Organisatie in cijfers. Resultaten van het onderzoek. Uitzonderlijke werkomstandigheden

Transcriptie

1 ONDERZOEK Spie Belgium Vaartdijk Brussel Telefoon: 02/ Website: Organisatie in cijfers Branche: Contracting & Maintenance Jaaromzet (nationaal): Euro Aantal medewerkers nationaal: Aantal medewerkers internationaal: in 30 landen Carrièremogelijkheden: 25% van de directie en/of management posities wordt ingevuld door interne kandidaten Resultaten van het onderzoek Primaire arbeidsvoorwaarden Financiële arbeidsvoorwaarden, zoals salaris, pensioen en aandelenopties. Secundaire arbeidsvoorwaarden & werkomstandigheden Niet-financiële aspecten, zoals verlof, werkregelingen, interne communicatiemogelijkheden en welzijnprogramma s. Training & ontwikkeling De beschikbaarheid van ontwikkelingsmogelijkheden en programma s. Hoe helpt de werkgever jou ontwikkelen in jouw functie? Carrieremogelijkheden Doorgroeimogelijkheden, inclusief aanwezigheid van duidelijke carrièrepaden, talentmanagement, successieplanning en prestatiemanagement. Organisatiecultuur Hoe creëert de werkgever een sterke organisatiecultuur met bijv. top downcommunicatie, netwerkmogelijkheden, diversiteitplan en introductieprogramma. Uitzonderlijke werkomstandigheden - Medewerkers krijgen een grote autonomie om hun objectieven te bereiken. - Door de brede waaier van activiteiten zijn interne doorgroeimogelijkheden groot. - De opleidings- en ontwikkelingsmogelijkheden zijn uitstekend. - Een open en vriendelijke werksfeer. - Een marktconform loon en uitgebreide extralegale voordelen. 228 TOP EMPLOYERS BELGIE/BELGIQUE 2012

2 INTERVIEW SPIE Belgium Gespecialiseerd in elektriciteit, mechanica, HVAC, energie, piping, communicatienetwerken en infrastructuren, helpt SPIE Belgium zijn klanten bij het ontwerpen en realiseren van hun technische uitrusting en bij de exploitatie en het onderhoud van hun installaties. SPIE Belgium is voortdurend op zoek naar ingenieurs en andere technische talenten, deels om de groei van de organisatie te ondersteunen, maar ook om de nakende uitstroom van oudere werknemers op te vangen. In deze zoektocht legt het bedrijf de nadruk op ontwikkeling en interne doorgroei van zijn medewerkers. SPIE Belgium ter introductie Het bedrijf is opgedeeld in vier divisies: Building Systems, Industrie, Infrastructuur en Services. De divisie Building Systems bundelt de expertise van SPIE Belgium op het vlak van algemene elektriciteitswerken, HVAC (heating, ventilation, airconditioning), verlichting, toegangscontrole. Dit aanbod is gericht naar bedrijven uit de tertiaire sector zoals kantoorgebouwen, ziekenhuizen, banken, luchthavens, hotels, commerciële centra enzovoort. In de industriële sector (divisie Industrie) is SPIE Belgium aanwezig in de petrochemie, de farmaceutische sector, de staalnijverheid, de textiel- en voedingsindustrie alsook de luchtvaart en (kern)energie. De kernactiviteiten van deze divisie zijn elektriciteit en instrumentatie, piping en kunststofpiping, midden- en hoogspanning, mechanische montage en demontage. De divisie Infrastructuur richt zich voornamelijk naar de publieke sector en openbare installaties en biedt oplossingen aan voor traffic management, afvalverwerking en waterbehandeling, openbare verlichting en signalisatie. De divisie Services levert bijstand aan en staat in voor het toezicht op en onderhoud van verschillende installaties zoals bijvoorbeeld koel- en ventilatiesystemen, verwarming, loodgieterij maar ook het plaatsen en aansluiten, het openen en sluiten van gas- en elektriciteitsmeters, brandbeveiliging, installatie en onderhoud van liften, automatisering, beheer en telebewaking van waterverdelinginstallaties, weerstations, tunnels.» 229

3 Autonomie Deze ruime waaier van activiteiten biedt medewerkers heel wat kansen, zegt Hilde Vandendries, HR Development Manager. Medewerkers kunnen binnen de zeer gevarieerde en uiteenlopende projecten evolueren." Anderzijds vergt de werkomgeving een groot aanpassingsvermogen en flexibiliteit. Maar daartegenover staat dat medewerkers een grote mate van autonomie krijgen en dat waarderen ze enorm. Zo blijkt uit een recente bevraging bij een paar medewerkers naar waarom SPIE Belgium een aantrekkelijke werkgever is." SPIE Belgium is voornamelijk op zoek naar technische profielen. We zoeken in hoofdzaak Project Managers, maar ook werfleiders, tekenaars, estimating engineers zonder de competenties voor de ondersteunende diensten zoals finance of aankoop te vergeten, somt Hilde Vandendries op. Niettemin zijn ook zogenaamde soft skills belangrijk. We verwachten van medewerkers dat ze autonoom kunnen functioneren. Dat ze hun werk met plezier doen, willen bijleren en resultaatgericht zijn. Ook polyvalentie en flexibiliteit zijn belangrijk. Het is daarnaast van uitermate belang dat al onze medewerkers de nodige aandacht schenken aan de veiligheid en in team kunnen samenwerken, schetst Hilde Vandendries. Het vinden van voldoende ingenieurs maar ook technisch profielen is echter geen sinecure. Nog steeds studeren te weinig ingenieurs af en bovendien hebben ze een brede keuze op de arbeidsmarkt. Al dan niet ervaren tech- Ik leer dagelijks bij. Ik heb SPIE Belgium leren kennen tijdens een presentatie op een jobbeurs vlak nadat ik was afgestudeerd. Vooral het uitgebreide palet aan activiteiten en het afwisselend werk trokken me aan. Als project engineer ben ik verantwoordelijk voor de planning en organisatie van de werf. Ik ben actief op projecten in de energiesector. Doorgaans zijn dit zeer grote projecten en dat maakt het interessant. Het werk is zeer afwisselend. De ene keer ben ik de klant, wanneer we onderaannemers inschakelen, de andere keer de leverancier. Een leuk aspect van de job is dat ik voortdurend bijleer en mijn kennis kan uitbreiden. Vooral de niet-technische opleidingen zijn zeer leerrijk en interessant. Ik werk samen met een klein team waar de sfeer optimaal is. Nicolas de Boulard, Project Engineer Energy, in dienst sinds TOP EMPLOYERS BELGIE/BELGIQUE 2012

4 We besteden veel aandacht aan het intern ontwikkelen van onze talenten. Hilde Vandendries, HR Development Manager Spie Belgium SPIE Belgium nisch gekwalificeerd personeel is daarenboven steeds meer en meer een zeldzaamheid geworden. SPIE Belgium neemt verschillende initiatieven om haar imago van aantrekkelijke werkgever te versterken. Zo werken we nauw samen met onderwijsinstellingen. Studenten kunnen bij ons stage lopen of ze kunnen hier terecht voor hun eindwerk. We werken ook nauw samen met de openbare diensten voor arbeidsbemiddeling (VDAB, ACTIRIS, FOREM) voor het sensibiliseren en het organiseren van opleidingen mbt een aantal knelpuntberoepen," vertelt Hilde Vandendries. Interne mobiliteit SPIE Belgium hecht zeer veel belang aan interne mobiliteit en evolutie. Jong maar ook ervaren talent is schaars geworden in onze sector. Daarom besteden we veel aandacht aan het intern ontwikkelen van onze medewerkers. Naast een ruim aanbod van opleidingsmogelijkheden, kijken we daarbij vooral naar de ontwikkeling en opvolging van carrièreplannen. Zo willen we onze medewerkers motiveren en concrete doorgroeiperspectieven bieden. Wanneer er een vacature vrijkomt, kijken we eerst intern of iemand geïnteresseerd is of in aanmerking komt om deze op te nemen. Daarnaast zijn we ons sterk bewust van het belang van een gedragen beleid met betrekking rond succession planning waarrond vandaag een reeks concrete initiatieven zoals het opzetten van ontwikkelingstrajecten zijn opgestart, zegt Hilde Vandendries. Om de interne doorstroming te structureren, maakt SPIE Belgium jaarlijks een doorlichting van het aanwezige talent en de noden van de organisatie. Dit doen we via de CEDRE (Comité voor de evaluatie en de ontwikkeling van het human resources beleid). Jaarlijks worden alle medewerkers, kaderleden en de organisatie gescreend. De operationele verantwoordelijken voeren samen met HR een potentieelinschaling uit. Op die manier brengen we de competenties en de groeikansen in het bedrijf in kaart. Zo krijgen we een beeld van onze troeven maar ook wat ons groeipotentieel is om onze bedrijfsdoelstellingen te verwezenlijken. Voor de medewerkers zelf leidt deze potentieelbeoordeling tot hetzij een ontwikkelings-, hetzij een carrièreplan naargelang de (persoonlijke) behoefte en ambitie." Persoonlijke ontwikkeling Opleiding en ontwikkeling staan centraal bij SPIE Belgium. Naast een luik rond veiligheid en technische opleidingen wordt veel aandacht besteed aan het ontwikkelen van intermenselijke competenties, leadership, managementvaardigheden, onderhandelen en communicatie. We beschikken over een aantal vaste opleidingsprogramma s, bijvoorbeeld» 231

5 Medewerkers kunnen binnen de zeer gevarieerde en uiteenlopende projecten evolueren. Elk project is anders, ook al zijn de technische aspecten gelijkaardig. voor Project Managers met modules over het aansturen van medewerkers, projectmanagement, persoonlijke vaardigheden, maar ook financiën. Een nieuwe module rond algemene vaardigheden zoals assertiviteit, vergadertechnieken, presenteren voor een publiek en timemanagement gaat binnenkort van start. Naast het pure technische vakmanschap zijn ook projectbeheer, een vlotte relatie met klanten en medewerkers, een sterk financieel management onmisbare kwaliteiten. En om te benadrukken hoe belangrijk ontwikkeling is, heeft SPIE Belgium zijn HR-departement versterkt. Duurzaamheid Voor de verdere uitbouw van de bedrijfsdynamiek en om de betrokkenheid van de medewerkers te bevorderen heeft SPIE Belgium ervoor geopteerd een marktconform loonbeleid te voeren. Het verloningspakket omvat een competitief basissalaris, een bedrijfs- of dienstwagen en een variabele vergoeding voor kaderleden. Daarnaast zijn er ook de klassieke extralegale voordelen zoals een groeps- en hospitalisatieverzekering, maaltijdcheques, ecocheques,. Verder genieten alle personeelsleden van een winstverdelingsplan in functie van de bedrijfsresultaten. SPIE Belgium hecht ook veel belang aan een evenwichtige balans tussen werk en privéleven. Dit zit verweven in onze manier van werken. We kennen een systeem van glijdende werkuren. We staan ook bepaalde vormen van telewerken en thuiswerken toe, al bestaat hierover nog geen formeel beleid. Mobiliteit is eveneens een belangrijk aandachtspunt. Zo beschikken we over tien vestigingen waarvan 9 in België en 1 in Luxemburg die ook dienst kunnen doen als satellietkantoor. SPIE Belgium investeert voortdurend in groene technologie. Het streeft er naar bij de klanten de meest geavanceerde technologie aan te wenden, zoals het gebruik van windenergie, zonnepanelen, waterbehandeling en biobrandstof. Ook intern is aandacht voor het milieu een prioriteit. We trachten voortdurend onze ecologische voetafdruk te verminderen. Daarom moedigen we ecologisch verantwoord gedrag aan, of het nu gaat om het sorteren van afval, het zuiniger rijden met onze wagens of de algemene CO2-uitstoot van onze activiteiten: we evalueren en volgen alle aspecten voortdurend op. Naast milieu en veiligheid besteedt SPIE Belgium veel aandacht aan diversiteit. We beschikken over een diversiteitscharter. Daarin gaat speciale aandacht naar een betere balans tussen mannen en vrouwen van allerlei origine en achtergrond, tussen validen en minder-validen in alle niveaus en functies. We besteden bijvoorbeeld ook taken, zoals het uitpakken en monteren van elektriciteitskasten of onder- 232 TOP EMPLOYERS BELGIE/BELGIQUE 2012

6 houd van het groen, aan beschutte werkplaatsen uit." Hilde Vandendries omschrijft de bedrijfscultuur als conviviaal. De werksfeer is open en ontspannen en we zien toe op een respect- en vertrouwensvolle omgang. We gaan vriendschappelijk en collegiaal om met elkaar, maar als de puntjes op de i moeten worden gezet, doen we dat ook. De vlakke bedrijfsstructuur bevordert dit ook. Het management is zeer toegankelijk. Medewerkers worden zoveel mogelijk betrokken bij nieuwe projecten. Dit zijn een aantal elementen die zonder twijfel bijdragen tot de werktevredenheid van onze medewerkers, besluit Hilde Vandendries. SPIE Belgium Een grote autonomie. Mijn keuze viel op SPIE Belgium om verschillende redenen. Allereerst omdat het een groot en solide bedrijf is. Maar ook de carrièrekansen die je hier krijgt zijn groot. SPIE is daar ook mee begaan en begeleidt dit zeer goed. Omdat het een groot bedrijf is, kan je ook overstappen naar andere divisies. Ook de vele opleidingsmogelijkheden zijn interessant. Als project manager ben je verantwoordelijk voor het hele project. Je bent het aanspreekpunt van de klant, maar je bent ook verantwoordelijk voor de medewerkers in je team. Het meest boeiende aan de job is de diversiteit van projecten. De ene keer ben je actief in een ziekenhuis de andere keer in een datacenter of een energiecentrale. Elk project is anders. Christof De Knop, Project Manager Building Systems, in dienst sinds februari