HET VLAAMSE MIDDENVELD BEWEEGT

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "HET VLAAMSE MIDDENVELD BEWEEGT"

Veerle Verbeke
5 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 JEUGDWERK 2DAAGSE HET VLAAMSE MIDDENVELD BEWEEGT VOLGT HET JEUGDWERK, OF VAART HET EEN EIGEN KOERS? Lode Vermeersch & Lise / #CSIFlanders

2 INHOUD CSI Flanders onderzoek Enkele thema s uitgelicht Vrijwilligers en personeel Politieke rol Diversiteit Verzakelijking en commercialisering Discussie Kort overzicht van kernbevindingen Opmerkelijke zaken voor het jeugdwerk Overzicht van alle publicaties: Spotlightpapers Kernboodschappen Infografics

3 CSI FLANDERS ONDERZOEK CSI Flanders onderzoek Vrijwilligers & personeel Politieke rol Diversiteit Verzakelijking & commercialisering Discussie

4 BEVRAGING VLAAMSE MIDDENVELDORGANISATIES Wie? Vlaamse middenveldorganisaties Hebben maatschappelijk doel Hebben bepaalde politieke rol en/of Leveren diensten dien niet exclusief privaat zijn Zijn privaat initiatief Vlaamse organisaties geen lokale afdelingen (-> lokale bevraging) Niet: (louter) sport-, hobby- of kunstverenigingen Hoe? Uitgebreide mappingsfase => populatiebestand (n = 2475) Bevraging 500 organisaties: Eerste bevraging: 496 Tweede bevraging: 403 Jeugdwerk: 47 & 37 Brede set aan thema s

5 VRIJWILLIGERS & PERSONEEL Lode Vermeersch, Lise Szekér & Miet Lamberts CSI Flanders onderzoek Vrijwilligers & personeel Politieke rol Diversiteit Verzakelijking & commercialisering Discussie

6 JEUGDWERK: GROTE BASIS VRIJWILLIGERS & KLEINE GROEP BEROEPSKRACHTEN MEDIAAN VAN VRIJWILLIGERS / ORGANISATIE MEDIAAN VAN MEDEWERKERS / ORGANISATIE VOLWASSENENWERK JEUGDWERK WELZIJNSVERENIGING ETNISCH-CULTURELE NIEUWE SOCIALE RELIGIEUZE ORGANISATIE WELZIJNSINSTELLING POLITIEKE ORGANISATIE GEZONDHEID, ZIEKTE, SOCIALE ECONOMIE WERK, BEROEP, ECONOMIE Algemene mediaan= , , SOCIALE ECONOMIE WELZIJNSINSTELLING VOLWASSENENWERK NIEUWE SOCIALE BEWEGING GEZONDHEID, ZIEKTE, HANDICAP JEUGDWERK WERK, BEROEP, ECONOMIE ETNISCH-CULTURELE ORGANISATIE RELIGIEUZE ORGANISATIE WELZIJNSVERENIGING POLITIEKE ORGANISATIE , ,5 3 Algemene mediaan=

7 JEUGDWERKVRIJWILLIGER LIJKT OP DE MIDDENVELDVRIJWILLIGER Vrijwilliger jeugdwerk: Gelijkaardig profiel Oververtegenwoordiging hooggeschoolden Ondervertegenwoordiging mensen met migratie achtergrond en mensen in armoede ondervertegenwoordigd evenwichtig oververtegenwoordigd VROUWEN VLAAMSE MIDDENVELD 17% 63% 20% VROUWEN - JEUGDWERK 0% 94% 6% Uitzonderlijk: Gender: zeer evenwichtig

8 COMBINATIE VAST EN MOMENTGEBONDEN VRIJWILLIGERSSCHAP percentages (bijna) iedereen meerderheid ongeveer de helft minderheid (bijna) niemand TAAKVRIJWILLIGERS SOCIOCULTUREEL JEUGDWERK KERNVRIJWILLIGERS SOCIOCULTUREEL JEUGDWERK MOMENTGEBONDEN VRIJWILLIGERS SOCIOCULTUREEL JEUGDWERK

9 JEUGDWERK VRIJWILLIGERS AAN HET STUUR PERCENTAGE ORGANISATIES DAT VRIJWILLIGERS INZET VOOR DEZE TAKEN Vlaams middenveld Jeugdwerk

10 TOEGENOMEN FUNCTIES PERSONEEL Vlaams middenveld Jeugdwerk

11 TAKE HOME QUESTIONS 1 Hoe kan het jeugdwerk nog meer laaggeschoolde en vrijwilligers in economische kwetsbaarheid bereiken? Is de momentgebonden vrijwilliger de nieuwe vrijwilliger of is dit eigen aan het jeugdwerk? Is het jeugdwerk te veel back-office -werk en te veel administratief werk aan het worden? Of is een goede backoffice net wat het jeugdwerk nodig had?

12 POLITIEKE ROL Fatima Laoukili, Stijn Oosterlynck & Pieter Cools CSI Flanders onderzoek Vrijwilligers & personeel Verzakelijking en commercialisering Politieke rol Diversiteit Discussie

JEUGDWERK ZET IN OP DE 3 KERNROLLEN Gemeenschapsvormende rol Politieke rol Dienstverlenende rol Politieke rol blijft belangrijk vooral in socioculturele sector

13 JEUGDWERK ZET IN OP DE 3 KERNROLLEN Gemeenschapsvormende rol Politieke rol Dienstverlenende rol Politieke rol blijft belangrijk vooral in socioculturele sector NIET BELANGRIJK ERG BELANGRIJK Jeugdwerk: bovengemiddeld op 3 rollen GEM. POLITIEKE ROL (6,5) GEM. GEMEENSCHAPS- VORMENDE ROL (7,7) GEM. DIENSTVERLENENDE ROL (7,4)

14 POLITIEKE ROL: OP VLAAMS OF LOKAAL NIVEAU? VLAAMSE MIDDENVELD 38% 21% 14% 9% 9% 17% 19% 25% 23% 25% HELEMAAL NIET EERDER NIET TUSSENIN EERDER WEL HELEMAAL WEL LOKAAL VLAAMS

15 POLITIEKE ROL: HOE? De maatschappelijke belangen van uw doelgroep(en) of uw achterban behartigen bij overheden en/of bedrijven Binnen de eigen organisatie praktijken ontwikkelen die aantonen dat het anders kan Samenwerken met andere middenveldorganisaties in dit streven Invloed uitoefenen op het beleid van Een thema op de maatschappelijke of politieke agenda zetten overheden en/of bedrijven rond specifieke thema s

16 POLITIEKE ROL: HOE? De maatschappelijke belangen van uw doelgroep(en) of uw achterban behartigen bij overheden en/of bedrijven Binnen de eigen organisatie praktijken ontwikkelen die aantonen dat het anders kan Samenwerken met andere middenveldorganisaties in dit streven Invloed uitoefenen op het beleid van Een thema op de maatschappelijke of politieke agenda zetten overheden en/of bedrijven rond specifieke thema s

17 TAKE HOME QUESTIONS 2 Het jeugdwerk is nog maatschappelijk geëngageerd, het streeft naar maatschappelijke verandering via politieke kanalen Waarom is die rol duidelijker bij de landelijke structuren dan bij de lokale afdelingen/groepen?

18 DIVERSITEIT Fatima Laoukili, Stijn Oosterlynck & Pieter Cools CSI Flanders onderzoek Vrijwilligers & personeel Politieke rol Diversiteit Verzakelijking & commercialisering Discussie

19 DIVERSITEIT = hot topic Vlaamse middenveld afspiegeling samenleving? moet dat? kan dat RELIGIEUZE ORGANISATIE JEUGDWERK VOLWASSENENWERK POLITIEKE ORGANISATIE 95% 95% 92% 92% Socioculturele sector: 66% ziet diversiteit als uitdaging Jeugdwerk: 95% ziet diversiteit als NIEUWE SOCIALE BEWEGING WERK, BEROEP, ECONOMIE GEZONDHEID, ZIEKTE, HANDICAP 37% uitdaging 59% 71%

20 JEUGDWERK SCOORT BOVENGEMIDDELD OP VLAK VAN DIVERSITEIT AANWEZIGHEID VAN MENSEN MET MIGRATIEACHTERGROND: Ondervertegenwoordiging (0-5%) proportionele vertegenwoordiging (6-19%) oververtegenwoordiging (20-100%) BEREIKTE DOELGROEP SOCIOCULTUREEL 44% 31% 25% JEUGDWERK 21% 34% 45% VRIJWILLIGERS SOCIOCULTUREEL 77% 14% 9% JEUGDWERK 57% 25% 18% PERSONEEL SOCIOCULTUREEL 75% 16% 9% JEUGDWERK 61% 32% 6% HOOGSTE BESTUURSORGAAN SOCIOCULTUREEL 91% 5% 4% JEUGDWERK 87% 6% 6%

21 DIVERSITEIT ALS UITDAGING STRATEGIEËN Voornamelijk zachte strategieën: Openheid voor verschillen Interculturele competenties personeel Minder harde strategieën: Aanwerving personeel Samenstelling besluitvormingsorganen REDENEN VOOR GEBREK AAN DIVERSITEIT Diverse redenen Geen duidelijk of uitgesproken idee Meest vermeld: Niet afweten van bestaan van organisatie Moeilijk te bereiken doelgroep Gebrek mede-allochtonen

22 TAKE HOME QUESTIONS 3 Diversiteit is een uitdaging en jeugdwerkorganisaties zijn zich daarvan bewust maar wat doe je met een uitdaging? Het jeugdwerk is al aardig divers maar hoe hoger in de organisatie, hoe minder diversiteit. Wat kan je daaraan doen? Is de tijd rijp voor harde strategieën? Of kan je diversiteit niet forceren?

23 VERZAKELIJKING & COMMERCIALISERING Ben Suykens, Bram Verschuere & Filip De Rynck CSI Flanders onderzoek Vrijwilligers & personeel Politieke rol Diversiteit Verzakelijking en commercialisering Discussie

24 HYBRIDISERING RICHTING MARKT Middenveld = tussen markt, overheid en gemeenschap Vaak mengvormen Dicht bij een lokaal bestuur Redelijk commercieel qua aanpak =>? Hybridisering richting markt: verzakelijking en commercialisering?

25 MIDDENVELD TOONT geen tekenen van corporatisering (meer bedrijfsmatige bestuurders) nauwelijks tekenen van toename managerialisme (benchmarking, swot, meerjarenplanning, indicatoren, ) wel tekenen van commercialisering (commerciële inkomsten)

26 WELK SOORT COMMERCIALISERING IN HET JEUGDWERK? Commerciële inkomsten gerelateerd aan de missie verkoop van producten gemaakt door cliënten/deelnemers als onderdeel van hun (zorg)programma aanbod van betaalde trainingen en workshops inkomsten deelnemersprijzen voor activiteiten verkoop van kledij nodig om deel te nemen aan bepaalde activiteiten Commerciële inkomsten niet tot zwak gerelateerd aan de sociale missie tombola s, wijnverkoop, wafelenbak verkoop van adverteerruimte verhuur van lokalen verkopen van gadgets (vb. pennen)

27 TAKE HOME QUESTIONS 4 Is er sprake van toenemende commercialisering in het jeugdwerk en hoe uit zich dat? Is er een toename van commerciële activiteiten in het jeugdwerk die aanvoelen als iets dat niets met het jeugdwerk te maken heeft?

28 DISCUSSIE CSI Flanders onderzoek Vrijwilligers & personeel Politieke rol Diversiteit Verzakelijking & commercialisering Discussie

Vergelijkbare documenten

Breedbeeld van het Vlaamse middenveld

Departement Publieke Governance, Management en Financiën Breedbeeld van het Vlaamse middenveld Prof. Dr. Bram Verschuere Universiteit Gent Inhoud - opzet en aanpak van Vlaamse bevraging - breedbeeld van