Plan van aanpak. Uitbesteding WWB. Gemeente Brummen
|
|
- Joost de Lange
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Plan van aanpak Uitbesteding WWB Gemeente Brummen Brummen, 18 januari 2012
2 0. Algemene gegevens Auteur : Bert van Kolfschoten Status : Concept Documentenbeheer : PvA Uitbesteding WWB Brummen (v.0.2) Versie Informatie Versie Datum Auteur Opmerking Bert van Kolfschoten Bert van Kolfschoten Bert van Kolfschoten Verzendlijst Versie Verzonden aan Functie Hoedanigheid Reden 0.1 Hans Wehrmeijer Bob Terlingen 0.2 Hans Wehrmeijer Bob Terlingen Frans Bruning Cliëntenraad 0.3 College MT Beslissing Beslisser Hoedanigheid Inhoud beslissing Datum beslissing F. Bruning Bestuurlijke opdrachtgever M. Klos Ambtelijk opdrachtgever Handtekening Opdrachtnemer Hoedanigheid Datum ontvangst Bert van Kolfschoten Projectleider Handtekening Plan van aanpak Uitbesteding WWB gemeente Brummen Pagina 1 van 12
3 Inhoudsopgave 0. Algemene gegevens Aanleiding Projectresultaat Probleemstelling Doelstelling Opdracht Resultaten en activiteiten Uitgangspunten en randvoorwaarden Aanpak Uitvoering Projectorganisatie Projectstructuur Bezetting stuurgroep, projectgroep en werkgroepen Cliëntenraad WWB Bevoegdheden van de projectleider Besluitvormingsprocessen Beheersingsmechanismen Rapportages Bijeenkomsten en vergaderingen Projectdocumentatie Planning Detailplanning Producten en activiteiten Menskracht Begroting Plan van aanpak Uitbesteding WWB gemeente Brummen Pagina 2 van 12
4 1. Aanleiding Eind 2007 heeft het college en de Raad besloten de werkzaamheden inzake de Wet werk en bijstand (Wwb) en Wet inkomensvoorziening oudere en gedeeltelijk arbeidsongeschikte werkloze werknemers (Ioaw) uit te laten voeren door gemeente Apeldoorn. Hiertoe is een overeenkomst met gemeente Apeldoorn gesloten. Deze overeenkomst loopt 1 januari 2013 af. Vastgesteld is dat indien 1 van de partijen van mening is dat de overeenkomst daarna niet voortgezet kan worden, dat dit dan minimaal een jaar daarvoor schriftelijk opgezegd moet zijn, dus uiterlijk 31 december Dit is de reden dat ultimo 2011 de uitbesteding aan Apeldoorn is geëvalueerd. Uit de evaluatie is gebleken dat er over het algemeen sprake is van tevredenheid over de kwaliteit van de uitvoering van de Wwb door de gemeente Apeldoorn. De klanttevredenheid scoort voldoende, er zijn geen bemerkingen geweest over de rechtmatigheid van de uitvoering en de re-integratie resultaten, met extra inzet van de gemeente Brummen, zijn voldoende. Er is echter een aanzienlijke toename van het klantenbestand geconstateerd in de afgelopen jaren (met name in 2009), maar die wordt deels veroorzaakt door een toegenomen instroom vanwege de economische crisis. Een deel van de toename + 35 % (landelijk bij kleine gemeenten: 6 %) is niet te verklaren door Apeldoorn. Vervolgens is besloten een viertal modellen te onderzoeken voor de uitvoering van de WWB na 1 januari Dit waren de modellen: 1. Apeldoorn 2. Het Plein Zutphen 3. Zelf doen 4. Zelf doen met Voorst Het onderzoek is gestart met het formuleren van de doelen van de sociale zekerheid in Brummen. Hierbij zijn drie hoofddoelstellingen geformuleerd: 1. Iedereen die kan werken gaat werken naar vermogen of, als dat niet mogelijk is, participeert actief in de maatschappij. 2. De uitvoering en dienstverlening is efficiënt en effectief. De uitvoering moet goedkoper, zowel qua uitvoeringskosten als verstrekkingen. 3. De dienstverlening is goed bereikbaar en toegankelijk. De vier modellen zijn vervolgens getoetst aan deze hoofddoelstellingen en aan de criteria: Klantperspectief; Klantenparticipatie; Kwaliteit, rechtmatigheid en doelmatigheid; Beleid en doelstellingen; Nieuwe wetgeving (Wwnv, Awbz-Wmo, Jeugdzorg, wijzigingen Wsw, Suwi); Organisatorisch en personeel, en Financieel Uit deze toetsing kwam het model Het Plein Zutphen als beste naar voren met een goede tweede plaats voor Apeldoorn. Het college heeft inmiddels opdracht gegeven om samen met het Plein Zutphen te onderzoeken op welke wijze samenwerking bij de uitvoering van de WWB vorm kan worden gegeven. Hierbij dienen 2 varianten te worden onderzocht, t.w.: Inkoop van dienstverlening door de gemeente Brummen bij het Plein en Toetreding tot de GR Het Plein door de gemeente Brummen. Mede gelet op de discussie die in de gemeenteraad heeft plaatsgevonden heeft het college ook de opdracht gegeven de samenwerking met gemeente Apeldoorn verder te onderzoeken en alle drie de opties diepgaander met elkaar te vergelijken. Plan van aanpak Uitbesteding WWB gemeente Brummen Pagina 3 van 12
5 Het college heeft besloten de overeenkomst met de gemeente Apeldoorn te beëindigen per 1 januari 2012, omdat hierdoor de optie om wel naar het Plein over te gaan open wordt gehouden. Een en ander moet leiden tot een definitief besluit in april/mei In dit plan wordt verder beschreven op welke wijze wij de onderhandelingen met het Plein Zutphen en met Apeldoorn vorm geven, wat wij hier voor nodig hebben (in capaciteit en in geld) en welke detailplanning wij hanteren. Plan van aanpak Uitbesteding WWB gemeente Brummen Pagina 4 van 12
6 2.1 Projectresultaat Met dit project worden de volgende resultaten gerealiseerd: Definitieve keuze wijze van uitvoering Wet Werken naar Vermogen vanaf 2013 Definitieve keuze voor wijze van uitvoering van overige direct aan de Wet Werken naar Vermogen gerelateerde werkzaamheden, te weten: Werkgeversdienstverlening; Leerplicht; Besluit Zelfstandigen; Sociale Recherche en Stadsbank. 2.2 Probleemstelling Nadere verkenning van het voorgenomen besluit om de uitbesteding van de WWB en aanverwante wetten onder te brengen bij het Plein te Zutphen en dit diepgaander afzetten tegen de optie, doorgaan, evt. op aangepaste wijze, met gemeente Apeldoorn. 2.3 Doelstelling In beeld brengen van de gevolgen van het onderbrengen van de werkzaamheden m.b.t. de WWB en aanverwante wetten en de nieuwe wetgeving m.b.t. de Wet Werken naar Vermogen. Hierbij nadrukkelijk de gevolgen betrekken van de overige wettelijke ontwikkeling m.b.t. decentralisatie van taken naar de gemeente, zoals de begeleiding en dagopvang, de jeugdzorg en de wijzigingen m.b.t. de Sociale Werkvoorziening. Doel hierbij is een wijze van uitvoering te bewerkstelligen die het best aansluit, zowel kwalitatief als efficiënt, voor zowel de gemeente als de klanten, bij de maatschappelijke opdracht die de gemeente heeft gekregen met deze taken. 2.4 Opdracht Nadere analyse van de mogelijkheden om te komen tot een uitvoering van de Wet Werken naar Vermogen en aanverwante wetgeving door het Plein Zutphen in samenwerking met Delta. Hierin de beste vorm van samenwerking in beeld brengen, te weten een gemeenschappelijke regeling of een inkoopmodel. In de nadere analyse moet duidelijk worden wat de kosten van de uitvoering zijn, wat de mogelijkheden zijn om het beleid te realiseren en hierop invloed te kunnen uitoefenen, in welke mate de samenwerking tussen Plein en Delta vormgegeven wordt en kan gaan worden, mede in relatie tot de wijzigingen m.b.t. de Wsw, hoe de lokale toegankelijkheid geregeld kan worden, evenals de lokale betrokkenheid bij de uitvoering van het beleid en hoe de cliëntenparticipatie het beste vorm kan worden gegeven. Deze nadere analyse nadrukkelijk afzetten tegen de optie verder te gaan met gemeente Apeldoorn, al dan niet in aangepaste vorm. Hierbij tevens de bemerkingen van de gemeenteraad betrekken. Aan de hand van deze vergelijking een definitieve keuze maken tuseen de vorm van de samenwerking met Plein en Delta en voortzetting van de samenwerking met gemeente Apeldoorn. 2.5 Resultaten en activiteiten Onderzoek naar de mogelijkheden van de samenwerking met Plein Zutphen en Delta waarbij specifiek aandacht is voor: de samenwerking tussen Plein en Delta, nu en in de toekomst In welke mate is het door de gemeente Brummen gewenste beleid uitvoerbaar en sluit dat aan bij het huidige en toekomstige beleid van het Plein en Delta Prestatie afspraken maken met het Plein en Delta en wijze van evaluatie en monitoring afspreken In beeld brengen wat de noodzakelijke wijzigingen in verordeningen en beleidsregels zijn om de aansluiting te realiseren In beeld brengen wat de kosten zijn van de uitvoering door het Plein en Delta vanaf Tevens de financiële gevolgen in beeld brengen van de overgang. De gevolgen onderzoeken van het tevens onderbrengen van de 5 nu door Apeldoorn uitgevoerde deelactiviteiten, zoals hierboven genoemd en in hoeverre het mogelijk is dat dit kwalitatief ook uitgevoerd kan worden door het Plein, Zutphen en/of Delta. Hierbij in het bijzonder aandacht voor de schuldhulpverlening en de leerplicht in relatie tot de regionale taken inzake de RMC functionaris Samen met de cliëntenraad de gevolgen voor de klanten in beeld brengen en bij definitief besluit tot overgang een beeld schetsen van hoe die overgang het best kan plaatsvinden, zodat de overgang minimaal zo geruisloos moet verlopen als destijds de overgang van Brummen naar Apeldoorn Plan van aanpak Uitbesteding WWB gemeente Brummen Pagina 5 van 12
7 In beeld brengen op welke wijze de toegankelijkheid voor de klant in Brummen georganiseerd kan worden in samenhang met de huidige functie van loket Wegwijs Op welke wijze kan de binding van de uitvoering met het lokale Welzijn (SHV, Mij. Werk, sociale Activering) en de uitvoering van de Wmo (dagbehandeling en begeleiding) en het CJG in stand blijven en gelet op de komende ontwikkelingen verder verbeteren Kan er 1 integrale werkgeversdienstverlening ontstaan die lokaal ingestoken wordt, waarbij uiteraard aansluiting plaatsvindt bij de regionale arbeidsmarkt. Hoe kan hierin de sociale aanbesteding een plek krijgen en welke afspraken kunnen er gemaakt worden over aanbieden van stage, werkervaringsplaatsen en betaalde werkplekken aan de doelgroep Hoe kan de cliëntenvertegenwoordiging het best worden vormgegeven Afspraken maken over de wijze van overdracht van klanten Voor en nadelen van inkoop en gemeenschappelijke regeling in beeld brengen en hierin een afgewogen keuze maken Onderzoek doen naar de mogelijkheden van voortzetting van uitvoering door gemeente Apeldoorn, hiertoe de volgende zaken in beeld brengen: financiële consequenties mogelijkheden tot aanpassing afspraken met betrekking tot re-integratie en betrokkenheid lokale partners, waaronder de samenwerking met Delta en inzet lokale projecten en de intensivering van de dienstverlening in de lokale context op basis van deze aanvullende gegevens een aanvullende vergelijking maken tussen de verschillende opties. 2.6 Uitgangspunten en randvoorwaarden 1. Voor het plan van aanpak stelt de opdrachtgever mensuren en middelen beschikbaar; 2. Er wordt gewerkt volgens de projectstructuur zoals die door de opdrachtgever is ontworpen. 3. Met dit plan van aanpak wordt alleen een besluit voorbereid over een definitieve keuze voor uitvoering van de WWB/WWnV na 1 januari Voor de implementatie hiervan wordt een nieuw plan van aanpak opgesteld. 2.7 Aanpak Uitvoering Na vaststelling van het Plan van aanpak door MT en B&W wordt de projectstructuur verder vorm gegeven en zullen de gesprekken en het onderzoek gaan plaatsvinden. Over de voortgang zal maandelijks gerapporteerd worden via de projectstructuur. Plan van aanpak Uitbesteding WWB gemeente Brummen Pagina 6 van 12
8 3. Projectorganisatie Voor de uitvoering van het plan van aanpak is een projectorganisatie onontbeerlijk. Hierbij sluiten we aan bij de overlegstructuur die in het leven wordt geroepen voor alle decentralisaties. Daartoe is inmiddels (in concept) een plan van aanpak gemaakt. Concreet betekent dat dat de organisatie van de stuurgroep en de projectgroep eenduidig is en dat via de werkgroepen aan de centrale projectgroep en stuurgroep wordt gerapporteerd. Nadat het plan van aanpak door de opdrachtgever is vastgesteld zal de projectorganisatie verder worden uitgekristalliseerd en ingevuld met medewerkers. In dit plan van aanpak is de opzet van de projectorganisatie in hoofdlijnen aangegeven. De projectorganisatie, ingevuld met de juiste personen wordt door de projectleider geaccordeerd. 3.1 Projectstructuur Stuurgroep decentralisaties + uitbesteding/uitvoering Wwb/Wwnv Projectteam decentralisaties + uitbesteding/uitvoering Wwb/Wwnv Cliëntenraad WWB Werkgroep inhoudelijk Werkgroep dienstverlening klanten 3.2 Bezetting stuurgroep, projectgroep en werkgroepen Stuurgroep wethouder Frans Bruning (bestuurlijk opdrachtgever, voorzitter) Marcel Klos (ambtelijk opdrachtgever) Bert van Kolfschoten (programmamanager (ambtelijk opdrachtnemer) en (deel)projectleider (Uitbesteding Wwnv)) (deel)projectleider Maikel Swaters (Jeugdzorg) (deel)projectleider Hans Wehrmeijer (Awbz-Wmo) (deel)projectleider Bob Terlingen Projectgroep Bert van Kolfschoten (Programmamanager Decentralisaties, voorzitter) Hans Wehrmeijer ((deel)projectleider Awbz-Wmo) Marion Luttenberg (teamcoördinator Beleid) Plan van aanpak Uitbesteding WWB gemeente Brummen Pagina 7 van 12
9 Bob Terlingen ((deel)projectleider Wwnv) Maikel Swaters ((deel)projectleider Jeugdzorg) Gerrit Assies (Financieel beleid) Arjan Schulp (programmamanager Ruimte) (Ad hoc) Hans de Geest (Beheer) (Ad hoc) Juridische zaken (Ad hoc) Kees Verspui (inkoop coördinator) (Ad hoc) Voor de uitvoering van het project worden een tweetal werkgroepen gevormd en structureel overleg op onderwerpen plaatsvinden: Werkgroep Inhoudelijk De werkgroep inhoudelijk bestaat uit: Bert van Kolfschoten (Projectleider) Bob Terlingen Hans Wehrmeijer Ad hoc vertegenwoordiger Plein Zutphen Ad hoc vertegenwoordiger Delta Ad hoc vertegenwoordiger cliëntenraad Ad hoc vertegenwoordiger gemeente Apeldoorn Werkgroep Dienstverlening Klanten De werkgroep dienstverlening klanten bestaat uit: Vertegenwoordiger cliëntenraad Vertegenwoordiger Swb Bert van Kolfschoten (projectleider) Naast deze werkgroepen zal er structureel overleg plaatsvinden met financiën en juridische zaken De contacten met gemeente Apeldoorn en het onderzoek van de opdracht wordt uitgevoerd door de werkgroep inhoudelijk. 3.3 Cliëntenraad WWB Tijdens de duur van dit project fungeert de cliëntenraad WWB/WIJ/WSW als klankbord voor het project. Eens per maand vindt overleg plaats met de Cliëntenraad en gedurende het project kan zij gevraagd en ongevraagd advies uitbrengen aan de projectgroep. De vertegenwoordiger van de cliëntenraad die in de projectstructuur deelneemt is hier mede verantwoordelijk voor. 3.4 Bevoegdheden van de projectleider De projectleider heeft de volgende bevoegdheden: - accorderen volledige projectorganisatie - uitschrijven van (alle) vergaderingen - voorzitten projectgroep en werkgroepen - aansturen van projectgroepleden - nemen van tussentijdse beslissingen, die geen uitstel kunnen lijden - projectbeheer - initiëren van activiteiten - coördineren van activiteiten - bewaken van uit te voeren activiteiten - opstellen rapportages en plan van aanpak en daaruit voortvloeiende stukken - opstellen van verslagen en besluitenlijsten - adviseur stuurgroep 3.5 Besluitvormingsprocessen Besluitvorming via de bestaande besluitvormingstrajecten. Andere besluitvorming gedurende het project vindt plaats door de opdrachtgever en/of projectgroep en de projectleider bij consensus en eventueel bij meerderheid. Plan van aanpak Uitbesteding WWB gemeente Brummen Pagina 8 van 12
10 De uit het plan van aanpak voortvloeiende stukken en te nemen besluiten, zoals procesbeschrijvingen, richtlijnen en procedures worden via de normale routes ter besluitvorming voorgelegd aan het college. Plan van aanpak Uitbesteding WWB gemeente Brummen Pagina 9 van 12
11 4. Beheersingsmechanismen Hierna wordt beschreven welke mechanismen worden toegepast om te waarborgen dat het project beheersbaar blijft. 4.1 Rapportages Door de projectleider wordt maandelijks over de voortgang van het Uitvoeringsplan gerapporteerd aan de opdrachtgever. Tenslotte zal de projectleider rapporteren indien interventie en/of tussentijdse beslissing (exceptie) van de opdrachtgever noodzakelijk is. Rapport Van Aan Frequentie Opmerkingen Voortgangsrapport Projectleider Stuurgroep maandelijks Exceptierapport Projectleider Opdrachtgever Indien noodzakelijk 4.2 Bijeenkomsten en vergaderingen Maandelijks komt de stuurgroep bijeen om aan de hand van de Voortgangsrapportages van de projectleider de voortgang van het plan van aanpak te bespreken. Verder komt stuurgroep alleen bij uitzondering bijeen indien de voortgang van het proces dat nodig maakt. Daarnaast komt de projectleider wekelijks met de projectgroep bijeen om de voortgang van het plan van aanpak en van de onderliggende activiteiten te bespreken. Van elke bijeenkomst en vergadering wordt een afsprakenlijst gemaakt. Vergadering Verantwoordelijk Aanwezig Frequentie Duur Werkgroep inhoud Projectleider Werkgroep leden 1x per week 1 uur Overige Projectleider Werkgroep leden 1x per 2 1 uur werkgroepen weken Cliëntenraad WWB Vertegenwoordiging Cliëntenraad Cliëntenraad en ad hoc projectleider 1x per maand 1 uur 4.3 Projectdocumentatie De projectdocumentatie is toegankelijk voor alle vaste werkgroepleden en (uiteraard) de opdrachtgever. Een deel van de bestanden zijn fysiek opgeslagen in ordners en een deel zal uitsluitend elektronisch worden bewaard. De documentatie is in beheer bij de projectleider. De elektronische bestanden zijn ook in beheer bij de projectleider en staan op een gemeenschappelijke schijf bij de gemeente. Alle documentatie en informatie met betrekking tot het project is opgeslagen op de werkplek van de projectleider. Plan van aanpak Uitbesteding WWB gemeente Brummen Pagina 10 van 12
12 5. Planning In dit hoofdstuk wordt een planning gegeven op de deelsegmenten van dit project en inzicht gegeven in de activiteiten binnen de verschillende deelsegmenten. Verder wordt in dit hoofdstuk inzicht gegeven in de benodigde menskracht en de begroting. 5.1 Detailplanning Activiteit Planning Vaststelling MT 12 januari Vaststelling college 24 januari Start werkgroepen Week4 Tussenrapportage Week 6 en 10 Eindrapportage Week 13 Vaststelling college 10 april 2012 Bespreking forum raad 10 mei 2012 Vaststelling raad 31 mei Producten en activiteiten Hieronder wordt een niet-limitatief overzicht gegeven van de producten en activiteiten van dit project. Tussenrapportages werkgroepen Tweewekelijks Te starten in week 5 Tussenrapportage projectgroep Maandelijks Te starten in week 6 Nadere vergelijking tussen 3 opties Week 12 Advies definitieve keuze Week 13 Implementatieplan voor na definitieve keuze Week 17 Nieuwsbrief (ook bestemd voor de raad) Maandelijks Te starten in week 7 Plan van aanpak Uitbesteding WWB gemeente Brummen Pagina 11 van 12
13 5.3 Menskracht Naam of functie Uren intern Uren inhuur Uren totaal Projectleider Leden werkgroepen Totaal Begroting De kosten van eigen personeel worden vanuit de reguliere begroting gefinancierd. De kosten van de projectleiding worden bekostigd uit de middelen nieuw beleid. Voor de overige kosten die gemaakt worden voor extern advies en voorbereidingskosten overgang wordt een beroep gedaan op de middelen uitvoeringskosten Apeldoorn. Conform voorlopige opgave zullen deze kosten in 2012 ca lager uitvallen dan begroot. Plan van aanpak Uitbesteding WWB gemeente Brummen Pagina 12 van 12
Plan van aanpak Samenhang decentralisaties maatschappelijke dienstverlening
Plan van aanpak Samenhang decentralisaties maatschappelijke dienstverlening Versie: 2-2-2012 1 Inhoud Inleiding... 2 Probleemstelling... 3 Doelstelling... 3 Opdracht... 3 Samenhang projecten (Wet Werken
Nadere informatieBESTUURSOPDRACHT MAJEURPROJECT VOORTGEZET ONDERWIJS Gemeenteraad
BESTEMD VOOR BESTUURSOPDRACHT MAJEURPROJECT VOORTGEZET ONDERWIJS Gemeenteraad STATUS Openbaar DATUM BESTUURLIJKE Wethouder F. Strik OPDRACHTGEVER AMBTELIJKE OPDRACHTGEVER H. Damen hoofd Afdeling Beleid
Nadere informatieNaam opdrachtgever Jeroen Oosterling Status: concept Naam opsteller/projectleider
Sjabloon PROJECTOPDRACHT PROJECTOPDRACHT Versie 0.1 Decosnummer: /CONCEPT Transformatie Sociaal Domein Naam opdrachtgever Jeroen Oosterling Status: concept Naam opsteller/projectleider Eric Dammingh Onderwerp
Nadere informatiePROJECTPLAN Proeftuin AWBZ naar Wmo
Regio Gooi en Vechtstreek wmo@regiogenv.nl Postbus 251, 1400 AG, Bussum PROJECTPLAN Proeftuin AWBZ naar Wmo ALGEMENE KENMERKEN Auteurs: J. van Slooten / H. Uneken Opdrachtgever: Bestuurlijk overleg convenant
Nadere informatiePlan van aanpak implementatie WMO-dienstverlening gemeente Drimmelen
Plan van aanpak implementatie WMO-dienstverlening gemeente Drimmelen Auteur : drs. Natasja de Bruin Datum : Donderdag 16 februari 2006 Versie : 2.0 (definitief) LEGAL FINANCE PROCESS Inhoudsopgave 1. Inleiding...3
Nadere informatieRegeling Cliëntenraad Werk en Inkomen Rotterdam Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Rotterdam,
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van de gemeente Rotterdam Nr. 108620 27 juni 2017 Regeling Cliëntenraad Werk en Inkomen Rotterdam 2017 Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Rotterdam,
Nadere informatieRAADSVOORSTEL Rv. nr. + dossiernr.: B&W-besluit d.d.: B&W-besluit nr.:
RAADSVOORSTEL 08.00 Rv. nr. + dossiernr.: B&W-besluit d.d.: 13-05-2008 B&W-besluit nr.: 08.0401 Naam programma +onderdeel: Werk en inkomen Onderdeel Wet sociale werkvoorziening (Productnummer 6.11.05)
Nadere informatieRaadsbesluit Raadsvergadering: 28 mei 2014
ONDERWERP Beleidskadernota Participatiewet 2015 SAMENVATTING Op 20 februari 2014 is door de Tweede Kamer het wetsvoorstel Participatiewet aangenomen. Het voorstel ligt nu bij de Eerste Kamer en als deze
Nadere informatieVerordening Cliëntenparticipatie Sociaal Domein (WMO, Participatiewet en Jeugdwet) Uithoorn 2015
Verordening Cliëntenparticipatie Sociaal Domein (WMO, Participatiewet en Jeugdwet) Uithoorn 2015 Verordening Cliëntenparticipatie Sociaal Domein (WMO, Participatiewet en Jeugdwet) Uithoorn 2015 De raad
Nadere informatieAlgemeen Onderwerp Projectplan marktbewerkingsplan Gooi & Vechtstreek Verspreiden Ja Contactpersoon Paul Scholtz
OPLEGGER Algemeen Onderwerp Projectplan marktbewerkingsplan Gooi & Vechtstreek Verspreiden Ja Contactpersoon Paul Scholtz Eenheid Sturing E-mail p.scholtz@gooisemeren.nl Kenmerk 17.0013276 Datum 17 november
Nadere informatiegelezen het voorstel van het college van burgemeester en wethouders;
De raad van de gemeente Loppersum; gelezen het voorstel van het college van burgemeester en wethouders; gelet op de Participatiewet, de Wet inkomensvoorziening oudere en gedeeltelijke arbeidsongeschikte
Nadere informatieVerordening Adviesraad Sociaal Domein gemeente Zwartewaterland 2015
Verordening Adviesraad Sociaal Domein gemeente Zwartewaterland 2015 Artikel 1 Begrippen 1. 3D s: de drie decentralisaties binnen het sociaal domein die leiden tot extra taken voor de gemeente per 1 januari
Nadere informatiePlan van aanpak transitie buitendienst
Plan van aanpak transitie buitendienst Gemeente Borne Status : Concept, versie 0.9 In opdracht van : Gemeente Borne, projectgroep transitie buitendienst Datum : 13 mei 2012 Inhoudsopgave Inhoud 1 INLEIDING......3
Nadere informatieOnderwerp Tussentijdse rapportage samenwerking belastingen Lisse/Noordwijk - Besluitvormend
BESLUIT OPSCHRIFT Vergadering van 8 oktober 2013 nummer: 2013_BW_00620 Onderwerp Tussentijdse rapportage samenwerking belastingen Lisse/Noordwijk - vormend Beknopte samenvatting Verkenningsfase van het
Nadere informatieProjectmanagement De rol van een stuurgroep
Projectmanagement De rol van een stuurgroep Inleiding Projecten worden veelal gekenmerkt door een relatief standaard projectstructuur van een stuurgroep, projectgroep en enkele werkgroepen. De stuurgroep
Nadere informatiePlan van Aanpak regiovisie en vorming AMHK Zeeland
Plan van Aanpak regiovisie en vorming AMHK Zeeland 1. Inleiding De staatssecretaris van VWS heeft in 2012 in een beleidsbrief verklaard dat op termijn alle gemeenten verantwoordelijk zijn voor de hele
Nadere informatieOnderweg naar één Werk-Ontwikkelbedrijf. Divosa Masterclass 01-02-2013
Onderweg naar één Werk-Ontwikkelbedrijf Divosa Masterclass 01-02-2013 Inhoud keuze voor het inrichten van één werkbedrijf het model op hoofdlijnen doelgroep ondersteuning in de uitvoering de risico s en
Nadere informatieRekenkamercommissie. Onderzoekprogramma vanaf 2012
Rekenkamercommissie Onderzoekprogramma vanaf 2012 1. Inleiding De gemeenteraad van Brummen heeft een Rekenkamercommissie. De Rekenkamercommissie voert onderzoeken uit betrekking hebbende op de doelmatigheid,
Nadere informatieProjectplan. : Verhuuroptimalisatie Cultuurhuis Pléiade. Ambtelijk opdrachtgever : Ab van de Craats. Bestuurlijk opdrachtgever : Wethouder Bert Homan
Projectplan Projectnaam : Verhuuroptimalisatie Cultuurhuis Pléiade Ambtelijk opdrachtgever : Ab van de Craats Bestuurlijk opdrachtgever : Wethouder Bert Homan Projectleider : Arie Overheul Inhoud: 1. Inleiding
Nadere informatieVerordening cliëntenparticipatie sociaal domein gemeente Borger-Odoorn 2016
Verordening cliëntenparticipatie sociaal domein gemeente Borger-Odoorn 2016 De raad van de gemeente Borger-Odoorn; gelezen het voorstel van het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Borger-
Nadere informatieVoorstel voor gemeenteraad Hoogeveen
Voorstel voor gemeenteraad Hoogeveen Onderwerp Toekomst Alescon Wij willen Een toekomstbestendige uitvoering van de sociale werkvoorziening Wij besluiten 1. Kennis te nemen van de besluiten van het college
Nadere informatieBELEIDSKADERNOTITIE PARTICIPATIEWET HAARLEMMERLIEDE EN SPAARNWOUDE
BOB 14/006 Aan de raad, BELEIDSKADERNOTITIE PARTICIPATIEWET HAARLEMMERLIEDE EN SPAARNWOUDE Voorgeschiedenis / aanleiding Op 20 februari 2014 is door de Tweede Kamer het wetsvoorstel Participatiewet aangenomen.
Nadere informatieProgrammaplan regionale werkgeversbenadering Haaglanden
Programmaplan regionale werkgeversbenadering Haaglanden Inleiding De gemeenten in de regio Haaglanden en het UWV hebben in 2011 een convenant gesloten over de wijze waarop zij gezamenlijk de werkgeversbenadering
Nadere informatieGemeenschappelijke regeling Breedtesportproject GO-4 Sport
Gemeenschappelijke regeling Breedtesportproject GO-4 Sport 2004-2009 De colleges van burgemeester en wethouders van de gemeenten het Bildt, Ferwerderadiel, Leeuwarderadeel en Menaldumadeel, hierna te noemen:
Nadere informatieVerordening cliëntenparticipatie Sociale Zekerheid
Verordening cliëntenparticipatie Sociale Zekerheid, gemeente Oosterhout Wetstechnische informatie Gegevens van de regeling Overheidsorganisatie Officiële naam regeling Citeertitel Besloten door Deze versie
Nadere informatieRoutekaart eerste fase schoolbestuurlijk onderzoek Scholen voor Morgen en gemeentelijke onderzoek juni 2017 tot en met december 2017.
Routekaart eerste fase schoolbestuurlijk onderzoek Scholen voor Morgen en gemeentelijke onderzoek juni 2017 tot en met december 2017. Activiteit Wie Planning Actie Gemeentelijk projectplan Uitspreken intentie
Nadere informatiegelezen het voorstel van het college van burgemeester en wethouders nr ;
GEMEENTERAAD Onderwerp: Verordening cliëntenparticipatie sociaal domein Borger-Odoorn 2016 Registratienummer: 16.07022 De raad van de gemeente Borger-Odoorn; gelezen het voorstel van het college van burgemeester
Nadere informatieOnderzoek naar de evalueerbaarheid van gemeentelijk beleid
Onderzoek naar de evalueerbaarheid van gemeentelijk beleid Plan van aanpak Rekenkamer Maastricht februari 2007 1 1. Achtergrond en aanleiding 1 De gemeente Maastricht wil maatschappelijke doelen bereiken.
Nadere informatieBELEIDSKADER SOCIAAL DOMEIN (NIEUWE WMO EN JEUGDWET)
BOB 14/001 BELEIDSKADER SOCIAAL DOMEIN (NIEUWE WMO EN JEUGDWET) Aan de raad, Voorgeschiedenis / aanleiding Per 1 januari 2015 worden de volgende taken vanuit het rijk naar de gemeenten gedecentraliseerd:
Nadere informatieCliëntenparticipatie WWB, IOAW, IOAZ en WSW 2012
Cliëntenparticipatie WWB, IOAW, IOAZ en WSW 2012 Verordening m.i.v. 1 januari 2012 Vastgesteld d.d. 21 december 2011 De raad van de gemeente Bodegraven-Reeuwijk; gelezen het voorstel van het College van
Nadere informatieVernieuwing VMS ICT oplossing v0.1
Bijlage D: Projectplan Vernieuwing VMS ICT oplossing v0.1 Realisatie, Implementatie en overdracht aan beheer Inhoudsopgave 1 Projectdefinitie 3 1.1 Inleiding 3 1.2 Doelstelling 3 1.3 Reikwijdte 4 1.4 Randvoorwaarden,
Nadere informatieRegiovisie Bergen-Gennep-Mook en Middelaar
Bijlage 5 bij Raadsvoorstel Regionale Agenda dd 16 mei 2011 Bestuursovereenkomst Regiovisie Bergen-Gennep-Mook en Middelaar Vastgesteld door de Stuurgroep Regiovisie Bergen, Gennep, Mook en Middelaar op
Nadere informatieOnderwerp: Besluit tot aangaan samenwerking Haarlem en Zandvoort op sociaal domein Reg. Nummer: 2014/241618
Collegebesluit Onderwerp: Besluit tot aangaan samenwerking Haarlem en Zandvoort op sociaal domein Reg. Nummer: 2014/241618 1. Inleiding De gemeenten Haarlem en Zandvoort willen een ambtelijke samenwerking
Nadere informatieDe gemeenteraad stelt een plan vast voor preventie en jeugdhulp (art. 2.2 Voorstel Jeugdwet (hierna: Jw)).
De Jeugdwet Hoe kan de gemeente de uit de Jeugdwet voortvloeiende decentralisatie van de jeugdzorg en de maatschappelijke ondersteuning organiseren en wat zijn de arbeidsrechtelijke implicaties? 18/3/14
Nadere informatieVerordening cliëntenparticipatie Participatiewet gemeente Nederweert 2015
Verordening cliëntenparticipatie Participatiewet gemeente Nederweert 2015 De raad van de gemeente Nederweert, gelezen het voorstel van burgemeester en wethouders van 12 mei 2015; gelet op artikel 47 van
Nadere informatieDe dienstverlening van gemeente Venlo aan Venrayse WWB-klanten is gestart op 1 januari 2013.
Naam Evaluatie samenwerking Werkplein Venlo - Venray Opdrachtgever Raad/college Venray Trekker Sanne Bloemen (Venray) - trekker, Kim Werner (Venlo) contactpersoon Datum 30 juni 2015 Inleiding Op 8 mei
Nadere informatieProjectopdracht. Herziening subsidiestelsel voor de vrijwilligersorganisaties + tarieven sportaccommodaties. Opgesteld door: M. van de Ven.
` Projectopdracht Herziening subsidiestelsel voor de vrijwilligersorganisaties + tarieven sportaccommodaties Opgesteld door: M. van de Ven. Ambtelijk opdrachtgever: T. Weekers. Bestuurlijk opdrachtgever:
Nadere informatieB&W voorstel. Onderwerp. Gebiedsgerichte sturing sociaal domein Zaakid Versie. Auteur. Kummer, M. Gemeentesecretaris. Huykman, B.J.D.
B&W voorstel Onderwerp Gebiedsgerichte sturing sociaal domein Zaakid 0637362590 Versie Auteur Kummer, M Gemeentesecretaris Directeur Huykman, B.J.D. Tomassen, J.F.A. Portefeuillehouder Medeverantwoordelijke(n)
Nadere informatieDECENTRALISATIE STAND VAN ZAKEN BREDE COMMISSIE 26 AUGUSTUS 2013
DECENTRALISATIE STAND VAN ZAKEN BREDE COMMISSIE 26 AUGUSTUS 2013 Doel: Informeren over proces tot nu toe Informeren over vervolgstappen Opbouw presentatie Wat is er aan de hand? Wat hebben we tot nu toe
Nadere informatiePortefeuillehouder: M. Verschuren Behandelend ambtenaar J. van Bragt, 0595-750306 gemeente@winsum.nl (t.a.v. J.van Bragt)
Vergadering: 27 januari 2015 Agendanummer: 14 Status: Besluitvormend Portefeuillehouder: M. Verschuren Behandelend ambtenaar J. van Bragt, 0595-750306 E-mail: gemeente@winsum.nl (t.a.v. J.van Bragt) Aan
Nadere informatieHet Participatiebudget
Het Participatiebudget Communicatieplan Het Participatiebudget: communiceren doen we zo! Gemeente Leeuwarden April 2009 Annette Geurden, invoering budget 1 INHOUDSOPGAVE 1. Aanleiding 3 2. Waarom een communicatieplan?
Nadere informatieCollegevoorstel. Uitvoeringsovereenkomst Verordening PGB Wsw
Collegevoorstel Inleiding: Op 24 juni jl. heeft de gemeenteraad de Verordening persoonsgebonden budget begeleid werken Wet sociale werkvoorziening (Wsw) gemeente Heusden vastgesteld. In de Verordening
Nadere informatieVerordening. Participatieraad Sociaal Domein. (WMO, Participatiewet en Jeugdwet)
Verordening Participatieraad Sociaal Domein (WMO, Participatiewet en Jeugdwet) Aalten 2015 Verordening Participatieraad Sociaal Domein (WMO, Participatiewet en Jeugdwet) Aalten 2015. Artikel 1. Begripsbepalingen
Nadere informatieRe-integratieverordening Wet werk en bijstand 2004 gemeente Tholen
CVDR Officiële uitgave van Tholen. Nr. CVDR43763_1 20 maart 2018 Re-integratieverordening Wet werk en bijstand 2004 gemeente Tholen De raad der gemeente Tholen; gelezen het voorstel van het college van
Nadere informatieBeslispunt: 1. Verordening cliëntenraad sociale zekerheid gemeente Woudrichem 2010 vast te stellen.
VOORSTEL AAN DE RAAD Onderwerp Samenvatting, doel en beslispunten Toelichting Verordening Cliëntenraad sociale zekerheid Op 1 oktober 2009 is de Wet investering in jongeren (WIJ) ingegaan. De WIJ schrijft
Nadere informatieWERKWIJZE, SAMENSTELLING EN TAKEN VAN DE LEDEN en hun WERKGROEPEN met Klankbordgroepen
Aangepaste versie Januari 2009 tbv website WERKWIJZE, SAMENSTELLING EN TAKEN VAN DE LEDEN en hun EN met Klankbordgroepen Op dit moment wordt er aan deze werkwijze, samenstelling, etc... gewerkt, zodat
Nadere informatieRaadsvoorstel. Geachte raad,
Raadsvoorstel Nummer: 165140 Behandeld door: J. van Dijk Agendapunt: 27 juni 2017 Onderwerp: Voorlopige voorkeur uitvoeringsvariant Participatiewet Geachte raad, Samenvatting: In opdracht van het algemeen
Nadere informatieDatum Forum vergadering : 19 juni 2018 Zaaknummer : Datum Raadsvergadering : 2 juli 2018
O 2 JULI 2018 RAADSVOORSTEL ter besluitvorming in de raad Datum Forum vergadering : 19 juni 2018 Zaaknummer : 550188 Datum Raadsvergadering : 2 juli 2018 Portefeuillehouder Verantwoordelijk MT-lid Evaluatiedatum:
Nadere informatieBurgemeester en Wethouders 9 maart Steller Documentnummer Afdeling. R. van Wijk 15I Samenleving
Burgemeester en Wethouders Steller Documentnummer Afdeling R. van Wijk 15I0002878 Samenleving Doorkiesnummer Communicatie Portefeuillehouder 036 5229564 Nee G.M. Dijksterhuis Kabinet Memo bijgevoegd Te
Nadere informatieoverwegende dat de gemeenten Heusden, Loon op Zand en Waalwijk één verordening wensen op te stellen;
Het algemeen bestuur van de ISD Midden-Langstraat; overwegende dat de ISD bij verordening regels dient op te stellen over de wijze waarop klantenparticipatie met betrekking tot de ketendienstverlening
Nadere informatiede hierna volgende Verordening cliëntenparticipatie Halte Werk gemeente Langedijk 2015 vast te stellen.
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Langedijk. Nr. 58371 30 juni 2015 Verordening cliëntenparticipatie Halte Werk gemeente Langedijk 2015 De raad van de gemeente Langedijk gelezen het voorstel
Nadere informatiePlan van Aanpak Implementatie en borging Social Return On Investment
Plan van Aanpak Implementatie en borging Social Return On Investment Titel PvA SROI Status Concept Versie en datum 02, 18-04-2012 Opgesteld door Dries Arbon Datum vaststelling 1 1. Inleiding en achtergrond
Nadere informatieRaadsvergadering : 12 maart 2015. Agendapunt : 11
Zaaknummer Documentnummer I-SZ/2014/1437 I-SZ/2015/82 Raadsvergadering : 12 maart 2015 Agendapunt : 11 Onderwerp : Vaststelling van het Regionaal Beleidskader Participatiewet (inclusief bijbehorende documenten)
Nadere informatie: 14 april 2014 : 12 mei : dhr. G.H.J. Weierink : Onderwerp: Synchronisatieproces Planning- & controlcyclus Montfoort en IJsselstein
RAADSVOORSTEL ter besluitvorming in de raad Datum Forum vergadering Datum Raadsvergadering Portefeuillehouder Verantwoordelijk MT-lid : 14 april 2014 : 12 mei 2014 : dhr. G.H.J. Weierink : Zaaknummer :
Nadere informatieAlgemene Zaken Openbare Orde en Wijkbeheer Financiën en Control Sociale Zaken en Werkgelegenheid
Advies B en W (openbaar) 1900 Afdeling Welzijn zaaknummer Z-14-11603 registratienummer ADV-14-02729 opsteller advies Mevrouw C. Potters-Kemp doorkiesnummer 010-5931898 directeur/afdelingshoofd mevrouw
Nadere informatieCollege van Burgemeester en wethouders gemeente Tynaarlo
College van Burgemeester en wethouders gemeente Tynaarlo Vergadering d.d. Agendapunt: 9 juli 2018 Zaaknummer: 500858 Portefeuillehouder : J.H. Lammers Openbaar Besloten Team : Team Mens en Maatschappij
Nadere informatieVERORDENING CLIENTENPARTICIPATIE HALTE WERK GEMEENTE HEERHUGOWAARD
VERORDENING CLIENTENPARTICIPATIE HALTE WERK GEMEENTE HEERHUGOWAARD Algemene bepalingen Artikel 1. Begripsbepalingen 1. In deze verordening wordt verstaan onder: a. Het bestuur: het bestuur van Halte Werk.
Nadere informatieHet project heeft de volgende doelen. De doelen worden gefaseerd opgepakt:
Projectplan Implementatie Kwaliteitskader maatwerkvoorziening maatschappelijke ondersteuning (IMKWA) Uitwerking Fase 1 inhoudelijke verdieping kwaliteitskader Opsteller: Thijs Terlouw en Ingrid Hildenbrant
Nadere informatieRegeling budgethouderschap van de gemeente Heusden
Regeling budgethouderschap van de gemeente Heusden Het college van de gemeente Heusden; gelet op artikel 212 van de Gemeentewet, artikel 10, lid 2 van de Financiële Beheers- en Controleregeling en artikel
Nadere informatiePlan van aanpak Centrum Jeugd en Gezin BMWE-gemeenten Februari 2010
Plan van aanpak Centrum Jeugd en Gezin BMWE-gemeenten Februari 2010 1. Aanleiding De BMWE-gemeenten willen zoveel mogelijk gezamenlijk het Centrum Jeugd en Gezin realiseren. Dit plan van aanpak is hierop
Nadere informatiegezien het voorstel van burgemeester en wethouders dd 18 november 2014, nr. ;
Gemeenteblad nr. 173, 11 december 2014 Nr. DE RAAD DER GEMEENTE DEURNE gezien het voorstel van burgemeester en wethouders dd 18 november 2014, nr. ; gelet op het advies van de Cliëntenraad; gelet op artikel
Nadere informatieBesluit V038. De raad van de gemeente Zeewolde,
Nummer V038 De raad van de gemeente Zeewolde, gelezen het voorstel van burgemeester en wethouders d.d. 16 maart 2010; gelet op artikel 47 van de Wet werk en bijstand (Wwb), artikel 42 van de Wet inkomensvoorziening
Nadere informatieRaadsvoorstel. Koers in het sociale domein. Maatschappelijke participatie kaderstelling Koers in het sociale domein
Titel Nummer 14/63 Datum 21 augustus 2014 Programma Fase Onderwerp Maatschappelijke participatie kaderstelling Gemeentehuis Bezoekadres Kerkbuurt 4, 1511 BD Oostzaan Postadres Postbus 20, 1530 AA Wormer
Nadere informatieVoorstel voor de Raad
Voorstel voor de Raad Datum raadsvergadering : 27 juni 2013 Agendapuntnummer : XI, punt 5 Besluitnummer : 999 Portefeuillehouder : Burgemeester Roger de Groot Aan de gemeenteraad Onderwerp: Kaderstellende
Nadere informatieProject Sociaal huis Opdrachtgever Hans Killaars i.o.v. het college van B&W Trekker Nog te bepalen Datum 22 oktober 2014
Project Sociaal huis Opdrachtgever Hans Killaars i.o.v. het college van B&W Trekker Datum 22 oktober 2014 Doel Waarvoor doen we het? In december 2013 heeft de gemeenteraad ingestemd met de kadernota minimabeleid
Nadere informatieHierbij verzoeken wij u om formeel te mogen toetreden tot de (gewijzigde) gemeenschappelijke regeling Omnibuzz per 11 mei 2016.
Omnibuzz t.a.v. Algemeen Bestuur Postbus 99 6166 GR Geleen Maatschappelijke ontwikkeling Raadhuisstraat 1 Postbus 500, 5800 AM Venray Telefoon (0478) 52 33 33 Telefax (0478) 52 32 22 E-mail gemeente@venray.nl
Nadere informatieWijziging re-integratieverordening Participatiewet gemeente Woudrichem 2015 Volgnr Corsa kenmerk /
VOORSTEL AAN DE RAAD Onderwerp Wijziging re-integratieverordening Participatiewet gemeente Woudrichem 2015 Volgnr. 2015-028 Corsa kenmerk 15.0006728/ Portefeuillehouder Ambtenaar Afdeling Wethouder P.
Nadere informatieProjectplan Detailhandelsvisie gemeente Drimmelen, alle kernen
Projectplan Detailhandelsvisie gemeente Drimmelen, alle kernen Afdeling grondgebied 26-0-205 INLEIDING Voor u ligt het projectplan Detailhandelsvisie gemeente Drimmelen, alle kernen. 2 AANLEIDING PROJECT
Nadere informatieVoorstel voor de Raad
Voorstel voor de Raad Datum raadsvergadering : 10 mei 2012 Agendapuntnummer : VIII, punt 6 Besluitnummer : 389 Portefeuillehouder : Wethouder Mirjam Pauwels Aan de gemeenteraad Onderwerp: Programma Decentralisaties.
Nadere informatieProjectplan Passend Onderwijs
Projectplan Passend Onderwijs Naam van het project Passend Onderwijs Opdrachtgever Bestuurlijk opdrachtgever: College van B&W Ambtelijk opdrachtgever: Klara Slijkhuis Primaat houdende afdeling Afdeling
Nadere informatieBurgemeester en Wethouders 16 mei Steller Documentnummer Afdeling. L. van der Hoeven z Samenleving
Burgemeester en Wethouders Steller Documentnummer Afdeling Samenleving Doorkiesnummer Communicatie Portefeuillehouder Nee G.M. Dijksterhuis Kabinet Brief bijgevoegd Te volgen procedure Nee Rubriek Advies
Nadere informatiePapierloos Vergaderen Gemeente Brummen
Papierloos Vergaderen Gemeente Brummen INHOUDSOPGAVE 1. PROJECTIDENTIFICATIE... 3 1.1 PROJECTOPDRACHT... 3 1.2 ONDERTEKENING... 3 2. PROJECTOMSCHRIJVING... 4 2.1 ACHTERGROND / PROBLEEMSTELLING... 4 2.2
Nadere informatieBRZO zowel BRZO als VT-CHEMIE. Provincie Provincie Provincie Totaal
PROJECTOPDRACHT Naam deelproject : VORMGEVING BRZO-RUD NOORD-NEDERLAND (LAT-RB) Opdrachtgever : Dick Bresser, namens de noordelijke regisseurs RUD Projectleider : Jan Smittenberg Organisatie : Provincie
Nadere informatiePlan van Aanpak Format. Pilot functiecreatie gemeente/provincie SW bedrijf
Plan van Aanpak Format Pilot functiecreatie gemeente/provincie SW bedrijf Inhoudsopgave 1 Naar een inclusieve arbeidsorganisatie met functiecreatie. 1 2 Plan van aanpak pilot functiecreatie... 2 3 Projectstructuur
Nadere informatieInrichten projectstructuur liquidatie Permar en transitie uitvoering Wsw
Inrichten projectstructuur liquidatie Permar en transitie uitvoering Wsw 1. Wat moet er gebeuren? De liquidatie Permar en transitie uitvoering Wsw wordt uitgevoerd aan de hand van drie sporen: 1. De afbouw
Nadere informatienotitie Structuur BAR-samenwerking 2.0
notitie Structuur BAR-samenwerking 2.0 Werk in Uitvoering Inhoud Inleiding... 2 Betrekken gemeenteraden... 2 Opdrachtgeverschap/opdrachtnemerschap... 2 Stuurgroepen... 3 Structuuroverzicht... 4 Afstemming
Nadere informatieInvoering Omgevingswet
Invoering Omgevingswet Projectplan Versie 1.2 Datum: 19-09-2016 Opsteller: Linda Roeterink Inhoud 1. Inleiding... 2 2. Projectomschrijving... 2 2.1. Aanleiding... 2 2.2. Totstandkoming projectplan... 2
Nadere informatieTer uitvoering van het besluit tot het aangaan van deze gemeenschappelijke regeling zijn
Samenwerkingsovereenkomst uitvoeringsorganisatie Werk, Zorg, Jeugd en Inkomen (incl. de decentralisaties Sociaal Domein) Boxtel en Haaren Ter uitvoering van het besluit tot het aangaan van deze gemeenschappelijke
Nadere informatieVERORDENING CLIËNTENPARTICIPATIE SOCIALE WERKVOORZIENING CRANENDONCK, NEDERWEERT EN WEERT
VERORDENING CLIËNTENPARTICIPATIE SOCIALE WERKVOORZIENING CRANENDONCK, NEDERWEERT EN WEERT De raad van de gemeente Nederweert; gelezen het voorstel van burgemeester en wethouders van Nederweert nr 2008-45,
Nadere informatieVerordening Clientenparticipatie Wet sociale werkvoorziening
Verordening Clientenparticipatie Wet sociale werkvoorziening Gemeente(n) Borne, Hof van Twente en Hengelo 2008/8254 1 De Raad van de gemeente Hengelo; gelezen het voorstel van Burgemeester en Wethouders
Nadere informatiec. IOAZ: Wet inkomensvoorziening oudere en gedeeltelijk arbeidsongeschikte gewezen zelfstandigen.
De raad van de gemeente Doetinchem; gelet op artikel 147, eerste lid van de Gemeentewet, de artikelen 7, 8 en 10, tweede lid van de Wet werk en bijstand (Wwb), de artikelen 34, 35 en 36 van de Wet inkomensvoorziening
Nadere informatieRe-integratieverordening Wet werk en bijstand 2009
Re-integratieverordening Wet werk en bijstand 2009 Wetstechnische informatie Gegevens van de regeling Overheidsorganisatie gemeente Heemskerk Officiële naam regeling Re-integratieverordening Wet werk en
Nadere informatieFunctieprofiel Projectleider Functieprofiel titel Functiecode 00
1 Functieprofiel Projectleider Functieprofiel titel Functiecode 00 Doel Voorbereiden en opzetten van projecten en bijbehorende projectorganisatie, alsmede leiding geven aan de uitvoering hiervan, binnen
Nadere informatie1. Burgemeester en Wethouders van Leiden, ter uitvoering van het besluit van Burgemeester en Wethouders d.d. 29 april 2008 nr. 08.
CONVENANT SHARED SERVICE CENTER LEIDSE REGIO DE ONDERGETEKENDEN: 1. Burgemeester en Wethouders van Leiden, ter uitvoering van het besluit van Burgemeester en Wethouders d.d. 29 april 2008 nr. 08.0355;
Nadere informatieCOLLEGEVOORSTEL. Onderwerp Toekomst Promen
COLLEGEVOORSTEL Onderwerp Toekomst Promen Te besluiten om Het college van B&W besluit de volgende, in gezamenlijkheid tot stand gekomen, uitgangspunten en vragen te hanteren voor de toekomst van Promen
Nadere informatieRaadsinformatiebrief B&W vergadering 13 maart 2012
Raadsinformatiebrief B&W vergadering 13 maart 2012 Steller : W. van den Hatert Telefoonnummer: 0343-565817 E-mailadres : willem.van.den.hatert@heuvelrug.nl Onderwerp : Beleidsvoorbereiding decentralisatie
Nadere informatieMet het realiseren van vergaande intergemeentelijke samenwerking op het gebied van de sociale zekerheid willen de gemeenten het volgende bereiken:
Raadsvergadering d.d. 31 mei 2011 Nr. : Aan de raad van de gemeente Lopik. Onderwerp: Regionale samenwerking sociale zekerheid. Behandelend ambtenaar: H. Capel Voorstel: 1. instemmen met de intentie verklaring
Nadere informatiegelezen het voorstel van burgemeester en wethouders van 30 september 2008
Nummer Onderwerp: Verordening cliëntenparticipatie Wet sociale werkvoorziening De gemeenteraad van de gemeente gelezen het voorstel van burgemeester en wethouders van 30 september 2008 gelet op artikel
Nadere informatieBijlage A Governance
Bijlage A Governance WFO-Suite en Diensten Opdrachtgever: Opdrachtgever/Centrum voor Facilitaire Dienstverlening (B/CFD) Inkoop Uitvoeringscentrum (IUC) Opdrachtnemer : Datum: Versie: publicatieversie
Nadere informatieRekenkamercommissie Oostzaan
Rekenkamercommissie Oostzaan Jaarplan 2015 Missie Rekenkamercommissie De rekenkamer heeft de ambitie om door middel van haar onderzoeken een positieve bijdrage te leveren aan de kwaliteit van het bestuur
Nadere informatieVOORGESCHIEDENIS / WAT IS ER AAN DE HAND?
Aan de Raad Made, 13 mei 2008 Raadsvergadering: 26 juni 2008 Nummer raadsnota: 14 Onderwerp: Modernisering Wet sociale werkvoorziening (Wsw) Portefeuillehouder: Bijlagen: Ter inzage: M. Vos - Kroeze Ambtelijke
Nadere informatieRAADSVOORSTEL Agendanummer 8.2. Onderwerp: Visie Centrum Jeugd en Gezin in de Gemeente Moerdijk
RAADSVOORSTEL Agendanummer 8.2 Raadsvergadering van 11 juni 2009 Onderwerp: Visie Centrum Jeugd en Gezin in de Gemeente Moerdijk Verantwoordelijke portefeuillehouder: A. Grootenboer-Dubbelman SAMENVATTING
Nadere informatieVerordening klantenraad gemeenten Heusden, Loon op Zand en Waalwijk
Verordening klantenraad gemeenten Heusden, Loon op Zand en Waalwijk 1 Inhoudsopgave ARTIKEL 1 BEGRIPSOMSCHRIJVING... 3 ARTIKEL 2 SAMENSTELLING VAN DE KLANTENRAAD... 4 ARTIKEL 2A SAMENSTELLING KAMER WWB...
Nadere informatieopzet onderzoek aanbestedingen
opzet onderzoek aanbestedingen 1 inleiding aanleiding In het onderzoeksplan 2014 van de Rekenkamer Barendrecht is aangekondigd dat in 2014 een onderzoek zal worden uitgevoerd naar aanbestedingen van de
Nadere informatieDecentralisatie Jeugdzorg FoodValley: Elke jeugdige telt en doet mee. Afsprakenset Versie 23 januari 2013
Decentralisatie Jeugdzorg FoodValley: Elke jeugdige telt en doet mee. Afsprakenset 2013-2015 Versie 23 januari 2013 Doel: Vanaf 1 januari 2015 zijn de gemeenten in de FoodValley in staat om de zorg voor
Nadere informatiegelezen het voorstel van burgemeester en wethouders van 4 oktober 2016;
CVDR Officiële uitgave van Neerijnen. Nr. CVDR600899_1 28 januari 2019 Verordening van de gemeenteraad van de gemeente Neerijnen houdende regels voor Adviesraad sociaal domein Verordening Adviesraad voor
Nadere informatieVerordening cliëntenparticipatie Participatiewet, Wmo en Jeugdwet gemeente Kampen
Verordening cliëntenparticipatie Participatiewet, Wmo en Jeugdwet gemeente Kampen Wetstechnische informatie Gegevens van de regeling Organisatie Organisatietype Officiële naam regeling Citeertitel Vastgesteld
Nadere informatievoortgang van het actieprogramma en de resultaten die hiermee zijn bereikt.
Raadsvoorstel Agenda nr.8 Onderwerp: Vaststellen Beleidsplan Wmo 2015-2017 Soort: Besluitvormend Opsteller: M. Peijnenburg Portefeuillehouder: T.C.W. Maas Zaaknummer: SOM/2014/012545 Documentnummer: SOM/2014/012546
Nadere informatieDe Verordening Cliëntenparticipatie Wet werk en bijstand, Wet sociale werkvoorziening en Wet Investeren in Jongeren gemeente Tynaarlo vast te stellen
Raadsbesluit nr. 22 Betreft: Vaststellen Verordening Cliëntenparticipatie Wet werk en bijstand, Wet sociale werkvoorziening en Wet Investeren in Jongeren gemeente Tynaarlo De raad van de gemeente Tynaarlo;
Nadere informatieStructuur Ketenbrede Cliëntenparticipatie Werkplein Drachten
Structuur Ketenbrede Cliëntenparticipatie Werkplein Drachten gemeentelijke WWBcliëntenraden en de Districtscliëntenraad Noord UWV Algemeen Vanaf 2009 moeten UWV Werkbedrijf en Gemeenten cliënten geïntegreerde
Nadere informatie