Geven in Nederland 2011 (in)consistentie bij geven door bedrijven Dick de Gilder

Transcriptie

1 Geven in Nederland 2011 (in)consistentie bij geven door bedrijven Dick de Gilder

2 Een overzicht 2 1. Geven in tijden van crisis 2. Geven over tijd 3. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

3 1. Geven in tijden van crisis 3 Crisis? What Crisis?

4 1. Geven in tijden van crisis 4 Bedrijven geven in 2009 naar schatting 1.7 miljard euro 1.3 miljard aan sponsoring (met concrete, afdwingbare tegenprestatie) 0.4 miljard aan giften (zonder afdwingbare tegenprestatie)

5 1. Geven in tijden van crisis 5 De gevolgen van de crisis: 14% van de bedrijven is meer gaan sponsoren 15% is minder gaan sponsoren 11% van de bedrijven is meer gaan geven 12% is minder gaan geven

6 1. Geven in tijden van crisis 6 Is er dan niets aan de hand? Er wordt relatief meer gesponsord en minder gegeven 36% van de bedrijven sponsort noch geeft

7 1. Geven in tijden van crisis 7 Geen enorme verschuivingen in succes doelen winnaars gezondheid cultuur verliezers kerk maatschappelijke/sociale doelen

8 1. Geven in tijden van crisis 8 Manieren van geven verandert 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%

9 2. Geven over tijd 9

10 2. Geven over tijd 10 Verschillen tussen jaren, tussen bedrijven én binnen bedrijven? Tijdelijke, strategische acties? bv. sponsoring Eenmalige gebeurtenissen Benadering door goede doelen Veranderingen van opvattingen over geven Verandering van personen in de top Ontwikkelingen in economie, winst

11 2. Geven over tijd 11 Verschillen binnen bedrijven: 250 bedrijven uit 2007 hebben opnieuw deelgenomen Kennis over sponsoring/geven bedrag dat aan sponsoring/geven is besteed

12 2. Geven over tijd 12 verandering ja/nee 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% sponsoring giften noch 2007, noch wel, 2009 niet 2007 niet, 2009 wel zowel 2007 als 2009

13 2. Geven over tijd 13 Binnen twee jaar stopt/begint 21% van de bedrijven met sponsoring stopt/begint 28% met geven De consistentie qua hoogte van het bedrag in 2007 vs is voor sponsoring redelijk is voor geven afwezig

14 2. Geven over tijd 14 Sponsorbeleid ja/nee (naar grootte bedrijf) 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% wel sponsorbeleid geen sponsorbeleid weet niet <10 werknemer >100

15 2. Geven over tijd 15 Andere resultaten omtrent sponsorbeleid 29% heeft maximumbedrag vastgesteld t.b.v. sponsoring 16% heeft een lijst met favoriete doelen in 15% van de bedrijven is sponsorbeleid (onderdeel van) een functie

16 2. Geven over tijd 16 Giftenbeleid ja/nee (naar grootte bedrijf) 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% wel giftenbeleid geen giftenbeleid weet niet <10 werknemer >100

17 2. Geven over tijd 17 Andere resultaten omtrent giftenbeleid 19% heeft maximumbedrag vastgesteld t.b.v. sponsoring 9% heeft een lijst met favoriete doelen in 8% van de bedrijven is sponsorbeleid (onderdeel van) een functie

18 3. MVO 18

19 3. MVO 19 Onze omschrijving: MVO betreft naast economisch gedrag aandacht voor ethisch, sociaal en milieuvriendelijk gedrag (intern en extern) dat naar belanghebbenden ( stakeholders ) wordt gelegitimeerd.

20 3. MVO 20 Waarom MVO bij Geven in Nederland? Grote overlap tussen deelname aan geven en aan MVO Verantwoordelijkheid voor geven en MVO ligt vaak bij dezelfde mensen

21 3. MVO 21 Bekendheid met MVO: 66% (2007: 59%) Deelname aan MVO-activiteiten: 55% (52%) MVO-beleid: 17% (15%)

22 3. MVO 22 Sociaal gedrag (intern en extern): werknemersvrijwilligers programma 16% het in dienst hebben van categorieën kwetsbare groepen minderheden 26% gehandicapten 22% ouderen 43%

23 3. MVO 23 Milieuvriendelijk gedrag (intern en extern) Energie besparing 91% Milieueffecten van productie: 91% vervuiling en verspilling Milieueffecten van transport en 36% mobiliteit van werknemers Financiële tegemoetkomingen 23% om met OV of fiets naar het werk te gaan?

24 3. MVO 24 Ethisch gedrag (intern en extern): Bij financiële zaken 59% (leningen, beleggingen, investeringen) MVO-eisen aan leveranciers 33% gedragscode en\of integriteitbeleid 30% Ethisch gedrag neemt toe ( )

25 3. MVO 25 Andere resultaten Attitude t.a.v. MVO werd positiever Bedrijven communiceren in beperkte mate (46% en dan vooral naar eigen personeel en klanten) De helft van de bedrijven werkt samen (vooral branchevereniging en leveranciers) Initiatief wordt vooral genomen door directie Bij 12% is geen steun van personeel

26 Slotakkoord 26 Samenvatting & Blik op de toekomst

27 Een samenvatting Geven in tijden van crisis Bedrijven zijn blijven geven (sponsoren ) 2. Geven over tijd Bedrijven geven weinig consistent Weinig bedrijven hebben een geefbeleid 3. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Heeft kenmerken van geven Neemt licht toe

28 Blik op de toekomst: de sector 28 Resultaten geven hoop: bedrijven blijven geven Veel bedrijven Stoppen of beginnen met geven Geven in het ene jaar veel meer of minder dan in het andere jaar Willen graag een tegenprestatie(?) Geven niet Hebben geen geefbeleid

29 Blik op de toekomst: onderzoek Versterken Longitudinale analyse Verandering in giften/sponsoring Verandering in beleid, motieven Verandering in MVO-activiteiten, beleid Oorzaken (in)consistentie geefgedrag Nieuwe kwesties? Bedankt voor de aandacht