LOCATIEMATRIX Integraal Kind Centrum te Eindhoven

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "LOCATIEMATRIX Integraal Kind Centrum te Eindhoven"

Jan van den Broek
7 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 LOCATIEMATRIX Integraal Kind Centrum te Eindhoven Opdrachtgever Aloysius Stichting Kerkstraat AX HORN Deelnemende organisaties Gemeente Eindhoven Aloysius Stichting Projectmanagement BSU UW VASTGOEDPARTNER Postbus AB BEEK LB Projectnummer: Datum: 24 april 2013 Alle informatie in deze rapportage is zorgvuldig opgesteld door BSU, en moet als vertrouwelijk worden beschouwd. Niets uit deze rapportage mag, zonder uitdrukkelijke toestemming van BSU, worden gedupliceerd, dan wel aan derden ter inzake worden verstrekt.

2 Inhoud Inhoudsopgave INLEIDING RUIMTELIJK PROGRAMMA VAN EISEN UITWERKING TOETSINGSCRITERIA TOELICHTING LOCATIEMATRIX SAMENVATTING LOCATIEMATRIX CONCLUSIE EN ADVIES Bijlagen: 1. onderzoek Eindhoven 2. onderzoek Eindhoven 3. onderzoek Venetiëstraat 34 Eindhoven 2 van 12

3 1. INLEIDING In de gemeente Eindhoven streeft de Aloysius Stichting in samenwerking met zorgpartners naar een gezamenlijke huisvesting voor een op het kind afgestemd onderwijs- en zorgaanbod (een Integraal Kind Centrum). De gemeente Eindhoven ondersteunt dit initiatief en neemt actief deel aan dit proces. Door de gemeente Eindhoven is een drietal locaties (de, de en de te Eindhoven) aangewezen welke in aanmerking kunnen komen voor de huisvesting van het Integraal Kind Centrum (IKC). De vraag die in deze locatiematrix beantwoord dient te worden is welke locatie het meest geschikt is. Het Visiedocument IKC Eindhoven d.d. 18 januari 2013 en de opzet haalbaarheidsonderzoek vormen de basis voor de vergelijking van de drie genoemde locaties. Om deze vergelijking te kunnen maken is per locatie dan ook een locatieonderzoek uitgevoerd (deze locatieonderzoeken gaan als bijlage bij deze locatiematrix). Op basis van het Programma van Eisen van de beoogde ontwikkeling van het IKC zijn toetsingscriteria opgesteld waarmee de voorkeurslocatie moet worden bepaald. Deze toetsingscriteria inclusief de beoordeling per locatie zijn weergegeven in deze locatiematrix. Het betreft de volgende criteria: - Inhoudelijk/huisvestingsconcept - Imago - Design - Samenwerkingsmodel - Relatie tot de omgeving - Bereikbaarheid en parkeren - Inpassing Programma van Eisen (gebouwelijk) - Financieel (gebouwelijk) - Duurzaamheid - Continuïteit - Planning Om een goed onderbouwd locatieonderzoek uit te voeren, zijn per locatie de volgende stappen ondernomen: Inventarisatie van de bestaande bebouwing Bouwkundig onderzoek van de bestaande bebouwing Ruimtelijk onderzoek op basis van het Programma van Eisen QuickScan van de omgeving. 3 van 12

4 2. RUIMTELIJK PROGRAMMA VAN EISEN In het visiedocument d.d. 18 januari 2013 is de visie op onderwijshuisvesting en het gebouwconcept (het domein) beschreven. Dit en de ruimtestaat vormen het uitgangspunt voor het ruimtelijk programma van eisen. Programma van eisen: Ruimten Aantal Oppervlakte (m²) Totaal NVO (m²) Domeinen Praktijklokalen Facilitair / ondersteuning Therapie Gymzalen Zorg n.t.b. n.t.b. n.t.b. Totaal NVO 5807 m² Bruto vloeroppervlakte (factor 1,4) Totaal aantal BVO benodigd Nieuwbouw 8129 m² Totaal aantal BVO benodigd Verbouw (incl. inpassingsverlies) 9824 m² 4 van 12

5 3. UITWERKING TOETSINGSCRITERIA Op basis van het Programma van Eisen en het Visiedocument IKC Eindhoven d.d. 18 januari 2013 van de beoogde ontwikkeling van het IKC zijn toetsingscriteria opgesteld waarmee later de voorkeurslocatie moet worden bepaald. Deze toetsingscriteria zijn hieronder verder uitgewerkt: 3.1 Inhoudelijk / huisvestingsconcept Het IKC moet een uitdagende omgeving vormen voor alle kinderen en jeugdigen. In en rond het gebouw worden volop ontwikkelingskansen geboden. Het gebouw moet de kinderen en jeugdigen overzicht, structuur, veiligheid en een gevoel van geborgenheid geven. Het gebouw faciliteert een groep doorbrekend aanbod en natuurlijke bewegingsdrang van kinderen en jeugdigen. Om de kleinschaligheid, herkenbaarheid en geborgenheid te waarborgen wordt het gebouw verdeeld in domeinen van 60 tot 65 kinderen en jeugdigen voor SO als VSO. Ondersteuning voor kinderen en jeugdigen en medewerkers wordt georganiseerd nabij hun leer-/ lesomgeving. Inhoudelijk (verbouw/ aanbouw) Imago Gezamenlijke huisvesting = kader om verbinding vorm te geven Één integraal concept (niet iedereen hoeft alles zelf te hebben) Vormgeven 3 leefsferen (onderwijs, zorg en vrije tijd) Niet- stigmatiserend, positief imago Imago (nieuwbouw) + (verbouw/ aanbouw) 0 / - 5 van 12

6 3.3 Design De kinderen en jeugdigen ervaren zo min mogelijk harde overgangen : dit wordt bereikt door uniformiteit in onder andere vormgeving, kleurgebruik en ruimtelijke indeling van het gebouw. Het schoolgebouw is geschikt voor een breed hedendaags én toekomstig aanbod van onderwijs en zorg. Alle ruimten zijn geschikt voor integraal aanbod: multifunctioneel, flexibel in te delen ruimten, geschikt voor verschillende leer- en ontwikkellijnen én gebruikers. De buitenzijde van de school is uitnodigend en heeft een aantrekkelijke uitstraling. Design (verbouw/ aanbouw) Samenwerkingsmodel Het samenwerkingsmodel is het domein concept: - Één omgeving voor het kind en de jeugdige / cliënt - Optimaal gericht rond behoeften van het kind en de jeugdige / cliënt - Geen onderscheid in ruimten / organisaties - Flexibel programma (inhoud) - Flexibel ruimtegebruik - Doorgaande leer- en ontwikkellijn - Optimale benutting van expertise en faciliteiten Samenwerkingsmodel (verbouw/ aanbouw) 0 / - 6 van 12

7 3.5 Relatie tot de omgeving De situering t.o.v. het voedings- / verzorgingsgebied: - Aanwezigheid van het bedrijfsleven - Aanwezigheid van andere onderwijsvoorzieningen - Aanwezigheid van andere maatschappelijke organisaties - Aanwezigheid van overige (sport-) voorzieningen - De mogelijkheid voor het bieden van arrangementen Relatie tot omgeving + (nieuwbouw) 0 (verbouw/ aanbouw) 0 / + (nieuwbouw) 0 / Bereikbaarheid en parkeren Goede bereikbaarheid per auto / minibussen, openbaar vervoer en (brom-) fiets. Parkeergelegenheid voor leerlingenvervoer, medewerkers en bezoekers. Bereikbaarheid en parkeren + (nieuwbouw) - (verbouw/ aanbouw) 0 / - (nieuwbouw) 0 / Inpassing Programma van Eisen (gebouwenlijk) Het inpassen van het Ruimtelijk Programma van Eisen. (verbouw/ aanbouw) -- Inpassing PvE 7 van 12

8 3.8 Financieel (gebouwenlijk) De hoogte van de investering en de toekomstige exploitatie: - Logistiek - Energielasten - Onderhoudsarme materialen Investering Exploitatie + + (nieuwbouw) - ++ (nieuwbouw) - ++ (verbouw/ aanbouw) 0 0 (nieuwbouw) Duurzaamheid Een duurzaam gebouw ontstaat al op de tekentafel door rekening te houden met milieu- en gezondheidsaspecten: - Een optimaal binnenklimaat - Verlichting / daglichttoetreding - Een minimaal energieverbruik Duurzaam (verbouw/ aanbouw) Continuïteit Het bouwen binnen een bestaande locatie brengt risico s met zich mee, het Integraal Kind Centrum (IKC) is afhankelijk van de continuïteit van het SO/ VSO. Indien er, door welke reden dan ook, een stopzetting van de activiteiten van het SO/ VSO plaatsvindt, zal dit grote gevolgen hebben voor het IKC. Deze continuïteit is mede afhankelijk van de relatie tot de omgeving. Continuïteit (nieuwbouw) 0 (verbouw/ aanbouw) 0 (nieuwbouw) 0 8 van 12

9 3.11 Planning De planning is afhankelijk en wordt gebaseerd op: - Beschikbaarheid planlocatie - Planologische procedures - Doorlooptijd bouwproces Planning + (nieuwbouw) + (nieuwbouw) - (verbouw/ aanbouw) ++ (nieuwbouw) + 9 van 12

10 4. TOELICHTING LOCATIEMATRIX De onderbouwing en toelichting van deze locatiematrix: 1. : sloop/verbouw 2. : nieuwbouw 3. : verbouw/aanbouw Voor de onderbouwing en toelichting van: 1. : nieuwbouw 2. : nieuwbouw wordt volstaan met een vergelijking met de nieuwbouw aan de. Nieuwbouw versus nieuwbouw : Imago Avignonlaan biedt een grotere kans op een passend imago, de locatie ligt niet in een speciaal onderwijs omgeving Relatie tot de omgeving Avignonlaan biedt meer mogelijkheden door de aanwezigheid van relevante onderwijsvoorzieningen en vestigingen van het bedrijfsleven Bereikbaarheid/ parkeren de openbare infrastructuur van de en de Huizingalaan is absoluut onvoldoende Financieel (gebouwenlijk) De investering in nieuwbouw is gelijk, maar de sloopkosten op de Avignonlaan zijn lager als de noodzakelijke investeringen in de openbare Infrastructuur van de en Huizingalaan Planning Bestemmingsprocedure vereist op de, bovendien onzekerheid beschikbaarheid van de planlocatie Verschillen tussen nieuwbouw en nieuwbouw : Imago Venetiëstraat biedt een grotere kans op een passend imago, de locatie ligt niet in een speciaal onderwijs omgeving Inpassing PvE De planlocatie aan de Venetiëstraat is kleiner en beperken de mogelijkheden Financieel (gebouwenlijk) De investering in nieuwbouw is gelijk, maar de sloopkosten op de Venetiëstraat zijn lager als de noodzakelijke investeringen in de openbare infrastructuur van de en Huizingalaan Planning Bestemmingsprocedure vereist op de, onzekerheid beschikbaarheid van beide planlocaties 10 van 12

11 5. SAMENVATTING LOCATIEMATRIX matrix Inhoudelijk / huisvestingsconcept Imago Design Samenwerkingsmodel Relatie tot de omgeving (verbouw/ aanbouw) - 0 /- - 0 /- 0 / + 0 / / + 0 / Bereikbaarheid en parkeren Inpassing PvE (gebouwenlijk) Investering (gebouwenlijk) Exploitatie (gebouwenlijk) Duurzaam Continuïteit Planning 11 van 12

12 6. CONCLUSIE EN ADVIES Gezien de locatiematrix is de locatie gelegen aan de, zowel nieuwbouw als verbouw/ aanbouw, het minst geschikt ten opzichte van de andere 2 locaties. Wat nieuwbouw op de en de betreft sluit nieuwbouw op de het meeste aan bij de omgeschreven visies en uitgangspunten. Het advies is dan ook om, op basis van de locatiematrix (met als onderleggers de 3 locatieonderzoeken), een keuze te maken tussen sloop/ verbouw of nieuwbouw op de. 12 van 12

Vergelijkbare documenten

Integraal kindcentrum

Integraal kindcentrum - Aloysius Stichting voor Onderwijs en Jeugdzorg, de Wijnbergschool, de Mutsaersstichting en het samenwerkingsverband Midden- Limburg Oost VO 52.01 onderkennen het belang van een