Rapportage. Haalbaarheidsonderzoek Herplaatsen gymzaal Nijlandspark

Transcriptie

1 Rapportage Haalbaarheidsonderzoek Herplaatsen gymzaal Nijlandspark

2 Haalbaarheidsonderzoek Herplaatsen gymzaal Nijlandspark LindHorst huisvestingsadviseurs bv Donau 1-11 Postbus AA Hoogeveen Telefoon (0528) info@lindhorst.nl Internet Contactpersoon K. Noordhof Datum Projectnummer Versie Concept LindHorst huisvestingsadviseurs bv pagina 2 van 16

3 INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding Aanleiding Onderzoeksvraag Reikwijdte van het onderzoek Proces 4 2. Uitgangspunten Geraadpleegde documenten Verordening huisvesting Algemeen Capaciteit Ruimtebehoefte Financieel 5 3. Algemeen Inleiding Belangrijke knelpunten Huidige ligging Gebrek aan capaciteit Overige knelpunten 7 7. Locatie Locatiekeuze Bestemmingsplan Uitwerking locatie Uitwerking locatie sporthal (optioneel) Financieel Uitgangspunten stichtingskostenraming Stichtingskostenraming dubbele gymzaal Stichtingskostenraming sporthal (optioneel) 16 Bijlagen 1. Definitieve inventarisatie bestaande gebouwen 2. Uitwerking dubbele gymzaal 3. Uitwerking sporthal (optie) 4. Inventarisatie bestaande situatie Nijlandspark 8 5. Oplossingsrichting Sporthal (optioneel) Ruimtebehoefte Capaciteit Ruimtebehoefte Ruimtebehoefte sporthal (optioneel) 12 LindHorst huisvestingsadviseurs bv pagina 3 van 16

4 1. INLEIDING In opdracht van de gemeente Noordenveld heeft LindHorst huisvestingsadviseurs een haalbaarheidsonderzoek uitgevoerd naar de (her)huisvesting van een aantal onderwijsgebouwen en een gymzaal in de gemeente Noordenveld. Een van deze onderzoeksvragen betreft de herhuisvesting van de gymzaal Nijlandspark in Roden. In dit rapport wordt deze onderzoeksvraag behandeld. 1.1 Aanleiding Aanleiding voor dit onderzoek is het Integraal Huisvestingsplan (IHP) dat door de gemeente is opgesteld. In dit IHP is voor de periode 2016 tot 2022 voor een aantal gebouwen aangegeven dat er iets gedaan moet worden aan de huidige huisvestingssituatie. Daarbij is opgemerkt dat een oplossing voor de herplaatsing van de gymzaal de prioriteit middel heeft. binnenklimaat, onderhoudstechnische staat, ruimtelijke kwaliteit en veiligheid. Locatie Onderzoek van mogelijke nieuwbouwlocatie, ruimtelijke kaders voor deze locatie en uitwerking van deze locatie. Financieel Raming van de investeringskosten voor de gekozen oplossing. 1.4 Proces Het haalbaarheidsonderzoek is tot stand gekomen in samenspraak met alle betrokken partners: Gemeente Noordenveld Schoolbestuur RSG de Borgen Gedurende het onderzoek hebben diverse overleggen plaatsgevonden, zowel centraal in de startbijeenkomst als in bilaterale gesprekken met de betrokken partijen zelf. 1.2 Onderzoeksvraag Naar aanleiding van dit IHP is de volgende onderzoeksvraag geformuleerd: Wat zijn de mogelijkheden tot herplaatsen van de gymzaal Nijlandspark te Roden? 1.3 Reikwijdte van het onderzoek In dit rapport wordt antwoord gegeven op de bovenstaande vraag. Hierbij komen de volgende aspecten aan de orde: Algemeen Omschrijving van de huidige situatie, belangrijkste knelpunten. Kaderstelling Bepalen ruimtebehoefte op basis van capaciteitsberekening. Bestaande situatie Het in kaart brengen van de bestaande huisvestingssituatie en de (on)mogelijkheden hiervan. Dit betreft onder andere de functionaliteit, LindHorst huisvestingsadivseurs bv pagina 4 van 16

5 2. UITGANGSPUNTEN Basis voor het uitvoeren van dit haalbaarheidsonderzoek is het Integraal Huisvestingsplan dat door gemeente Noordenveld is opgesteld. Daarnaast zijn een aantal andere documenten geraadpleegd en vormt de verordening huisvesting onderwijs van de gemeente Noordenveld een belangrijk kader. In dit hoofdstuk wordt nadere uitgewerkt welke uitgangspunten als basis voor het verdere haalbaarheidsonderzoek zijn toegepast. onderwijshuisvesting van de VNG. Hierin wordt voor het voortgezet onderwijs de benodigde capaciteit (in uren) als volgt berekend: Aantal lesuur = (aantal leerlingen * 32 * BVO per leerling )/460. Het BVO per leerling is per onderwijssoort vastgesteld. Voor de onderbouw is dit 1,66. Voor de bovenbouw verschilt dit per onderwijssoort. Voor praktijkonderwijs geldt een afwijkende formule: Aantal lesuur = (aantal leerlingen * 32 * BVO per leerling )/322. Het BVO per leerling is voor praktijkonderwijs vastgesteld op 1, Geraadpleegde documenten De volgende documenten zijn betrokken bij de totstandkoming van dit haalbaarheidsonderzoek: Integraal Huisvestingsplan Verordening gemeente Noordenveld 2015 KVLO-normen 2005 Modelverordening voorziening onderwijshuisvesting onderwijs (VNG) Leerling prognoses Bestemmingsplan (ruimtelijkeplannen.nl) 2.2 Verordening huisvesting Algemeen In de gemeente Noordenveld geldt de verordening voorziening huisvesting onderwijs gemeente Noordenveld Deze verordening is gebaseerd op de model verordening van de VNG. In de verordening wordt vastgelegd op welke wijze de huisvestingssituatie wordt beoordeeld en welke normen moeten worden gehanteerd voor het bepalen van een nieuwe voorziening Capaciteit Voor het bepalen van de benodigde capaciteit voor het bewegingsonderwijs zijn in de verordening geen bepalingen opgenomen. Hiervoor zijn we uitgegaan van de Model verordening voorziening Ruimtebehoefte Voor het bepalen van de ruimtebehoefte zijn de normen van de Koninklijke Vereniging van Leraren Lichamelijke Opvoeding (KVLO) Hier zijn richtlijnen opgenomen voor de omvang van gymzalen en bijbehorende functies Financieel Bij de (vervangende) nieuwbouw worden de kosten vaak berekend op basis van de normvergoedingen, zoals deze door de VNG zijn bepaald en jaarlijks worden geïndexeerd. Ook in het IHP is vooralsnog uitgegaan de normkostenvergoeding. In dit rapport is echter uitgegaan van een reële begroting van de kosten, op basis van kengetallen, ervaringscijfers en informatie over de marktomstandigheden en loon- en prijsstijgingen. Het blijkt namelijk dat de VNG-normkosten niet toereikend zijn om een gebouw neer te zetten dat voldoet aan de huidige normen en eisen. Momenteel zien we verschillen tussen de 20% en 30% tussen de VNG normkosten en werkelijke bouwkosten. De volgende redenen liggen hieraan ten grondslag: De normkosten vergoeding van de VNG zijn aan het einde van de vorige eeuw bepaald, en sindsdien geïndexeerd op basis van de omstandigheden in de markt. De eisen ten aanzien van scholenbouw LindHorst huisvestingsadviseurs bv pagina 5 van 16

6 zijn echter niet meer te vergelijken met de eisen die op dat moment golden. Een voorbeeld hiervan de aanscherping van het bouwbesluit per 1 januari 2015, waardoor de eisen op het gebied van isolatie en energieprestatie een stuk hoger komen te liggen. Daarnaast is duurzaamheid een steeds belangrijke uitgangspunt. De indexering van de bedragen ijlt vaak een aantal jaar na, terwijl de markt zich snel ontwikkeld. Daarnaast is de indexatie niet gekoppeld aan ontwikkelingen in de onderwijshuisvesting, maar aan de woningbouw. Een aantal jaren terug gaf dit een voordeel, omdat de normkosten nog relatief hoog waren, terwijl in de markt de prijzen door de crisis soms tot 10% onder de reële waarde lagen. Tot voorkort was het daardoor vaak nog mogelijk om (een deel) van de bovengenoemde eisen binnen de normkosten vergoeding te realiseren, helemaal wanneer de bedragen al een paar jaar eerder waren vastgesteld. Momenteel zien we het omgekeerde effect, de normkosten zijn een aantal jaren naar beneden bijgesteld, terwijl de markt zicht de andere kant op ontwikkeld. Het is ons inziens daarom niet realistisch om op voorhand uit te gaan van de normkostenvergoeding, wetende dat hierdoor in de toekomst grote tekorten zullen ontstaan. LindHorst huisvestingsadviseurs bv pagina 6 van 16

7 3. ALGEMEEN In dit hoofdstuk wordt de huidige situatie betreffende de sportvoorziening Nijlandspark omschreven. Tevens wordt kort ingegaan op de belangrijkste knelpunten in de huidige situatie. 3.1 Inleiding De gymzaal Nijlandspark is eigendom van RSG de Borgen. In Roden heeft RSG de Borgen twee middelbare scholen. De Ronerborg is een Daltonschool voor vmbo en havo. De Esborg is een school voor praktijkonderwijs. Beide scholen zijn tegenover elkaar gevestigd aan de Burchtlaan in Roden. Voor het bewegingsonderwijs wordt de gymzaal van het Nijlandspark volledig gebruikt. Deze is in eigendom van RSG de Borgen. Daarnaast wordt voor een groot aantal uren nog uitgeweken naar andere locaties binnen de gemeente, zoals gymzaal Hoge Holt en de Hullen. Verderop in dit rapport wordt nog verder ingegaan op de benodigde capaciteit. Naast de gymzaal is een grasveld beschikbaar. In het verleden werd deze gebruikt voor buitensporten. In de huidige situatie is dit niet meer het geval, omdat gebruik gemaakt kan worden van de ruimte bij de atletiekbaan. De school (met name het praktijkonderwijs) heeft een regionale functie. Hierdoor komen niet alle leerlingen op de fiets naar school. Dit levert problemen op in het vervoer richting de gymzaal. Niet alle leerlingen van het praktijkonderwijs kunnen zelfstandig naar de gymzaal fietsen, er is dus extra begeleiding nodig. Er is weinig zicht op wat er bij de gymzaal gebeurd, de school kan door de afstand moeilijk toezicht houden. Bij de huidige locatie is er sprake van overlast door vandalisme Gebrek aan capaciteit De school heeft een gebrek aan capaciteit in de uren bewegingsonderwijs. De vraag (op basis van het leerlingenaantal) is groter dan de capaciteit. Ook met het gebruik in andere zalen wordt dit probleem onvoldoende ondervangen. Daarnaast heeft de school de ambitie om het aantal uur Sport en Bewegen te verhogen, maar de huidige situatie werkt daarin beperkend Overige knelpunten Door de leeftijd van het huidige gebouw is het op termijn lastig om de gymzaal in stand te houden. De exploitatiekosten liggen door de leeftijd van het gebouw hoger dan bij een nieuw gebouw. 3.2 Belangrijkste knelpunten In de huidige situatie zijn er 2 belangrijke knelpunten: De huidige ligging van gymzaal Nijlandspark Gebrek aan capaciteit Huidige ligging De gymzaal ligt op ongeveer 1 kilometer van de huidige gebouwen. De leerlingen gaan op de fiets naar de gymzaal. De afstand tot de huidige gebouwen heeft een aantal belangrijke nadelen: Er gaat veel (bewegings)onderwijstijd verloren. LindHorst huisvestingsadviseurs bv pagina 7 van 16

8 4. INVENTARISATIE BESTAANDE SITUATIE Voor het haalbaarheidsonderzoek is een inventarisatie gemaakt van de bestaande gymzaal. In dit hoofdstuk zijn de bevindingen weergegeven. Voor het bepalen van de score per onderdeel wordt verwezen naar de definities, zoals deze zijn bijgevoegd als bijlage 1 bij dit rapport. 4.1 Nijlandspark Algemene gegevens: Bestuur: Gemeente Noordenveld Adres: Nijlandspark BZ Plaats: Roden Bouwjaar: 1987 Renovatiejaar: Onbekend BVO: 428 Leerlingaantal: NVT Kadastrale kaart: Functionaliteit De gymzaal is een standaard gebouw met een sportzaal, twee kleedruimtes, één docentruimte en een entree hal. De gymzaal voldoet aan de afmetingen en gestelde eisen vanuit, maar heeft een standaard hoogte van 5,5 meter. Een hoogte van 7 meter maakt het gebouw breder beschikbaar, maar dit is binnen het bestaande gebouw niet realiseren. Binnenklimaat De gymzaal wordt verwarmd door middel van luchtverwarming (Brink allure, bwj onbekend). Het water wordt verwarmd door een direct gestookte boiler (A.O. Smith BT100N, bwj 2005). De lucht wordt in de gymzaal ververst door middel van natuurlijke ventilatie en mechanische ventilatie in de sanitaire ruimten. De schil is niet tot nauwelijks geïsoleerd. Ten aanzien van sport is het binnenklimaat op orde. Onderhoud De gevel van de gymzaal is voorzien van metselwerk, metalen/houten boeiboorden, houten kozijnen met enkele beglazing en houten deuren. De platte daken bestaan uit bitumen met enkelwandige lichtkoepels. De binnen afwerkingen bestaan uit metselwerk, sportvloer, houten plafond en de sanitaire ruimten uit vloertegels, wandtegels en HWC systeemplafond. Geconstateerd gebreken zijn; veel slechte plekken in het voegwerk, op meerdere plekken graffiti, kapotte HWA en aan de binnenzijde beschadigingen op het schilderwerk en in de doucheruimten ontbrekend voegwerk tussen de tegels. Voor de komende jaren staat er divers planmatig onderhoud op de planning. De conditie van het gebouw is redelijk tot goed. Ruimtelijke kwaliteit De gymzaal is goed te bereiken en ligt aan een rustige weg. Er zijn voldoende parkeerplekken en voldoende plekken om de fietsen te stallen. LindHorst huisvestingsadviseurs bv pagina 8 van 16

9 Veiligheid Achter de gymzaal is een groot open veld omringd met groen. Waardoor de achtergevel van de gymzaal voor het grootse deel buiten het zicht staat van de sociale controle. Je kunt waarnemen dat het e.e.a. hier wordt vernield en/of graffiti wordt gespoten met andere woorden vandalisme, is hier aanwezig. Verder zijn er geen onveilige situaties geconstateerd. LindHorst huisvestingsadviseurs bv pagina 9 van 16

10 5. OPLOSSINGSRICHTING In de vorige hoofstukken is de huidige situatie omschreven en is verder ingegaan op de ontwikkelingen. Op basis van bevindingen wordt in dit hoofdstuk een oplossingsrichting gekozen. In de volgende hoofdstukken wordt dit vervolgens verder uitgewerkt. Op basis van het bovengenoemde kan worden geconcludeerd dat vervangende nieuwbouw voor de gymzaal de beste oplossing is. Op basis van de benodigde capaciteit wordt er uitgegaan van een dubbele gymzaal, nabij de huidige locaties van de Esborg en de Ronerborg. Deze benodigde capaciteit wordt in het volgende hoofdstuk verder onderbouwd. Hieraan liggen de volgende redenen ten grondslag. Momenteel heeft Roden 1 sporthal, de Hullen. Er is kort gekeken naar de bezetting van deze hal. In de avonduren ( uur) heeft deze zaal in de winterperiode een vrij hoge bezetting van ongeveer 80%. In de zomerperiode ligt dit een stuk lager. Of het realistisch is om een sporthal te realiseren zal nader onderzocht moeten worden. Hierbij zal breder gekeken moeten worden naar alle sportvoorzieningen in de gemeente Noordenveld en zal ook de behoefte bij de sportclubs moeten worden gepeild. Ruimtelijk en financieel is de mogelijkheid voor een sporthal als optie in de haalbaarheidsonderzoek meegenomen. Door de dubbele gymzaal bij de scholen te plaatsen wordt het belangrijkste knelpunt opgelost; Het bestaande gebouw is nog in redelijke staat, maar is wel verouderd. Op termijn is de zaal daarmee lastiger exploitabel, temeer ook vanwege de beperkte isolatie en standaard installaties; Door een dubbele gymzaal te creëren wordt tevens het capaciteitsprobleem opgelost. Momenteel is er een tekort aan ruimte en daarmee is ook de druk op de andere gymzalen hoog; Door de twee delen van de gymzaal aan elkaar te zetten en de scheiden met een flexibele wand kan gymzaal ook breder worden ingezet. 5.1 Sporthal (optioneel) De zaal van de gymzaal heeft een oppervlakte van 308 m2. De afmetingen zijn 22 x 14. Een dubbele gymzaal heeft een oppervlakte van 22 x 28 meter. Een optie zou zijn om een sporthal te realiseren, waarin 3 zaaldelen kunnen worden gebruikt. Deze voorziening zou nog veel breder ingezet kunnen worden in de avonduren, bijvoorbeeld voor voetbal, hockey etc. De afmeting van een sporthal is 24 x 44 meter. LindHorst huisvestingsadviseurs bv pagina 10 van 16

11 6. RUIMTEBEHOEFTE Uitgaande van de in het vorige hoofdstuk gekozen oplossingsrichting wordt in dit hoofdstuk de ruimtebehoefte bepaald. 6.1 Capaciteit De Ronerborg heeft volgens de prognoses leerlingen. De Esborg heeft 104 leerlingen. Op basis van de in hoofdstuk 2 benoemde formule kan de benodigde capaciteit worden berekend. Voor de Ronerborg waren de exacte verdeling tussen onderbouw en bovenbouw nog niet bekend. Vooralsnog is uitgegaan van een gemiddelde, gebaseerd op 2/3 onderbouw en 1/3 bovenbouw. De benodigde capaciteit per week is dan als volgt: Benodigde capaciteit Ronerborg De Esborg Totaal Benodigde capaciteit 35,7 uur 20,6 uur 56,3 uur De maximale theoretische capaciteit van 1 gymzaal is 40 klokuur per week. De praktische capaciteit ligt echter een stuk lager. Uitgaande van 9 lesuren van 45 minuten per dag kunnen maximaal 45 lesuren worden voorzien. Teruggerekend naar klokuren komt dit neer op 33 uur en 3 kwartier. Op basis van de berekening zijn dus bijna 2 volledige gymzalen benodigd. Dit blijkt ook uit de huidige situatie. De Ronerborg gebruikt nu volledig de gymzaal Nijlandspark en gebruikt daarnaast nog 4 lesuren in andere locaties. De Esborg sport 17 lesuur in gymzaal Hoge Holt en 2 lesuur in gymzaal de Hullen. Daarnaast wordt er nog 4 lesuur anders ingevuld en is er een tekort van 2 uren. 6.2 Ruimtebehoefte Voor het realiseren van een dubbele gymzaal adviseert de KVLO minimale maten van 22 x 28 meter. Daarbij is tevens het advies om uit te gaan van een vrije hoogte van 7 meter, zodat de zaal breder inzetbaar is. In de berekening zijn we van deze hoogte uitgegaan. Op basis van de normen kan het volgende programma worden geformuleerd: Ruimten Dubbele zaal 22 m x 28 m Toestelbergingen Kleedruimten 4 x 25 m2 Doucheruimten 4 x 15 m2 Docentenruimte Werkkast Totaal Netto oppervlakte 616 m2 90 m2 100 m2 60 m2 4 m2 4 m2 874 m2 Het programma betreft de netto vierkante meters. Voor het berekenen van de bruto vierkante meters geldt een toeslag van 35%, voor constructie, ruimte voor installaties, verkeersruimte etc. Voor de zaal zelf kan een lagere toeslag worden gerekend, omdat hier geen rekening gehouden hoeft te worden met verkeersruimte. Hiervoor geldt een toeslag van 15%. Het totale bruto vloeroppervlak (BVO) bedraagt dan m2. Om een goede voorziening te realiseren is er dus een dubbele gymzaal benodigd. Daarmee neemt ook de druk op de andere gymzalen af. LindHorst huisvestingsadviseurs bv pagina 11 van 16

12 6.3 Ruimtebehoefte sporthal (optioneel) Indien wordt gekozen voor een sporthal dan geldt er een zaaloppervlak van totaal 24 x 44. Daarnaast wordt het bijkomende programma groter, uitgaande van extra kleedkamers en/of een kantine/ontmoetingsruimte. Het programma komt er dan globaal als volgt uit te zien: Ruimten Sporthal 24 m x 44 m Bijkomende ruimten Totaal Netto oppervlakte m2 500 m m2 Ook hier gelden de toeslagen voor het berekenen van het BVO. Het BVO komt dan uit op m2. LindHorst huisvestingsadviseurs bv pagina 12 van 16

13 7. LOCATIE Onderdeel van het haalbaarheidsonderzoek is een onderzoek naar de meest geschikte locatie voor de (nieuwe) voorziening en de stedenbouwkundige uitwerking hiervan. 7.1 Locatiekeuze De nieuwe dubbele gymzaal zal moeten worden gerealiseerd bij de bestaande scholen van RSG de Borgen, omdat de huidige locatie één van de belangrijkste redenen is om uit te gaan van nieuwbouw. Tussen de twee scholen is een stuk terrein waar de gymzaal gerealiseerd kan worden. Bij de nieuwbouw van de scholen was het aanvankelijk ook de bedoeling hier een sportvoorziening te realiseren. Om budgettaire redenen is dit destijds niet doorgegaan. Ruimtelijk gezien is hier voldoende plaats om de dubbele gymzaal te realiseren. De grond is eigendom van de gemeente/schoolbestuur, dus er hoeven geen extra kosten gemaakt te worden voor aanschaf van de grond. Vanuit de vraagstelling is dit de meest geschikte locatie Op de nevenstaande afbeelding is de beoogde locatie weergegeven: Beoogde locatie 7.2 Bestemmingsplan In het bestemmingsplan op deze locatie is nog niet voldoende rekening gehouden met de sportvoorziening. Onderstaand is het betreffende fragment uit het bestemmingsplan weergegeven. De huidige bestemming betreft gedeeltelijk parkeerterrein en gedeeltelijk heeft dit een maatschappelijke bestemming. Het plaatsen van de gymzaal geheel binnen de maatschappelijke bestemming is niet realistisch. Om de realisatie mogelijk te maken, zal een aanpassing van het bestemmingsplan nodig zijn. Om de kans op bezwaren zo klein mogelijk te maken ligt het voor de hand om de gymzaal zo ver mogelijk bij de bestaande woningen vandaan te plaatsen. LindHorst huisvestingsadviseurs bv pagina 13 van 16

14 7.3 Uitwerking locatie Op basis van de ruimtelijke uitgangspunten en de locatiekeuze is een nadere uitwerking opgesteld van de locatie. Deze is bijgevoegd als bijlage 2 bij dit haalbaarheidsonderzoek. De toelichting is tevens bij deze bijlage weergegeven. Vanuit stedenbouwkundig oogpunt is dit de beste locatie om het gebouw te plaatsen. Voor de realisatie op deze locatie moet de bestaande parkeerplaats en fietsenstalling wel verplaatst worden 7.4 Uitwerking locatie sporthal (optioneel) Naast realisatie van het gevraagde volume is ook onderzocht of een sporthal op de locatie zou passen. In bijlage 3 is deze optie uitgewerkt, waarbij de conclusie is dat dit, met aanpassing van de parkeerplaats en fietsenstalling, ook op de locatie past. Fragment bestemmingsplan LindHorst huisvestingsadviseurs bv pagina 14 van 16

15 8. FINANCIEEL In dit hoofdstuk worden de stichtingskosten van de gekozen oplossing bepaald. In paragraaf 8.1 zijn de uitgangspunten voor de raming benoemd. In paragraaf 8.2 is de kostenraming van voor de nieuwe voorziening weergegeven. In paragraaf 8.3 wordt ingegaan op de kosten van de sporthal (optioneel) 8.1 Uitgangspunten stichtingskostenraming De raming bestaat uit de onderstaande onderdelen, per onderdeel is een toelichting weergegeven. De bedragen in de raming zijn exclusief btw. Onderaan de raming is het bedrag inclusief btw weergegeven. 1. Grondkosten Dit betreft de (eventuele) kosten voor aanschaf van de grond. 2. Infrastructurele kosten Dit betreft de kosten voor aanpassingen van de infrastructuur, zoals wegen, parkeerplaatsen en eventuele sloop van bestaande gebouwen. De normale inrichting van het plein valt onder de bouwkosten. 3. Bouwkosten Dit betreft de bouwkundige en installatietechnische uitvoeringskosten, inclusief aanleg van het plein. Voor de raming is onderstaande opbouw gehanteerd. Uitgangspunt hierbij is een gebouw volgens het huidige bouwbesluit (2015). Voor de standaard bouwkosten is aangesloten bij de bouwkostenberekening voor onderwijsvoorziening in de andere haalbaarheidsonderzoeken. Door het hogere volume nemen de bouwkosten toe, maar de installatie- en afwerkingskosten liggen lager, waardoor het totaal vergelijkbaar uitkomt. 4. Bijkomende kosten Dit betreffen de kosten voor honoraria, aansluitkosten, leges en onvoorziene kosten. Deze kosten worden berekend als percentage van de bouwkosten. Ook hier geldt een opbouw afhankelijk van de grootte van het project, gebaseerd op ervaringen in vergelijkbare projecten Bouwoppervlakte Percentage bijkomende kosten > 500 m 2 < m 2 22% > m 2 < m 2 19% > m 2 16% 5. Loon- en prijsstijgingen Dit betreft de verwachte loon- en prijsstijgingen tot en met de start van de bouw. Er wordt gerekend met een percentage van 3% per jaar, over het subtotaal van onderdeel 2, 3 en Overige kosten Eventuele overige kosten, indien van toepassing, is apart gespecificeerd. Bouwoppervlakte Bouwkosten per m 2 > 500 m 2 < m m 2 > m 2 < m m 2 > m m 2 LindHorst huisvestingsadviseurs bv pagina 15 van 16

16 8.2 Stichtingskostenraming dubbele gymzaal Nr. Onderdeel Toelichting Bedrag 1 Grondkosten n.v.t. 2 Infrastructurele kosten n.v.t. 3 Bouwkosten m ,- per m ,- 4 Bijkomende kosten 19% ,- Subtotaal ,- 5 Loon- en prijsstijgingen 1 jaar ,- 3% per jaar 6 Overige kosten n.v.t. Totaal exclusief btw ,- btw 21% ,- TOTAAL inclusief btw ,- 8.3 Stichtingskostenraming sporthal (optioneel) Nr. Onderdeel Toelichting Bedrag 1 Grondkosten n.v.t. 2 Infrastructurele kosten n.v.t. 3 Bouwkosten m ,- per m ,- 4 Bijkomende kosten 16% ,- Subtotaal ,- 5 Loon- en prijsstijgingen 1 jaar ,- 3% per jaar 6 Overige kosten n.v.t. Totaal exclusief btw ,- btw 21% ,- TOTAAL inclusief btw ,- Niet in deze raming opgenomen: Boekwaarde huidige pand Sloopkosten bestaande gymzaal LindHorst huisvestingsadviseurs bv pagina 16 van 16