Resultaatsverbintenis 2005 ter uitvoering van de Conventie met STADs² vzw. Stads² RESULTAATSVERBINTENIS 2005

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Resultaatsverbintenis 2005 ter uitvoering van de Conventie met STADs² vzw. Stads² RESULTAATSVERBINTENIS 2005"

Transcriptie

1 BIJLAGE Bijlage 1 Resultaatsverbintenis 2005 ter uitvoering van de Conventie met STADs² vzw. Stads² RESULTAATSVERBINTENIS 2005 In de nieuwe conventie met de VGC zijn volgende opdrachten aan Stads² toegewezen : netwerkontwikkeling, projectondersteuning en expertise-opbouw. Voorliggende nota concretiseert deze opdracht en voor Zo spoedig mogelijk na afloop van iedere opdracht wordt een beknopt evaluatierapport opgemaakt en overgemaakt aan de VGC-administatie. A. NETWERKONTWIKKELING 1. In de perimeters van de nieuwe wijkcontracten 2. Lokale netwerkontwikkeling - Brabantwijk (Schaarbeek) - Anneessenswijk (Brussel-Stad) - Kuregem (Anderlecht) 3. Thematische of intersectorale samenwerking - huisvesting - socio-professionele inschakeling - sociaal artistiek - ICT - grootstedelijke thema s B. PROJECTONDERSTEUNING 1. Individueel luik 1.1. kortlopende advisering en ondersteuning 1.2. langerlopende ondersteuning - verzelfstandiging projecten - onderwijs en beroepsinschakeling (sd2) - sociaal cultureel werk (sd3)

2 - welzijn (sd4) 1.3. via deelname stuur- en werkgroepen 2. Collectief luik 2.1. organisatie-ontwikkeling en management 2.2. sociale economie C. EXPERTISE-OPBOUW 1. Meet-, leer- en monitoringinstrumenten 2. Signaalfunctie 3. Communicatie en interactie 2

3 A. NETWERKONTWIKKELING 1. In de perimeters van de nieuwe wijkcontracten Uitvoering van de opdracht rond netwerkontwikkeling in de perimeters van de nieuwe wijkcontracten zoals bepaald in de conventie. In 2005 gebeurt dit in de wijkcontracten Werkhuizen-Mommaerts (Molenbeek), Lehon-Kessels (Schaarbeek), Van Leopold tot Leopold (Laken), Aumale-Wayez (Anderlecht). Daarnaast wordt ook de PCGO van het wijkcontract Malibran (Elsene) opgevolgd. - Organisatie van overleg met onder meer alle Nederlandstalige partners in de geselecteerde wijken, de Nederlandstalige vertegenwoordigers in de Plaatselijke Commissies voor Geïntegreerde Ontwikkeling (PCGO) en het gemeenschapscentrum. - Vertegenwoordiging van de VGC op PCGO, AV en werkgroepen; - Formele rapportage naar de brugfiguur in de VGC-administratie over het verloop van de wijkcontracten na ieder werkoverleg en iedere algemene vergadering en PCGO, in functie van vlotte informatiedoorstroom naar het beleid. - Ondersteuning van lokale partners bij de ontwikkeling van Nederlandstalige projectvoorstellen, die in overeenstemming zijn met het VGC-beleid, tot aan de besluitvorming door het Brussels Hoofdstedelijk Gewest. - Het opvolgen van de PCGO van lopende wijkcontracten op het moment dat de herziening van het programma voorligt. - De stadswerkers maken deel uit van een ploeg binnen de vzw waarin expertise wordt uitgebouwd. Afhankelijk van de betrokkenheid van de VGC of één van haar partners wordt de intensiteit en de duur van de opvolging van de wijkcontracten bepaald. - Evaluatie van deze werkwijze eind Timing/doorlooptijd: - eerste bijeenkomst lokaal overleg: mei 2005; - opvolgen PCGO s, contacten lokale partners, communicatie met brugfiguur VGC: vanaf mei 2005 tot einde wijkcontract; - intensieve investering tijdens de opmaak/ herziening programma. Investering per wijkcontract in 2005: - opvolgen PCGO s, AV s en werkgroepen: 4*15 = 60 dd 1 in 2005; - verkennen van mogelijkheden, ondersteunen projecten, organiseren van overleg: 4*50 dd = 200 dd; - overleg Brugfiguur VGC in maandelijks projecteam: 4*8 dd = 32 dd. 1 1 dagdeel = 4 u. 3

4 2. Lokale netwerkontwikkeling - De vzw brengt lokale actoren samen met het oog op structurele samenwerking en stimuleert clustering en krachtenbundeling van initiatieven die in eenzelfde wijk werken. - in 2 wijken zijn aanzetten gegeven om te komen tot een wervend project; - een eindrapport met scenario's en voorstellen om het impact van stedenfondsprojecten in deze wijken te versterken. Tijdsinvestering: cfr subdoelen + 30 dd voor eindrapport. Subdoelen: Voor Brabantwijk (Schaarbeek): - Ondersteunen van het netwerk Limiet Limite in het uitwerken en realiseren van een actieprogramma, gericht op een duurzaam sociaal wijkproject. - samen met het team een communicatieplan uitwerken dat hen moet toestaan een sterke identiteit en wervende uitstraling naar wijk en stad te creëren; - Begeleiding bij de versteviging van het samenwerkingsverband Limiet Limite in de Brabantwijk, dit moet leiden tot een globaal programma, een gezamenlijke projectaanvraag en een globale financiering voor de verschillende acties in de wijk. - Een tussentijdse evaluatie van de begeleiding van het programma en de werking van het globale programma in de Brabantwijk voor midden oktober een nieuwe dynamiek in het netwerk limiet/limite en een beschreven en geëvalueerde tussenkomst van stads² ; - een tussentijds evaluatierapport voor midden oktober Timing/doorlooptijd: Investering: - voorbereiding, overleg: 55dd; - uitwerken economisch projectvoorstel en opstarten partnership: 30 dd; - opvolgen teamvergadering (o.a. voor communicatieplan) 10 dd. Voor de Anneessenswijk (Brussel-Stad): - begeleiding van de uitwerking van een concept voor de invulling van het BeursBisgebouw dat inspeelt op de noden van de wijk en linken legt met de grootstedelijke dynamiek; - begeleiding Buurtwinkel naar rol en plaats in de nieuwe invulling voor het BSBbis-gebouw; 4

5 - Een beschreven en geëvalueerd eindverslag van de tussenkomst van stads² in het eerste semester Timing/doorlooptijd: januari - juni Investering: 10 dd. - Uitvoering is afgerond Voor Kuregem (Anderlecht) - opzetten van een zelfdragende structuur om het gebruik en het beheer van sociaalculturele infrastructuur in Kuregem op een duurzame manier te optimaliseren en via deze weg een wervend project voor Kuregem op het spoor te zetten. - Midden oktober wordt een rapport met de verschillende mogelijke opties voor de toekomst, met hierbij een inventaris van de huidige samenwerkingen en van welke samenwerkingen mogelijk zouden zijn in de toekomst, overgemaakt. Timing/doorlooptijd: januari-juni Investering: - 90 dd; - gereserveerd voor 2e helft 2005: 40 dd. 5

6 3. Supralokale netwerkontwikkeling De vzw stimuleert uitwisseling en reflectie tussen actoren in de stadsontwikkeling. Hierbij worden de koepels uit de reguliere beleidsdomeinen nauw betrokken. De vzw stimuleert clustering en krachtenbundeling van initiatieven die rond hetzelfde thema werken. Huisvesting Ondersteunen samenwerking Sociale VerhuurKantoren 2 met het oog op de oprichting van een Huisvestingscoöperatieve. - samenwerking tussen SVK Iris, Baïta en Wijken en oprichten van cvba als extra financieringsinstrument voor de verwerving en renovatie van woningen voor genoemde SVK s. - cvba met min kapitaalsinbreng is opgericht; - in functie hiervan is deeltijds medewerker aangeworven en is hiervoor de financiering rond, staat de samenwerking tussen de SVK s op punt en zijn financierders voor de cvba gevonden. - Eindverslag met evaluatie. Timing: - organiseren overleg in functie van oprichting cvba en finaliseren contract welzijnszorg, oprichting Cvba (1 e jaarhelft 2005), verder structureren van samenwerking tussen SVK s ( 2 e jaarhelft 2005). Investering: 20 dd. Socio-professionele inschakeling Netwerk trajectbegeleiding - i.s.m. OOTB uitwisseling van know-how tussen trajectbegeleiders van opleidings- en onderwijsinstellingen. - een functionerend netwerk van trajectbegeleiders. Timing/doorlooptijd: - voorbereiding met OOTB : januari 2005; - bijeenkomsten trajectbegeleid(st)ers: vanaf maart; 2 bijeenkomsten in Investering: totaal 9 dd. 2 Het gaat hier over de Sociale Verhuurkantoren die ondersteund werden vanuit het Sif/stedenfonds. De oprichting van een gezamenlijke Cvba is nog een uitvloeisel van de Sif-evaluatie

7 Natraject Werkplekleren instructeurs bouw - samen met OOTB, organiseren van uitwisseling tussen instructeurs uit Brusselse Nederlandstalige bouw- en atelierprojecten. Timing/doorlooptijd: - één bijeenkomst per kwartaal in 2005 (25/02, 27/05, 30/09, 25/11); - tussentijdse en eindevaluatie, onderlinge afstemming met OOTB tussentijds, januari tot december Investering: 12 dd. Sociaal artistiek Brussels Kunstenweekend - een inbreng van sociaal-artistieke initiatieven mee mogelijk maken en op deze manier ook hun samenwerking met de grote(re) cultuurhuizen een duwtje in de rug geven. In dit kader wordt ook Beeldenstorm ondersteund om tijdens dit weekend zijn 5-jarig bestaan te vieren. - bijna alle sociaal-artistieke projecten uit het Stedenfonds nemen deel aan het Brussels Kunstenweekend op 25, 26 en 27 februari. - evaluatieverslag Timing/doorlooptijd: januari februari Investering: 20 dd. - is afgelopen Toegankelijkheid van ICT: Uitwisseling tussen ICT-initiatieven - ICT-initiatieven in staat stellen beleidsevoluties op niveau van de verschillende overheden op te volgen en tegelijk ook te beïnvloeden; - methodiek-uitwisseling tussen ICT-initiatieven mogelijk maken. Timing/doorlooptijd: - verzamelen van informatie omtrent beleidsevoluties (eind 2004, begin 2005); - organiseren van overleg (2 bijeenkomsten in 2005). - evaluatieverslag 7

8 Investering: 5 dd. Grootstedelijke thema s Forum: Opgroeien in de stad - i.s.m. o.a. JES een inspirerend debat organiseren rond het thema opgroeien in de stad. - Alle relevante partners worden hierover aangesproken en indien mogelijk betrokken. een forum dat innovatieve ideeën en praktijken presenteert in 4 ateliers: - de stad als opvoeder : de specifieke pedagogische realiteit van de stad - sociale netwerken van kinderen en jongeren - inrichting van publieke ruimte - toekomstkansen in de stedelijke economie; het forum concludeert met voorstellen van werklijnen gericht naar zowel terreinorganisaties als stadsvernieuwingsprogramma s. Looptijd: maart-november Investering: 100 dd. B. PROJECTONDERSTEUNING Uitgangspunten: - Voor de ontwikkeling van het ondersteuningswerk wordt er vanuit gegaan dat waar mogelijk de koepels kunnen aangesproken worden voor sectorale ondersteuning. De domeinen waar stads² zich verder op toelegt hebben te maken met sector overschrijdende thema s. Enerzijds gaat het hierbij om aspecten m.b.t. het begeleiden van organisatie-processen en praktische managementsteun; anderzijds gaat het om intersectorale en grootstedelijke thema s (omgaan met diversiteit, wijkontwikkeling, stedelijke vernieuwing en participatie,.). - In de aanpak wil stads² zich onderscheiden door het accent te leggen op praktische steun en begeleiding. Er wordt daarom zoveel mogelijk gewerkt op maat van de initiatieven en er wordt verwacht dat deze begeleiding duidelijk resultaten oplevert. Bij intensieve ondersteuning worden daarom vooraf samen met projecten duidelijke doelstellingen afgesproken en planningen opgemaakt. De begeleiding gaat uit van een wederzijds commitment om de gemaakte afspraken te realiseren. Projectondersteuning 2005 een verder uitgevoerd en geëvalueerd (individueel & collectief) praktijkondersteuningsprogramma zoals hieronder geconcretiseerd. 8

9 Wijze van meten: programma s en(evaluatie)verslagen. Looptijd: Investering: 636 dd (hieronder verder gespecificeerd). Voorbereiding (ontwikkelen & vaststellen) praktijkondersteuningsprogramma een nieuw praktijkondersteuningsprogramma stads² Looptijd: februari-december Investering: 40 dd. Concreet programma 2005 In onderstaand overzicht wordt een onderverdeling gemaakt in een individueel en een collectief luik. Wat het individueel luik betreft werd een pragmatisch onderscheid gemaakt tussen kortlopende ondersteuningen, langlopende en coaching via stuurgroepen. 1. INDIVIDUEEL LUIK 1.1. Kortlopende (to t en met 10 dd) advisering en ondersteuning Nivo Brussel (i.s.m. OOTB) - verdieping/uitbreiding deskundigheid intercultureel werken & omgaan met diversiteit werkgroep diversiteit. - gemeenschappelijker visie en aanpak teams, verslagen van de bijeenkomsten, aanbevelingen voor directie. - evaluatieverslag Looptijd: juni Investering: 6 dd. - uitvoering is afgelopen HOBO Gereserveerd voor nazorg/opvolging evaluatietraject 2004: 4 dd. Gemeenschapscentra 9

10 Gereserveerd voor deelname aan de werkgroep educatie gemeenschapscentra bij het interculturaliseringstraject: 4 dd. Looptijd: Dienstencentrum Cosmos Nazorg stappenplan, opvolging uitvoering actiekalender. Per trimester een opvolgingsgesprek met resp. de coördinator en de Raad van Beheer, opmaak en bespreking van een eindevaluatie (door alle partijen), incidentele advisering over uitvoering actieplan. evaluatieverslag Looptijd: april-december Investering: 10 dd. Hoog Maritiem Coaching coördinator, feedback op uitbouw van het project. Investering: 10 dd. Feedback bij aanvraag stedenfondsprogramma en advisering bij knelpunten. Reeds gerealiseerde investering (voor o.a. Huvak, Speelotheek Walala, De Brug, Sociaal Vervoer, BRAL ): 14 dd. Te reserveren voor toekomstige vragen: 10 dd. Personeelsbeleid en administratie: occasionele vragen Looptijd: Investering: 6 dd LANGERLOPENDE ONDERSTEUNING Verzelfstandiging projecten met oog voor de financiële leefbaarheid en budgetair realisme Supervisie en overdracht personeelsadministratie Van Cyclo, Buurtsport en Kurasaw. Looptijd:

11 Investering: 30 dd. Finaliseren verzelfstandiging Olina & Schoolinterventieteam overdracht en afrekening van alle zakelijke dossiers. Looptijd: Investering: 36 dd. - is bijna afgerond Verzelfstandiging Kurasaw - Kurasaw productions: begeleiding van integratie of samenwerking tussen Kurasaw Productions en Kureghemnet van EVA vzw: tegen oktober 2005 is hiervoor een structuur opgericht. - Kurasaw coach: begeleiding van integratie of samenwerking tussen enerzijds Tracé (lokale werkwinkel) en anderzijds Jobtraject en Kurasaw coach (zie ook overeenkomst Kurasaw tegen eind evaluatieverslag Investering: 24 dd. Onderwijs en beroepsinschakeling (sd 2) Schoolopbouwwerk Brussel: intervisie (verder) ontwikkelen van een gemeenschappelijke visie en werkwijze van de SOW-ers, passend in de visie van het SOW. verslagen van de bijeenkomsten, reflectieverslagen, leerpunten voor de gereedschapskist, evaluatieverslag. Looptijd: maandelijks, januari -juni Investering: 12 dd. - is afgelopen Bijzondere Leerroute indienen ESF-aanvraag genderproblematiek door hogescholen. ontwerp aanvraag. Looptijd: januari-juni Investering: 8 dd. Gereserveerd voor 2005: 12 dd (doel: feedbackgesprekken nieuwe - coördinator, incidentele activiteiten rond bijvoorbeeld het afstuderen van de 1 e groep studenten (juni 2005), promotie, opvolging ESF-aanvraag ). 11

12 Looptijd: juni-december Investering: 12 dd. Deelname stuurgroep: zie onder punt 1.3. GPB-opleiding Ondersteuning docenten(team) bij vernieuwen/interculturaliseren cursussen & overleg directie: 20 dd. Deelname stuurgroep: zie onder punt 1.3. TKO Ondersteuning coördinator/cursistenbegeleider: feedback bij opzet/structuur/inhoud concept Handboek cursistenbegeleiding. Looptijd: januari-maart Investering: 5 dd. Ondersteuning/overleg coördinator ifv voorzitterschap stuurgroep: feedback jaarverslag, overleg kabinet/administratie, voorbereiden/nawerk stuurgroepvergaderingen,.. Looptijd: Investering: 8 dd. Deelname stuurgroep: zie onder punt 1.3. Atelier Groot Eiland doorlichting organisatie, ontwikkelen Plan van Aanpak, ondersteunen ontwikkeltraject. prioriteiten- en actieplan voor de organisatie. Looptijd: maart-december Investering: 30 dd. personeelsondersteuning. - opgestelde functieprofielen, huishoudelijk reglement, arbeidsreglement, aanwervingen. - evaluatieverslag van de ondernomen ondersteuningsacties Looptijd: 2 e helft

13 Investering: 8 dd. E.V.A. werkbegeleiding projectontwikkelaar. verhoging professionele vaardigheden. Looptijd: 2 de helft Investering: 14 dd. Sociaal cultureel werken (sd 3) Beeldenstorm advies op vlak van structurele verankering, personeelsopbouw en infrastructuur, uitgevoerd in overleg met de administratie. Looptijd: Investering: 20 dd. Welzijn (sd 4) XYZ aanbevelingen voor de ondersteuning van de Brusselse IBO s. uitgevoerd onderzoek. Looptijd: mei-september Investering: 48 dd VIA DEELNAME STUUR - EN WERKGROEPEN Doelen: - advisering en ondersteuning van interne projectteams bij concretisering en realisering van het projectplan (vooral inhoudelijk, beleidsmatig en methodisch); - bewaking projectdoelen, doelgroep en timing; - meedenken/adviseren over implementatie en verankering van het project/de projectresultaten; - adviseren over werk/werkwijze/workload; - overdragen van ervaringen van en verbindingen leggen met andere organisaties; - detecteren van mogelijkheden van aanvullende/nieuwe projecten; 13

14 - nazorg voor voormalige stads²-projecten. Deelname aan: - Stuurgroepen: Het Beschrijf, GC De Kriekelaar, Canaletto, KIK, Taalstimulering in de vrije tijd, Pijler 2 en subwerkgroep inschakeling Huis van het Nederlands, Bijzondere Leerroute, Tweedekansonderwijs CVO Anderlecht, GPB-opleiding, Buurtsport (opleidingsproject), Scolair, Limiet/Limite. Investering: 60 dd. - Werkgroepen: Rinck-overleg, operationele overleggroep lokaal sociaal beleid BWR, Permanente Werkgroep Risico-groepen: 24 dd. 2. COLLECTIEVE ONDERSTEUNING 2.1. Op vlak van organisatie-ontwikkeling en management Resultaatsgericht werken aanbrengen van een systematiek om projectdoelstellingen te vertalen in concrete projectresultaten en planningen, verhoging vaardigheden in planmatig en systematisch uitvoeren van projectplannen, inzicht en vaardigheden in de mogelijkheden van timemanagement, lokaliseren van stagnaties in projecten. realistische en beheersbare planningen, concretere projectresultaten. Looptijd: In 2005 loopt de 2 e fase, d.w.z. praktijkbegeleiding van de deelnemers op projectniveau (januari-juni). Investering: 20 dd. - is afgelopen Intervisie startende coördinatoren bewustwording van persoonlijke en professionele opvattingen en de invloed daarvan op het beroepsmatig handelen; (meer) inzicht te krijgen in eigen manier van werken en handelen; veranderingen en verbeteringen in manier van werken realiseren door gestructureerd bespreken van casussen uit de werkpraktijk. effectievere en effectievere manieren van werken, interventies. Looptijd: afronding 1 e cyclus januari februari Investering: 2 dd. Gereserveerd voor start 2 e reeks: 12 dd waarvan 8 in Looptijd: september 2005-maart Gesprekken voeren leidinggevenden trainen in het voeren van functionele gesprekken. verhoogde gespreksvaardigheden. 14

15 Looptijd: januari-maart Investering: 20 dd. Balans en resultaatrekening (in samenwerking met Netwerk Vlaanderen) inzicht in relevant financieel instrumentarium van het project en de organisatie, inzicht in de basisbegrippen van het concept dubbele boekhouding, training in het werken met het instrumentarium. Looptijd: november Investering: 10 dd. Opmaak begroting 2006 ondersteuning bij de opmaak van de begroting. begroting komende werkjaar is klaar. Looptijd: oktober Investering: 6 dd. Versterking zakelijke en/of organisatorische onderbouw van projecten - in samenwerking met koepelorganisaties en n.a.v. de evaluatie van het VGC nonprofitakkoord, voorstellen doen voor verbeteringen in de toepassing. Aansluitend een voorstel uitwerken om (via de respectievelijke werkgeversorganisaties) het gewestelijk paritair overleg van de non-profitsector correcter op te volgen; - samen met de koepelorganisaties de noden op vlak van praktische managementsteun in kaart brengen. Resultaten: - een gedragen afspraak tussen de koepelorganisaties over hoe op de verschillende beleidsniveaus (en in het bijzonder het Brussels niveau) het sociaal overleg opgevolgd wordt; - een inventarisering van de prioritaire noden op vlak van managementsteun en voorstel om hierop in te spelen. Looptijd: april-december Tijdsinvestering: 30 dd Ondersteuning sociale economie - i.s.m. OOTB en Eva de sociale inschakelingsinitiatieven ondersteunen en dit op basis van de mogelijkheden van genoemde organisaties. Werkwijze: 15

16 - de ondersteuningsvragen zijn geïnventariseerd; tussen OOTB, Eva en stads² is een praktische werkverdeling gemaakt. OOTB is het aanspreekpunt voor de ondersteuningsvragen. Tijdsinvestering: 50 dd, waarvan 10 dd benut in 1 e jaarhelft. C. EXPERTISE-OPBOUW Deze opdracht wordt in de conventie omschreven als: het ontwikkelen van meet-, leeren monitoringinstrumenten, signaalfunctie en communicatie en interactie Meet-, leer- en monitoringinstrumenten de monitoring en evaluatie van projecten verbeteren. een plan van aanpak. Acties: - in overleg met de VGC de voorwaarden en eisen van het instrument vastleggen; - inventariseren van de beschikbare instrumenten en huidige knelpunten voor evaluatie en monitoren van stedenfondsprojecten; - info verzamelen m.b.t. goede praktijken op vlak van monitoring en evaluatie; - overzicht maken van de instanties (werkzaamheden e.a. ) die momenteel een observatorium functie vervullen m.b.t. het (samen)leven in Brussel en hun mogelijke rol m.b.t. planning en opvolging van projecten; - een stappenplan uitwerken ter verbetering van de monitoring en evaluatie van projecten. Tijdsinschatting: - 30 dd voor inventarisatie (doornemen van conventies, gesprek met stedenfondscel, telefonisch contact met observatoria, ) dd voor het uitwerken van voorstel Signaalfunctie signaleren van blinde vlekken, structurele problemen, opportuniteiten, hiaten, vernieuwende ideeën en initiatieven aan de Agendacommissie. Voorstellen om het impact/ resultaten van het stedenfondsprogramma te verhogen met o.m.: - een overzicht met pistes en vragen op vlak van structurele verankering van projecten. Dit document dient als basis voor afspraken met de VGC omtrent haar engagementen en de (realistische) verwachtingen t.a.v. organisaties. De resultaten worden verwerkt in het ondersteuningsplan ; 16

17 - een inventaris met structurele knelpunten, (beleids) uitdagingen en projectvoorstellen; als spin-off van de overige opdrachten van stads² (en de evaluatie ervan). De inventaris wordt ook doorgespeeld/gesproken met terrein-actoren en koepels; - een historiek van het DSP-programma i.s.m. de VGC en een inventaris van knelpunten en voorstellen. Looptijd: Tijdsinschatting: opmaak voorstellen en voorbereidingen: 60 dd Communicatie en interactie Algemeen - Het identificeren, documenteren en verspreiden van goede praktijken en opgebouwde expertise uit Stedenfondsprojecten. - Het ondersteunen van projecten bij de realisatie van hun extern communicatieplan en zo een grotere zichtbaarheid geven aan hun bijdragen in het Stedenfondsprogramma en het Stedenfondsprogramma in het algemeen. - Medewerking verlenen aan initiatieven die de dialoog tussen beleid en werkveld bevorderen. - een projectfiche van alle stedenfondsprojecten met coördinaten, foto en inhoudelijke basisgegevens; - een jaarlijks forum - telkens in een netwerk met de voor het thema relevante partners en telkens m.b.t. een aspect dat belangrijk is voor de sociale stadsontwikkeling in Brussel (zie ook netwerkontwikkeling). In 2005 wordt het forum georganiseerd onder het thema opgroeien in de stad. Tijdsinschatting: - projectfiche: 4 fiches per dag en 90 projecten = 50 dd; goede praktijken : - beschrijving en documentatie van Good practice Wijkhuis Chambéry ; - op basis van deze documentatie, tezamen met enkele andere geïntegreerde wijkwerkingen en wijkcentra, opstellen van een bijsluiter geïntegreerde wijkcentra. Deze bijsluiter geeft aan wat de voorwaarden zijn om te komen tot een geïntegreerde wijkwerking en wat ze kunnen betekenen. Daarnaast worden enkel werkpisten uitgewerkt in functie van een structurele erkenning. - goede praktijken, nuttig voor het bredere stadswerk, zijn gedocumenteerd. De uitwerking gebeurt i.s.m. de betrokken initiatiefnemers. In 2005 gaat het om buurthuis Chambery en ; 17

18 Investering: - voorbereiding en overleg: 25 dd; - tot eind oktober: opstellen bijsluiter: 15 dd; - organisatie toonmoment(en): 20dd. Brusselse stadssalons - i.s.m. Recyclart, KVS, City Mine(d) - en zo mogelijk ook een aantal Franstalige organisaties - een kader maken dat maatschappelijke debatten en acties omtrent ontwikkelingen in Brussel bundelt. Via dit kader worden de meest spraakmakende acties gedocumenteerd en verspreid. STADs² kan als voorlopige drager van dit project deze informatie verzamelen. Looptijd: Investering: 30 dd. Gezien om gevoegd te worden bij het collegebesluit nr. 05/380 van 14 juli 2005 houdende de goedkeuring van de resultaatsverbintenis 2005 ter uitvoering van de Conventie tussen het College van de Vlaamse Gemeenschapscommissie en de vzw STADs². De Collegeleden, Brigitte GROUWELS Pascal SMET Guy VANHENGEL 18

Resultaten De te bereiken resultaten m.b.t. de periode 1 januari 2014 tot en met 31 december 2014 kunnen als volgt worden omschreven:

Resultaten De te bereiken resultaten m.b.t. de periode 1 januari 2014 tot en met 31 december 2014 kunnen als volgt worden omschreven: BIJLAGE Bijlage nr. 1 Fiches Titel initiatief: Brusselwerking Initiatiefnemer: vzw Forum van Etnisch-Culturele Minderheden (0478.953.435), Vooruitgangsstraat 323/4, 1030 Brussel (Schaarbeek) Omschrijving

Nadere informatie

Gelet op de artikelen 127, 128, 135, 136, 163, 166 en 178 van de gecoördineerde grondwet van 17 februari 1994;

Gelet op de artikelen 127, 128, 135, 136, 163, 166 en 178 van de gecoördineerde grondwet van 17 februari 1994; Collegebesluit nr. 02/579 19 december 2002 Besluit houdende de aanvulling en wijziging van collegebesluit nr. 02/19 houdende de uitvoering van het Actieplan/Stappenplan 2002 in het kader van het Sociaal

Nadere informatie

De te bereiken resultaten m.b.t. de periode 1 januari 2012 tot en met 31 december 2012 kunnen als volgt worden omschreven:

De te bereiken resultaten m.b.t. de periode 1 januari 2012 tot en met 31 december 2012 kunnen als volgt worden omschreven: BIJLAGE Bijlage nr. 1 Fiches Titel initiatief: Brusselwerking Initiatiefnemer: vzw Forum van Etnisch-Culturele Minderheden (0478.953.435), Vooruitgangsstraat 323/4, 1030 Brussel (Schaarbeek) Omschrijving

Nadere informatie

Voorstelnota Steunpunt GOK begeleiding en onderzoek Brusselse proefprojecten Brede School. 25 augustus 2006

Voorstelnota Steunpunt GOK begeleiding en onderzoek Brusselse proefprojecten Brede School. 25 augustus 2006 BIJLAGE Bijlage nr. 2 Voorstelnota Steunpunt GOK begeleiding en onderzoek Brusselse proefprojecten Brede School BRREEDDEE SCCHOOLL BEGELEIDING EN ONDERZOEK BRUSSELSE PROEFPROJECTEN 25 augustus 2006 1.

Nadere informatie

Uitgangspunt van deze omzendbrief is het subsidiëren van projecten van bepaalde duur.

Uitgangspunt van deze omzendbrief is het subsidiëren van projecten van bepaalde duur. Omzendbrief voor de subsidiëring van projecten in het kader van Samenlevingsinitiatieven 1. Wat zijn de Samenlevingsinitiatieven? De erkenning en subsidiëring van Samenlevingsinitiatieven gebeurt op basis

Nadere informatie

ACTIES DIE BETREKKING HEBBEN OP DE PROGRAMMAONTWIKKELING

ACTIES DIE BETREKKING HEBBEN OP DE PROGRAMMAONTWIKKELING BI JLAGE Bijlage nr. 04/ 02 Besluit houde nde het indiene n van de VGC actieplanne n 2005 Cultuur, Cultuurce ntrum Brussel, Hoofdstedelijke Ope nbare Bibliotheek en Streekgericht Bibliotheekbeleid met

Nadere informatie

DUURZAAM WIJKCONTRACT MAALBEEK

DUURZAAM WIJKCONTRACT MAALBEEK Gemeente Elsene Brussels Hoofdstedelijk Gewest DUURZAAM WIJKCONTRACT MAALBEEK Projectoproep ambachtslieden, ontwerpers en creatieve beroepen uit de Maalbeekwijk Publicatie : Januari 2016 Uiterste datum

Nadere informatie

BIJLAGE OVEREENKOMST. Bijlage nr. 1

BIJLAGE OVEREENKOMST. Bijlage nr. 1 BIJLAGE Bijlage nr. 1 OVEREENKOMST Tussen de Vlaamse Gemeenschapscommissie (VGC), vertegenwoordigd door het College, waarvoor optreedt de heer Guy Vanhengel, Collegevoorzitter bevoegd voor Onderwijs en

Nadere informatie

Vacature coördinator Rungproject

Vacature coördinator Rungproject Vacature coördinator Rungproject 26.06.07 Het Rungproject is een nieuw initiatief dat herstelgerichte hulp biedt aan jongeren in de bijzondere jeugdbijstand die weglopen (overwegen) en hun omgeving. Het

Nadere informatie

Gelet op de artikelen 127, 128, 135, 136, 163, 166 en 178 van de gecoördineerde grondwet van 17 februari 1994;

Gelet op de artikelen 127, 128, 135, 136, 163, 166 en 178 van de gecoördineerde grondwet van 17 februari 1994; Collegebesluit nr. 05/155 21 april 2005 Besluit houdende de subsidiëring van projecten in het kader van de erfgoedconvenant voor de realisatie van de publieksontsluiting van het funerair erfgoed Het College,

Nadere informatie

Beleid. Beschrijving trekkersrollen LC en LD. Stichting Openbaar Voortgezet Onderwijs Coevorden, Hardenberg e.o. / De Nieuwe Veste

Beleid. Beschrijving trekkersrollen LC en LD. Stichting Openbaar Voortgezet Onderwijs Coevorden, Hardenberg e.o. / De Nieuwe Veste 1. Inleiding De koers voor de komende jaren, zoals beschreven in het strategisch beleidsplan 2011-2014 heeft consequenties voor gewenste managementstijl van de school. In de managementvisie 2011-2014 heeft

Nadere informatie

AANVRAAGFORMULIER SUBSIDIES GEZONDHEID 2016

AANVRAAGFORMULIER SUBSIDIES GEZONDHEID 2016 BRUSSELS HOOFDSTEDELIJK GEWEST V L A A M S E G E M E E N S C H A P S C O M M I S S I E AANVRAAGFORMULIER SUBSIDIES GEZONDHEID 2016 Naam van de organisatie : Adres : Telefoon : Dit formulier omvat 2 delen:

Nadere informatie

FUNCTIEFAMILIE 5.3 Projectmanagement

FUNCTIEFAMILIE 5.3 Projectmanagement Doel van de functiefamilie Leiden van projecten en/of deelprojecten de realisatie van de afgesproken projectdoelstellingen te garanderen. Context: In lijn met de overgekomen normen in termen van tijd,

Nadere informatie

Gelet op het decreet van 13 december 2002 tot vaststelling van de regels inzake de werking en verdeling van het Stedenfonds,

Gelet op het decreet van 13 december 2002 tot vaststelling van de regels inzake de werking en verdeling van het Stedenfonds, BIJLAGE Bijlage nr. 8 Overeenkomst met vzw De Buiteling ter uitvoering van collegebesluit nr. 20092010-0280 van 22 februari 2009 houdende de subsidiëring van opleidingsprojecten voor risicowerkzoekenden

Nadere informatie

BIJLAGE. Bijlage nr. 1. Fiches. Titel initiatief: Caleidoscoop. Initiatiefnemer: GC De Vaartkapoen. Projectomschrijving

BIJLAGE. Bijlage nr. 1. Fiches. Titel initiatief: Caleidoscoop. Initiatiefnemer: GC De Vaartkapoen. Projectomschrijving BIJLAGE Bijlage nr. 1 Fiches Titel initiatief: Caleidoscoop Initiatiefnemer: GC De Vaartkapoen Caleidoscoop is een zelforganisatie die is ingebed in het gemeenschapscentrum. Een 8-tal vrouwelijke, allochtone

Nadere informatie

Algemeen verslag denkdag 15 juni 2015 de Kriekelaar Schaarbeek

Algemeen verslag denkdag 15 juni 2015 de Kriekelaar Schaarbeek Algemeen verslag denkdag 15 juni 2015 de Kriekelaar Schaarbeek 1 Inleiding 2 Op 15 juni 2015 verzamelden de leden van de advieswerkgroep Sociaal-Cultureel Werk en vertegenwoordigers van regionale koepelverenigingen

Nadere informatie

PROJECTOPROEP STEDENFONDS: INNOVERENDE STEDELIJKE NETWERKEN

PROJECTOPROEP STEDENFONDS: INNOVERENDE STEDELIJKE NETWERKEN PROJECTOPROEP STEDENFONDS: INNOVERENDE STEDELIJKE NETWERKEN 1. SITUERING Brussel: stadslabo Brussel is een knooppunt van talen en culturen: boeiend, levendig en inspirerend. In Brussel komt alles en iedereen

Nadere informatie

Addendum 1 horende bij de beleidsovereenkomst tussen de Vlaamse Gemeenschap en de Vlaamse Gemeenschapscommissie voor de periode 2008-2013

Addendum 1 horende bij de beleidsovereenkomst tussen de Vlaamse Gemeenschap en de Vlaamse Gemeenschapscommissie voor de periode 2008-2013 Addendum 1 horende bij de beleidsovereenkomst tussen de Vlaamse Gemeenschap en de Vlaamse Gemeenschapscommissie voor de periode 2008-2013 1. Inleiding Tussen de Vlaamse Regering en de Vlaamse Gemeenschapscommissie

Nadere informatie

FUNCTIEFAMILIE 1.3 Technisch specialist

FUNCTIEFAMILIE 1.3 Technisch specialist FUNCTIEFAMILIE 1.3 Technisch specialist Doel van de functiefamilie Vanuit de eigen technische specialisatie voorbereiden en opmaken van plannen, ontwerpen of studies en de uitvoering ervan opvolgen specialistische

Nadere informatie

FUNCTIE/ORGAAN: Directeur

FUNCTIE/ORGAAN: Directeur FUNCTIE/ORGAAN: Directeur Functiedoel: - De directeur is de eindverantwoordelijke van het PVT De Landhuizen en is verantwoordelijk voor de realisatie van de missie, de visie en het beleid binnen de doelstellingen

Nadere informatie

en de vzw Link=Brussel, Marcqstraat 17 te 1000 Brussel, vertegenwoordigd door Daniel ALLIET, voorzitter, anderzijds

en de vzw Link=Brussel, Marcqstraat 17 te 1000 Brussel, vertegenwoordigd door Daniel ALLIET, voorzitter, anderzijds BIJLAGE Bijlage nr. 1 OVEREENKOMST Tussen de Vlaamse Gemeenschapscommissie (VGC), Sainctelettesquare 17 te 1000 Brussel, vertegenwoordigd door het College waarvoor optreedt Mathieu VOETS, algemeen directeur

Nadere informatie

BIJLAGE. Motivering van het voorliggende convenant

BIJLAGE. Motivering van het voorliggende convenant BIJLAGE CONVENANT VRIJWILLIGERSWERK IN UITVOERING VAN HET PROTOCOL BETREFFENDE DE SAMENWERKING TUSSEN DE MINISTER VAN WELZIJN, VOLKSGEZONDHEID EN GEZIN EN DE PROVINCIES TIJDENS DEZE LEGISLATUUR Motivering

Nadere informatie

Functieprofiel: Projectleider Functiecode: 0302

Functieprofiel: Projectleider Functiecode: 0302 Functieprofiel: Projectleider Functiecode: 0302 Doel Voorbereiden en opzetten van en bijbehorende projectorganisatie, alsmede leiding geven aan de uitvoering hiervan, binnen randvoorwaarden van kosten,

Nadere informatie

Functieprofiel voor de functie van Directeur Meester Duisterhoutschool

Functieprofiel voor de functie van Directeur Meester Duisterhoutschool Functieprofiel voor de functie van Directeur Meester Duisterhoutschool Organisatie De Meester Duisterhoutschool is een Openbare school voor speciaal- en voortgezet speciaal onderwijs cluster 3. De school

Nadere informatie

Functieprofiel: Adviseur Functiecode: 0303

Functieprofiel: Adviseur Functiecode: 0303 Functieprofiel: Adviseur Functiecode: 0303 Doel (Mede)zorgdragen voor de vormgeving en door het geven van adviezen bijdragen aan de uitvoering van het beleid binnen de Hogeschool Utrecht kaders en de ter

Nadere informatie

Lokale bestrijding. kinderarmoede. Groeiactieplan. kinderarmoede

Lokale bestrijding. kinderarmoede. Groeiactieplan. kinderarmoede Lokale bestrijding kinderarmoede Groeiactieplan kinderarmoede Overzicht 1. Algemeen kader 2. Greep uit de acties in Gent 3. Succesfactoren/knelpunten à Debat Psychologische Dienst - OCMW Gent 2 1. Algemeen

Nadere informatie

EVA Ontwikkelingsstructuur en Bricoteam Emancipatie Via Arbeid vzw

EVA Ontwikkelingsstructuur en Bricoteam Emancipatie Via Arbeid vzw BIJLAGE Fiches Titel initiatief: Initiatiefnemer: EVA Ontwikkelingsstructuur en Bricoteam Emancipatie Via Arbeid vzw Projectomschrijving De vzw Emancipatie Via Arbeid (EVA) is een ontwikkelingsstructuur

Nadere informatie

Ontwerp van verordening houdende vaststelling van de begrotingswijziging 1 en A voor het dienstjaar 2013

Ontwerp van verordening houdende vaststelling van de begrotingswijziging 1 en A voor het dienstjaar 2013 ONTWERP Verordening nr. 13-04 Ontwerp van verordening houdende vaststelling van de begrotingswijziging 1 en A voor het dienstjaar 2013 I. MEMORIE VAN TOELICHTING 1. Algemene toelichting. De begroting voor

Nadere informatie

Gelet op de artikelen 127, 128, 135, 136, 163, 166 en 178 van de gecoördineerde grondwet van 17 februari 1994;

Gelet op de artikelen 127, 128, 135, 136, 163, 166 en 178 van de gecoördineerde grondwet van 17 februari 1994; Collegebesluit nr. 04/263 13 mei 2004 Besluit houdende het sluiten van een overeenkomst bij onderhandelingsprocedure voor het ontwikkelen van de websites erfgoedwijzer.be en erfgoednet.be Het College,

Nadere informatie

FUNCTIEBESCHRIJVING VOOR HET AMBT VAN DIRECTEUR

FUNCTIEBESCHRIJVING VOOR HET AMBT VAN DIRECTEUR FUNCTIEBESCHRIJVING VOOR HET AMBT VAN DIRECTEUR Onderwijsinstelling :... Instellingsnummer :... Schoolbestuur :... Scholengemeenschap/consortium : SG BLOM Nummer scholengemeenschap : 121921 Het arbeidsreglement,

Nadere informatie

STUDIEDAG. Projectmatig werken in lokale overheden LEUVEN 27 oktober 2011

STUDIEDAG. Projectmatig werken in lokale overheden LEUVEN 27 oktober 2011 STUDIEDAG Projectmatig werken in lokale overheden LEUVEN 27 oktober 2011 Introductie "Projectmatig werken is teamwork... maar vanuit andere samenwerkingsvormen dan we vaak gewoon zijn in de reguliere werking.

Nadere informatie

Beslu it hou den de de toekenn in g van de V GC onderw ijsprijs 20 06. de VGC onderwijsprijs 2006. Een (h)echt team daar kun je op bouwen

Beslu it hou den de de toekenn in g van de V GC onderw ijsprijs 20 06. de VGC onderwijsprijs 2006. Een (h)echt team daar kun je op bouwen BI JLAGE Bijlage nr. 1 Beslu it hou den de de toekenn in g van de V GC onderw ijsprijs 20 06 De VGC onderwijsprijs 2006: Een (h)echt team daar kun je op bouwen Gemotiveerd verslag van de jury I. DE WERKWIJZE

Nadere informatie

VLAAMSE GEMEENSCHAPSCOMMISSIE DE RAAD

VLAAMSE GEMEENSCHAPSCOMMISSIE DE RAAD STUK 459 (2011-2012) Nr. 1 VLAAMSE GEMEENSCHAPSCOMMISSIE DE RAAD ZIT TING 2011-2012 17 NOVEMBER 2011 VOORSTEL VAN RESOLUTIE van mevrouw Elke ROEX betreffende het waarborgen van het recht op kinderopvang

Nadere informatie

Observatorium voor Gezondheid en Welzijn OPERATIONEEL PLAN 2011-2014

Observatorium voor Gezondheid en Welzijn OPERATIONEEL PLAN 2011-2014 Observatorium voor Gezondheid en Welzijn OPERATIONEEL PLAN 2011-2014 1. OPDRACHTEN VAN HET OBSERVATORIUM VOOR GEZONDHEID EN WELZIJN 1.1 Wettelijke basis De opdrachten van het Observatorium staan opgesomd

Nadere informatie

Thuis in de Stad -prijs 2011. Inschrijvingsformulier. Digitaal opsturen naar info@thuisindestad.be U krijgt een ontvangstmelding

Thuis in de Stad -prijs 2011. Inschrijvingsformulier. Digitaal opsturen naar info@thuisindestad.be U krijgt een ontvangstmelding Thuis in de Stad -prijs 2011 20060623-1 Inschrijvingsformulier Digitaal opsturen naar info@thuisindestad.be U krijgt een ontvangstmelding Waarvoor dient dit formulier? Met dit formulier dingt u mee naar

Nadere informatie

Actieplan Gent. 1. Achtergrond

Actieplan Gent. 1. Achtergrond Actieplan Gent 1. Achtergrond Karolien Dezeure (Hogeschool Gent) en Stef Steyaert (Participant bvba) begeleiden dit project. Marc Verheirstraeten is de interne coördinator voor Gent. 2. Wat bedoelen we

Nadere informatie

Jeugdwerker Ninove (M/V)

Jeugdwerker Ninove (M/V) VACATURE vzw LEJO Jeugdwerker Ninove (M/V) Voltijdse betrekking Contract bepaalde duur tot en met 31/12/2015 met kans op verlenging Standplaats: Ninove De samenwerking vzw LEJO en stad Ninove Een onderzoeksrapport

Nadere informatie

Opleiding en werkervaring aanvullende thuiszorg vzw Aksent

Opleiding en werkervaring aanvullende thuiszorg vzw Aksent BIJLAGE Bijlage nr. 1 Fiches Titel initiatief: Initiatiefnemer: Opleiding en werkervaring aanvullende thuiszorg vzw Aksent Projectomschrijving Het project wordt opgenomen binnen volgende strategische en

Nadere informatie

Actie 3 : Ondersteuning voor VWAWN voor opstart nieuwe sportinitiatieven of ondersteuning bestaande initiatieven 150 EUR 3.710 EUR

Actie 3 : Ondersteuning voor VWAWN voor opstart nieuwe sportinitiatieven of ondersteuning bestaande initiatieven 150 EUR 3.710 EUR BIJLAGE Bijlage nr. 1 Verantwoordingsnota lokaal netwerk voor de bevordering van de vrijetijdsparticipatie van personen in armoede 2011 Vlaamse Gemeenschapscommissie opgemaakt op: Verantwoordingsnota van

Nadere informatie

WIVO vzw ondersteunt overheden om het beste uit hun mensen te halen. Nele Hermie T 050 40 31 81 M 0495 54 74 40 E nele.hermie@wivo.

WIVO vzw ondersteunt overheden om het beste uit hun mensen te halen. Nele Hermie T 050 40 31 81 M 0495 54 74 40 E nele.hermie@wivo. WIVO vzw ondersteunt overheden om het beste uit hun mensen te halen Nele Hermie T 050 40 31 81 M 0495 54 74 40 E nele.hermie@wivo.be 1 Wat wij geloven Wij geloven dat de échte kracht van organisaties verscholen

Nadere informatie

BIJLAGE. Bijlage nr. 08/01. Fiches

BIJLAGE. Bijlage nr. 08/01. Fiches BIJLAGE Bijlage nr. 08/01 Fiches Titel initiatief: Vruwenwerking Caleidscp Gemeenschapscentrum De Vaartkapen Prjectmschrijving Caleidscp rganiseert activiteiten vr vruwen. Centraal staat de educatie/emancipatie

Nadere informatie

PROFIEL COLLEGE VAN BESTUUR

PROFIEL COLLEGE VAN BESTUUR Vastgesteld in de bestuursvergadering van 24 mei 2007 PROFIEL COLLEGE VAN BESTUUR Binnen de voor de stichting geldende statuten en reglementen, is het College van Bestuur het bevoegd gezag van de stichting,

Nadere informatie

DUURZAAM WIJKCONTRACT MAALBEEK

DUURZAAM WIJKCONTRACT MAALBEEK Gemeente Elsene Brussels Hoofdstedelijk Gewest DUURZAAM WIJKCONTRACT MAALBEEK Projectoproep voor bewoners «Mijn Plant-aardige Wijk» 0% asfalt 100% groen vergroening van de wijk groen- blauw netwerk duurzame

Nadere informatie

Lokaal Netwerk Vrijetijdsparticipatie Afsprakennota 2014-2019 Stad Antwerpen 11.02.2014

Lokaal Netwerk Vrijetijdsparticipatie Afsprakennota 2014-2019 Stad Antwerpen 11.02.2014 Lokaal Netwerk Vrijetijdsparticipatie Afsprakennota 2014-2019 Stad Antwerpen 11.02.2014 Participatiedecreet afd III subsidiëring lokale netwerken voor de bevordering van de vrijetijdsparticipatie van mensen

Nadere informatie

Functieprofiel: Manager Functiecode: 0202

Functieprofiel: Manager Functiecode: 0202 Functieprofiel: Manager Functiecode: 0202 Doel Zorgdragen voor de vorming van beleid voor de eigen functionele discipline, alsmede zorgdragen voor de organisatorische en personele aansturing van een of

Nadere informatie

Dossier Mediacoach 2015

Dossier Mediacoach 2015 Dossier Mediacoach 2015 Mediacoach is een opleiding voor professionelen die werken met jongeren en/of volwassenen en die mediawijsheid willen integreren in hun eigen beroepspraktijk. Mediawijsheid is onontbeerlijk

Nadere informatie

JAARACTIEPLAN Sept 2015 Aug 2016 RTC Vlaams-Brabant VZW

JAARACTIEPLAN Sept 2015 Aug 2016 RTC Vlaams-Brabant VZW JAARACTIEPLAN Sept 2015 Aug 2016 RTC Vlaams-Brabant VZW Periode 1 september 2015-31 augustus 2016 Goedgekeurd door de Raad van Bestuur op 17/06/2015 1 Inleiding RTC Vlaams-Brabant vzw wil, net als zijn

Nadere informatie

VLAAMSE GEMEENSCHAPSCOMMISSIE DE RAAD

VLAAMSE GEMEENSCHAPSCOMMISSIE DE RAAD STUK 487 (2012-2013) - Nr. 1 VLAAMSE GEMEENSCHAPSCOMMISSIE DE RAAD ZITTING 2012-2013 13 NOVEMBER 2012 BELEIDSOVEREENKOMST Beleidsovereenkomst tussen de Vlaamse Gemeenschap en de Vlaamse Gemeenschapscommissie

Nadere informatie

BEVORDERING VAN DE COMMUNICATIE TUSSEN ZORGVERLENERS BETROKKEN BIJ DE ZORG VOOR OUDERE AFHANKELIJKE PERSONEN EINDRAPPORT - PERIODE : 2007

BEVORDERING VAN DE COMMUNICATIE TUSSEN ZORGVERLENERS BETROKKEN BIJ DE ZORG VOOR OUDERE AFHANKELIJKE PERSONEN EINDRAPPORT - PERIODE : 2007 BEVORDERING VAN DE COMMUNICATIE TUSSEN ZORGVERLENERS BETROKKEN BIJ DE ZORG VOOR OUDERE AFHANKELIJKE PERSONEN EINDRAPPORT - PERIODE : 2007 COORDINATEN VAN DE GDT : GDT van de regio: oostende Adres :Hospitaalstraat

Nadere informatie

Brussel, 8 juli 2009 07082009_SERV-advies projecten VSDO. Advies. Projecten Vlaamse strategie duurzame ontwikkeling

Brussel, 8 juli 2009 07082009_SERV-advies projecten VSDO. Advies. Projecten Vlaamse strategie duurzame ontwikkeling Brussel, 8 juli 2009 07082009_SERV-advies projecten VSDO Advies Projecten Vlaamse strategie duurzame ontwikkeling 1. Inleiding Op 8 juni 2009 werd de SERV om advies gevraagd over de fiches ter invulling

Nadere informatie

De werking van het gemeentebestuur vanaf 01/01/2013

De werking van het gemeentebestuur vanaf 01/01/2013 De werking van het gemeentebestuur vanaf 01/01/2013 1 Waarom veranderen? Wellicht ken je het lokaal jeugdbeleidsplan wel, het is het plan van een gemeente over hoe ze werk willen maken van jeugdwerk- en

Nadere informatie

doorpakken en bestendigen Stimuleringsregeling Professionele ruimte arbeidsmarkt- en opleidingsfonds hbo

doorpakken en bestendigen Stimuleringsregeling Professionele ruimte arbeidsmarkt- en opleidingsfonds hbo doorpakken en bestendigen Stimuleringsregeling Professionele ruimte arbeidsmarkt- en opleidingsfonds hbo Zestor is opgericht door sociale partners in het hbo: inleiding Werkgevers- en werknemersorganisaties

Nadere informatie

Evaluatie National Contact Point-werking van het Vlaams Contactpunt Kaderprogramma

Evaluatie National Contact Point-werking van het Vlaams Contactpunt Kaderprogramma Evaluatie National Contact Point-werking van het Vlaams Contactpunt Kaderprogramma Departement Economie, Wetenschap en Innovatie Afdeling Strategie en Coördinatie Koning Albert II-laan 35 bus 10 1030 Brussel

Nadere informatie

Medewerker Ontmoetingshuis De Moazoart vzw

Medewerker Ontmoetingshuis De Moazoart vzw Medewerker Ontmoetingshuis De Moazoart vzw Vacature Maart 2015 De Moazoart biedt een onderkomen aan organisaties die werken met maatschappelijk kwetsbare groepen en creeërt ruimte voor ontmoeting, vorming,

Nadere informatie

Projectoproep Kankerplan Actie 24 : Wetenschappelijke analyse in de onco-geriatrie

Projectoproep Kankerplan Actie 24 : Wetenschappelijke analyse in de onco-geriatrie B Projectoproep Kankerplan Actie 24 : Wetenschappelijke analyse in de onco-geriatrie Inleiding Deze projectoproep kadert binnen de verderzetting van Actie 24 van het Kankerplan: Steun aan pilootprojecten

Nadere informatie

Vlaanderen. is samenwerking COMPLEXE PROJECTEN. Een nieuwe procesaanpak. www.complexeprojecten.be

Vlaanderen. is samenwerking COMPLEXE PROJECTEN. Een nieuwe procesaanpak. www.complexeprojecten.be Vlaanderen is samenwerking COMPLEXE PROJECTEN Een nieuwe procesaanpak www.complexeprojecten.be U heeft het als bestuur of als private initiatiefnemer wellicht reeds meegemaakt. De opstart en uitvoering

Nadere informatie

Federaal Plan Armoedebestrijding. Reactie van BAPN vzw. Belgisch Platform tegen Armoede en Sociale Uitsluiting EU2020 30/11/2012

Federaal Plan Armoedebestrijding. Reactie van BAPN vzw. Belgisch Platform tegen Armoede en Sociale Uitsluiting EU2020 30/11/2012 Belgisch Platform tegen Armoede en Sociale Uitsluiting EU2020 30/11/2012 Federaal Plan Armoedebestrijding Reactie van BAPN vzw BAPN vzw Belgisch Netwerk Armoedebestrijding Vooruitgangstraat 333/6 1030

Nadere informatie

Integraal werken rond wonen, zorg en welzijn. Provincie West-Vlaanderen. Overzicht

Integraal werken rond wonen, zorg en welzijn. Provincie West-Vlaanderen. Overzicht Integraal werken rond wonen, zorg en welzijn Provincie West-Vlaanderen Overzicht Provinciale woonzorgvisie Woonzorgdoelstellingen Provinciale rol: 3 sporen Overzicht lopende projecten 1 1. Provinciale

Nadere informatie

Intentieverklaring. inzake onderwijssamenwerking tussen Nederland en Vlaanderen

Intentieverklaring. inzake onderwijssamenwerking tussen Nederland en Vlaanderen Intentieverklaring van de Nederlandse minister van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap, dr. Jet Bussemaker en de Vlaamse minister van Onderwijs en viceministerpresident van de Vlaamse Regering, Hilde Crevits,

Nadere informatie

BIJLAGE. Vlaamse Gemeenschapscommissie Collegebesluit nr. 20152016-0442 25-03-2016. Bijlage nr. 1

BIJLAGE. Vlaamse Gemeenschapscommissie Collegebesluit nr. 20152016-0442 25-03-2016. Bijlage nr. 1 Vlaamse Gemeenschapscommissie Collegebesluit nr. 20152016-0442 25-03-2016 BIJLAGE Bijlage nr. 1 Begrippenkader bij het collegebesluit nr. 20152016-0442 van 25 maart 2016 houdende de uitvoering van de verordening

Nadere informatie

5. ACTIEPLAN CULTUURCENTRUM BRUSSEL Deel II ACTIES DIE BETREKKING HEBBEN OP HET BEHEER, DE ORGANISATIESTRUCTUUR EN DE MIDDELEN

5. ACTIEPLAN CULTUURCENTRUM BRUSSEL Deel II ACTIES DIE BETREKKING HEBBEN OP HET BEHEER, DE ORGANISATIESTRUCTUUR EN DE MIDDELEN 5. ACTIEPLAN CULTUURCENTRUM BRUSSEL Deel II ACTIES DIE BETREKKING HEBBEN OP HET BEHEER, DE ORGANISATIESTRUCTUUR EN DE MIDDELEN ACTIEPLAN 2003 REALISATIE ACTIEPLAN 2003 ACTIEPLAN 2004 ACTIES DIE BETREKKING

Nadere informatie

STUDIEDAG IN SAMENSPRAAK PROJECT DIENST ONDERSTEUNINGSPLAN DIENSTEN GEZINSZORG PROVINCIE OOST-VLAANDEREN

STUDIEDAG IN SAMENSPRAAK PROJECT DIENST ONDERSTEUNINGSPLAN DIENSTEN GEZINSZORG PROVINCIE OOST-VLAANDEREN STUDIEDAG IN SAMENSPRAAK PROJECT DIENST ONDERSTEUNINGSPLAN DIENSTEN GEZINSZORG PROVINCIE OOST-VLAANDEREN Gewoon waar mogelijk Specifiek waar nodig 5 maart 2015 HARLINDE EXELMANS - 1 KADER Samenwerkingsprojecten

Nadere informatie

AGENDA OPENBARE ZITTING. 12 februari 2013. Aan de raadsleden

AGENDA OPENBARE ZITTING. 12 februari 2013. Aan de raadsleden 12 februari 2013 Aan de raadsleden Graag nodigen wij u uit tot de zitting van de Raad voor Maatschappelijk Welzijn. De zitting vindt plaats op 21 februari 2013 om 20u in de raadzaal van het OCMW, Gootje

Nadere informatie

Gelet op de artikelen 127, 128, 135, 136, 163, 166 en 178 van de gecoördineerde grondwet van 17 februari 1994;

Gelet op de artikelen 127, 128, 135, 136, 163, 166 en 178 van de gecoördineerde grondwet van 17 februari 1994; collegebesluit nr. 01/505 20 december 2001 Besluit houdende een overeenkomst bij onderhandelingsprocedure betreffende de dienstverlening door het Vlaams Instituut voor Sportbeheer en Recreatiebeleid vzw

Nadere informatie

Gelet op de artikelen 127, 128, 135, 136, 163, 166 en 178 van de gecoördineerde grondwet van 17 februari 1994;

Gelet op de artikelen 127, 128, 135, 136, 163, 166 en 178 van de gecoördineerde grondwet van 17 februari 1994; Collegebesluit nr. 02/416 24 oktober 2002 Besluit houdende goedkeuring van een overeenkomst en toekenning van een subsidie voor organisatie van multimediavormingsprojecten in het onderwijs tijdens het

Nadere informatie

Projectomschrijving Doelgroep Werkzoekende Brusselaars, met prioriteit voor kortgeschoolden (max. hoger secundair onderwijs) en jongeren.

Projectomschrijving Doelgroep Werkzoekende Brusselaars, met prioriteit voor kortgeschoolden (max. hoger secundair onderwijs) en jongeren. BIJLAGE Bijlage nr. 1 Fiches Titel initiatief: basisopleiding bouw vzw Groep Intro Werkzoekende Brusselaars, met prioriteit voor kortgeschoolden (max. hoger secundair onderwijs) en jongeren. Het opleidingsprogramma

Nadere informatie

PROJECTPLAN REGISTRATIESYSTEEM PRIVATE VOORZIENINGEN BIJZONDERE JEUGDZORG

PROJECTPLAN REGISTRATIESYSTEEM PRIVATE VOORZIENINGEN BIJZONDERE JEUGDZORG PROJECTPLAN REGISTRATIESYSTEEM PRIVATE VOORZIENINGEN BIJZONDERE JEUGDZORG Stefaan VIAENE Johan PEETERS 30 maart 2007 1 A. CONTEXT VAN HET PROJECT - Doelstelling 32 van het Globaal Plan bepaalt: We geven

Nadere informatie

VACATURE Coördinator P.O.T. (m/v) vzw LEJO Voltijds

VACATURE Coördinator P.O.T. (m/v) vzw LEJO Voltijds VACATURE Coördinator P.O.T. (m/v) vzw LEJO Voltijds Vzw LEJO Vzw LEJO is een jonge dynamische organisatie die zich reeds 30 jaar actief inzet voor jongeren die zich in een maatschappelijk kwetsbare situatie

Nadere informatie

Ontwerp van samenwerkingsakkoord

Ontwerp van samenwerkingsakkoord Ontwerp van samenwerkingsakkoord Tussen: de Franse Gemeenschap Vertegenwoordigd door Mevrouw Fadila LAANAN, Minister van Cultuur, Audiovisuele Zaken, Gezondheid en Gelijkheid van Kansen En: de Vlaamse

Nadere informatie

PROJECTOPROEP STEDENFONDS: CULTURELE DIVERSITEIT EN INNOVATIE

PROJECTOPROEP STEDENFONDS: CULTURELE DIVERSITEIT EN INNOVATIE PROJECTOPROEP STEDENFONDS: CULTURELE DIVERSITEIT EN INNOVATIE 1. SITUERING Brussel is met haar ongeveer 200 nationaliteiten een uitgesproken multiculturele wereldstad. Ze blijft bovendien verder internationaliseren

Nadere informatie

VACATURE Trajectbegeleider (m/v) Persoonlijke ontwikkelingstrajecten vzw LEJO 100% Voor een op te starten P.O.T.-antenne in Boom

VACATURE Trajectbegeleider (m/v) Persoonlijke ontwikkelingstrajecten vzw LEJO 100% Voor een op te starten P.O.T.-antenne in Boom VACATURE Trajectbegeleider (m/v) Persoonlijke ontwikkelingstrajecten vzw LEJO 100% Voor een op te starten P.O.T.-antenne in Boom In diensttreding: 1 september 2010 Contactadres: vzw LEJO Borgerhoutsestraat

Nadere informatie

Competentieprofiel voor coaches

Competentieprofiel voor coaches Competentieprofiel voor coaches I. Visie op coaching Kwaliteit in coaching wordt in hoge mate bepaald door de bijdrage die de coach biedt aan: 1. Het leerproces van de klant in relatie tot diens werkcontext.

Nadere informatie

SYNTHESERAPPORT EVALUATIE WETENSCHAPPELIJKE OLYMPIADES SAMENVATTING

SYNTHESERAPPORT EVALUATIE WETENSCHAPPELIJKE OLYMPIADES SAMENVATTING SYNTHESERAPPORT EVALUATIE WETENSCHAPPELIJKE OLYMPIADES SAMENVATTING Studiedienst en Prospectief Beleid 1 Departement Economie, Wetenschap en Innovatie Vlaamse Overheid Koning Albert II-laan 35 bus 10 1030

Nadere informatie

F U N C T I E P R O F I E L

F U N C T I E P R O F I E L F U N C T I E P R O F I E L I. I D E N T I F I C A T I E G E G E V E N S Functiebenaming Weddeschaal Graad Directie - dep - dienst Functiefamilie verantwoordelijke Kinderdagverblijf (B) B1-B2-B3 celhoofd

Nadere informatie

Aanvraag van subsidies voor projecten toegankelijkheid sport en jeugdwerk voor kinderen in armoede - 2016

Aanvraag van subsidies voor projecten toegankelijkheid sport en jeugdwerk voor kinderen in armoede - 2016 Aanvraag van subsidies voor projecten toegankelijkheid sport en jeugdwerk voor kinderen in armoede - 2016 /////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

Nadere informatie

Projectplan Monitor bevordering arbeidsparticipatie (2009-2012)

Projectplan Monitor bevordering arbeidsparticipatie (2009-2012) -1- Projectplan Monitor bevordering arbeidsparticipatie (2009-2012) 1 Aanleiding voor het project Arbeidsparticipatie is een belangrijk onderwerp voor mensen met een chronische ziekte of functiebeperking

Nadere informatie

Renovatiepact. Werkgroep communicatie. Startvergadering 12 februari 2015, Brussel

Renovatiepact. Werkgroep communicatie. Startvergadering 12 februari 2015, Brussel Renovatiepact Werkgroep communicatie Startvergadering 12 februari 2015, Brussel Het Vlaamse regeerakkoord 2014-2019 Vlaanderen maakt van energie-efficiëntie een topprioriteit door o.a. gebouwen en bedrijven

Nadere informatie

Steunpunt duwobo. provincie West-Vlaanderen: voorstelling

Steunpunt duwobo. provincie West-Vlaanderen: voorstelling Steunpunt duwobo provincie West-Vlaanderen: voorstelling Wat is het steunpunt duwobo? Steunpunt duurzaam wonen en bouwen Gegroeid vanuit de transitiearena duurzaam wonen en bouwen (Vlaams platform) Naar

Nadere informatie

Verantwoordelijke uitgever : Philippe Pivin, Belgische Onafhankelijkheidslaan 72-1081 Koekelberg. «Historisch Koekelberg»

Verantwoordelijke uitgever : Philippe Pivin, Belgische Onafhankelijkheidslaan 72-1081 Koekelberg. «Historisch Koekelberg» Verantwoordelijke uitgever : Philippe Pivin, Belgische Onafhankelijkheidslaan 72-1081 Koekelberg. «Historisch Koekelberg» «Historisch Koekelberg» in enkele cijfers Gewestelijke toelage : 11.000.000 Federale

Nadere informatie

Europese projecten in de praktijk. Maandag 8 december, Provincie West-Vlaanderen

Europese projecten in de praktijk. Maandag 8 december, Provincie West-Vlaanderen Europese projecten in de praktijk Maandag 8 december, Provincie West-Vlaanderen Europese projecten in de praktijk Waarom een Europees project? Hoe begin je aan een Europees project? Hoe stel je de aanvraag

Nadere informatie

De werkgroep ziet ook voor 2011 de volgende opdracht voor zichzelf:

De werkgroep ziet ook voor 2011 de volgende opdracht voor zichzelf: JAARPLAN 2011 In 2010 heeft de werkgroep opleidingen een gedetailleerd jaarplan gemaakt, waarin ze haar opdracht en deelopdrachten heeft benoemd en gekoppeld aan een jaarplanning. Enkele opdrachten uit

Nadere informatie

LID WORDEN VAN DE KINDERRECHTENCOALITIE 1

LID WORDEN VAN DE KINDERRECHTENCOALITIE 1 LID WORDEN VAN DE KINDERRECHTENCOALITIE 1 INHOUD 1. Wat is de kinderrechtencoalitie? 2. Wederzijdse verwachtingen Kinderrechtencoalitie - leden 2.1 Aanbod aan de leden 2.2. Verwachtingen t.a.v. de leden

Nadere informatie

VLAAMSE GEMEENSCHAPSCOMMISSIE DE RAAD

VLAAMSE GEMEENSCHAPSCOMMISSIE DE RAAD STUK 590 (2015-2016) Nr.1 VLAAMSE GEMEENSCHAPSCOMMISSIE DE RAAD ZITTING 2015-2016 7 OKTOBER 2015 VRAAG Commissie voor Welzijn, Gezondheid en Gezin van woensdag 7 oktober 2015 INTEGRAAL VERSLAG Hebben aan

Nadere informatie

Vacature DIRECTEUR bij ADAM (Antwerpse dienst alternatieve maatregelen)

Vacature DIRECTEUR bij ADAM (Antwerpse dienst alternatieve maatregelen) Vacature DIRECTEUR bij ADAM (Antwerpse dienst alternatieve maatregelen) Wie zijn wij? CAW ANTWERPEN vzw is de nieuwe sociaalwerk organisatie die vanaf 1 januari 2014 wordt gevormd door het samengaan van

Nadere informatie

STRATEGIE EN JEUGD STAD ANTWERPEN

STRATEGIE EN JEUGD STAD ANTWERPEN STRATEGIE EN JEUGD STAD ANTWERPEN De stad Antwerpen Antwerpen = stad + 9 districten Stad : bovenlokale bevoegdheden: ruimtelijk structuurplan, Districten: lokale bevoegdheden: cultuur, sport, jeugd, senioren,

Nadere informatie

1. Bepalen van de prioriteiten

1. Bepalen van de prioriteiten 1 1. Bepalen van de prioriteiten Bij het bepalen van prioriteiten heeft men aandacht voor: bevestigen en borgen van wat goed gebleken is (= behoud-punten); verbetering van de vastgestelde werkpunten (=

Nadere informatie

Teamverantwoordelijke De Passant

Teamverantwoordelijke De Passant Functie- en competentieprofiel Teamverantwoordelijke De Passant Datum Organisatie CAW Antwerpen Medewerker Deelwerking De Passant Plaats in de organisatie Teamverantwoordelijke Situering van de dienst

Nadere informatie

Op de agenda. VIVO vzw. Het persoonlijk ontwikkelingsplan: een instrument binnen een kwalitatief VTO -beleid

Op de agenda. VIVO vzw. Het persoonlijk ontwikkelingsplan: een instrument binnen een kwalitatief VTO -beleid Het persoonlijk ontwikkelingsplan: een instrument binnen een kwalitatief VTO -beleid Aline Schelfaut Miranda Vermeiren 22 mei 2013 Op de agenda Intro Kwalitatief leer- en opleidingsbeleid Het persoonlijk

Nadere informatie

Functiebeschrijving. Staat aan het hoofd van de organisatie en geeft op basis hiervan leiding aan alle medewerkers van de organisatie

Functiebeschrijving. Staat aan het hoofd van de organisatie en geeft op basis hiervan leiding aan alle medewerkers van de organisatie Functie Graadnaam: secretaris Functienaam: secretaris Afdeling: Dienst: Functiefamilie: strategisch leidinggevende Functionele loopbaan: decretale graad Subdienst: Code: Doel van de entiteit De gemeente

Nadere informatie

Projectplan. Informatie arrangementen als app. s-hertogenbosch, 6 december 2011

Projectplan. Informatie arrangementen als app. s-hertogenbosch, 6 december 2011 Projectplan Informatie arrangementen als app s-hertogenbosch, 6 december 2011 i Versiebeheer Algemene gegevens Projectnaam Informatie arrangementen als app Uitgave Final Datum 6 december 2011 Auteurs Projectleider

Nadere informatie

Duurzame integratieve kwaliteitszorg. Andre Vyt

Duurzame integratieve kwaliteitszorg. Andre Vyt Duurzame integratieve kwaliteitszorg Andre Vyt Kernaspecten Hoe integreren we alle relevante aspecten in ons kwaliteitsbeleid? Hoe integreren we het kwaliteitsbeleid in onze dagelijkse werking? Wat zijn

Nadere informatie

De doelstellingen van directie en personeel worden expliciet omschreven in een beleidsplan en worden jaarlijks beoordeeld door de directie.

De doelstellingen van directie en personeel worden expliciet omschreven in een beleidsplan en worden jaarlijks beoordeeld door de directie. FUNCTIE: Directeur POC AFKORTING: DIR AFDELING: Management 1. DOELSTELLINGEN INSTELLING De doelstellingen staan omschreven in het beleidsplan POC. Vermits de directie de eindverantwoordelijkheid heeft

Nadere informatie

Technisch adviseur coördinator volwassenenonderwijs

Technisch adviseur coördinator volwassenenonderwijs Technisch adviseur coördinator volwassenenonderwijs Tijdelijke job (niet via uitzendkantoren) Functieomschrijving Coördineren en opvolgen van alle activiteiten met betrekking tot materiële en agogische

Nadere informatie

Arbeid biedt een maatschappelijke meerwaarde ten opzichte van inactiviteit. 3

Arbeid biedt een maatschappelijke meerwaarde ten opzichte van inactiviteit. 3 17 SOCIALE ECONOMIE 18 Sociale economie Iedereen heeft recht op een job, ook de mensen die steeds weer door de mazen van het net vallen. De groep werkzoekenden die vaak om persoonlijke en/of maatschappelijke

Nadere informatie

Functiebeschrijving: Pedagogisch adviseur leertijd (M/V) Cel praktijkopleiding

Functiebeschrijving: Pedagogisch adviseur leertijd (M/V) Cel praktijkopleiding Functiebeschrijving: Pedagogisch adviseur leertijd (M/V) Cel praktijkopleiding DEEL 1: CONTEXTINFORMATIE 0. Identificatiecode 1. Functietitel (M/V) Pedagogisch adviseur leertijd 2. Organisatie De adviseur

Nadere informatie

Functiebeschrijving: Directeur audit

Functiebeschrijving: Directeur audit Functiebeschrijving: Directeur audit Functiefamilie Controle en audit functies Voor akkoord Naam leidinggevende Datum + handtekening Naam functiehouder Datum + Handtekening 1. Context van de functie 1.1.

Nadere informatie

Voorbeeld van actieplan

Voorbeeld van actieplan Voorbeeld van actieplan Wat Wie Wanneer Ondersteuning Evaluatie Wat beogen we? Wat gaan we concreet doen? grondopties van de school realiseren door oa gebruik van voet in, projecten alle info omtrent voet

Nadere informatie

Functiekaart. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Functienaam: communicatieambtenaar

Functiekaart. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Functienaam: communicatieambtenaar Functiekaart Functie Graadnaam: coördinator Functienaam: communicatieambtenaar Functiefamilie: coördinatoren Functionele loopbaan: B1-B3 Afdeling: Interne Ondersteuning Dienst: Communicatie & informatie

Nadere informatie

Tabel competentiereferentiesysteem

Tabel competentiereferentiesysteem Bijlage 3 bij het ministerieel besluit van tot wijziging van het ministerieel besluit van 28 december 2001 tot uitvoering van sommige bepalingen van het koninklijk besluit van 30 maart 2001 tot regeling

Nadere informatie

DECREET. houdende de erkenning en de subsidiëring van organisaties voor volkscultuur en de oprichting van het Vlaams Centrum voor Volkscultuur

DECREET. houdende de erkenning en de subsidiëring van organisaties voor volkscultuur en de oprichting van het Vlaams Centrum voor Volkscultuur VLAAMS PARLEMENT DECREET houdende de erkenning en de subsidiëring van organisaties voor volkscultuur en de oprichting van het Vlaams Centrum voor Volkscultuur HOOFDSTUK I Algemene bepalingen Artikel 1

Nadere informatie