Maatschappelijk leiderschap. Terug naar de Toekomst

Transcriptie

1 Gemeente Debat 2013 Inspiratie College 3 Maatschappelijk leiderschap Terug naar de Toekomst prof.dr. Lucas C.P.M. Meijs Strategic

2 Centrale vraag? Agenda. Hoe kan u als gemeente bijdragen aan gemeenschappen die Functioneren? Faciliteren.. Redelijk dezelfde kant op gaan? Richten

3 Van Landelijke Overheid naar Gemeente naar gemeenschappen. Civil society = Georganiseerde burgerij

4 STAAT / OVERHEID HONGER KOOPKRACHT PUBLIEK - RECHT - BURGERS BURGERS / HUISHOUDENS SOLIDARITEIT / OVERDRACHT PARTICULIER - GUNST - DOELGROEP BEDRIJVEN / MARKT CIVIL SOCIETY

5 Van indirecte naar directe solidariteit Indirecte en directe solidariteit zijn geen communicerende vaten. Waar overheid terug trekt stapt samenleving niet altijd in want mensen kiezen zelf Directe solidariteit kan wellicht het fundament onder solidariteit verstevigen omdat het de ervaring weer terug brengt.

6 Afwegingen rond solidariteit Dimensie Motief Positief Negatief IDENTITEIT BELANGEN KENNIS ORGANISATIE Diversiteit Vergroot interdependentie Vermindert identificatie met de ander Gelijkheid Eigen belang Vergroot identificatie met de ander Leidt tot productiviteit en zet mensen in beweging Leidt tot individualisme en dwang Vergroot individualisme Publiek belang Maakt collectiviteit mogelijk Kracht van individu wordt ontkracht Wel weten Niet weten Overheid Samenleving Kennis is noodzakelijke voorwaarde solidariteit Onwetendheid en anonimiteit kunnen de band met onbekende versterken De blauwe enveloppe is de meeste efficiënte manier voor het organiseren van solidariteit Directe solidariteit is krachtiger dan indirecte solidariteit. Bovendien: bevorderlijk als waarde De wil om alles te weten ondergraaft solidariteit In moderne tijden vormt mystiek/onwetendheid geen legitieme basis De manier waarop de overheid indirecte solidariteit organiseert holt solidariteit als waarde uit Directe solidariteit is inefficiënt en heeft vaak een uitsluitende werking (microsamenlevingen)

7 Onvoldoende Civil society falens minder efficiënt dan overheid Particularisme gericht op een bepaalde groep (gunst ipv recht) Paternalisme gebaseerd op beter weten Amateurisme gebaseerd op burgers met goede bedoelingen zonder specifieke kennis en opleiding (Salamon, 1987)

8 STAAT / OVERHEID BEWEGING zelfbeschikking BURGERS / HUISHOUDENS BEDRIJVEN / MARKT CIVIL SOCIETY Vrijwillige bijdrage

9 Civil Society is dynamiek! MADD Mothers Against Drunk Drivers Candy Lynne Lightner 1980 Heel effectief in fondsenwerving voor anti-dronken rijden industrie Privaat geld voor publieke boetes DAMM Drivers against MADD methods Tegen de Anti dronken rijden industrie Drunks Against Mad Mothers Vrouwen moeten achter het aanrecht

10 Transities Van landelijke overheid naar gemeente naar gemeenschappen Van private energie volgt subsidie naar subsidie volgt private energie Van de koffietafel bij de wethouder naar de koffietafels in de gemeenschappen Van toezicht houden namens de overheid naar missie besturen volgens de gemeenschap

11 Uitdaging Hoe faciliteren van vrijwilligheid en richten van zelfbeschikking?

12 Faciliteren van (vrijwilligers)management WERVING Intern Extern PLAATSING Intern mutual support (bv sportvereniging) service delivery / campaigning Extern Werknemersvrijwilligerswerk Service learning Maatschappelijke stage Vrijwilligerscentrale Laluz / Cares Gemeentelijk Vrijwilligerswer k-beleid

13 Richten via de koffietafels De zelfbeschikking van de Civil Society kan zich vertalen in een atomisering van initiatief. Atoom heeft alleen legitimiteit aan de eigen koffietafel Molecuul heeft legitimiteit op meerdere koffietafels Richten via democratie van de koffietafels Gemeenschapsfondsen / giving circles

14 Op onze website -publicaties (nederlands en engels) -Oraties -PDF ECSP Insight -Uitnodigingen voor events -Inzicht in projecten -ECSP / RSM diploma programma

15 Drie doelstellingen Drie organisaties Drie vrijwilligers.

16 Stand vrijwillige inzet Tussen 30 tot 40% van 18+ doet vrijwilligerswerk, met een gemiddelde van tussen de 4 en 5 uur per week, per vrijwilliger, ongeveer even veel mannen als vrouwen, gemiddeld ouder, hoger opgeleid, blanker, drukker, rijker en meer in dorpen. LAGE SCHATTING vrijwilligers 200 uur per jaar Ongeveer FTE Deze slide gebruik ik nu al bijna 20 jaar Kwantitatief is er niet veel veranderd Kwalitatief / organisatorisch is er veel veranderd

17 Nieuwe vormen van vrijwilligerswerk De explicitering van het eigen belang van de vrijwilliger De opkomst van episodisch, derde partij, en geleid vrijwilligerswerk Duurzaamheid perspectief op vrijwillige energie als olie, vissen en zonne-energie als gedeelde hulpbron van de samenleving De zoektocht naar re-embedding: functioneel organiseren, normatief forceren en vertrouwd vragen

18 Mutual support / benefit gezamenlijke bindende eigenschap (hobby, ziekte, etc.) samen activiteiten, samen organiseren frustratie over in-actieven hobby-energie wat je bent of hebt voorbeelden: sport, AA, postzegelverzamelaars, etc.

19 externe klanten Service delivery acceptatie voor werving, selectie, training acceptatie voor management (door anderen, bijv. beroepskrachten) wat je kan voorbeelden: AIDS-buddy, slachtofferhulp, tafeltje-dekje, Zonnebloem

20 Campaigning willen wereld overtuigen van eigen gelijk iedere bijdrage is welkom, iedere gelover is er een geen aandacht voor organiseren wat je gelooft voorbeelden: actiegroepen, belangenbehartigers, etc.

21 Drie zielen die moeilijk mengen.. Bewonersorganisatie Mutual support is koffiedrinken met elkaar Service delivery is cursussen voor iedereen Campaigning is vechten met de gemeente en de verhuurders Kerk Mutual support op zondag Service delivery midden in de samenleving Campaigning bij het evangeliseren

22 Drie typen Civil Society Politieke actie STATE Sociale cohesie NGO campaigning MARKET NPO service MSO CIVIL SOCIETY Van Tulder / Meijs WMO

23 Op onze website -publicaties (nederlands en engels) -Oraties -PDF ECSP Insight -Uitnodigingen voor events -Inzicht in projecten -ECSP / RSM diploma programma