internet ontwerp Catalogus / call center ontwerp Netwerk ontwerp Magazijn ontwerp Afzet/verkoop planning Bedrijfsstrategie Bedrijfsplanning Financiële planning Bedrijfsstructuur (inrichten) Reclame / campagnes Service Product stroom Product positionering Allocatie Voorraad Afzet voorspelling Prijs Inhoud Leverancier Kanalen Personeel Order Onroerend goed, onderhoud en facilitair Risico routering / planning Leveringen planning Vervoers Business performance Treasury en risico Wettelijke en regelgevende naleving Voorraad controle Geld en bankzaken Uitvoering (verrichten) Klanten communicatie Marketing Reclame Public relations Item Product PO Leverancier Aanvulling (replenishment) Order Voorraad Handelswaar Prijs / signaal Magazijn Transport Vloot Reserve Financiële accounting en rapportage Indirecte bestellingen HR administratie ICT systemen en beheer

4 Niveau van verantwoordelijkheid Bedrijf componenten modellering Informatie Bedrijfscompetenties Klanten Producten/ services Kanalen Logistiek Bedrijf administratie Markt strategie Goederen planning Kanaal planning Kanalen strategie Netwerk ontwerp Bedrijfsstrategie Winkel ontwerp Assortiment planning Bedrijfsplanning Strategie (richten) strategie Stelling planning Promotie planning Onroerend goed strategie Internet ontwerp Magazijn ontwerp Financiële planning Product ontwikkeling Marketing strategie Inkoop Catalogus / call center ontwerp Afzet/verkoop planning Bedrijfsstructuur Product stroom Kanalen routering / planning Business performance Product positionering Reclame / campagnes Personeel Managemen t (inrichten) Allocatie Voorraad Afzet voorspelling Order Onroerend goed, onderhoud en facilitair Leveringen planning Treasury en risico Wettelijke en regelgevende naleving Prijs Voorraad controle Service Inhoud Leverancier Risico Vervoers Geld en bankzaken Item Order Magazijn Financiële accounting en rapportage Uitvoering (verrichten) Klanten communicatie Marketing Product PO Voorraad Handelswaar Transport Vloot Indirecte bestellingen HR administratie Reclame Leverancier Public relations Aanvulling (replenishment) Prijs / signaal Reserve ICT systemen en beheer Informatie relevante componenten voor toegevoegde waarde

Services Transport and Collaboration Informatie on Demand Referentie Architectuur Informatie Access Web Browser Portals Web Services Devices Delivery Analysis and Discovery Query, Search and

5 Services Transport and Collaboration Informatie on Demand Referentie Architectuur Informatie Access Web Browser Portals Web Services Devices Delivery Analysis and Discovery Query, Search and Reporting Identity Mining Metrics Visualization Embedded and Integration Data Quality Integrity Lifecycle ETL EAI Event EII Hierarchy and Relationship Mgmt Semantic Reconciliation Authoring Balance and Controls Data Services Metadata Services Content Services Unstructured Data Repositories Analytical Operational Metadata Security and Privacy Systems and Infrastructure Systems and Administration Network Hardware and Software Data Sources External Supplier / Business Partner Content Applications Internally developed Others..

Niveau van verantwoordelijkheid Services Transport and Collaboration Informatie on Demand Referentie Architectuur Informatie Bedrijfscompetenties Klanten Producten/ services Kanalen Logistiek Bedrijf

6 Niveau van verantwoordelijkheid Services Transport and Collaboration Informatie on Demand Referentie Architectuur Informatie Bedrijfscompetenties Klanten Producten/ services Kanalen Logistiek Bedrijf administratie Access Web Browser Portals Web Services Devices Delivery Strategie (richten) Markt strategie strategie Marketing strategie Goederen planning Kanaal planning Assortiment planning Stelling planning Promotie planning Product ontwikkeling Inkoop Product stroom Kanalen strategie Winkel ontwerp Onroerend goed strategie Internet ontwerp Catalogus / call center ontwerp Kanalen Netwerk ontwerp Magazijn ontwerp Afzet/verkoop planning routering / planning Bedrijfsstrategie Bedrijfsplanning Financiële planning Bedrijfsstructuur Business performance Analysis and Discovery and Integration Query, Search and Reporting Data Quality Integrity Identity Mining Metrics Visualization Lifecycle Hierarchy and Event Relationship Mgmt ETL EAI Semantic EII Reconciliation Embedded Authoring Balance and Controls Product positionering Managemen t (inrichten) Reclame / campagnes Allocatie Voorraad Afzet voorspelling Prijs Personeel Order Onroerend goed, onderhoud en facilitair Leveringen planning Treasury en risico Wettelijke en regelgevende naleving Voorraad controle Data Services Metadata Services Content Services Analytical Operational Unstructured Metadata Data Repositories Service Inhoud Leverancier Risico Vervoers Geld en bankzaken Security and Privacy Uitvoering (verrichten) Klanten communicatie Marketing Reclame Public relations Item Product PO Leverancier Aanvulling (replenishment) Order Voorraad Handelswaar Prijs / signaal Magazijn Transport Vloot Reserve Financiële accounting en rapportage Indirecte bestellingen HR administratie ICT systemen en beheer Systems and Infrastructure Systems and Administration Network Hardware and Software External Supplier / Business Partner Content Applications Data Sources Internally developed Others..

7 Informatie Implementatie en beheer Totaal aandacht voor uw voorsprong...

Vergelijkbare documenten

Presentatie Rapportage Met SAP Business Objects

Presentatie Rapportage Met SAP Business Objects Verzorgd door: Camille van Dongen, itelligence Fouad Allabari, i3 Woerden 4 februari 2011 Agenda Voorstellen itelligence & i3 Business Intelligence SAP Business