BELEIDSOVEREENKOMST TUSSEN DE VLAAMSE GEMEENSCHAP EN DE VLAAMSE GEMEENSCHAPSCOMMISSIE VOOR DE PERIODE

Transcriptie

1 BELEIDSOVEREENKOMST TUSSEN DE VLAAMSE GEMEENSCHAP EN DE VLAAMSE GEMEENSCHAPSCOMMISSIE VOOR DE PERIODE Tussen enerzijds de Vlaamse Gemeenschap, vertegenwoordigd door de Vlaamse regering, waarvoor optreedt de heer Paul Van Grembergen, Vlaamse minister van Binnenlandse Aangelegenheden, Cultuur, Jeugd en Ambtenarenzaken en anderzijds de Vlaamse Gemeenschapscommissie, vertegenwoordigd door het College van de Vlaamse Gemeenschapscommissie, waarvoor optreden de heer Jos Chabert, Collegelid, bevoegd voor Welzijn en Gezondheid en de heer Marc Kayaert, gemachtigd ambtenaar, die handelen in uitvoering van de zitting van de Raad van de Vlaamse Gemeenschapscommissie d.d. 16 mei hierna genoemd de VGC wordt het volgende overeengekomen : 1

2 Hoofdstuk 1 Algemene bepalingen Artikel 1. - Het decreet van 13 december 2002 tot vaststelling van de regels inzake de werking en de verdeling van het Stedenfonds, hierna het decreet genoemd, en het besluit van de Vlaamse regering van 17 januari 2003 tot uitvoering van het decreet van 13 december 2002 tot vaststelling van de regelen inzake de werking en de verdeling van het Stedenfonds, hierna het uitvoeringsbesluit genoemd, zijn van toepassing op deze beleidsovereenkomst. Artikel 2. - In uitvoering van het artikel 12 van het decreet bevat deze beleidsovereenkomst de wederzijdse afspraken en engagementen met betrekking tot de periode 1 januari 2003 tot en met 31 december 2007 tussen de Vlaamse Gemeenschap en de VGC, zoals voorzien in het decreet en het uitvoeringsbesluit. Artikel 3. - De VGC verbindt er zich toe gedurende de periode van de beleidsovereenkomst de in hoofdstuk 2 opgesomde strategische doelstellingen en beoogde effecten na te streven en afgesproken operationele doelstellingen en prestaties te realiseren. Artikel 4. - De VGC verbindt er zich tevens toe om bij de uitvoering van de beleidsovereenkomst de geldende wetgeving en reglementering na te leven. Artikel 5. - De Vlaamse Gemeenschap verbindt er zich toe om de trekkingsrechten stipt uit te betalen overeenkomstig de bepalingen van artikel 14 en 25 van het decreet. Tevens verbindt de Vlaamse Gemeenschap zich er toe de bijkomende engagementen zoals opgenomen in hoofdstuk 3 na te komen. Artikel 6. - De Vlaamse Gemeenschap en de VGC erkennen dat de in hoofdstuk 2 geformuleerde strategische doelstellingen en beoogde effecten bijdragen tot de doelstellingen van artikel 3 van het decreet. Artikel 7. - De Vlaamse Gemeenschap en de VGC erkennen dat de in hoofdstuk 2 geformuleerde operationele doelstellingen en resultaten voldoende SMART werden geformuleerd en bijdragen om de beoogde effecten te realiseren. Artikel 8. - Bijsturingen en eventuele daaruit voortvloeiende wijzigingen van de beleidsovereenkomst zijn conform artikel 14 van het uitvoeringsbesluit steeds mogelijk. Zoals voorzien in artikel 12 5 van het decreet dienen wijzigingen op strategische niveau voorgelegd aan de Vlaamse regering terwijl wijzigingen van de operationele doelstellingen worden voorgelegd aan de minister, bevoegd voor het Stedenbeleid. Elke wijziging komt tot stand op dezelfde wijze als de oorspronkelijke beleidsovereenkomst. Het overlegcomité wordt slechts samengeroepen op uitdrukkelijk verzoek van één van beide partijen. Artikel 9.- De VGC verbindt er zich toe in het derde en laatste jaar van de beleidsovereenkomst uiterlijk op 31 maart een voortgangsrapport over te maken, zoals voorzien in artikel 17 en 18 van het decreet en mee te werken aan de evaluatie van de visitatiecommissie, zoals bedoeld in artikel 9, 10 en 11 van het uitvoeringsbesluit. Artikel 10. Het voortgangsrapport dient minimaal volgende elementen te bevatten: 2

3 a) een meting van de beoogde maatschappelijke effecten; b) een verklaring waarom bepaalde effecten niet werden gehaald; c) een overzicht van de voorziene en gerealiseerde prestaties; d) een verantwoording waarom bepaalde prestaties niet werden gehaald; e) voorstellen tot bijsturing of aanpassing van de beleidsovereenkomst. Artikel 11.- De VGC verbindt er zich toe de trekkingsrechten zo effectief en efficiënt mogelijk te besteden en mee te werken aan de in het decreet en het uitvoeringsbesluit voorziene controle door de Vlaamse overheid en het Rekenhof. Artikel 12.- De VGC neemt akte van artikel 20 en 21 van het uitvoeringsbesluit dat de middelen van het Stedenfonds vastgelegd of uitgegeven moeten zijn voor het einde van de periode van de beleidsovereenkomst. Voor investeringsuitgaven heeft de VGC tot twee jaar na het aflopen van de beleidsovereenkomst de tijd om de vastleggingen om te zetten in effectieve betalingen. Investeringen, uitgevoerd met middelen van het Vlaams Stedenfonds, mogen voor de duur van minstens tien jaar niet vervreemd worden. Artikel 13.- De partijen verbinden zich ertoe om onderling alle relevante informatie tijdig uit te wisselen en op regelmatige tijdstippen met elkaar overleg te plegen over alle aspecten van deze beleidsovereenkomst. Artikel 14. De partijen stellen één of meerdere contactpersonen aan binnen de administratie die verantwoordelijk zijn voor de deskundige inhoudelijke en administratieve opvolging van deze beleidsovereenkomst : - voor de VGC : Mathieu Voets, Wnd.Directeur, Directie Welzijn en Gezondheid, Lombardstraat 41 (3 de verd.),. - voor de Vlaamse Gemeenschap : Linda Boudry, cel Stedenbeleid, administratie Binnenlandse Aangelegenheden, Markiesstraat 1,. De briefwisseling met de Vlaamse Gemeenschap geschiedt op hetzelfde adres. 3

4 Hoofdstuk 2. - Verbintenissen van de VGC Artikel Volgende strategische doelstellingen met bijhorende effecten worden door de VGC gedurende de periode van de beleidsovereenkomst nagestreefd 1 : SD 1 : De VGC ontwikkelt een duurzaam beleidsinstrumentarium, stemt haar beleid in het kader van het Stedenfonds en haar regulier beleid beter op elkaar af en stemt dit beleid beter af op de beleidskaders van de andere overheden en private partners. Middelen - middelen Stedenfonds: ,00 EURO - eigen middelen: ,00 EURO - andere middelen: in het kader van deze doelstelling kunnen eventueel middelen vrijgemaakt worden bij o.a. de wijkcontracten, Europese Doelstelling 2, (zie 1 ) Maatschappelijke effecten - Het aantal initiatieven, waar de verschillende overheden gezamenlijk ageren, stijgt. - Verhoogd draagvlak voor initiatieven ter bevordering van de ontwikkeling van de wijk. Indicatoren - Overzicht van de samenwerkingsinitiatieven tussen overheden. - Versterkt draagvlak: * Deelname van wijkbewoners en lokale actoren (vb. scholen, verenigingen, ) aan de diverse vormen van overleg in het kader van het wijkontwikkelingsproces. * Zelfinitiatieven van wijkbewoners, handelaars, verenigingen, SD 2 : Het verwerven van een minimumkwalificatie als basis voor levenslang en levensbreed leren bevorderen door een voldoende ruim en gedifferentieerd netwerk van onderwijs- en opleidingsvoorzieningen uit te bouwen. Middelen - middelen Stedenfonds: ,00 EURO - eigen middelen: ,00 EURO - andere middelen: in het kader van deze doelstelling kunnen eventueel middelen vrijgemaakt worden bij o.a. Europese Doelstelling 2, Vlaams en Gewestelijk beleidskader, (zie 1 ) Maatschappelijke effecten - Verlaging van de schoolse achterstand in het basisonderwijs. - Evenredige participatie van allochtone leerlingen in het ASO en TSO (en tegengaan van oververtegenwoordiging in BSO) en meer jongeren die het secundair onderwijs gekwalificeerd verlaten. - Verhoging van de arbeidsmarktpositie 1 Voor de toelichting bij de andere en eigen middelen die per strategische doelstelling worden aangegeven, verwijst de VGC naar bijlage nr. 2 en 3 van Collegebesluit nr. 03/145 Besluit houdende de aanvulling bij Collegebesluit nr. 03/91 houdende de indiening van de documenten ter voorbereiding van de beleidsovereenkomst in het kader van het Stedenfonds van 20 maart

5 - Een verhoogd multifunctioneel gebruik van schoolinfrastructuur Indicatoren - Gegevens over schoolse achterstand in het basisonderwijs. - Samenstelling en grootte van de leerlingenpopulatie in het ASO, TSO en BSO; aantal afgeleverde certificaten/diploma s. - Voor de verschillende Brusselse gemeenten : * werkloosheidsgraad * activiteitsgraad * werkzaamheidsgraad - Aantal scholen, dat schoolgebouwen in gebruik geeft voor multifunctioneel gebruik Aantal uren, waarop schoolgebouwen voor bepaalde activiteiten wordt opengesteld SD 3 : Het aanbod voor en de participatie van de meest zwakke groepen aan initiatieven op het vlak van algemeen cultuurbeleid, kunst, sociaal-cultureel werk, jeugd en sport verhogen en diversifiëren. Middelen - middelen Stedenfonds: ,00 EURO - eigen middelen: ,00 EURO - andere middelen: in het kader van deze doelstelling kunnen eventueel middelen vrijgemaakt worden bij o.a. Europese Doelstelling 2, OCMW, Koning Boudewijnstichting, (zie 1 ) Maatschappelijke effecten Indicatoren - Aantal organisaties - Aantal activiteiten - Aantal deelnemers - Het aanbod tav de meest zwakke groepen is verhoogd en gediversifieerd. - De participatie van de meest zwakke groepen is verhoogd. SD 4: Via de uitbouw van welzijns- en gezondheidsvoorzieningen bijdragen tot een beter welzijn en een betere gezondheid van kwetsbare groepen. Middelen - middelen Stedenfonds: ,00 EURO - eigen middelen: ,00 EURO - andere middelen: in het kader van deze doelstelling kunnen eventueel middelen vrijgemaakt worden bij o.a. Kind & Gezin, Europese Doelstelling 2, RISO Brussel, (zie 1 ) Maatschappelijke effecten - Het zorg- en opvangsysteem is in Brussel voldoende toegankelijk (betaalbaar, beschikbaar, aangepast) voor een diversiteit aan doelgroepen (rijk arm, man vrouw, allochtoon autochtoon, jong oud) en ingebed in een goed sociaal systeem (dit wil o.m. zeggen een goede samenwerking met OCMW, met buurtvoorzieningen, met eigen rekruteringsgebied). - Het mede realiseren van een laagdrempelige toegang tot de 5

6 stedelijke voorzieningen. Indicatoren - Overzicht van de evolutie in het aantal en profiel van de gebruikers van de in het Stedenfonds ondersteunde welzijns- en gezondheidsvoorzieningen, gekoppeld aan het profiel van de wijk. SD 5: Meer en betere gemeenschapsinfrastructuur uitbouwen met het doel de fysieke omgeving te verbeteren en de aanwezigheid van de Vlaamse gemeenschap in het Brussels Hoofdstedelijk gewest duidelijker te profileren. Middelen - middelen Stedenfonds: ,00 EURO - eigen middelen: ,00 EURO - andere middelen: : in het kader van deze doelstelling kunnen eventueel middelen vrijgemaakt worden bij o.a. Europese Doelstelling 2, OCMW, (zie 1 ) Maatschappelijke effecten - Meer en betere gemeenschapsinfrastructuur - Grotere zichtbaarheid van de Vlaamse gemeenschap in Brussel Indicatoren - Inventaris van de gemeenschapsinfrastructuur, mede tot stand gebracht met de Vlaamse Gemeenschapscommissie. Artikel Volgende operationele doelstellingen en prestaties zal de stad realiseren in de periode van de beleidsovereenkomst. Tevens wordt een indicatie gegeven van de middelen die zullen worden ingezet: SD 1 : De VGC ontwikkelt een duurzaam beleidsinstrumentarium, stemt haar beleid in het kader van het Stedenfonds en haar regulier beleid beter op elkaar af en stemt dit beleid beter af op de beleidskaders van de andere overheden en private partners. SD1-OD1: De VGC ontwikkelt, stuurt en coördineert het Stedenfondsprogramma en stemt haar initiatieven in het regulier beleid en het Stedenfondsprogramma op elkaar af ,00 EUR Prestaties eind De beleidsuitvoering, het programmabeheer, projectcoördinatie, projectontwikkeling, projectbegeleiding en ondersteuning, de programmamonitoring en het uitbouwen van netwerken tussen de verschillende actoren in het Stedenfonds zijn gerealiseerd. - Er is een coherent operationeel projectenplan, waarin de taken van de bij het Stedenfonds betrokken actoren duidelijk afgebakend en omschreven zijn. - Er is per bevoegdheidsdomein een duidelijk kader uitgetekend mbt de afstemming tussen het regulier beleid en het 6

7 Stedenfondsprogramma. Prestaties eind 2006 Wijze van meten 2004 Wijze van meten 2006 SD1-OD2: Prestaties eind 2004 Prestaties eind 2006 Wijze van meten 2004 Wijze van meten De beleidsuitvoering, het programmabeheer, projectcoördinatie, projectontwikkeling, projectbegeleiding en ondersteuning, de programmamonitoring en het uitbouwen van netwerken tussen de verschillende actoren in het Stedenfonds zijn gerealiseerd. - Het kader, dat de afstemming tussen het regulier beleid en het Stedenfondsprogramma toelicht, wordt verder gehanteerd - Operationeel projectenplan + format voor auditing/evaluatie/monitoring van de projecten in uitvoering - Een werkplan met een duidelijke taakafbakening tussen de verschillende actoren van het Stedenfonds-instrumentarium (de Dienst Stedelijk Beleid, het Centrum voor Sociale Stadsontwikkeling en de advieswerkgroep Stedelijk Beleid). - Kader per bevoegdheidsdomein - Een evaluatie van de uitvoering van het opgestelde werkplan met een duidelijke taakafbakening tussen de verschillende actoren van het Stedenfonds-instrumentarium. - Kader per bevoegdheidsdomein De VGC stemt haar beleid af op het beleid van andere overheden ,00 EUR - Er is een werkplan met een duidelijke strategie met het oog op samenwerking en beleidsvorming met andere overheden. - Een werkplan met een duidelijke strategie met het oog op samenwerking en beleidsvorming met andere overheden werd uitgevoerd. - Werkplan - Een evaluatie van de uitvoering van het opgestelde werkplan met een duidelijke strategie naar andere overheden. SD1-OD3: Prestaties eind 2004 De VGC voert in samenwerking met ander overheden in minstens 2 wijken mee een globaal wijkontwikkelingsprogramma uit ,00 EUR - In minstens 2 wijken werd in samenwerking met andere overheden een globaal wijkontwikkelingsprogramma mee uitgevoerd. Prestaties eind In minstens 2 wijken werd in samenwerking met andere overheden een globaal wijkontwikkelingsprogramma mee uitgevoerd. 7

8 Wijze van meten 2004 Wijze van meten 2006 SD 2 : - Wijkontwikkelingsprogramma / per wijk + rapportage van de voortgang - Meerjarenplan Jaarverslagen van de betrokken initiatieven waarin de voortgang m.b.t. de wijkontwikkeling op basis van het uitgewerkte meerjarenplan in de betrokken wijken wordt beschreven. Het verwerven van een minimumkwalificatie als basis voor levenslang en levensbreed leren bevorderen door een voldoende ruim en gedifferentieerd netwerk van onderwijs- en opleidingsvoorzieningen uit te bouwen. SD2-OD1: Prestaties eind 2004 Prestaties eind 2006 Wijze van meten 2004 Wijze van meten 2006 SD2-OD2: Prestaties eind 2004 Prestaties eind 2006 Wijze van meten 2004 De VGC versterkt de betrokkenheid tussen school, ouders en buurt onderling met het oog op het optimaliseren van de slaagkansen EUR - De nieuwe structuur voor het schoolopbouwwerk is gerealiseerd. - Een uniform registratieschema dat betrokkenheid in kaart brengt is opgemaakt. - De blinde vlekken worden (fasegewijs) ingevuld. - De betrokkenheid wordt geregistreerd. - Nieuwe structuur. - Registratieschema. - Rapport van uitvoering. - Registratie van de betrokkenheid. De VGC verfijnt de omgevingsanalyse met betrekking tot de uitstroom uit het secundair onderwijs en ontwikkelt op basis hiervan een werkplan in samenwerking met partners EUR - De doorstroom en instroom in het secundair onderwijs wordt gerapporteerd. - Een werkplan is opgesteld. - De doorstroom en instroom in het secundair onderwijs wordt gerapporteerd. - Het werkplan wordt uitgevoerd. - Verslag van bevindingen van de doorstroom en instroom in het secundair onderwijs. - Werkplan. Wijze van meten verslag van bevindingen van de doorstroom en instroom in het secundair onderwijs - Rapport van uitvoering van het werkplan 8

9 SD2-OD3: Prestaties eind 2004 Prestaties eind 2006 Wijze van meten 2004 en 2006 De VGC verbetert de kwaliteit van de onderwijsinfrastructuur en van de schoolomgeving als element van stadsvernieuwing en/of geeft een aanzet tot multifunctioneel gebruik van de schoolinfrastructuur EUR - Per jaar is met 10 scholen samengewerkt omtrent de verbetering van de onderwijsinfrastructuur en / of het multifunctioneel gebruik van de schoolinfrastructuur (zie ook SD5-OD2). Hiervoor kan het interventieteam, dat werken uitvoert in de scholen, ingeschakeld worden. Of scholen worden indien zij dit wensen begeleid en ondersteund voor de uit te voeren werken en/of de openstelling van hun infrastructuur. - Idem Namen van de scholen. - Registratie van het aandeel van de werkzaamheden van het interventieteam - Registratie begeleiding en ondersteuning SD2-OD4: Prestaties eind 2004 Prestaties eind 2006 Wijze van meten 2004 Wijze van meten 2006 De VGC bouwt alternatieve leerroutes uit in samenwerking met de institutionele partners, de onderwijsinstellingen en derdenorganisaties EUR - De drie bestaande leerroutes (kinderzorg, kantoor, jeugd- en gehandicaptenzorg) en de pilootactie ter interculturalisatie van het sociaal hoger onderwijs (deeltijds maatschappelijk assistent) en van de lerarenopleiding zijn gecontinueerd. - De bestaande leerroutes en de pilootactie zijn gecontinueerd, indien een structurele verankering nog niet gerealiseerd is. - De mogelijkheden naar mogelijke alternatieve leerroutes zijn onderzocht. - registratie samenstelling (participatie allochtonen en laaggeschoolden), instroom en uitstroom van de deelnemers - registratie samenstelling (participatie allochtonen en laaggeschoolden), instroom en uitstroom van de deelnemers - Overzicht van de mogelijkheden. SD2-OD5: De VGC stimuleert het gebruik van de Nederlandse taal door de kwaliteit van de taalondersteuning en taalstimulering te verhogen EUR Prestaties eind Lesgevers, instructeurs in de opleidings- en tewerkstellingssector en animatoren die taalondersteunende initiatieven organiseren, worden (fasegewijs) begeleid en ondersteund voor het aspect Nederlandse taal. 9

10 - De ondersteunende initiatieven, die ifv taalondersteuning en taalstimulering zullen genomen worden, afgestemd op het Huis van het Nederlands, worden jaarlijks opgelijst. Prestaties eind 2006 Wijze van meten 2004 Wijze van meten 2006 SD2-OD6: Prestaties eind Lesgevers, instructeurs in de opleidings- en tewerkstellingssector en animatoren die taalondersteunende initiatieven organiseren, worden (fasegewijs) begeleid en ondersteund voor het aspect Nederlandse taal. - Het jaarlijks programma aan bijkomende initiatieven is uitgevoerd. - Rapportage van de ondersteuning (vorming, begeleiding, materiaal) die wordt geboden aan de organisaties voor het aspect Nederlandse taal. - Jaarlijkse oplijsting - Rapportage van de ondersteuning (vorming, begeleiding, materiaal) die wordt geboden aan de organisaties voor het aspect Nederlandse taal. - Overzicht jaarlijks uitgevoerd programma De VGC creëert en ondersteunt opleiding, werkervaring en tewerkstelling in gemeenschapsvoorzieningen EUR - 60 DSP-plaatsen en de nodige omkadering in de sectoren mobiliteit, kinderopvang, thuiszorg, buurtdiensten, klusjesploeg en renovatie, en ICT-initiatieven zijn gecontinueerd. - Een aantal initiatieven die opleidingen en/of werkervaring of tewerkstelling voorzien voor een 100-tal laaggeschoolden met het oog op duurzame tewerkstelling worden ondersteund. - Er is onderzoek gedaan naar de mogelijkheden van ondersteuning van de opleidings- en tewerkstellingsinitiatieven op basis van het nieuw organisatiemodel. Dit nieuw organisatiemodel gaat uit van duidelijk afgebakende en omschreven verantwoordelijkheden, taken en bevoegdheden van elke coördinerende partner inzake opleiding en tewerkstelling en is resultaat van de herstructurering die wordt getrokken door de bestaande Vlaams-Brusselse overleg- en coördinatiestructuren. Prestaties eind DSP-plaatsen en de nodige omkadering in de sectoren mobiliteit, kinderopvang, thuiszorg, buurtdiensten, klusjesploeg en renovatie, en ICT-initiatieven zijn gecontinueerd. - Een aantal initiatieven die opleidingen en/of werkervaring of tewerkstelling voorzien voor een 100-tal laaggeschoolden met het oog op duurzame tewerkstelling zijn ondersteund. - De opleidings- en tewerkstellingsinitiatieven worden ondersteund op basis van een herzien organisatiemodel. Wijze van meten Overzicht van deelname per opleiding- en tewerkstellingsproject (in het totaal streefdoel van 160-tal plaatsen, 60 DSP-plaatsen inclusief) en registratie van in- en uitstroom. - Nieuw organisatiemodel en onderzoek 10

11 Wijze van meten Realisatie van gemeenschappelijk registratieschema. - Overzicht van deelname per opleiding- en tewerkstellingsproject (in het totaal streefdoel van 160-tal plaatsen, 60 DSP-plaatsen inclusief) en registratie van in- en uitstroom. - Inventaris van de ondersteuning. SD2-OD7: Prestaties eind 2004 Prestaties eind 2006 Wijze van meten 2004 en 2006 SD 3 : De VGC bouwt lokale informatie- en oriënteringspunten uit EUR - Minstens één lokaal informatie- en oriënteringspunt dat zeer goed ingebed is en kan steunen op een (toeleidings)netwerk van lokale organisaties en diensten is in opstart. - Minstens één bijkomend lokaal informatie- en oriënteringspunt dat zeer goed ingebed is en kan steunen op een (toeleidings)netwerk van lokale organisaties en diensten is uitgebouwd. - Rapportage van de uitbouw. - Registratie publiek en overzicht van de informatieverstrekking en oriëntering m.b.t. opleiding naar werk.. Het aanbod voor en de participatie van de meest zwakke groepen aan initiatieven op het vlak van algemeen cultuurbeleid, kunst, sociaal-cultureel werk, jeugd en sport verhogen en diversifiëren. SD3-OD1: De VGC continueert en creëert een laagdrempelig aanbod aan vrijetijdsinitiatieven via het ontsluiten en samenbrengen van lokale krachten ,00 EUR Prestaties eind vrijetijdsinitiatieven voor kinderen zijn gecontinueerd op basis van bestaande werkingen in Anderlecht en Koekelberg en 2 vrijetijdsinitiatieven voor kinderen zijn gecontinueerd in bestaande infrastructuren ingeplant in Schaarbeek (Noordwijk en Paviljoenwijk). - 3 laagdrempelige buurtsportmogelijkheden zijn gecontinueerd op basis van bestaande werkingen. - Minstens één vrijetijdsgericht informatica-atelier is gecontinueerd op basis van een bestaande ICT-werking en bestaande ICT-projecten in kansarme buurten (o.a. Kuregem, Noordwijk en Chicago-wijk) zijn samengebracht. - Minstens 2 sport- en spelruimten voor kinderen en jongeren zijn gecreëerd (o.a. in Sint-Joost en Sint-Pieters-Woluwe) waar een sport- en spelwerking prioritair gericht naar de buurt en naar kansarme jongeren is ontwikkeld. - Op basis van de lopende doorlichting is de ondersteuningsstructuur voor de WMKJ s verder uitgebouwd, met als doel de bestaande WMKJ s te vernieuwen en de deelname aan de activiteiten door jongeren te vermeerderen en 11

12 te versterken. Prestaties eind 2006 Wijze van meten 2004 Wijze van meten 2006 SD3-OD2: Prestaties eind De 4 vrijetijdsinitiatieven zijn gecontinueerd en hun aanbod is uitgebreid. - De 3 laagdrempelige buurtsportmogelijkheden zijn gecontinueerd en hun aanbod is uitgebreid. - De vrijetijdsgerichte informatica-ateliers zijn gecontinueerd en minstens 1 nieuw samenwerkingsproject rond ICT is opgestart. - De sport- en spelwerkingen zijn gecontinueerd en 1 nieuw samenwerkingsinitiatief is gecreëerd. - De binnen het Stedenfonds ontwikkelde ondersteuningsstructuur voor de WMKJ s is gecontinueerd en de inplanting van nieuwe WMKJ s is onderzocht en opgestart. - Registratie van het aantal en het profiel van de deelnemers per initiatief. - Een werkplan met de resultaten van de doorlichting en hieraan gekoppeld de strategie voor de verdere ontwikkeling van de WMKJ s. - Registratie van het aantal en het profiel van de deelnemers per initiatief. - Een werkplan met de resultaten van de doorlichting en hieraan gekoppeld de strategie voor de verdere ontwikkeling van de WMKJ s. De VGC verhoogt de participatie van de meest zwakke groepen in de stad (jongeren, vrouwen, allochtonen, ouderen) aan het sociaalcultureel leven ,00 EUR - Minstens 1 vrouwenwerking en minstens 1 intergenerationele werking (Begijnhofwijk) zijn gecontinueerd en de participatie van de respectievelijke doelgroepen aan de projecten is verhoogd. - Minstens 1 multiculturele werking is gecontinueerd in verschillende Brusselse achtergestelde wijken op basis van de samenwerking van bestaande initiatieven. Prestaties eind 2006 Wijze van meten 2004 en De bestaande vrouwenwerking(en) en intergenerationele werking(en) zijn gecontinueerd en de participatie is verhoogd. - De bestaande multiculturele werking(en) zijn gecontinueerd en 1 nieuw samenwerkingsinitiatief is gecreëerd - Registratie van het aantal en het profiel van de deelnemers per initiatief. 12

13 SD3-OD3: Prestaties eind 2004 Prestaties eind 2006 Wijze van meten 2004 Wijze van meten 2006 De VGC ondersteunt artistieke interventies met het oog op het uitbouwen van interacties tussen het stedelijk weefsel en zijn bewoners en gebruikers ,00 EUR - Onderzoek naar de eigenheid van de sociaal-artistieke projecten als werksoort en de impact van deze projecten op het niveau van de wijk. - Er zijn minstens 5 sociaal-artistieke initiatieven gecreëerd, die zich uitbouwen in interactie met hun omgeving en met de stad, waarvan een aantal een actieve rol geven aan de kwetsbare stadsbewoners en waarvan een aantal zelfs een wijkontwikkelingsproject/programma mee dynamiseren. Bedoeling is nieuwe initiatieven te laten ontstaan op basis van de samenwerking tussen bestaande projecten. - Voortzetting van het onderzoek naar de werkvorm van het sociaal-artistiek project en hun verhouding tot het regulier cultuurbeleid van de VGC met het oog op het ontwikkelen van een beleid hier rond. - De sociaal-artistieke initiatieven zijn gecontinueerd en 1 nieuw sociaal-artistiek samenwerkingsinitiatief is gecreëerd in functie van het beleid. - Het onderzoeksdocument. - Overzicht van de verschillende artistieke activiteiten die door de ondersteunde initiatieven worden opgezet, met daarbij per activiteit een overzicht van het aantal en profiel van de deelnemende stadsbewoners en per ondersteund initiatief een overzicht van de manier waarop een aantal van deze initiatieven inspelen op de wijkontwikkeling. - Het onderzoeksdocument. - Overzicht van de verschillende artistieke activiteiten die door de ondersteunde initiatieven worden opgezet, met daarbij per activiteit een overzicht van het aantal en profiel van de deelnemende stadsbewoners en per ondersteund initiatief een overzicht van de manier waarop een aantal van deze initiatieven inspelen op de wijkontwikkeling. SD 4: Via de uitbouw van welzijns- en gezondheidsvoorzieningen bijdragen tot een beter welzijn en een betere gezondheid van kwetsbare groepen. 13

14 SD4-OD1: Prestaties eind 2004 Prestaties eind 2006 Wijze van meten 2004 en 2006 De VGC continueert en creëert de ondersteuning van gezondheidsvoorzieningen die gericht zijn op maatschappelijk kwetsbare groepen ,00 EUR - De ondersteuning van de uitbouw van 1 wijkgezondheidscentrum is gecontinueerd. - De ondersteuning van 2 lokale gezondheidsvoorzieningen gericht naar maatschappelijk kwetsbare doelgroepen is gecontinueerd en er zijn, indien er zich opportuniteiten voordoen, nieuwe gezondheidsvoorzieningen opgestart. - Minstens 1 uitgebouwd wijkgezondheidscentrum, minstens 2 uitgebouwde lokale gezondheidsvoorzieningen gericht naar maatschappelijk kwetsbare doelgroepen zijn gecontinueerd. - Er zijn, indien er zich opportuniteiten voordoen, nieuwe gezondheidsvoorzieningen, die gericht zijn op maatschappelijk kwetsbare groepen, opgestart. - Registratie van de evolutie, het aantal en het profiel van de bereikte gebruikers per initiatief. SD4-OD2: Prestaties eind 2004 Prestaties eind 2006 De VGC continueert en ontwikkelt bijkomende laagdrempelige kinderopvang en opvoedingsondersteuning ,00 EUR - Minstens 1 in het SIF uitgebouwd initiatief is gecontinueerd en minstens 1 nieuw initiatief op het vlak van multifunctionele kinderopvang in een stedelijke context is ontwikkeld. - Aanvullend bij het reguliere beleid zijn bijkomende plaatsen voor buitenschoolse opvang gecreëerd en gecontinueerd. - Op basis van een actie-onderzoek m.b.t. visie- en modelontwikkeling rond buitenschoolse opvang in een grootstedelijke context is een onderzoeksrapport voorgelegd en hierrond zijn onderhandelingen opgestart met de Vlaamse Gemeenschap. - Minstens 2 lopende SIF-projecten m.b.t. opvoedingsondersteuning zijn gecontinueerd en uitgebouwd tot overdraagbare modellen. Indien er zich nieuwe opportuniteiten voordeden, werden er nieuwe initiatieven m.b.t. opvoedingsondersteuning opgestart - Minstens 2 uitgebouwde initiatieven op het vlak van multifunctionele kinderopvang in een stedelijke context zijn gecontinueerd. - Aanvullend bij het reguliere beleid zijn bijkomende plaatsen voor buitenschoolse opvang gerealiseerd en in het SIF uitgebouwde plaatsen geconsolideerd. - Afhankelijk van de uitkomst van de onderhandelingen met de Vlaamse Gemeenschap m.b.t. de resultaten van het actieonderzoek m.b.t. visie- en modelontwikkeling rond 14

15 buitenschoolse opvang in een grootstedelijke context is een verder werkplan opgesteld en eventueel uitgevoerd. - Minstens 2 lopende SIF-projecten m.b.t. opvoedingsondersteuning zijn geconsolideerd en uitgebouwd tot overdraagbare modellen. Wijze van meten 2004 Wijze van meten 2006 SD4-OD3: Prestaties eind 2004 Prestaties eind 2006 Wijze van meten 2004 en Registratie van de evolutie, het aantal en het profiel van de bereikte gebruikers per initiatief. - Het onderzoeksrapport m.b.t. visie- en modelontwikkeling rond buitenschoolse opvang in een grootstedelijke context. - Beschrijving van de ontwikkelde modellen met betrekking tot opvoedingsondersteuning. - Registratie van de evolutie, het aantal en het profiel van de bereikte gebruikers per initiatief. - Rapportage van de uitkomst van de onderhandelingen met de Vlaamse Gemeenschap m.b.t. de resultaten van het actieonderzoek m.b.t. visie- en modelontwikkeling rond buitenschoolse opvang in een grootstedelijke context. De VGC continueert en creëert de ondersteuning van laagdrempelige welzijnsvoorzieningen die zich richten op de meest kwetsbare groepen ,00 EUR - 4 initiatieven op het vlak van ouderenzorg, thuislozenzorg, algemeen maatschappelijk werk en sociaal vervoer, waarvoor tot nog toe geen structurele verankering kon worden gevonden, zijn gecontinueerd. - Er zijn, indien er zich opportuniteiten voordoen, nieuwe initiatieven gericht op het verhogen van het welzijn van de meest kwetsbare groepen en inwoners, opgestart. - 4 initiatieven op het vlak van ouderenzorg, thuislozenzorg, algemeen maatschappelijk werk en sociaal vervoer, waarvoor tot nog toe geen structurele verankering kon worden gevonden zijn gecontinueerd door de VGC. - Minstens 1 nieuw initiatief op het vlak van ouderenzorg en minstens 1 nieuw initiatief op het vlak van thuislozenzorg zijn opgestart. - Registratie van de evolutie, het aantal en het profiel van de bereikte gebruikers per initiatief. SD4-OD4: De VGC continueert de ondersteuning van wijkcentra met een geïntegreerde, multifunctionele dienstverlening ,00 EUR Prestaties eind In minstens 2 wijken is een wijkcentrum gecontinueerd en indien er zich opportuniteiten hebben voorgedaan, zijn nieuwe 15

16 wijkcentra opgezet die o.m. via hun multifunctionele dienstverlening zeer toegankelijk zijn voor de lokale bevolking en een aanwijsbare impact hebben op de contacten tussen verschillende bevolkingsgroepen. Deze wijkcentra stimuleren de betrokkenheid van de stedeling bij zijn directe leefomgeving. Prestaties eind 2006 Wijze van meten 2004 en In minstens 2 wijken is een wijkcentrum geconsolideerd en indien er zich opportuniteiten hebben voorgedaan, zijn nieuwe wijkcentra opgezet die o.m. via hun multifunctionele dienstverlening zeer toegankelijk zijn voor de lokale bevolking en een aanwijsbare impact hebben op de contacten tussen verschillende bevolkingsgroepen. Deze wijkcentra stimuleren de betrokkenheid van de stedeling bij zijn directe leefomgeving. - Registratie van de evolutie, het aantal en het profiel van de bereikte gebruikers per initiatief. SD 5: Meer en betere gemeenschapsinfrastructuur uitbouwen met het doel de fysieke omgeving te verbeteren en de aanwezigheid van de Vlaamse gemeenschap in het Brussels Hoofdstedelijk gewest duidelijker te profileren. SD5-OD1: Uitvoeren van het Investeringsplan ,00 EUR Prestaties eind Infrastructuurwerken aan minstens 2 gemeentelijke bibliotheken (Koekelberg, Ukkel, Sint-Jans-Molenbeek). - Werken aan de huisvesting van een gedeelte van de administratie, de inrichting van een communicatiecentrum en de uitbreiding van de hoofdstedelijke openbare bibliotheek (Monnaie-House, Sainctelettesquare, Leopold II-laan). - Aanpassingswerken aan minstens 4 gemeenschapscentra (De Markten, De Kriekelaar, De Pianofabriek, Nekkersdal). - Het aankopen van en werken aan gebouwen in de culturele sector (Rodebeekcentrum, Sportzaal Anderlecht). - De uitbouw van de infrastructuur van een jeugdtheater (Jeugdtheater Bronks). - Het aankopen van en werken aan voorschoolse instellingen (KDV De Zonnebloem, Windekind, De Kollebloem, t Lijsternest). - De aankoop van een gebouw voor Het huis van het Nederlands. - Werken aan het huis voor het Nederlandstalig onderwijs. Prestaties eind De uitvoering van het nieuwe investeringsplan Wijze van meten Overzicht van de uitgevoerde infrastructuurwerken. - Een nieuw investeringsplan voor de periode is opgesteld. 16

17 Wijze van meten Overzicht van de uitgevoerde infrastructuurwerken SD5-OD2: Prestaties eind 2004 Prestaties eind 2006 Wijze van meten 2004 en 2006 Uitvoeren van infrastructurele ingrepen in gemeenschapsvoorzieningen, ter versterking van de inhoudelijke doelstellingen van het Stedenfonds ,00 EUR - Per jaar zijn in 10 scholen infrastructurele interventies uitgevoerd. - Minstens 2 infrastructuren gericht op jeugd, vrije tijd en sport zijn in oprichting en/of in stand gehouden. - De infrastructuur van wijkgezondheidscentra en andere lokale welzijns- en gezondheidsvoorzieningen is in oprichting en/of in stand gehouden. - Per jaar zijn in 10 scholen infrastructurele interventies uitgevoerd. - Minstens 2 infrastructuren gericht op jeugd, vrije tijd en sport worden verder uitgebouwd. - De infrastructuur van wijkgezondheidscentra en andere lokale welzijns- en gezondheidsvoorzieningen wordt verder uitgebouwd. - Overzicht van de uitgevoerde infrastructuurwerken op basis van een jaarlijks op te maken planning. 17

18 Artikel Zoals voorzien in het decreet kan de stad middelen reserveren in een bijzonder reservefonds Stedenbeleid. Deze reserveringen moeten in de beleidsovereenkomst worden opgenomen. Het aandeel in het Stedenfonds voor de VGC bedraagt EURO op jaarbasis, d.i. een totaal bedrag van EURO voor de periode Het evolutiepercentage bepaald in artikel 5 3 en voorzien vanaf 2004 is niet inbegrepen in dit bedrag OD , , , , , ,00 OD , , , , , ,00 OD , , , , , ,00 OD , , , , , ,00 OD , , , , ,00 OD , , , , , ,00 OD , , , , , ,00 OD , , , , , ,00 OD , , , , , ,00 OD , , , , , ,00 OD , , , , , ,00 OD , , , , , ,00 OD , , , , , ,00 OD , , , , , ,00 OD , , , , , ,00 OD , , , , , ,00 OD , , , , , ,00 OD , , , , , ,00 OD , , , , , ,36 Som , , , , , ,36 Verlenging SIF , ,64 Tot Stedenfonds , , , , , ,00 Artikel De VGC verbindt er zich toe om alle financiële middelen waarover ze beschikt om de doelstellingen van deze beleidsovereenkomst te realiseren, optimaal op elkaar af te stemmen en op de meest doeltreffende wijze in te zetten. Artikel 19. Als bijlage is een overzicht toegevoegd van uitgaven in het kader van de overgangsmaatregelen zoals voorzien in artikel 21 en 22 van het decreet. Er is een continuering van SIF projecten van 01/01/2003 tot 30/06/2003. De lijst van deze projecten wordt toegevoegd in BIJLAGE 1 bij deze overeenkomst. 18

19 Artikel De VGC zet volgende instrumenten in om de bevolking en de lokale actoren bij de voorbereiding, uitvoering en opvolging van de beoogde doelstellingen te betrekken: Informatie en communicatie Actieve participatie Bewoners en/of rechtstreeks belanghebbenden bij de genomen initiatieven - Per (cluster van) actie(s) een uitgewerkte communicatiestrategie ontwikkelen. De betrokken initiatiefnemers worden ondersteund in het uitwerken van deze strategie. - De inbreng van gebruikers/bewoners en ruimer de stakeholders verder concretiseren per cluster van acties. Maatschappelijk middenveld Ruimere bevolking Andere lokale actoren - Publieke momenten (informatie en debat) omtrent de beslissingen en de verdere uitwerking van het Stedenfonds-programma; - Documentering van pilootprojecten zodat goede praktijken toegankelijk en overdraagbaar worden voor het ruimere werkveld. - Voor de realisatie van het Stedenfonds-programma aansluiting zoeken bij dynamische en bekwame groepen/organisaties die zich kunnen engageren om deelacties te realiseren. - Participatie van deskundigen uit het werkveld in een adviesorgaan voor stedelijk beleid; - Voorbereiding en terugkoppeling van de voortgangsrapportages met het middenveld. Een mediastrategie met o.m.: - persbriefings omtrent cruciale realisaties; - inschakeling van plaatselijke communicatiekanalen (TV Brussel, Brussel Deze Week, bladen van gemeenschapscentra, gemeentelijke infobladen, andere regionale edities van kranten en radio); - Stedenfonds-website - Lokaal overleg met en regelmatige briefing van (Nederlandstalige) gemeenteraadsleden en schepenen omtrent de uitbouw en de voortgang van de initatieven in hun gemeente. - Lokaal overleg met en regelmatige briefing van (Nederlandstalige) gemeenteraadsleden en schepenen omtrent de uitbouw en de voortgang van de initatieven in hun gemeente. 19

20 Hoofdstuk 3: Verbintenissen van de Vlaamse Gemeenschap Artikel 21. De Vlaamse Gemeenschap verleent hierbij, overeenkomstig artikel 8 en 9 van het decreet, onder voorbehoud van de goedkeuring van de begroting door het Vlaams Parlement, een subsidiebelofte die gelijk is aan het bedrag van de gecumuleerde trekkingsrechten waarvoor aan de VGC toestemming tot gebruik is verleend door de Vlaamse regering, overeenkomstig de bepalingen van het decreet en van deze beleidsovereenkomst. Artikel 22. De Vlaamse Gemeenschap verbindt er zich toe bijkomend volgende engagementen t.a.v. de VGC na te komen: 1. Wat de 4 deelwerkingen van het Centrum Algemeen Welzijnswerk Archipel betreft, wordt, indien de budgettaire ruimte het toelaat, de mogelijkheid onderzocht om deze deelwerkingen die reeds gedeeltelijk (50%) in de subsidieregeling van de Vlaamse Gemeenschap zijn opgenomen, volledig over te nemen. 2. Wat de initiatieven m.b.t. occasionele kinderopvang betreft, wordt, indien de budgettaire ruimte het toelaat én op voorwaarde dat deze initiatieven een erkenningsdossier als regulier kinderdagverblijf indienen, de mogelijkheid onderzocht om deze initiatieven te financieren. 3. Wat de vzw Sociaal Vervoer betreft, wordt de erkenning en de opname in de Vlaamse reguliere regelgeving onderzocht. 4. Wat het Brussels Steunpunt jeugdwerkingen met maatschappelijk kwetsbare jongeren betreft, wordt de erkenning en de opname in de Vlaamse reguliere regelgeving onderzocht. Artikel De Vlaamse Gemeenschap verbindt er zich tevens toe om VGC zo goed mogelijk te ondersteunen en te begeleiden bij de uitvoering van deze beleidsovereenkomst, onder meer door het organiseren van informatie- en studiedagen evenals van opleidingscursussen, door het opzetten van communicatiecampagnes en ook het adequaat opvolgen van vragen van de VGC. 20

21 Hoofdstuk 4 Inwerkingtreding beleidsovereenkomst Artikel Deze beleidsovereenkomst treedt in werking vanaf de ondertekening en eindigt op 31 december Opgemaakt in vijf exemplaren te Brussel op... Elke partij verklaart een ondertekend exemplaar te hebben ontvangen. Voor de Vlaamse Gemeenschap De minister-president van de Vlaamse regering, Patrick DEWAEL De Vlaamse minister van Binnenlandse Aangelegenheden, Cultuur, Jeugd en Ambtenarenzaken Paul Van Grembergen Voor de VGC Collegelid bevoegd voor Welzijn en Gezondheid Jos Chabert De gemachtigd ambtenaar Marc Kayaert

22 BIJLAGE 1 gevoegd bij Artikel 19: Als bijlage is een overzicht toegevoegd van uitgaven in het kader van de overgangsmaatregelen zoals voorzien in artikel 21 en 22 van het decreet. Er is een continuering van SIF projecten van 01/01/2003 tot 30/06/2003.

23

24 Collegebesluit nr. 03/21 23 januari 2003 Besluit houdende de uitvoering van het Actieplan/Stappenplan januari juni 2003 ter uitvoering van de omzendbrief betreffende de overgang van het Sociaal Impulsfonds naar het Stedenfonds Het College, Gelet op de artikelen 127, 128, 135, 136, 163, 166 en 178 van de gecoördineerde grondwet van 17 februari 1994; Gelet op de bijzondere wet van 8 augustus 1980 tot hervorming der instellingen, gewijzigd bij de bijzondere wet van 8 augustus 1988; Gelet op de bijzondere wet van 12 januari 1989 met betrekking tot de Brusselse instellingen; Gelet op de bijzondere wet van 5 mei 1993 betreffende de internationale betrekkingen van de gemeenschappen en de gewesten; Gelet op de bijzondere wet van 16 juli 1993 tot vervollediging van de federale staatsstructuur; Gelet op de bijzondere wet van 13 juli 2001 houdende overdracht van diverse bevoegdheden aan de gewesten en de gemeenschappen; Gelet op het decreet van 14 mei 1996 tot vaststelling van de regelen inzake de werking en de verdeling van het Sociaal Impulsfonds; Gelet op de goedkeuring van het SIF-beleidsplan door de Vlaamse regering op 14 januari 2000; Gelet op de verordening nr. 97/002 van 26 juni 1997 houdende de erkenning en de subsidiëring van initiatieven ter uitvoering van het decreet op het Sociaal Impulsfonds; Gelet op het collegebesluit nr. 92/290 van 20 november 1992 tot vaststelling van de modaliteiten voor de uitbetaling en de controle op de toekenning en de aanwending van toelagen; Gelet op het collegebesluit nr. 02/381 van 19 september 2002 houdende de goedkeuring van een Protocolakkoord met de Sociale Partners inzake de uitvoering van het Non-Profitakkoord van 23 juni 2000 voor de Vlaamse Gemeenschapscommissie; Gelet op de omzendbrief van de Vlaamse regering betreffende de overgang van het Sociaal Impulsfonds naar het Gemeentefonds en het Stedenfonds van 1 maart 2002;

25 Gelet op het collegebesluit nr. 02/441 van 24 oktober 2002 houdende het indienen van het Actieplan/Stappenplan januari-juni 2003 ter uitvoering van de omzendbrief betreffende de overgang van het Sociaal Impulsfonds naar het Stedenfonds; Gelet op het collegebesluit nr. 02/579 van 19 december 2002 houdende de aanvulling en wijziging van collegebesluit nr. 02/19 houdende de uitvoering van het Actieplan/Stappenplan 2002 in het kader van het Sociaal Impulsfonds Gelet op het advies van de SIF-stuurgroep op 16 en 30 september 2002; Na beraadslaging, Besluit Artikel 1.- De volgende initiatieven worden in aanmerking genomen voor subsidiëring in het kader van het Actieplan/Stappenplan januari-juni 2003 voor de periode januari tot en met juni 2003, behalve indien anders aangegeven in de volgende tabel: STRATEGISCHE DOELSTELLING 1- OPERATIONELE DOELSTELLING 1: De bestaande gemeenschapsvoorzieningen verstevigen, d.w.z. hun sociaal draagvlak vergroten en ze uitbouwen als hefbomen voor lokale ontwikkeling Organisatie Initiatief Loon + werking Bijpassing TOTAAL Technische cel, , , ,00 ondersteuning van renovatieoperaties Brusselse Federatie van Huurdersverenigingen vzw Vooruitgangsstraat 333/ Brussel (Schaarbeek) Brusselse Federatie van Huurdersverenigingen vzw Vooruitgangsstraat 333/ Brussel (Schaarbeek) Buurtwerk Molenbeek Centrum vzw Bonneviestraat Brussel (Sint-Jans-Molenbeek) Studie prefinanciering renovatieoperaties Woonwinkel Bonnevie, ondersteuning van renovaties voor huurders en eigenaars ,00 0, , , , ,50 Huurdersunie Anderlecht Kuregem vzw (HUVAK) Bergensesteenweg Brussel (Anderlecht) Sociaal Vervoer Brussel vzw Fontainasstraat 13/ Brussel (Sint-Gillis) Renovatieoperaties rond het Lemmensplein ,00 0, ,00 Sociale vervoersdienst , , ,50

26 Cyclo vzw Vlaamsesteenweg 85 Kind en Preventie vzw Poststraat Brussel (Schaarbeek) Aquarelle vzw Hoogstraat 322 Vormingscentrum voor de Begeleiding van het Jonge Kind vzw (VBJK) Bellevue Gent CAW Archipel vzw Pletinckxstraat 55 bus 3 Vrienden van het Huizeke vzw Vossenplein 23 Buurtsport vzw Vooruitgangsstraat Brussel (Schaarbeek) Gemeenschapscentrum De Kriekelaar vzw Gallaitstraat Brussel (Schaarbeek) De Welvaartkapoen vzw Schoolstraat Brussel (Sint-Jans-Molenbeek) Pacheco Instituut OCMW Brussel Hoogstraat 298 A Wijkpartenariaat vzw Dupontstraat Brussel (Schaarbeek) Seniorencentrum Brussel vzw Leopoldstraat 25 De Buurtwinkel vzw Anneessensplein 9 Fietsherstel en promotie , , ,00 Begeleiding en groepswerking voor kansarme vrouwen Perinatale zorg voor moeders zonder papieren Pilootproject Initiatief Buitenschoolse Opvang 4.958,00 0, , ,00 0, , ,00 0, ,00 Vier wijkgerichte sociale diensten: Puerto, Vrienden van het Huizeke, PC Groot Eiland, Wegwijzer , , ,25 Vrouwenwerking t Huizeke 6.619,00 928, ,50 Buurtgerichte sportanimaties , , ,00 Cofinanciering Europese doelstelling 2: proefproject versterking van de sociale en omgevingswerking van de gemeenschapscentra , , ,00 Wijkgericht naaiatelier , , ,00 Intergenerationele werking , , ,00 De Schakel , , ,00 Buurtconciërge , , ,00 Buurtwinkel , , ,00

27 STRATEGISCHE DOELSTELLING 1- OPERATIONELE DOELSTELLING 2 De uitbouw van een aantal nieuwe diensten of gemeenschapsvoorzieningen stimuleren en/of realiseren Organisatie Initiatief Loon + Bijpassing TOTAAL werking De Brug vzw Gezondheidspromotor , , ,89 Zwarte Vijverstraat Brussel (Sint-Jans-Molenbeek) Centrum voor Etnische Minderheden Scharnierproject Kuregem 8.677,00 0, ,00 en Gezondheid vzw E. Delvastraat Brussel (Laken) CAW Archipel Informatica-atelier in de , , ,00 Pletinckxstraat 55 bus 3 Noordwijk EVA vzw WWW-KureghemNet ,00 0, ,00 Vooruitgangsstraat Brussel (Schaarbeek) Multicultureel Jongerencentrum ICT-project , , ,62 Chicago vzw Vaartstraat 47 Imagica ICT-project 6.800, , ,41 Stalingradlaan 21 Jeugd en Stad vzw BROCK , , ,00 Werkhuizenstraat Brussel (Sint-Jans-Molenbeek) Multicultureel Jongerencentrum Chicago Sport 3.000,00 0, ,00 Chicago vzw Vaartstraat 47 Buurtwerk Chambéry vzw Wijkcentrum Chambéry , , ,00 Chambérystraat Brussel (Etterbeek) Brussels Ombudscentrum vzw Speel-o-theek 6.693,00 0, ,00 Basilieklaan 347 / Brussel (Koekelberg) De Wereldschool vzw Cellebroerstraat 16 B Inleefatelier Brussel-Dakar , , ,00

28 STRATEGISCHE DOELSTELLING 1 OPERATIONELE DOELSTELLING 3 Het creëren van duurzame tewerkstelling en/of werkervaringsplaatsen in sectoren met dringende maatschappelijke behoeften Organisatie Initiatief Loon + Bijpassing TOTAAL Werking Atelier Groot Eiland vzw Heksenketel en Klimop , , ,40 Artesiëstraat 15 Centrum voor Sociale Stadsontwikkeling vzw Vooruitgangsstraat 333 bus Brussel (Schaarbeek) Kurasaw Production: publicaties voor de nonprofit sector 9.299,00 0, ,00 Emancipatie Via Arbeid vzw (EVA) Vooruitgangsstraat Brussel (Schaarbeek) Emancipatie Via Arbeid vzw (EVA) Vooruitgangsstraat Brussel (Schaarbeek) Centrum voor Sociale Stadsontwikkeling vzw Vooruitgangsstraat 333 bus Brussel (Schaarbeek) Archipel vzw Pletinckxstraat 55 bus 3 Centrum voor Sociale Stadsontwikkeling vzw Vooruitgangsstraat 333 bus Brussel (Schaarbeek) Gemeenschapscentrum Elzenhof Kroonlaan Brussel (Elsene) Ontwikkelingscel buurtdiensten en project thuiszorg , , ,00 IBO De Buiteling , , ,00 Kinderdagverblijf Olina , , ,00 Jobtraject: individuele begeleiding werkzoekenden Coachingproject: individuele en praktische begeleiding werkzoekenden 6.198,00 0, , , , ,00 SET , , ,82