Interactieve Raadssessie

Transcriptie

1 Interactieve Raadssessie 7 april 2015 PROGRAMMA: uur Inloop uur Welkom door de wethouder R. de Prez uur Plan van aanpak Duurzaamheid uur Beheersmaatregelen inrichting openbare ruimte Gebiedsontwikkeling uur Pauze uur Ontwikkelstrategie uur City-lounge uur Afsluiting + drankje 1

2 Welkom Raimond de Prez 3 Lopende ontwikkelingen Nieuw Delft Tijdelijke ontwikkelingen op veld 8; Groenkracht X-Ray, studentenwoningen Röntgenweg, gereed inclusief woonomgeving; SC Delfland start bouw: september 2015; Ontwikkeling eerste woningen Coendersbuurt: Verkoop kavels gestart september 2014 Start bouw: eind

3 Nieuwbouw studentenhuisvesting X-Ray 20 april feestelijke opening 3

4 Sloop Grotius College 4

5 Wat krijg je dan? Coendersbuurt Nieuwdelft 5

6 6

7 Plan van Aanpak Duurzaamheid Maaike Kaiser & Annemijn Cappenberg 14 7

8 Nieuw Delft Duurzaam Plan van Aanpak Aanleiding Uitblijven van BioRio en geowarmte Aanpassen systematiek BREEAM O.a. daardoor score BREEAM onder druk Ambitie blijft Nieuw Delft duurzaam ontwikkelen In PvA deze ambitie geconcretiseerd Duurzaamheid Werkwijze Methodische aanpak Plannen (IOP, Spoorzone) geïnventariseerd op duurzaamheid Inventarisatie uitgevoerd in 2012 (door BOOM), nu geactualiseerd Leidraad : DCBA methode (manier op alle thema s duurzaamheid in beeld te brengen) Van grof naar fijn Wat doen we in ieder geval/wat doen we extra 8

9 Duurzaamheid Thema s Stedenbouw, ruimtelijke opzet en leefmilieu Water en groen Verkeer en vervoer Leefklimaat Energie en duurzaam bouwen Duurzaam materiaal gebruik Flexibiliteit/toekomstbestendig bouwen Wettelijk Voldoen aan bergingseis : 2 hectare oppervlaktewater Goede waterkwaliteit : brede watergangen en waar mogelijk natuurvriendelijke oevers, geen dood water Ambitie Duurzaamheid Water Hemelwater bovengronds afvoeren Onderzoeken alternatieve waterberging 9

10 Wettelijk EPC = bouwbesluit (energieprestatie coëfficiënt) Ambitie Duurzaamheid Energie Woningen energieneutraal Aansluiten op collectief systeem of toepassen individueel systeem op basis van hernieuwbare bronenergie 2250 Wattpiek ZonPV op alle woningen (circa 9 zonnepanelen) Kosten Duurzaamheid Kosten en monitoring Kosten van maatregelen wat doen we in ieder geval zijn opgenomen in Business Case Kosten van maatregelen wat doen we extra zijn niet voorzien. Deze maatregelen worden pas uitgevoerd als dekking is zeker gesteld (bv subsidies, initiatiefnemers bouwplannen, of maatregelen waar wel dekking voor is zoals aanleg groenstructuur) Monitoring Monitoring op basis van SMART doelstellingen Een keer/jaar, in derde kwartaalrapportage 10

11 Beheersmaatregelen inrichting openbare ruimte Ad Alderliesten 21 BEHEERSMAATREGELEN GEBIEDSONTWIKKELING MASTERPLAN BUSQUETS 11

12 BEHEERSMAATREGELEN GEBIEDSONTWIKKELING PLAN BUSQUETS; opgenomen in CCL 12

13 Gebiedsontwikkeling 3 buurten 13

14 Coendersbuurt 27 Van Leeuwenhoekkwartier 28 14

15 Abtswoudsehof 29 Van Leeuwenhoekpark 30 15

16 Uitwerking kwaliteit openbare ruimte Gedifferentieerd - Kademuren - Noordelijk deel hoog stedelijk, hoge gebruiksdruk - Zuidelijk deel stedelijk, lagere gebruiksdruk 31 Singelgracht 32 16

17 17

18 AMBITIENIVEAU KWALITEIT BINNENSTAD BASIC Elementenverharding rijbaan Trottoirbanden Gebakken klinkers (dikformaat) (K+) Betonstraatsteen kleur (dikformaat) (K1) 35 AMBITIENIVEAU KWALITEIT BINNENSTAD BASIC Elementenverharding voetpad Boomrooster geen rooster! 36 18

19 AMBITIENIVEAU KWALITEIT BINNENSTAD BASIC Verlichtingsobject Zitbank 37 AMBITIENIVEAU KWALITEIT BINNENSTAD BASIC Afvalbak Afzetpaal KWALITEIT BINNENSTAD BASIC 38 19

20 Beheersmaatregelen openbare ruimte Financieel Totaal investering inrichting openbare ruimte: Reductie door differentiatie in oeverafwerking + inrichtingsniveau: Reductie door ingreep in oeverafwerking: - Elementenverharding rijbaan + voetpad Reductie door ingreep in inrichtingsniveau: - Elementenverharding rijbaan + voetpad - Trottoirbanden - Boomroosters en aantal/grootte bomen - Verlichtingsobject - Zitbank - Afvalbak - Afzetpaal 19 mln. nominaal 2,2 mln. 0,5 mln. 1,7 mln. 39 Algemene Ontwikkelstrategie Nieuw Delft Marc du Pon 40 20

21 Algemene Ontwikkelstrategie Nieuw Delft Opzet presentatie Ontwikkelstrategie: Waarom een ontwikkelstrategie? Wat is een ontwikkelstrategie? Wat hebben we al? Wat is er bij gekomen? Hoe nu verder? 41 Waarom een Algemene Ontwikkelstrategie? Behoefte aan kompas t.b.v. de verdere planuitwerking: November 2013 Maart 2015 Inhoudelijke spelregels Start van de Coendersbuurt & belangstelling marktpartijen; Procesmatige spelregels 42 21

22 Wat is een Ontwikkelstrategie? Set met procesmatige spelregels: Kavel-uitgifte; Hoe vraag-gestuurd ontwikkelen? Hoe kunnen markpartijen positie verkrijgen? Hoe kunnen we marktpartijen interesseren? Hoe gaan we met architectenselectie om? Samenwerking met Ballast Nedam; 43 Wat hebben we al? Een prachtig plangebied met potenties: Openbare ruimte (water&groen); Bereikbaarheid (h.o.v.); Levendig, diverse functies; Eigen identiteit; Omgeving: Voorhof, Westerkwartier, Centrum; 44 22

23 Wat hebben we al? Input voor de Ontwikkelstrategie: I.O.P. uitgewerkt in kavelpaspoorten; Borging ruimtelijke kwaliteit (supervisie); Maatwerk bij architectenselectie (4 niveaus); Aanleg openbare ruimte; Visie op CityLounge en verdere uitwerking; 45 Vraaggestuurd ontwikkelen in Nieuw Delft Hoe was het ook alweer? Coendersbuurt: activeren van de vraag door organiseren van het aanbod; Drie mogelijkheden: a. Individueel; b. Collectief; c. Projectmatig; 46 23

24 Vraaggestuurd ontwikkelen in Nw Delft Drie mogelijkheden: Individueel particuliere opdrachtgevers: kavelverkoop (evt. loting); Collectief particuliere opdrachtgevers: meerdere opdrachtgevers, evt. begeleiding, selectie uit voorstellen; Projectmatig ontwikkelen: wanneer marktpartijen? positie BNO; 47 Wat is er bij gekomen? Twee sporen bij projectmatig ontwikkelen: 48 24

25 Wat is er bij gekomen? Samenwerking en contractering marktpartijen: 49 Benadering van CityLounge-functies Kenmerken voor aanpak: Anders dan bij woningbouw; Vanuit vraagzijde veel initiatieven; Van reactief naar pro-actief: vraagzijde verleiden met aanbod/potenties en actief netwerken benaderen (o.a. samenwerking Den Haag, Rotterdam); 50 25

26 Beoordeling van CityLounge-functies Criteria ter beoordeling van initiatief: Meerwaarde naar openbaar gebied; Functie-mix CityLounge; Hoogwaardige architectuur; Onderlinge meerwaarde; Gemeentelijke beleid; Effecten op de omgeving; Effecten op proces (o.a. Ballast Nedam); Financiële haalbaarheid; Relatie met bestaande stad; 51 Draagvlak voor de Ontwikkelstrategie Inhoudelijke afstemming met o.a.: Gemeentelijke organisatie (contramal); Raad van Advies; Partner Ballast Nedam Ontwikkeling; Klankbordgroep; Bestuur; 52 26

27 Hoe nu verder? Vervolg van de Ontwikkelstrategie: Eindconcept presenteren in raadsessie; Verwerken laatste aanpassingen; Vaststellen document door bestuur; Er mee gaan werken! 53 CITY LOUNGE Jaap van den Bout 54 27

28 Het Van Leeuwenhoekkwartier als City Lounge 28

29 Verknoping van het Van Leeuwenhoekkwartier met de binnenstad, westerkwartier en voorhof 29

30 30

31 31

32 32

33 33

34 34

35 35

36 36

37 BLOK C BLOK B BLOK A BLOK D Appartementen 37

38 DATA OM TE ONTHOUDEN: 7 april 2015 gevelbeeld Nieuw Delft op HNK 11 april 2015 rondleiding Groenkracht, Delftse Proeftuin 17 april 2015 start inschrijven voor kavels veld B + C 20 april 2015 feestelijke opening X-Ray 25 april 2015 start verkoop kavels veld B + C 76 38