De OCMW op weg naar 2020 in woelige tijden. Prof. dr. Koen Hermans Projectleider LUCAS / Onderzoeksgroep Sociaal Werk KU Leuven

Transcriptie

1 De OCMW op weg naar 2020 in woelige tijden Prof. dr. Koen Hermans Projectleider LUCAS / Onderzoeksgroep Sociaal Werk KU Leuven

2 OCMW-wet 1976: vertrek van een nieuw maatschappijproject Artikel 1: Elke persoon heeft recht op maatschappelijke dienstverlening. Deze heeft tot doel eenieder in de mogelijkheid te stellen een leven te leiden dat beantwoordt aan de menselijke waardigheid Van willekeur naar een afdwingbaar recht op dienstverlening Van armoedebestrijding naar menselijke waardigheid.

3 OCMW-wet (2) Art. 57: Het OCMW voorziet de dienstverlening waartoe de gemeenschap gehouden is Professionalisering = erkenning van maatschappelijk werk Artikel 59 : Als publieke instelling vervult het OCMW zijn opdracht volgens de meest aangepaste methoden van het maatschappelijk werk Niet enkel individuele hulp Art. 60: Waar de noodzakelijkheid zich voordoet, richt het openbaar centrum voor maatschappelijk welzijn, desgevallend in het kader van een bestaande planning, inrichtingen of diensten op met sociaal, curatief of preventief karakter, breidt deze uit en beheert deze

4 OCMW-wet vs Bestaansminimumwet OCMW-wet: recht op maatschappelijke dienstverlening ifv menselijke waardigheid Telkens toets of menselijke waardigheid bedreigd is Telkens debat over juiste instrument dat kan bijdragen aan menselijke waardigheid BM-wet: recht op inkomen in geval van onvoldoende bestaansmiddelen (behoeftetoets) Inkomenstoets Werkbereidheidstoets Instrument = minimuminkomen 4

5 Decreet Lokaal Sociaal Beleid 2004: eerste integratiebeweging Grondrechtenbenadering: LSB= garanderen van toegang tot sociale rechten Lokale beleidsplanning Participatie van de burger Betere samenwerking OCMW, gemeente en private partners Eén Sociaal Huis (éénloketmodel) 5

6 Periode : van inhoudelijke naar bestuurlijke integratie LSB als (door)start van inhoudelijke samenwerking Ook stappen in richting van bestuurlijke integratie OCMW-voorzitter in het schepencollege Beleids- en beheerscyclus Planlastvermindering 6

7 Nota Homans 2015: Inkanteling heeft 4 doelstellingen 1. Maximaal geïntegreerd sociaal beleid Om te kunnen komen tot een volledig geïntegreerd lokaal sociaal beleid is een blijvende institutionele verkokering tussen armoede en welzijnsbeleid enerzijds en andere beleidsdomeinen onwenselijk. 2. Politiek-democratisch Het is wenselijk dat de rechtstreeks verkozen gemeenteraad instaat voor de belangrijke keuzes van het lokale beleid, ook het sociaal beleid. 7

8 3. Beheersmatige redenen en efficiëntie-overwegingen Er zijn belangrijke efficiëntiewinsten te realiseren door het samengaan van de gemeentelijke en de OCMW-administraties 4. Klantgerichtheid en drempelverlagend De integratie van de gemeente en het OCMW zorgen voor meer duidelijk voor de burgers en werkt drempelverlagend. Waar het binnenstappen van een OCMW nu nog als stigmatiserend kan worden beschouwd, is dit niet meer het geval wanneer er één uniek loket is waar de sociale dienstverlening wordt geleverd naast de andere lokale diensten. Het verlagen van drempels zorgt ervoor dat de dienstverlening van de OCMW toegankelijker wordt. 8

9 Inkanteling : 4 breekpunten Het referentiekader van de OCMW-wet Inkanteling leidt tot drempelverlaging? De betekenis van het sociaal onderzoek Decentralisatie en lokaal sociaal beleid 9

10 Breekpunt 1: het referentiekader van de OCMWwet Context van integratie : Uitgesproken toename van beroep op RMI en leefloon Superdiversiteit van cliënteel (OCMW als integratiemachine ) Vluchtelingencrisis Besparingslogica : kerntakendebat OCMW = Individuele hulp Inperking van opdracht: zie bv. missie OCMW Antwerpen : OCMW draagt bij aan de maximale realisatie van de sociale grondrechten van iedereen die gewoonlijk op het grondgebied van de stad Antwerpen verblijft (ipv garandeert grondrechten ) 10

11 Het referentiekader van de OCMW-wet Artikel 1 van de OCMW-wet: recht op menswaardig bestaan als toetssteen van elke individuele vraag Maatschappelijke dienstverlening op maat van cliënt Recht = afdwingbaar via arbeidsrechtbank Artikel 60 van OCMW-wet: voorwaardenscheppend beleid OCMW is niet enkel individuele hulpverlening, maar ook samenlevingsopbouw 11

12 Breekpunt 2: Inkanteling drempelverlaging? Drempelverlaging: wat bedoelen we hiermee? Voorbeelden van inkanteling tonen aan dat drempels niet per sé verlagen Toegankelijkheid en onderbescherming als toetsstenen van integratie Drempels enkel in beeld als gebruikers stem krijgen (participatieve werking) 12

13 Breekpunt 3: Sociaal onderzoek is taak van de maatschappelijk werker (artikel 59) Functies: Vertrouwensrelatie opbouwen Ruimte scheppen voor het verhaal van de cliënt Menselijke waardigheid in kaart brengen Aftoetsen van voorwaarden van recht op leefloon 13

14 Inkanteling : lokale politici (blijven) beslissen over individuele dossiers Argumenten pro Raad: Kennismaking met armoede In de OCMW-raad speelt politieke kleur niet «objectieve» of «neutrale» toets van dossier van MW er Politisering van armoede op lokale niveau Argumenten contra : Verregaande bemoeienis in privacy-gevoelige dossiers Moraliserend discours haalt het van rechtendiscours argumenten van de straat Art.59 = wettelijke bescherming van het sociaal werk 14

15 Breekpunt 4: lokaal sociaal beleid op de wip? Koppel inkanteling niet los van ruimere beleidsontwikkelingen Decentralisatie en lokale autonomie Jeugdwerk, cultuurbeleid,. Quid samenwerking tussen OCMW s? Politieke strijd op lokaal niveau rond het sociale Decreet Lokaal Bestuur: verwijzing naar art. 1 OCMWwet 15