Informatiememorandum & Profielschets Lid Raad van Toezicht (inkomend voorzitter auditcommissie) Stichting Cito

Transcriptie

1 Informatiememorandum & Profielschets Lid Raad van Toezicht (inkomend voorzitter auditcommissie) Stichting Cito 1. Algemeen Samen voor krachtig onderwijs! Dat is waar Cito voor staat. Met 550 medewerkers en duizenden docenten ontwikkelt Cito objectieve meetinstrumenten die goed en eerlijk inzicht geven in de ontwikkeling en mogelijkheden van leerlingen, studenten en professionals. Toetsen, meten en volgen zijn de werkgebieden waarop Cito 50 jaar ervaring en een unieke expertise heeft. Dat wordt onderstreept door de wettelijke taak om voor de overheid elk jaar de centrale eindexamens voor het vo, de centrale examens voor het mbo en de centrale eindtoets voor het po te ontwikkelen. Gelijke kansen voor iedereen. Vanuit die drijfveer ontstond Cito in Het allereerste product (in de volksmond al snel de Cito-toets ) wilde basisschoolleerlingen een eerlijk, goed en objectief advies meegeven voor het best passende vervolgonderwijs. De toets was in Nederland een nieuw fenomeen en veranderde de toekomst van hele generaties leerlingen. Cito wás een onderwijspionier, en is dat feitelijk altijd gebleven. Nog steeds wordt vanuit het motto van gelijke kansen dagelijks gewerkt aan innovaties, prototypes en (wetenschappelijk) onderzoek. Het unieke van Cito? De combinatie van wetenschappelijke inzichten met passie voor het onderwijs. In 50 jaar groeide Cito uit tot een organisatie met een eigen, specifieke positie in het Nederlandse onderwijsstelsel. Sinds 2016 profileert Cito zich steeds vaker als kennisorganisatie. Cito wil voor scholen, overheid en andere onderwijspartijen een vanzelfsprekende partner zijn om de toekomst van het onderwijs mee vorm te geven. Het nieuwe Cito staat dichter bij het onderwijs, vindt kracht in zijn historie, werkt vanuit expertise aan nieuwe meet- en volginstrumenten en levert zo een geheel eigen bijdrage aan het onderwijs van vandaag en (over)morgen. 2. Missie, kernwaarden en strategie Cito is een organisatie met een krachtige en maatschappelijk relevante missie: "Gelijke kansen voor iedereen. Dit is sinds de oprichting de drijfveer voor medewerkers van Cito. Onze primaire focus van 'goed en eerlijk toetsen' hebben we verbreed naar het 'objectief meten van mogelijkheden en talenten'. We zetten onze unieke expertise in om de ontwikkeling van kennis, vaardigheden en competenties te volgen en inzichtelijk te maken. Daarmee ondersteunen we leraren, ouders en werkgevers. Zo kunnen leerlingen en professionals het beste uit zichzelf halen en richting geven aan hun toekomst." 1

2 Vanuit vijf merkwaarden wordt door Cito-medewerkers gewerkt aan de realisatie van deze missie: Sociaal Onze missie over gelijke kansen is wat ons drijft en bindt. We dragen met ons werk bij aan krachtig onderwijs, en daarmee ook aan de maatschappij. Expert We hebben unieke kennis en ervaring in huis. Onze producten ontwikkelen we vanuit die expertise. Daar staan we voor en dat dragen we uit. Integer We zijn transparant, laten zien hoe we werken. Onze producten leveren eerlijke, objectieve meetresultaten. We doen wat we beloven en staan voor wat we maken. Open We werken graag samen, mét en vóór het onderwijs. We delen onze kennis, zijn bereikbaar en benaderbaar en hebben oog en oor voor onze omgeving. Zichtbaar We delen, leggen uit en geven onze mening daar waar dat vanuit onze rol gepast is was voor Cito een belangrijk jaar. Het was niet alleen een jubileumjaar, maar ook het jaar waarin de interne herstructurering werd afgerond en de bakens naar buiten werden verzet. Er werd een nieuw strategisch beleid geformuleerd met 5 focusgebieden: Voor ieder focusgebied zijn concrete doelstellingen geformuleerd, die het kader vormen voor de afdelingsplannen waar doelstellingen naar (tussentijdse) mijlpalen worden vertaald. Tussentijds wordt de voortgang bijgehouden en stuurt de Raad van Bestuur op basis van behaalde resultaten bij. In de jaarverslagen van Stichting Cito en Cito BV, toegankelijk via de website, wordt uitgebreid ingegaan op de uitdagingen en risico s van de organisatie. 2

3 3. Organisatie Cito is een maatschappelijke organisatie met een stichting en BV. Deze structuur, governance, is afgestemd met het Ministerie van OCW. Hierbij is kritisch gekeken naar de balans tussen de publieke taak/overheidsopdracht en de dienstverlening in de markt. Stichting Cito kent twee bedrijfsonderdelen: Centrale Toetsen en Examens (CTE) en Onderzoek, Kennisdeling en Innovatie (OK&I). Stichting Cito 100% is aandeelhouder van Cito BV. Via Cito BV worden marktactiviteiten ontplooid die passen bij de maatschappelijke missie van stichting Cito. Het grootste deel van de producten en diensten is gericht op Nederlandse onderwijsinstellingen. Cito BV werkt met vier businessunits: Uitgeverij PO, Uitgeverij VO, Training & Advies en Toetsketens. Raad van Bestuur en directie Cito wordt aangestuurd door een Raad van Bestuur, bestaande uit twee bestuurders: mevrouw drs. A.F.S. Blok, voorzitter, en de heer mr. A.T.M. Weijers, COO. Zij dragen de eindverantwoordelijkheid voor alle Cito-organisatieonderdelen. Daarnaast heeft Cito twee directeuren, die ieder verantwoordelijk zijn voor een organisatieonderdeel, te weten de heer dr. A.A. Béguin, directeur Centrale Toetsen en Examens en mevrouw dr. J.J.C.M. Visser, directeur Cito BV. Stichting Cito kent een ondernemingsraad met betrokken leden, die zowel met het bestuur als periodiek met een delegatie van de Raad van Toezicht overleg voeren. Financieel is Cito een gezonde organisatie. Het exploitatieresultaat is passend bij een maatschappelijke organisatie. 4. Raad van Toezicht Het interne toezicht op de Raad van Bestuur en op de algemene gang van zaken wordt voor Stichting Cito uitgeoefend door een Raad van Toezicht. De Raad van Toezicht houdt toezicht op het beleid van de Raad van Bestuur bij het realiseren van de statutaire doelstellingen en taken. Hij staat voorts de Raad van Bestuur met advies terzijde. De Raad van Toezicht telt zes leden. Leden van de Raad van Toezicht zijn: mevrouw mr. J.G.J.M. de Zwaan, voorzitter; de heer prof. dr. W.D. ten Have; vicevoorzitter; de heer prof. dr. K. Sijtsma; mevrouw mr. drs. T.S.M. van Schie; mevrouw drs. D. van Kelle; de heer S.H. van Elsloo RA. De Raad van Toezicht vergadert als regel vijf maal per jaar, deze vergaderingen beslaan één dagdeel. Daarnaast vindt er twee maal per jaar een strategievergadering plaats, die een hele dag in beslag neemt plus een interne stakeholdersdag en een jaarlijkse zelfevaluatie. Dit is exclusief scholing van de Raad van Toezicht. De vergaderingen worden veelal gehouden op het kantoor van Cito in Arnhem. 3

4 De Raad van Toezicht kent drie commissies: Remuneratiecommissie, Auditcommissie en commissie Onderwijs & Kwaliteit. Daarnaast wordt twee maal per jaar door een tweetal toezichthouders een overlegvergadering met de Ondernemingsraad bijgewoond. 5. Vacature lid Raad van Toezicht (inkomend voorzitter auditcommissie) Algemene profielkenmerken Raad van Toezicht Cito streeft naar een Raad van Toezicht met spreiding van expertise op psychometrisch, onderwijskundig, juridisch, bestuurlijk en financieel gebied, die in gezamenlijkheid in staat is de strategie en het algemeen beleid te beoordelen en risico s voor de continuïteit in te schatten. De Raad van Toezicht geeft de Raad van Bestuur de ruimte om de statutaire taken uit te voeren en houdt daar toezicht op. Dat betekent ook dat de leden van de Raad van Toezicht oog hebben voor de wijze waarop objectieve beoordeling van kennis, inzicht en vaardigheden moet worden bevorderd. Kennis van en affiniteit met onderwijs is noodzakelijk. Het profiel van de Raad van Toezicht beantwoordt als geheel aan de volgende criteria en competenties: Spreiding van specifieke deskundigheid ten aanzien van één of meer aspecten van het organisatiebeleid; Spreiding van maatschappelijke ervaring; Oog voor maatschappelijke ontwikkelingen; Kennis van en gevoel voor politieke/bestuurlijke verhoudingen en ontwikkelingen; Gevoel voor dienstverlening in het kader van een publieke context; Affiniteit met het bevorderen van de objectieve beoordeling van door leerlingen, studenten en cursisten verworven kennis, inzicht en vaardigheden; Expertise op het gebied van onderwijskunde/psychometrie; Kennis van vraagstukken op het gebied van het menselijk kapitaal en de menselijke verhoudingen; Juridische expertise; Financiële expertise; Bestuurlijke/toezichthoudende ervaring; Beschikking over een breed netwerk, relevant voor Cito. Specifieke profielkenmerken vacature lid Raad van Toezicht financieel Een RA/accountant, drs. BE, CFO van een (semi)publieke onderneming; Ervaring als voorzitter of lid van een auditcommissie; Kennis van en ervaring met (toezicht op) IT/ICT/databeheer. Aanvullende criteria voor deze vacature: Actief in een hoofdfunctie; Flexibele inzetbaarheid, beschikkend over voldoende tijd (12 dagen p/jaar). 4

5 Afgezien van de beperkingen die voortvloeien uit de verschillende codes (v.w.b. incompabiliteiten) en de Wet Bestuur en Toezicht (v.w.b. cumulaties) geldt dat niet tot lid van de Raad van Toezicht benoembaar zijn: Personen die belangen hebben die strijdig zijn met die van Cito of van tot Cito behorende bedrijven, instituten of instellingen; Personen die in dienstbetrekking staan tot bedrijven, instituten of instellingen die concurrerend zijn met Cito of met de tot Cito behorende bedrijven, instituten of instellingen; Personen die in dienstbetrekking staan tot de arbeidsorganisatie waar een lid van de Raad van Toezicht werkzaam is. Vergoeding De jaarlijkse vergoeding is vastgesteld voor leden van de Raad van Toezicht op 6,5% van het WNT maximum. Leden van commissies ontvangen een aanvullende vergoeding. 6. De procedure Voor de invulling van deze vacature heeft Cito aan Nationaal Register gevraagd deze procedure te begeleiden. De heer mr. Olaf Smits van Waesberghe is begeleidend adviseur namens Nationaal Register. De selectiecommissie van het Cito zal bestaan uit: mevrouw J.G.J.M. de Zwaan, voorzitter Raad van Toezicht; de heer W.D. ten Have, vicevoorzitter Raad van Toezicht; de heer R. Alberts, lid Ondernemingsraad. In het selectieproces wordt de hele Raad van Toezicht en Raad van Bestuur betrokken. Gesprekken met kandidaten die volgens het Nationaal Register in aanmerking komen, zullen worden gevoerd na een keuze uit de kandidaten (januari 2019). Gesprekken vinden plaats op 8 februari Uw reactie Heeft u belangstelling voor deze functie en voldoet u aan het gevraagde profiel, dan nodigen wij u uit vóór 14 januari 2019 uw belangstelling via onze website bij ons kenbaar te maken. Via deze link kunt u online solliciteren en krijgt u direct een ontvangstbevestiging van uw sollicitatie. Meer informatie Adviseur: mr. Olaf Smits van Waesberghe Telefoon: directie@nationaalregister.nl Website: 5