Rotterdam Central District

Transcriptie

1 1

2 Fons Meijer Rotterdam Central District Programma manager Rotterdam Central District

3 Presentatie 1. Rotterdam Central District: infrastructuur, proces, stedenbouw, vastgoed 2. Ondergrondse infrastructuur 3. Energie/WKO 4. Overige aspecten 3

4 Central District in het hart van Rotterdam 4

5 Feiten VIP gebied in de Stadsvisie 2030 Publieke investeringen: 750 miljoen Euro Toekomstige werkgelegenheid: extra banen Aantallen reizigers: 2005: 40 miljoen per jaar 2025: 75 miljoen per jaar Ontwikkelingen: m2 Toevoeging 1000 woningen 5

6 Stakeholders en gemeente stellen gezamenlijke visie op als start van de gebiedsontwikkeling 6

7 Proces stappen (Nieuw) station als uitgangspunt Partijen betrekken vóór masterplan (wel: selectie) Zowel ontwikkelende als gevestigde bedrijven Gezamenlijke ambitie bij transformatie Opstellen gezamenlijke visie Vasthouden van die visie in alle vervolgstappen Stappen nemen in gezamenlijkheid Gemeente als onafhankelijk regisseur Strategie voor marktbenadering 7

8 Plannen met visie als basis 8

9 Noodzakelijke ontwikkeling 9

10 Het nieuwe stationsgebouw 75 miljoen reizigers in

11 De nieuwe stationshal: zicht op de stad 11

12 Stationsplein/kruisplein Ruime entree van de stad Aanleg 2013 Esplanade in natuursteen 12

13 Ontwikkellocaties 13

14 Toekomstbeeld 14

15 Ondergrondse infrastructuur Metrostation/RandstadRail Fietsenstalling (5350 plaatsen) Weenatunnel Kruispleingarage (770 plaatsen) 15

16 Ondergrondse infrastructuur en openbare garage 16

17 dwarsdoorsnede kopie Ondergrondse infrastructuur: station en plein 17

18 Openbare garage, waterberging en esplanade 18

19 Ondergrondse infrastructuur en metrostation 19

20 Duurzaamheid in stedenbouw Bouwen op OV knoop Verbetering bereikbaarheid stadcentrum Stedelijke verdichting Primaat van ontwerp bij voetgangers en fietsers 20

21 Gezamenlijk onderzoek naar duurzaamheid Water Energie Materiaal Afval Mobiliteit Groene daken 21

22 Business case per kavel Bestaande bouw en nieuwbouw Inclusief Kavel 14: gezamenlijke energie infrastructuur Terugverdientijden Prioriteit: energie 22

23 Energie: 3 opties 1. WKO + gezamenlijke infrastructuur 2. WKO individueel 3. Stadsverwarming + stadskoeling - Keuze voor Noodzaak masterplan ondergrond 23

24 Masterplan ondergrond Huidige situatie 24 24

25 Masterplan ondergrond Toekomstige situatie 25 25

26 Masterplan RCD én binnenstad Masterplan RCD en binnenstad 26

27 Eindbeeld masterplan 27 27

28 Issues masterplan ondergrond Juridische verankering Hoe houd je alle partijen aan de afspraken Eigendom van putten buiten de kavels Belangrijk voor financiering (onderpand) en onderhoud Onderlinge uitwisseling energie Wellicht nodig voor verdere optimalisatie Doelstelling capaciteit Eerste schatting: 80% haalbaar 28

29 Overige aspecten aanpakken: Water: - tijdelijke opslag water (boven Kruispleigarage) - diepte infiltratie (nodig vanuit ondergrond) - gebruik grijs water - drinkwater uit grondwater - bluswater uit de bodem Materiaal: - loopt mee in certificering Afval: - gebruik perscontainers om transport te beperken - sloopafval op locatie verwerken Groene daken: - demonstratie op GHG, onderzoek bij Unilever Mobiliteit: - demonstratiecentrum electrisch vervoer (Green Mobility) + NS last mile - bouwen op OV knoop Invulling tijdelijkheid - tijdelijke herontwikkeling Schieblock 29

30 Voorbeeld programmeren tijdelijkheid: Schieblock 7000m2 beschikbaar Huurcontracten: 5 jaar met break na 3 jaar Private ontwikkeling (Codum/ZUS) Steun van eigenaar (LSI) Lening gemeente 30

31 Conclusies: Business cases sluiten niet en spreken niet aan (lange terugverdientijden) De markt vraagt het eigenaren worden gedwongen up to date te blijven Rol overheid stimuleren en afstemmen, vooral bij energie 31

32 Geniet van Rotterdam 32

33 Centraal District in het hart van Rotterdam 33