BIJLAGE. Bijlage nr. 1. Operationeel Projectenplan 2005

Transcriptie

1 BIJLAGE Bijlage nr. 1 Operationeel Projectenplan 2005 Situering: In uitvoering van het decreet van 13 december 2002 tot vaststelling van de regels inzake de werking en verdeling van het Vlaams Stedenfonds, werd een beleidsovereenkomst in het kader van het Stedenfonds Brussel afgesloten tussen de Vlaamse Gemeenschap en de Vlaamse Gemeenschapscommissie voor de periode van De middelen voor het Stedenfonds zijn bedoeld om de steden te stimuleren om niet enkel te vertrekken vanuit een probleemanalyse, maar ook aandacht te hebben voor de potentialiteiten van de stad, en dit zowel vanuit een sociale, culturele, economische, ecologische als fysiek-ruimtelijke invalshoek. Voor de Vlaamse regering moet de strijd tegen de achterstelling en de kansarmoede op alle fronten worden gestreden. Drie strategische doelstellingen staan de Vlaamse regering daarbij voor ogen: - het verhogen van de leefbaarheid, zowel op stads- als op wijkniveau - het tegengaan van dualisering - verhogen van kwaliteit van bestuur Voor de realisatie van deze doelstellingen werd in Brussel een partnerschap afgesloten tussen de Vlaamse Gemeenschap en de Vlaamse Gemeenschapscommissie. In uitvoering van het decreet en de beleidsovereenkomst dient de VGC een Operationeel Projectenplan 2005 op te maken waarvan de invulling gebaseerd is op bepalingen in de beleidsovereenkomst. Het Operationeel Projectenplan 2005: Het Operationeel Projectenplan 2005 concretiseert de werkingslijnen van de beleidsovereenkomst Dit gebeurt in uitvoering van de opties die werden genomen door het College van de Vlaamse Gemeenschapscommissie. Het Operationeel Projectenplan 2005 kwam tot stand in overleg met de verschillende VGC directies en de Advieswerkgroepen uit de verschillende beleidsdomeinen. Hiertoe werd voor de opmaak van het Operationeel Projectenplan 2005 de volgende procedure gevolgd: - 15 september 2004: indienen van de actualisatiefiches door de initiatiefnemers die reeds werden opgenomen in het Operationeel Projectenplan vanaf 15 september 2004: de Stedenfonds-medewerkers binnen de verschillende directies van de administratie verwerkten de geactualiseerde gegevens en de inventaris van de blinde vlekken van de beleidsovereenkomst. 1

2 - 10 oktober 26 oktober 2004: de geactualiseerde gegevens en de inventaris van de blinde vlekken worden voor advisering voorgelegd aan de respectievelijke Advieswerkgroepen uit de reguliere beleidsdomeinen - 29 oktober 2004: de Advieswerkgroep Stedelijk Beleid neemt kennis van de adviezen van de reguliere Advieswerkgroepen en adviseert het Operationeel Projectenplan 2005 in het kader van het Stedenfonds Brussel Het Operationeel Projectenplan 2005 is als volgt opgebouwd: - Per Strategische doelstelling worden de Operationele doelstellingen aangegeven met bijhorende prestaties en de wijze van meten, zoals die in de beleidsovereenkomst met de Vlaamse Gemeenschap zijn opgenomen; - Per Operationele doelstelling wordt een overzicht gegeven van de initiatiefnemers en hun initiatief met de indicatieve bedragen (zonder social profit); - Tot slot wordt er een globaal overzicht gegeven waarin volgende elementen aan bod komen: de initiatiefnemer, het initiatief, het totaalbedrag (inclusief Social Profit) op jaarbasis, verhoging loonharmonisering op jaarbasis, de loon- en werkingssubsidie in het kader van het Stedenfonds. 2

3 STRATEGISCHE DOELSTELLING 1 De VGC ontwikkelt een duurzaam beleidsinstrumentarium, stemt haar beleid in het kader van het Stedenfonds en haar regulier beleid beter op elkaar af en stemt dit beleid beter af op de beleidskaders van de andere overheden en private partners. DOELSTELLING 1 Wijze van meten 2004 Wijze van meten 2006 De VGC ontwikkelt, stuurt en coördineert het Stedenfondsprogramma en stemt haar initiatieven in het regulier beleid en het Stedenfondsprogramma op elkaar af. - De beleidsuitvoering, het programmabeheer, projectcoördinatie, projectontwikkeling, projectbegeleiding en ondersteuning, de programmamonitoring en het uitbouwen van netwerken tussen de verschillende actoren in het Stedenfonds zijn gerealiseerd. - Er is een coherent operationeel projectenplan, waarin de taken van de bij het Stedenfonds betrokken actoren duidelijk afgebakend en omschreven zijn. - Er is per bevoegdheidsdomein een duidelijk kader uitgetekend mbt de afstemming tussen het regulier beleid en het Stedenfondsprogramma. - De beleidsuitvoering, het programmabeheer, projectcoördinatie, projectontwikkeling, projectbegeleiding en ondersteuning, de programmamonitoring en het uitbouwen van netwerken tussen de verschillende actoren in het Stedenfonds zijn gerealiseerd. - Het kader, dat de afstemming tussen het regulier beleid en het Stedenfondsprogramma toelicht, wordt verder gehanteerd - Operationeel projectenplan + format voor auditing/evaluatie/monitoring van de projecten in uitvoering - Een werkplan met een duidelijke taakafbakening tussen de verschillende actoren van het Stedenfonds-instrumentarium (de Dienst Stedelijk Beleid, het Centrum voor Sociale Stadsontwikkeling en de advieswerkgroep Stedelijk Beleid). - Kader per bevoegdheidsdomein - Een evaluatie van de uitvoering van het opgestelde werkplan met een duidelijke taakafbakening tussen de verschillende actoren van het Stedenfonds-instrumentarium. - Kader per bevoegdheidsdomein 3

4 - STADs² vzw ,50 EUR Algemene ondersteuningsopdrachten - VGC ,00 EUR Ondersteuning Stedenfondscel - VGC ,00 EUR Architect Stedenfonds SD5-OD2 (scholen) - VGC ,00 EUR Architect Stedenfonds SD5-OD2 (dossiers Welzijn & Gezondheid en Cultuur) - VGC ,50 EUR ACTIES met restmiddelen (inclusief indexmiddelen) - VGC ,00 EUR DOELSTELLING 2 Wijze van meten 2004 Wijze van meten 2006 De VGC stemt haar beleid af op het beleid van andere overheden. - Er is een werkplan met een duidelijke strategie met het oog op samenwerking en beleidsvorming met andere overheden. - Een werkplan met een duidelijke strategie met het oog op samenwerking en beleidsvorming met andere overheden werd uitgevoerd. - Werkplan - Een evaluatie van de uitvoering van het opgestelde werkplan met een duidelijke strategie naar andere overheden. - VGC (Directie Welzijn & Gezondheid) ,00 EUR Brugfiguur Stedenfonds - andere overheden (1VTE niveau A) - VGC 3.750,00 EUR 4

5 ACTIES met restmiddelen (inclusief indexmiddelen) - VGC 2.250,00 EUR DOELSTELLING 3 Wijze van meten 2004 Wijze van meten 2006 De VGC voert in samenwerking met ander overheden in minstens 2 wijken mee een globaal wijkontwikkelings-programma uit. - In minstens 2 wijken werd in samenwerking met andere overheden een globaal wijkontwikkelingsprogramma mee uitgevoerd. - In minstens 2 wijken werd in samenwerking met andere overheden een globaal wijkontwikkelingsprogramma mee uitgevoerd. - Wijkontwikkelingsprogramma / per wijk + rapportage van de voortgang - Meerjarenplan Jaarverslagen van de betrokken initiatieven waarin de voortgang m.b.t. de wijkontwikkeling op basis van het uitgewerkte meerjarenplan in de betrokken wijken wordt beschreven. - Brusselse Federatie van Huurdersverenigingen ,00 EUR Technische Cel - Stichting Limiet Limite ,00 EUR Globaal wijkontwikkelingsprogramma Brabantwijk: coördinatie en acties - Wijkpartenariaat ,00 EUR Globaal wijkontwikkelingsprogramma Brabantwijk: huur en werking - UNIZO (Unie van Zelfstandige Ondernemers BHG) ,00 EUR Globaal wijkontwikkelingsprogramma Brabantwijk: economische actoren - Campus Vlekho Sovo ,00 EUR Globaal wijkontwikkelingsprogramma Brabantwijk: school-buurt - Bral (Brusselse Raad voor Leefmilieu) ,00 EUR Maritiem - Hoog-Maritiem ,00 EUR Maritiemwijk - WOK p.m. (in onderzoek) Wijkcentrum Kuregem 5

6 - Recyclart ,00 EUR Station Kapellekerk - VGC 7.443,00 EUR ACTIES MET RESTMIDDELEN (INCLUSIEF INDEXMIDDELEN) - VGC 4.578,00 EUR STRATEGISCHE DOELSTELLING 2 Het verwerven van een minimumkwalificatie als basis voor levenslang en levensbreed leren bevorderen door een voldoende ruim en gedifferentieerd netwerk van onderwijs- en opleidingsvoorzieningen uit te bouwen. DOELSTELLING 1 Wijze van meten 2004 Wijze van meten 2006 De VGC versterkt de betrokkenheid tussen school, ouders en buurt onderling met het oog op het optimaliseren van de slaagkansen. - De nieuwe structuur voor het schoolopbouwwerk is gerealiseerd. - Een uniform registratieschema dat betrokkenheid in kaart brengt is opgemaakt. - De blinde vlekken worden (fasegewijs) ingevuld. - De betrokkenheid wordt geregistreerd. - Nieuwe structuur. - Registratieschema. - Rapport van uitvoering. - Registratie van de betrokkenheid. - SOW Brussel ,25 EUR Ondersteuningsstructuur Schoolopbouwwerk - SOW Brussel EUR Schoolopbouwwerk - VGC ,75 EUR 6

7 DOELSTELLING 2 Wijze van meten 2004 Wijze van meten 2006 De VGC verfijnt de omgevingsanalyse met betrekking tot de uitstroom uit het secundair onderwijs en ontwikkelt op basis hiervan een werkplan in samenwerking met partners. - De doorstroom en instroom in het secundair onderwijs wordt gerapporteerd. - Een werkplan is opgesteld. - De doorstroom en instroom in het secundair onderwijs wordt gerapporteerd. - Het werkplan wordt uitgevoerd. - Verslag van bevindingen van de doorstroom en instroom in het secundair onderwijs. - Werkplan. - Verslag van bevindingen van de doorstroom en instroom in het secundair onderwijs - Rapport van uitvoering van het werkplan - VGC (Directie Onderwijs) EUR Gegevensanalyse ACTIES met restmiddelen (inclusief indexmiddelen) - VGC (Directie Onderwijs) EUR Eenmalige onderzoeksopdracht DOELSTELLING 3 De VGC verbetert de kwaliteit van de onderwijsinfrastructuur en van de schoolomgeving als element van stadsvernieuwing en/of geeft een aanzet tot multifunctioneel gebruik van de schoolinfrastructuur. - Per jaar is met 10 scholen samengewerkt omtrent de verbetering van de onderwijsinfrastructuur en / of het multifunctioneel gebruik van de schoolinfrastructuur (zie ook SD5-OD2). Hiervoor kan het interventieteam, dat werken uitvoert in de scholen, ingeschakeld worden. Of scholen worden indien zij dit wensen begeleid en ondersteund voor de uit te voeren werken en/of de openstelling van hun infrastructuur. 7

8 - Idem 2004 Wijze van meten 2004 en Namen van de scholen. - Registratie van het aandeel van de werkzaamheden van het interventieteam - Registratie begeleiding en ondersteuning - Schoolinterventieteam vzw EUR Renovatie en klusjesdienst schoolinfrastructuur DOELSTELLING 4 Wijze van meten 2004 Wijze van meten 2006 De VGC bouwt alternatieve leerroutes uit in samenwerking met de institutionele partners, de onderwijsinstellingen en derdenorganisaties. - De drie bestaande leerroutes (kinderzorg, kantoor, jeugd- en gehandicaptenzorg) en de pilootactie ter interculturalisatie van het sociaal hoger onderwijs (deeltijds maatschappelijk assistent) en van de lerarenopleiding zijn gecontinueerd. - De bestaande leerroutes en de pilootactie zijn gecontinueerd, indien een structurele verankering nog niet gerealiseerd is. - De mogelijkheden naar mogelijke alternatieve leerroutes zijn onderzocht. - Registratie samenstelling (participatie allochtonen en laaggeschoolden), instroom en uitstroom van de deelnemers - Registratie samenstelling (participatie allochtonen en laaggeschoolden), instroom en uitstroom van de deelnemers - Overzicht van de mogelijkheden. - CVO Brussel EUR Uitbreiding diplomagerichte mogelijkheden - EHSAL i.s.m. Erasmushogeschool Bussel EUR Deeltijdse opleiding Maatschappelijk Werk - VGC (Elishout) EUR Leerkrachten uit allochtone populaties 8

9 - VGC EUR ACTIES met restmiddelen (inclusief indexmiddelen) - VGC 2.976,46 EUR DOELSTELLING 5 Wijze van meten 2004 Wijze van meten 2006 De VGC stimuleert het gebruik van de Nederlandse taal door de kwaliteit van de taalondersteuning en taalstimulering te verhogen. - Lesgevers, instructeurs in de opleidings- en tewerkstellingssector en animatoren die taalondersteunende initiatieven organiseren, worden (fasegewijs) begeleid en ondersteund voor het aspect Nederlandse taal. - De ondersteunende initiatieven, die ifv taalondersteuning en taalstimulering zullen genomen worden, afgestemd op het Huis van het Nederlands, worden jaarlijks opgelijst. - Lesgevers, instructeurs in de opleidings- en tewerkstellingssector en animatoren die taalondersteunende initiatieven organiseren, worden (fasegewijs) begeleid en ondersteund voor het aspect Nederlandse taal. - Het jaarlijks programma aan bijkomende initiatieven is uitgevoerd. - Rapportage van de ondersteuning (vorming, begeleiding, materiaal) die wordt geboden aan de organisaties voor het aspect Nederlandse taal. - Jaarlijkse oplijsting - Rapportage van de ondersteuning (vorming, begeleiding, materiaal) die wordt geboden aan de organisaties voor het aspect Nederlandse taal. - Overzicht jaarlijks uitgevoerd programma - Centrum voor Taal en Migratie (K.U. Leuven) ,73 EUR Taalstimulering in de vrije tijd - kinderen: De Taalspeler - Huis van het Nederlands EUR Taalondersteuning volwassenen - Centrum voor Taal en Migratie (K.U. Leuven) ,55 EUR Taalondersteuning volwassenen 9

10 - VGC ,72 EUR ACTIES met restmiddelen (inclusief indexmiddelen) - Centrum voor Taal en Migratie (K.U. Leuven) EUR Taalvaardigheid CDO/CDV - Huis van het Nederlands EUR Taalondersteuning Hoger Onderwijs - VGC 9.022,40 EUR DOELSTELLING 6 De VGC creëert en ondersteunt opleiding, werkervaring en tewerkstelling in gemeenschapsvoorzieningen DSP-plaatsen en de nodige omkadering in de sectoren mobiliteit, kinderopvang, thuiszorg, buurtdiensten, klusjesploeg en renovatie, en ICT-initiatieven zijn gecontinueerd. - Een aantal initiatieven die opleidingen en/of werkervaring of tewerkstelling voorzien voor een 100-tal laaggeschoolden met het oog op duurzame tewerkstelling worden ondersteund. - Er is onderzoek gedaan naar de mogelijkheden van ondersteuning van de opleidings- en tewerkstellingsinitiatieven op basis van het nieuw organisatiemodel. Dit nieuw organisatiemodel gaat uit van duidelijk afgebakende en omschreven verantwoordelijkheden, taken en bevoegdheden van elke coördinerende partner inzake opleiding en tewerkstelling en is resultaat van de herstructurering die wordt getrokken door de bestaande Vlaams-Brusselse overleg- en coördinatiestructuren DSP-plaatsen en de nodige omkadering in de sectoren mobiliteit, kinderopvang, thuiszorg, buurtdiensten, klusjesploeg en renovatie, en ICT-initiatieven zijn gecontinueerd. - Een aantal initiatieven die opleidingen en/of werkervaring of tewerkstelling voorzien voor een 100-tal laaggeschoolden met het oog op duurzame tewerkstelling zijn ondersteund. - De opleidings- en tewerkstellingsinitiatieven worden ondersteund op basis van een herzien organisatiemodel. 10

11 Wijze van meten 2004 Wijze van meten Overzicht van deelname per opleiding- en tewerkstellingsproject (in het totaal streefdoel van 160-tal plaatsen, 60 DSP-plaatsen inclusief) en registratie van in- en uitstroom. - Nieuw organisatiemodel en onderzoek - Realisatie van gemeenschappelijk registratieschema. - Overzicht van deelname per opleiding- en tewerkstellingsproject (in het totaal streefdoel van 160-tal plaatsen, 60 DSP-plaatsen inclusief) en registratie van in- en uitstroom. - Inventaris van de ondersteuning. - DSP-programma ,00 EUR Bijpassing 60 DSP-plaatsen (verhoging richtbedrag wordt onderzocht) Mobiliteit - Sociaal Vervoer Brussel p.m. (zie SD4-OD3) Sociale Vervoersdienst - CYCLO vzw ,00 EUR Dynamo Kinderopvang: - STADs² vzw p.m (zie SD4-OD2) Olina. - EVA vzw ,00 EUR IBO De Buiteling - EVA vzw p.m. (zie EVA-buurtdiensten) Elmer Zorg en schoonmaak: - Familiehulp vzw p.m. Opleiding tot Polyvalent verzorgende - Solidariteit voor het Gezin vzw p.m. tewerkstelling in de thuiszorg - Baita vzw p.m. Schoonmaak voor Verenigingen Ondersteuningscel buurtdiensten - EVA vzw ,00 EUR 11

12 Sport: Buurtdiensten (initiatief nog in onderzoek) - EVA vzw ,00 EUR Experimentele ontwikkelingsfunctie voor initiatieven van werkcreatie In de sociale economie (initiatief nog in onderzoek) - Buurtsport Brussel vzw ,00 EUR Buurtsportanimatoren Klusjesploeg en renovatie: - STADs² vzw p.m. (zie SD2-OD3) Schoolinterventieteam - HOBO vzw p.m. (zie SD4-OD3) Préfix - Buurtwerk Molenbeek Centrum vzw ,00 EUR opleiding en werkervaring klusjesdienst / wijkwerking - Casa Blanco vzw ,00 EUR werkervaring in plafonering en isolatietechnieken - Buurtwerk Chambéry vzw ,00 EUR Chato- renovatiedienst /klusjesploeg - Atelier Groot Eiland vzw ,00 EUR Heksenketel, Klimop, Troubadour en Etiket Informatie- en communicatietechnologie (ICT): - STADs² vzw ,00 EUR Kurasaw Production (initiatief nog in onderzoek) - EVA vzw ,00 EUR www-kureghemnet Sociale horeca: Andere: - EVA vzw p.m. (zie EVA-buurtdiensten) Elan p.m. - Recyclart vzw p.m. (zie SD1-OD3 en SD3-OD3) Horeca, houtbewerking, metaalconstructie, renovatie - VGC ,00 EUR 12

13 DOELSTELLING 7 Wijze van meten 2004 en 2006 De VGC bouwt lokale informatie- en oriënteringspunten uit. - Minstens één lokaal informatie- en oriënteringspunt dat zeer goed ingebed is en kan steunen op een (toeleidings)netwerk van lokale organisaties en diensten is in opstart. - Minstens één bijkomend lokaal informatie- en oriënteringspunt dat zeer goed ingebed is en kan steunen op een (toeleidings)netwerk van lokale organisaties en diensten is uitgebouwd. - Rapportage van de uitbouw. - Registratie publiek en overzicht van de informatieverstrekking en oriëntering m.b.t. opleiding naar werk. - VGC ,00 EUR STRATEGISCHE DOELSTELLING 3 Het aanbod voor en de participatie van de meest zwakke groepen aan initiatieven op het vlak van algemeen cultuurbeleid, kunst, sociaalcultureel werk, jeugd en sport verhogen en diversifiëren. 13

14 DOELSTELLING 1 Wijze van meten 2004 Wijze van meten 2006 De VGC continueert en creëert een laagdrempelig aanbod aan vrijetijdsinitiatieven via het ontsluiten en samenbrengen van lokale krachten. - 2 vrijetijdsinitiatieven voor kinderen zijn gecontinueerd op basis van bestaande werkingen in Anderlecht en Koekelberg en 2 vrijetijdsinitiatieven voor kinderen zijn gecontinueerd in bestaande infrastructuren ingeplant in Schaarbeek (Noordwijk en Paviljoenwijk). - 3 laagdrempelige buurtsportmogelijkheden zijn gecontinueerd op basis van bestaande werkingen. - Minstens één vrijetijdsgericht informatica-atelier is gecontinueerd op basis van een bestaande ICT-werking en bestaande ICT-projecten in kansarme buurten (o.a. Kuregem, Noordwijk en Chicago-wijk) zijn samengebracht. - Minstens 2 sport- en spelruimten voor kinderen en jongeren zijn gecreëerd (o.a. in Sint-Joost en Sint-Pieters-Woluwe) waar een sport- en spelwerking prioritair gericht naar de buurt en naar kansarme jongeren is ontwikkeld. - Op basis van de lopende doorlichting is de ondersteuningsstructuur voor de WMKJ s verder uitgebouwd, met als doel de bestaande WMKJ s te vernieuwen en de deelname aan de activiteiten door jongeren te vermeerderen en te versterken. - De 4 vrijetijdsinitiatieven zijn gecontinueerd en hun aanbod is uitgebreid. - De 3 laagdrempelige buurtsportmogelijkheden zijn gecontinueerd en hun aanbod is uitgebreid. - De vrijetijdsgerichte informatica-ateliers zijn gecontinueerd en minstens 1 nieuw samenwerkingsproject rond ICT is opgestart. - De sport- en spelwerkingen zijn gecontinueerd en 1 nieuw samenwerkingsinitiatief is gecreëerd. - De binnen het Stedenfonds ontwikkelde ondersteuningsstructuur voor de WMKJ s is gecontinueerd en de inplanting van nieuwe WMKJ s is onderzocht en opgestart. - Registratie van het aantal en het profiel van de deelnemers per initiatief. - Een werkplan met de resultaten van de doorlichting en hieraan gekoppeld de strategie voor de verdere ontwikkeling van de WMKJ s. - Registratie van het aantal en het profiel van de deelnemers per initiatief. - Een werkplan met de resultaten van de doorlichting en hieraan gekoppeld de strategie voor de verdere ontwikkeling van de WMKJ s. 14

15 - Jeugd en Stad ,00 EUR BRES Steunpunt voor WMKJ s - GC De Kriekelaar ,00 EUR Doelstelling 2: vrijetijdsinitiatief in gemeenschapscentrum - MJC Chicago & Imagica ,60 EUR IciTé - CAW Archipel Groot Eiland ,00 EUR Computeratelier Noordwijk - BOC (Brussels Ombudscentrum) ,00 EUR Den Overkant: vrijetijdsopvang voor schoolkinderen (VTVS) - Buurtsport Brussel ,00 EUR Buurtsportinitiatieven - Riso Brussel (in onderzoek) ,00 EUR Samen Leren Werken - Jeugd en Stad ,00 EUR Virtueel Jeugdcentrum voor Brussel - KVS De Bottelarij ,00 EUR Wijkwerking - STADs² vzw p.m. zie SD2-OD6 Kurasaw Production (initiatief nog in onderzoek) - EVA vzw p.m. zie SD2-OD6 www-kureghemnet - VGC ,40 EUR ACTIES met restmiddelen (inclusief indexmiddelen) - KAJ Brussels Hoofdstedelijk Gewest ,00 EUR Kamelejon Brussel - Jeugd en Stad ,00 EUR Jongeren als leiders: de bres dichten tussen beroepskrachten en vrijwilligers in werkingen maatschappelijk kwetsbare jongeren 15

16 DOELSTELLING 2: Wijze van meten 2004 en 2006 De VGC verhoogt de participatie van de meest zwakke groepen in de stad (jongeren, vrouwen, allochtonen, ouderen) aan het sociaal-cultureel leven. - Minstens 1 vrouwenwerking en minstens 1 intergenerationele werking (Begijnhofwijk) zijn gecontinueerd en de participatie van de respectievelijke doelgroepen aan de projecten is verhoogd. - Minstens 1 multiculturele werking is gecontinueerd in verschillende Brusselse achtergestelde wijken op basis van de samenwerking van bestaande initiatieven. - De bestaande vrouwenwerking(en) en intergenerationele werking(en) zijn gecontinueerd en de participatie is verhoogd. - De bestaande multiculturele werking(en) zijn gecontinueerd en 1 nieuw samenwerkingsinitiatief is gecreëerd - Registratie van het aantal en het profiel van de deelnemers per initiatief. - Gemeenschapscentrum De Rinck 4.500,00 EUR Initiatieven in het kader van de Zinneke Parade - Gemeenschapscentrum Elzenhof 4.500,00 EUR Initiatieven in het kader van de Zinneke Parade - Gemeenschapscentrum De Vaartkapoen 4.500,00 EUR Initiatieven in het kader van de Zinneke Parade - Zinneke vzw ,00 EUR Initiatieven in het kader van de Zinneke Parade - GC De Vaartkapoen ,00 EUR Wijkgericht naai-atelier - Pacheco Instituut - OCMW Brussel ,00 EUR Pact Ateliers Begijnhofwijk - Arthis Het Belgisch Roemeens Cultureel Huis ,00 EUR Zigeunerwerking Pantsertroepensquare - Brussels Gekleurd ,00 EUR Brussels Gekleurd - KAV (Kristelijke Arbeidersvereniging) ,00 EUR Vrouwenwerking 16

17 - VGC EUR ACTIES met restmiddelen (inclusief indexmiddelen) - VGC 82,84 EUR Eenmalige nieuwe initiatieven DOELSTELLING 3: Wijze van meten 2004 Wijze van meten 2006 De VGC ondersteunt artistieke interventies met het oog op het uitbouwen van interacties tussen het stedelijk weefsel en zijn bewoners en gebruikers. - Onderzoek naar de eigenheid van de sociaal-artistieke projecten als werksoort en de impact van deze projecten op het niveau van de wijk. - Er zijn minstens 5 sociaal-artistieke initiatieven gecreëerd, die zich uitbouwen in interactie met hun omgeving en met de stad, waarvan een aantal een actieve rol geven aan de kwetsbare stadsbewoners en waarvan een aantal zelfs een wijkontwikkelingsproject/programma mee dynamiseren. Bedoeling is nieuwe initiatieven te laten ontstaan op basis van de samenwerking tussen bestaande projecten. - Voortzetting van het onderzoek naar de werkvorm van het sociaalartistiek project en hun verhouding tot het regulier cultuurbeleid van de VGC met het oog op het ontwikkelen van een beleid hier rond. - De sociaal-artistieke initiatieven zijn gecontinueerd en 1 nieuw sociaalartistiek samenwerkingsinitiatief is gecreëerd in functie van het beleid. - Het onderzoeksdocument. - Overzicht van de verschillende artistieke activiteiten die door de ondersteunde initiatieven worden opgezet, met daarbij per activiteit een overzicht van het aantal en profiel van de deelnemende stadsbewoners en per ondersteund initiatief een overzicht van de manier waarop een aantal van deze initiatieven inspelen op de wijkontwikkeling. - Het onderzoeksdocument. - Overzicht van de verschillende artistieke activiteiten die door de ondersteunde initiatieven worden opgezet, met daarbij per activiteit een overzicht van het aantal en profiel van de deelnemende stadsbewoners en per ondersteund initiatief een overzicht van de manier waarop een aantal van deze initiatieven inspelen op de wijkontwikkeling. 17

18 - Cyclo ,00 EUR Fietsherstelatelier - Fietsersbond EUR Animo Fietspromotie - City-Mine(d) ,00 EUR Productiehuis sociaal-artistiek werken en PreCare - Dito Dito ,00 EUR ActieRadius - Krul ,00 EUR Les Bains Connective - Beeldenstorm ,00 EUR Beelden en Verbeelden / Vlaggen en Wimpels / 1001 Kuregemse Vertellingen - Firefly ,00 EUR Terugkeer van de Zwaluwen - Plus Tôt Te Laat ,00 EUR PTTL: Artistieke interventies vanuit doplokaal - Brussel Behoort Ons Toe ,00 EUR Interviews van en met Brusselaars - De Gepelde Banan ,00 EUR KANart - Kaaitheater ,00 EUR Canaletto - Recyclart ,00 EUR Station Kapellekerk ACTIES met restmiddelen (inclusief indexmiddelen) - Het beschrijf ,66 EUR Stanzas - De Beursschouwburg ,00 EUR De Archivist - VGC 7.373,34 EUR Eenmalige nieuwe initiatieven 18

19 STRATEGISCHE DOELSTELLING 4 Via de uitbouw van welzijns- en gezondheidsvoorzieningen bijdragen tot een beter welzijn en een betere gezondheid van kwetsbare groepen. DOELSTELLING 1 Wijze van meten 2004 en 2006 De VGC continueert en creëert de ondersteuning van gezondheidsvoorzieningen die gericht zijn op maatschappelijk kwetsbare groepen. - De ondersteuning van de uitbouw van 1 wijkgezondheidscentrum is gecontinueerd. - De ondersteuning van 2 lokale gezondheidsvoorzieningen gericht naar maatschappelijk kwetsbare doelgroepen is gecontinueerd en er zijn, indien er zich opportuniteiten voordoen, nieuwe gezondheidsvoorzieningen opgestart. - Minstens 1 uitgebouwd wijkgezondheidscentrum, minstens 2 uitgebouwde lokale gezondheidsvoorzieningen gericht naar maatschappelijk kwetsbare doelgroepen zijn gecontinueerd. - Er zijn, indien er zich opportuniteiten voordoen, nieuwe gezondheidsvoorzieningen, die gericht zijn op maatschappelijk kwetsbare groepen, opgestart. - Registratie van de evolutie, het aantal en het profiel van de bereikte gebruikers per initiatief. - Aquarelle ,00 EUR Jonge moeders zonder papieren - De Brug ,00 EUR Gezondheidspromotor - Centrum voor Etnische Minderheden en Gezondheid (CEMG) ,00 EUR Scharnierproject - Brussels Health and Education Center Terranova ,00 EUR Terranova: wijkgericht gezondheidsinitiatief - VGC 4.954,00 EUR 19

20 ACTIES met restmiddelen (inclusief indexmiddelen) - VGC ,50 EUR DOELSTELLING 2: De VGC continueert en ontwikkelt bijkomende laagdrempelige kinderopvang en opvoedingsondersteuning. - Minstens 1 in het SIF uitgebouwd initiatief is gecontinueerd en minstens 1 nieuw initiatief op het vlak van multifunctionele kinderopvang in een stedelijke context is ontwikkeld. - Aanvullend bij het reguliere beleid zijn bijkomende plaatsen voor buitenschoolse opvang gecreëerd en gecontinueerd. - Op basis van een actie-onderzoek m.b.t. visie- en modelontwikkeling rond buitenschoolse opvang in een grootstedelijke context is een onderzoeksrapport voorgelegd en hierrond zijn onderhandelingen opgestart met de Vlaamse Gemeenschap. - Minstens 2 lopende SIF-projecten m.b.t. opvoedingsondersteuning zijn gecontinueerd en uitgebouwd tot overdraagbare modellen. Indien er zich nieuwe opportuniteiten voordeden, werden er nieuwe initiatieven m.b.t. opvoedingsondersteuning opgestart - Minstens 2 uitgebouwde initiatieven op het vlak van multifunctionele kinderopvang in een stedelijke context zijn gecontinueerd. - Aanvullend bij het reguliere beleid zijn bijkomende plaatsen voor buitenschoolse opvang gerealiseerd en in het SIF uitgebouwde plaatsen geconsolideerd. - Afhankelijk van de uitkomst van de onderhandelingen met de Vlaamse Gemeenschap m.b.t. de resultaten van het actie-onderzoek m.b.t. visie- en modelontwikkeling rond buitenschoolse opvang in een grootstedelijke context is een verder werkplan opgesteld en eventueel uitgevoerd. - Minstens 2 lopende SIF-projecten m.b.t. opvoedingsondersteuning zijn geconsolideerd en uitgebouwd tot overdraagbare modellen. 20

21 Wijze van meten 2004 Wijze van meten Registratie van de evolutie, het aantal en het profiel van de bereikte gebruikers per initiatief. - Het onderzoeksrapport m.b.t. visie- en modelontwikkeling rond buitenschoolse opvang in een grootstedelijke context. - Beschrijving van de ontwikkelde modellen met betrekking tot opvoedingsondersteuning. - Registratie van de evolutie, het aantal en het profiel van de bereikte gebruikers per initiatief. - Rapportage van de uitkomst van de onderhandelingen met de Vlaamse Gemeenschap m.b.t. de resultaten van het actie-onderzoek m.b.t. visie- en modelontwikkeling rond buitenschoolse opvang in een grootstedelijke context. - Stads² ,00 EUR Kinderdagverblijf Olina - Kind en Preventie 9.916,00 EUR Begeleiding kansarme vrouwen - De Wereldschool ,00 EUR Wereldburgertrajecten en mondiale vorming voor (student)leerkrachten - Vlaams Gemeenschapsbeleid Anderlecht ,00 EUR KIK (Ket in Kuregem) - VGC ,00 EUR ACTIES met restmiddelen (inclusief indexmiddelen) - VGC ,00 EUR 21

22 DOELSTELLING 3: Wijze van meten 2004 en 2006 De VGC continueert en creëert de ondersteuning van laagdrempelige welzijnsvoorzieningen die zich richten op de meest kwetsbare groepen. - 4 initiatieven op het vlak van ouderenzorg, thuislozenzorg, algemeen maatschappelijk werk en sociaal vervoer, waarvoor tot nog toe geen structurele verankering kon worden gevonden, zijn gecontinueerd. - Er zijn, indien er zich opportuniteiten voordoen, nieuwe initiatieven gericht op het verhogen van het welzijn van de meest kwetsbare groepen en inwoners, opgestart. - 4 initiatieven op het vlak van ouderenzorg, thuislozenzorg, algemeen maatschappelijk werk en sociaal vervoer, waarvoor tot nog toe geen structurele verankering kon worden gevonden zijn gecontinueerd door de VGC. - Minstens 1 nieuw initiatief op het vlak van ouderenzorg en minstens 1 nieuw initiatief op het vlak van thuislozenzorg zijn opgestart. - Registratie van de evolutie, het aantal en het profiel van de bereikte gebruikers per initiatief. - Wijkpartenariaat ,00 EUR De Schakel - Sociaal Vervoer Brussel ,00 EUR Sociale Vervoersdienst - CAW Archipel ,40 EUR Wijkgerichte sociale diensten - HOBO ,00 EUR Initiatieven voor thuislozen - Seniorencentrum Brussel ,00 EUR Buurtconciërge - De Overmolen ,00 EUR Regenboogeconomie - CAW Mozaïek ,00 EUR Schooladoptieplan Brussel - Onder Ons 3.000,00 EUR Alfabetisatie, huiswerkklassen, Sociale permanentie - De Buurtwinkel ,00 EUR Onthaal Sociale dienst 22

23 - VGC ,60 EUR ACTIES met restmiddelen (inclusief indexmiddelen) - VGC ,60 EUR DOELSTELLING 4 Wijze van meten 2004 en 2006 De VGC continueert de ondersteuning van wijkcentra met een geïntegreerde, multifunctionele dienstverlening. - In minstens 2 wijken is een wijkcentrum gecontinueerd en indien er zich opportuniteiten hebben voorgedaan, zijn nieuwe wijkcentra opgezet die o.m. via hun multifunctionele dienstverlening zeer toegankelijk zijn voor de lokale bevolking en een aanwijsbare impact hebben op de contacten tussen verschillende bevolkingsgroepen. Deze wijkcentra stimuleren de betrokkenheid van de stedeling bij zijn directe leefomgeving. - In minstens 2 wijken is een wijkcentrum geconsolideerd en indien er zich opportuniteiten hebben voorgedaan, zijn nieuwe wijkcentra opgezet die o.m. via hun multifunctionele dienstverlening zeer toegankelijk zijn voor de lokale bevolking en een aanwijsbare impact hebben op de contacten tussen verschillende bevolkingsgroepen. Deze wijkcentra stimuleren de betrokkenheid van de stedeling bij zijn directe leefomgeving. - Registratie van de evolutie, het aantal en het profiel van de bereikte gebruikers per initiatief. - BMC (Buurtwerk Molenbeek Centrum) ,00 EUR Woonwinkel Bonnevie - De Buurtwinkel ,00 EUR Buurtwinkel - Buurtwerk Chambéry ,00 EUR Wijkcentrum Chambéry 23

24 STRATEGISCHE DOELSTELLING 5 Meer en betere gemeenschapsinfrastructuur uitbouwen met het doel de fysieke omgeving te verbeteren en de aanwezigheid van de Vlaamse gemeenschap in het Brussels Hoofdstedelijk gewest duidelijker te profileren. DOELSTELLING 1 Wijze van meten 2004 Wijze van meten 2006 Uitvoeren van het Investeringsplan Infrastructuurwerken aan minstens 2 gemeentelijke bibliotheken (Elsene, Sint-Jans-Molenbeek). - Aankoop en werken aan de inrichting van een communicatiecentrum en de uitbreiding van de hoofdstedelijke openbare bibliotheek (Monnaie- House). - Aanpassingswerken aan 1 gemeenschapscentrum (De Kriekelaar). - De uitbouw van de infrastructuur van een jeugdtheater (Jeugdtheater Bronks). - Het werken aan voorschoolse instellingen (KDV De Zonnebloem). - Werken aan het huis voor het Nederlandstalig onderwijs. - De uitvoering van het nieuwe investeringsplan Overzicht van de uitgevoerde infrastructuurwerken. - Een nieuw investeringsplan voor de periode is opgesteld. - Overzicht van de uitgevoerde infrastructuurwerken Dit omvat het vroegere investeringsfonds. De planning hiervan zal worden vastgelegd in het investeringsplan. 24

25 DOELSTELLING 2: Wijze van meten 2004 en 2006 Uitvoeren van infrastructurele ingrepen in gemeenschapsvoorzieningen, ter versterking van de inhoudelijke doelstellingen van het Stedenfonds. - Per jaar zijn in 10 scholen infrastructurele interventies uitgevoerd. - Minstens 2 infrastructuren gericht op jeugd, vrije tijd en sport zijn in oprichting en/of in stand gehouden. - De infrastructuur van wijkgezondheidscentra en andere lokale welzijnsen gezondheidsvoorzieningen is in oprichting en/of in stand gehouden. - Per jaar zijn in 10 scholen infrastructurele interventies uitgevoerd. - Minstens 2 infrastructuren gericht op jeugd, vrije tijd en sport worden verder uitgebouwd. - De infrastructuur van wijkgezondheidscentra en andere lokale welzijnsen gezondheidsvoorzieningen wordt verder uitgebouwd. - Minstens 1 infrastructuur gericht op opleidings-, werkervarings- of tewerkstellingsinitiatieven in gemeenschapsvoorzieningen is in oprichting en/of in stand gehouden - Overzicht van de uitgevoerde infrastructuurwerken op basis van een jaarlijks op te maken planning. SD5-OD2-2a (schoolinfrastructuur) - VGC (Directie Onderwijs) ,00 EUR Infrastructurele interventies in minstens 10 scholen SD5-OD2-3 (aansluitend bij SD3) - ABC (Art Basics for Children) ,00 EUR Verbouwing fabriek tot ABC-huis SD5-OD2-4 (aansluitend bij SD4) - EVA (Emancipatie Via Arbeid) ,00 EUR IBO De Buiteling - De Welvaartkapoen ,36 EUR Cofinanciering infrastructuur - VGC ,64 EUR 25

26 ACTIES met restmiddelen (inclusief indexmiddelen) VGC SD5-OD2-2a (schoolinfrastructuur) - VGC ,78 EUR nieuwe initiatieven VGC SD5-OD2-2b (opleiding en tewerkstelling) - VGC ,34 EUR : Minstens 1 infrastructuur gericht op opleidings-, werkervarings- of tewerkstellingsinitiatieven in gemeenschapsvoorzieningen is in oprichting en/of in stand gehouden VGC SD5-OD2-3 - ABC (Art Basics for Children) (in onderzoek) EUR Verbouwing fabriek tot ABC-huis - Gemeentelijke Nederlandstalige Jeugdraad Koekelberg EUR Eenmalige aankoop geluids- en lichtinstallatie - VGC EUR Eenmalige nieuwe initiatieven VGC SD5-OD2-4 - VGC ,00 EUR Eenmalige nieuwe initiatieven OVERZICHT VERDELING INDICATIEVE RICHTBEDRAGEN VOOR SUBSIDIES In onderstaand overzicht wordt, in gevolge het Non-profitakkoord, de verdeling van de indicatieve subsidiebedragen (Totaal 2005 incl. Social Profit) aangegeven over de volgende samenstellende delen: Bijpassing social profit, loon en werkingsmiddelen. In onderstaand overzicht vindt u de indicatieve bedragen INCLUSIEF Social Profit. De bedragen hierboven zijn de indicatieve bedragen EXCLUSIEF Social Profit. : Titel Initiatief Totaal 2005 (incl. Social Profit) Bijpassing Social Profit Loon Werking Strategische doelstelling 1 Operationele doelstelling 1 STADs² vzw Algemene ondersteuningsopdrachten ,50 EUR ,00 EUR ,00 EUR ,50 EUR VGC Ondersteuning Stedenfondscel ,00 EUR EUR EUR VGC ,00 EUR ,00 EUR 26

27 Architect Stedenfonds SD5-OD2 (scholen) VGC Architect Stedenfonds SD5-OD2 (dossiers Welzijn & Gezondheid en Cultuur) ,00 EUR ,00 EUR Strategische doelstelling 1 Operationele doelstelling 2 VGC (Directie Welzijn & Gezondheid) Brugfiguur Stedenfonds - andere overheden (1VTE niveau A) ,00 EUR ,00 EUR Strategische doelstelling 1 Operationele doelstelling 3 Brusselse Federatie van Huurdersverenigingen ,00 EUR ,00 EUR ,00 EUR 0,00 EUR Technische Cel Stichting Limiet Limite Globaal wijkontwikkelingsprogramma ,00 EUR ,00 EUR ,00 EUR 4.958,00 EUR Brabantwijk: coördinatie en acties Wijkpartenariaat Globaal wijkontwikkelingsprogramma ,00 EUR 0,00 EUR 0,00 EUR ,00 EUR Brabantwijk: huur en werking UNIZO (Unie van Zelfstandige Ondernemers BHG) Globaal wijkontwikkelingsprogramma ,70 EUR ,70 EUR ,00 EUR ,00 EUR Brabantwijk: economische actoren Campus Vlekho Sovo Globaal wijkontwikkelingsprogramma ,00 EUR 5.577,00 EUR ,00 EUR 2.500,00 EUR Brabantwijk: school-buurt Bral (Brusselse Raad voor Leefmilieu) Maritiem ,30 EUR 7.790,30 EUR ,00 EUR ,00 EUR Hoog-Maritiem Maritiemwijk ,00 EUR ,00 EUR ,00 EUR ,00 EUR Recyclart Station Kapellekerk ,00 EUR 0,00 EUR 0,00 EUR ,00 EUR Strategische doelstelling 2 Operationele doelstelling 1 SOW Brussel Ondersteuningsstructuur Schoolopbouwwerk ,25 EUR 0,00 EUR 0,00 EUR ,25 EUR SOW Brussel Schoolopbouwwerk VGC (Directie Onderwijs) Gegevensanalyse Schoolinterventieteam vzw Renovatie en klusjesdienst schoolinfrastructuur EUR EUR EUR EUR Strategische doelstelling 2 Operationele doelstelling EUR 0,00 EUR EUR 0,00 EUR Strategische doelstelling 2 Operationele doelstelling EUR EUR EUR EUR Strategische doelstelling 2 Operationele doelstelling 4 CVO Brussel ,50 EUR 8.365,50 EUR EUR EUR 27

28 Uitbreiding diplomagerichte mogelijkheden EHSAL i.s.m. Erasmushogeschool Bussel Deeltijdse opleiding Maatschappelijk Werk EUR EUR EUR EUR VGC (Elishout) Leerkrachten uit allochtone populaties EUR Strategische doelstelling 2 Operationele doelstelling 5 Centrum voor Taal en Migratie (K.U. Leuven) Taalstimulering in de vrije tijd - kinderen: De ,73 EUR 0,00 EUR 0,00 EUR ,73 EUR Taalspeler Huis van het Nederlands Taalondersteuning volwassenen ,50 EUR 8.365,50 EUR EUR EUR Centrum voor Taal en Migratie (K.U. Leuven) Taalondersteuning volwassenen ,55 EUR 0,00 EUR 0,00 EUR ,55 EUR Strategische doelstelling 2 Operationele doelstelling 6 DSP-programma DSP-middelen ,00 EUR 0 EUR 0 EUR ,00 EUR Cyclo Dynamo ,00 EUR 0 EUR 0 EUR ,00 EUR EVA IBO De Buiteling ,00 EUR ,00 EUR ,00 EUR 6.184,00 EUR Familiehulp Opleiding verzorgend personeel 0 EUR 0 EUR 0 EUR 0 EUR Solidariteit voor het Gezin Tewerkstelling in de thuiszorg 0 EUR 0 EUR 0 EUR 0 EUR SVK Baïta (Sociaal Verhuurkantoor Baïta) 0 EUR 0 EUR 0 EUR 0 EUR Poetsdienst EVA (Emancipatie Via Arbeid) Buurtdiensten ,00 EUR ,00 EUR ,00 EUR ,00 EUR EVA (Emancipatie Via Arbeid) Ontwikkeling sociale economie ,00 EUR ,00 EUR ,00 EUR 7.700,00 EUR Buurtsport Brussel Buurtsportanimatoren ,00 EUR ,00 EUR ,00 EUR ,00 EUR BMC (Buurtwerk Molenbeek Centrum) Werkervaring klusjesdienst / wijkwerking ,00 EUR 5.577,00 EUR ,00 EUR ,00 EUR Casa Blanco Renovatiebedijf ,00 EUR ,00 EUR ,00 EUR ,00 EUR Buurtwerk Chambéry Chato- klusjesploeg ,00 EUR ,00 EUR ,00 EUR 6.000,00 EUR Atelier Groot Eiland Heksenketel, Klimop, Troubadour, Etiket ,20 EUR ,20 EUR ,00 EUR ,00 EUR Stads² Kurasaw Production ,00 EUR ,00 EUR ,00 EUR ,00 EUR EVA (Emancipatie Via Arbeid) WWW-KureghamNet ,00 EUR 0 EUR 0 EUR ,00 EUR 28

29 Strategische doelstelling 3 Operationele doelstelling 1 Jeugd en Stad BRES Steunpunt voor WMKJ s EUR EUR EUR EUR GC De Kriekelaar Doelstelling 2: vrijetijdsinitiatief in EUR EUR EUR EUR gemeenschapscentrum MJC Chicago & Imagcia IciTé ,60 EUR EUR ,60 EUR EUR CAW Archipel Groot Eiland Computeratelier Noordwijk EUR EUR EUR 0 EUR BOC (Brussels Ombudscentrum) Den Overkant: vrijetijdsopvang voor EUR 0 EUR 0 EUR EUR schoolkinderen (VTVS) Buurtsport Brussel Buurtsportinitiatieven EUR EUR EUR EUR Riso Brussel (in onderzoek) Samen Leren Werken EUR EUR EUR EUR Jeugd en Stad Virtueel Jeugdcentrum voor Brussel EUR EUR EUR EUR KVS De Bottelarij Wijkwerking EUR EUR EUR 0 EUR Strategische doelstelling 3 Operationele doelstelling 2 Gemeenschapscentrum De Rinck Initiatieven in het kader van de Zinneke EUR 0 EUR 0 EUR EUR Parade Gemeenschapscentrum Elzenhof Initiatieven in het kader van de Zinneke EUR 0 EUR 0 EUR EUR Parade Gemeenschapscentrum De Vaartkapoen Initiatieven in het kader van de Zinneke EUR 0 EUR 0 EUR EUR Parade Zinneke Initiatieven in het kader van de Zinneke EUR 0 EUR 0 EUR EUR Parade Welvaartkapoen Wijkgericht naai-atelier EUR EUR EUR EUR Pacheco Instituut - OCMW Brussel Pact Ateliers Begijnhofwijk ,20 EUR 8.923,20 EUR EUR EUR Arthis Het Belgisch Roemeens Cultureel Huis EUR EUR EUR EUR Zigeunerwerking Pantsertroepensquare Brussels Gekleurd Brussels Gekleurd EUR 0 EUR 0 EUR EUR KAV (Kristelijke Arbeidersvereniging) Vrouwenwerking EUR EUR EUR EUR Strategische doelstelling 3 Operationele doelstelling 3 29

30 Cyclo Fietsherstelatelier EUR EUR EUR EUR Fietsersbond Animo Fietspromotie EUR EUR EUR EUR City-Mine(d) Productiehuis sociaal-artistiek werken en EUR EUR EUR EUR PreCare Dito Dito ActieRadius EUR EUR EUR EUR Krul Les Bains Connective EUR EUR EUR 0 EUR Beeldenstorm Beelden en Verbeelden / Vlaggen en EUR EUR EUR EUR Wimpels / 1001 Kuregemse vertellingen Firefly Terugkeer van de Zwaluwen EUR EUR EUR EUR Plus Tôt Te Laat PTTL: Artistieke interventies vanuit EUR EUR EUR EUR doplokaal Brussel Behoort Ons Toe Interviews van en met Brusselaars EUR EUR EUR EUR De Gepelde Banan KaNart EUR EUR EUR EUR Kaaitheater Canaletto EUR EUR EUR EUR Recyclart Station Kapellekerk EUR EUR EUR EUR Strategische doelstelling 4 Operationele doelstelling 1 Aquarelle Jonge moeders zonder papieren ,00 EUR ,00 EUR ,00 EUR ,00 EUR De Brug Gezondheidspromotor ,00 EUR ,00 EUR ,00 EUR ,00 EUR Centrum voor Etnische Minderheden en Gezondheid (CEMG) ,00 EUR 0,00 EUR 0,00 EUR ,00 EUR Scharnierproject Brussels Health and Education Center Terranova Terranova: wijkgericht gezondheidsinitiatief ,00 EUR ,00 EUR ,00 EUR 0,00 EUR Strategische doelstelling 4 Operationele doelstelling 2 Stads² , ,00 Kinderdagverblijf Olina EUR EUR ,00 EUR 6.812,00 EUR Kind en Preventie Begeleiding kansarme vrouwen 9.916,00 EUR 0,00 EUR 0,00 EUR 9.916,00 EUR De Wereldschool Wereldburgertrajecten en mondiale vorming ,00 EUR ,00 EUR ,00 EUR 8.500,00 EUR voor (student)leerkrachten Vlaams Gemeenschapsbeleid Anderlecht ,00 EUR ,00 EUR ,00 EUR ,00 EUR 30

31 KIK (Ket in Kuregem) Strategische doelstelling 4 Operationele doelstelling 3 Wijkpartenariaat De Schakel ,00 EUR ,00 EUR ,00 EUR ,00 EUR Sociaal Vervoer Brussel Sociale Vervoersdienst ,00 EUR ,00 EUR ,00 EUR ,00 EUR CAW Archipel Wijkgerichte sociale diensten ,84 EUR ,44 EUR ,40 EUR 0,00 EUR HOBO Initiatieven voor thuislozen ,00 EUR ,00 EUR ,00 EUR ,00 EUR Seniorencentrum Brussel Buurtconciërge ,00 EUR ,00 EUR ,00 EUR ,00 EUR De Overmolen Regenboogeconomie ,00 EUR ,00 EUR ,00 EUR ,00 EUR CAW Mozaïek Schooladoptieplan Brussel ,00 EUR ,00 EUR ,00 EUR 6.300,00 EUR Onder Ons Alfabetisatie, huiswerkklassen, Sociale 3.000,00 EUR 0,00 EUR 0,00 EUR 3.000,00 EUR permanentie De Buurtwinkel Onthaal Sociale dienst ,00 EUR 5.577,00 EUR ,00 EUR 0,00 EUR Strategische doelstelling 4 Operationele doelstelling 4 BMC (Buurtwerk Molenbeek Centrum) Woonwinkel Bonnevie ,00 EUR ,00 EUR ,00 EUR ,00 EUR De Buurtwinkel Buurtwinkel ,00 EUR ,00 EUR ,00 EUR 6.184,00 EUR Buurtwerk Chambéry Wijkcentrum Chambéry ,00 EUR ,00 EUR ,00 EUR ,00 EUR Strategische doelstelling 5 Operationele doelstelling 2 EVA (Emancipatie Via Arbeid) IBO De Buiteling ,00 EUR De Welvaartkapoen Cofinanciering infrastructuur ,36 EUR ABC (Art Basics for Children) Verbouwing fabriek tot ABC-huis EUR 31

32 ACTIES met restmiddelen (inclusief indexmiddelen): Titel Initiatief Totaal 2004 (incl. Social Profit) Bijpassing Social Profit Loon Werking Strategische doelstelling 2 Operationele doelstelling 2 Eenmalige onderzoeksopdracht EUR 0,00 EUR 0,00 EUR EUR Strategische doelstelling 2 Operationele doelstelling 5 Centrum voor Taal en Migratie (K.U. Leuven) Taalvaardigheid CDO/CDV EUR 0,00 EUR 0,00 EUR EUR Huis van het Nederlands Taalondersteuning Hoger Onderwijs EUR EUR EUR 9.091EUR Strategische doelstelling 3 Operationele doelstelling 1 KAJ Brussels Hoofdstedelijk Gewest Kamelejon Brussel EUR EUR EUR EUR Jeugd en Stad Jongeren als leiders: de bres dichten tussen beroepskrachten en vrijwilligers in werkingen maatschappelijk kwetsbare jongeren EUR EUR EUR 0 EUR Strategische doelstelling 3 Operationele doelstelling 3 Het beschrijf , , ,66 Stanzas EUR EUR EUR EUR De Beursschouwburg De Archivist EUR 0 EUR 0 EUR EUR Strategische doelstelling 5 Operationele doelstelling 2 ABC (Art Basics for Children) Verbouwing fabriek tot ABC-huis EUR Gemeentelijke Nederlandstalige Jeugdraad Koekelberg EUR Eenmalige aankoop geluids- en lichtinstallatie Gezien om gevoegd te worden bij het collegebesluit nr. 04/540 van 25 november 2004 houdende het "Operationeel projectenplan 2005" in het kader van het Stedenfonds. De Collegeleden, Brigitte GROUWELS Pascal SMET Guy VANHENGEL 32