Vrijwilligersstress in de Hockeyvereniging?

Transcriptie

1 Vrijwilligersstress in de Hockeyvereniging? Prof. Dr. Lucas Meijs Strategische Filantropie en

2 Voorkomen van onvrede over verdeling van de verwachtte bijdrage onder de leden Voorkomen van burn out onder coordinatoren vrijwilligerswerk

3 Drie doelstellingen Drie organisaties Drie verenigingen.

4 Drie organisaties Drie verenigingen. 1. Mutual support / benefit - Gezamenlijke bindende eigenschap (hobby, ziekte, etc. - Samen activiteiten, samen organiseren - Frustratie over in-actieven - Hobby-energie - Selectie: Wat je bent of hebt Voorbeelden: sport, AA, postzegelverzamelaars, etc.

5 2. Service Delivery - Externe klanten Drie organisaties Drie verenigingen. - Acceptatie voor werving, selectie, training - Acceptatie voor management (door anderen, b.v. beroepskrachten) - Selectie: Wat je kan Voorbeelden: AIDS-buddy, slachtofferhulp, tafeltje-dekje, Zonnebloem

6 WAT WILT U ZIJN? Emotie van vrijwilligerswerk Flexibiliteit van aanpak Consequenties van geen vrijwilligerswerk Verplicht vrijwilligerswerk Vrijwilligers manager Motto Service delivery Onbetaalde arbeid Van taken naar leden Leden betalen hogere contributie Zorgen dat alle leden tijd geven of hogere contributie betalen Coördineren, plannen en roosteren Meer doen met minder vrijwilligers Mutual support Actief lidmaatschap Van leden naar taken/ opdrachten Lid wordt een outcast Zorgen dat er geen free riders zijn, maar ook dat leden met een geldige reden om geen vrijwilligerswerk te doen beschermd worden Organiseren, onderhandelen en zorgt dat het ook leuk/plezierig blijft Hetzelfde doen met meer vrijwilligers (alle leden) 6

7 Voorkomen van onvrede / scheve ogen onder leden

8 Free Rider gedrag Mee profiteren van iets publieks zonder mee te organiseren / betalen ondeelbaar = gebruik betekent niet dat het op gaat niet uitsluitbaar = mensen kunnen niet worden uitgesloten. Bestuur van vereniging DEELBAAR = prijs op gebruik leggen UITSLUITEN = prijs niet betalen is niet meedoen

9 Oplossing.. Duidelijk maken hoeveel leden hoe moeten bijdragen aan de vereniging als optelsom van tijd, geld en middelen.. Geld kan dus tijd vervangen en andersom Duidelijk zorgen dat leden die daar niet aan voldoen worden uitgesloten. Roosters met gehandhaafde verplichting halen de onvrede bij leden weg!

10 Voorkomen van burn out onder coordinatoren vrijwilligerswerk

11 oplossing Versimpelen van het werk Simpele systemen die alle leden snappen (eenduidige roosters met handhaving door bestuur) Decentrale systemen die per team zullen verschillen

12 Verkopen verplichte taak voor seniorenleden is het fluiten van andere thuiswedstrijd wanneer leden niet kunnen of willen fluiten, kunnen zij een beroep doen op een fluitpoule op Facebook platform tussen zogenaamde aanbieders en vragers van fluitbeurten.

13 Wat denkt u dat de prijs is waarvoor leden hun fluitbeurt verkopen? Gemiddeld bood een lid iets meer dan 21,50 voor het overnemen van een fluitbeurt. Wie denkt u dat dit het meeste doet? Mannen of Vrouwen? Ruim 70% van de fluitbeurten werden aangeboden door vrouwen, bijna volledig recreatiehockeyers,

14 LEDEN DIE VERPLICHTE TAKEN AFKOPEN WAAR JE ALS SPORTBESTUURDER NOG NIET BIJ STIL STOND Door: Joppe Ter Meer, Lucas Meijs & Jan-Willem van der Roest Verschenen op 25/8/2015 op sportknowhow

15 Geven van tijd Centraal door bestuur U maakt rooster voor vrijwilligerswerk Centrale planning Decentraal door leden Team maakt rooster voor vrijwilligerswerk Witte rook Geven van geld Leden die geen vrijwilligerswerk doen betalen meer contributie waardoor U het anders kan regelen = Afkopen Leden die geen vrijwilligerswerk doen huren zelf iemand in Verkopen