Professionele identiteit in deeltijd lerarenopleidingen

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Professionele identiteit in deeltijd lerarenopleidingen"

Transcriptie

1 Professionele identiteit in deeltijd lerarenopleidingen Mechteld Lengkeek, Hogeschool van Arnhem en Nijmegen P. Robert-Jan Simons, Visie op Leren Manon Ruijters & Tom van Oeffelt, Aeres Hogeschool Wageningen Samenvatting In dit artikel doen we verslag van een onderzoek naar de aandacht die een zestal lerarenopleidingen geven aan de professionele identiteit van hun deeltijdstudenten (Simons, Lengkeek, Ruijters & Geijsel, 2015). De expliciete en toevallige aandacht hiervoor is onderzocht door middel van semi-gestructureerde interviews met opleiders en studenten en geanalyseerd met behulp van een recent ontwikkeld model van professionele identiteit (Ruijters, 2015b). De resultaten laten zien dat alle opleidingen aandacht besteden aan de professionele identiteit. Deze aandacht is echter niet altijd specifiek en bewust gericht op het ontwikkelen van de professionele identiteit en de voorbereiding van professionele ontwikkeling na de opleiding. Het onderzoek biedt een nieuw perspectief en mogelijkheden om professionele identiteit meer en bewuster aandacht te schenken. Inleiding "Professionele ontwikkeling is toch persoonlijke ontwikkeling", aldus een van onze geïnterviewden. Deze notie dat de persoon van de leraar een vast deel is van zijn praktijk, en daarmee zijn professionaliteit, heeft in de afgelopen jaren haar weg gevonden in het onderzoek over leraren (Kelchtermans, 2012). We merken ook dat een begrip als professionele identiteit enorm resoneert bij veel gesprekspartners uit ons onderzoek. Daar zijn we blij mee. Maar minder blij zijn we met het verbinden van het concept 'professionele identiteit' aan de persoon van leraar (Kelchtermans, 2012). Wij willen hierbij nuance aanbrengen. Identiteit en zelf; en professionele identiteit en zelfkennis, zijn in onze ogen niet hetzelfde. Je professionele identiteit vormt in onze optiek niet de kern van jou als mens, maar wel de kern van jou als professional en geeft je onvervreemdbaar je kleur in je werk. Je professionele identiteit ligt ingebed, of eerder nog 'verborgen' in je totale zelf (Ruijters & e.a., 2015). Je kunt haar niet zomaar benoemen, je kunt wel op onderzoek gaan. En dat kan veel opleveren, want een stevige professionele identiteit leidt tot: zelfsturing: het in staat zijn om een eigen koers te kiezen, rekening houdend met organisatie, vak en persoonlijk perspectief; veerkracht: om kunnen gaan met veranderingen en ontwikkelingen zonder jezelf kwijt te raken; wijsheid: de rust om vanuit een helder onderscheid tussen de eigen kleur en de kleur van de ander, toegevoegde waarde te leveren; excellentie: gedrevenheid en leergierigheid om het maximale uit jezelf en (de uitoefening van) je vak te halen (Ruijters, 2015b). Deze opbrengsten sluiten aan bij wat er tegenwoordig van leraren gevraagd wordt (Kelchtermans, 2012). Tijdschrift voor Lerarenopleiders, 38(3)

2 Professionele identiteit als holistisch concept Zoals gezegd, geeft je professionele identiteit je je kleur in je werk. Maar die kleur staat niet vast. Identiteit is geen stabiele, harde kern. Het is eerder een selectie uit een dynamische wolk van kenmerken. Per situatie wordt een deelverzameling uit die wolk actief, namelijk dat deel dat we als relevant voor de context ervaren of beoordelen. Zo'n actief deel noemen we een 'working self' (Brown, 2015; Oyserman, Elmore, & Smith, 2012; Tennant, 2012). Tussen deze 'working selves' voelen mensen coherentie (Swann, 1992). Deze coherentie geeft ons een gevoel van ons 'ware zelf', ons 'true self' (Brown, 2015; Schlegel, Hicks, Arndt, & King, 2009). Dit 'true self', degene die je het liefste wilt zijn, je ideale en coherente selectie uit al je kenmerken, vormt in onze benadering je identiteit. Identiteit is voor ons dus een keuze en is in onze ogen ook te ontwikkelen (Brown, 2015). En omdat identiteit ingebed is in het totale zelf (die wolk), is het zinvol om het 'zelf' te verkennen om tot je gevoel van 'true self' te komen. Ook het woord 'professioneel' verdient nadere toelichting. Wij koppelen professionele identiteit aan het zijn van een moderne professional. Om die te typeren geven we kort de kern weer van een artikel van Simons & Ruijters (2014). Een hedendaagse professional committeert zich om klanten, cliënten, studenten en de samenleving van dienst te zijn. Hij zet zich daarbij vanuit zijn expertise in om het niet-weten en het onverwachte met integriteit te benaderen. Bij dit alles is hij zich bewust van de autoriteit (en soms ook macht) die hem wordt toegedicht. Zijn invloed en autoriteit richt hij op het altijd beter bedienen van de klant en het actief vorm geven van de professie. Hierdoor ontstaat autonomie. En autonomie kan blijvend zijn als die gevoed wordt Institutioneel frame Vakgenoten Professioneel frame Materieel zelf Expertisegebied Praktijktheorie Kennisbasis Sociaal zelf OMGEVING Spirtueel zelf Figuur 1. Conceptueel model van professionele identiteit (Ruijters, 2015). 62 Professionele identiteit in deeltijd lerarenopleidingen

3 door het actief vormgeven van de eigen professionaliteit. Het zijn van professional zien we dan ook niet als een gegeven als je een professie uitoefent, maar als een keuze. Vanuit dit denken zijn we in eerder onderzoek (Ruijters, 2015a) tot een conceptualisering van professionele identiteit gekomen die in de kern drie domeinen omvat (Ruijters, 2015b). Voor een visualisatie daarvan zie Figuur 1. De drie domeinen: 'wij', 'ik' en professioneel Een professional zijn is geen vaststaand gegeven maar een keuze. Het meest basale onderscheid maken we tussen 'wij' (onze identificatie met anderen; de bovenkant van het model) en 'ik' (onze separatie van anderen; de onderkant van het model). De stelling hieronder is dat identiteit bestaat door anderen. Een vraag als 'welke kenmerken van deze groep passen me wel en welke niet?, geeft daarbij veel inzicht (Meijer, 2014; Oyserman et al., 2012; Wierdsma, 2014). En omdat we als professional in verschillende groepen werken, vertelt elke groep een deel over ons zelf. Over 'wij' en 'ik' plaatsen we het professionele domein. Het beroep dat je uitoefent, geeft je namelijk veel input over wie je bent (Billet, 2007). Institutioneel en professioneel frame Met de laag van het professionele domein maken we aan de 'wij' kant een onderscheid tussen institutionele 'frames' en professionele 'frames'. Een institutioneel frame gaat over de organisatie waar je werkt, de religie die je hebt, of de vakorganisatie waar je lid van bent. Het professionele frame vorm je met collega's met wie je direct samenwerkt (tegenwoordig ook wel eens professionele leerwerkgemeenschappen genoemd) en op wie je je professionele handelen in het moment afstemt. Het gaat over wat je als groep 'goed werk' vindt (Shaffer, 2006). Het concept frame zien we in essentie als een interpretatief schema dat mensen een perspectief biedt "from which an amorphous, ill-defined, problematic situation can be made sense of and acted upon" (Rein & Schön, 1993). Het geeft in onze ogen mooi weer dat elke institutie, of elke professionele groep een eigen manier van denken en doen heeft die insluit en uitsluit, die denken en doen bepaalt. Persoonlijk en professioneel zelf Aan de ik-kant kunnen we met de professionele laag een onderverdeling maken in het persoonlijke en professionele zelf. Het persoonlijke zelf bestaat uit het materieel zelf (alles waar we 'mijn' voor kunnen zetten en waar we ons verantwoordelijk voor voelen), het spiritueel zelf (datgene dat ons in beweging zet) en het sociale zelf (alle netwerken en groepen waar we in bewegen, waar we ons toe verhouden en de manier waarop we dat doen) (James, 1890). Het professionele zelf bestaat uit je eigen praktijktheorie (je eigen verklaring over hoe praktijksituaties werken, jouw professionele normen en waarden), je persoonlijke kennisbasis (wat jouw favoriete theoretische modellen zijn, wat jij weet van de context, van je zelf en hoe jij je ontwikkelt) en je expertisegebied (waar jij goed in bent en een bijdrage levert aan je collega's) (Ruijters, 2006). Tijdschrift voor Lerarenopleiders, 38(3)

4 De tijdslijn Je professionele identiteit is zoals gezegd geen constant, onveranderlijk gegeven. Het gaat bij professionele identiteit om coherentie. Heden, verleden en toekomst hebben dus ook een verbinding met professionele identiteit. Deze tijdslijn is weergegeven in het midden van het model. Centraal in het model staat een vingerafdruk, als symbool voor je professionele identiteit. Onderzoeksmethode Weer terug naar de inleiding. We begonnen daar met de observatie dat persoonlijke ontwikkeling veelal aan professionele ontwikkeling gelijkgesteld wordt of dat het werken aan professionele identiteit wordt gezien als het werken aan zelfkennis en ook dat het concept professionele identiteit zo resoneert. Nu we een beeld geschetst hebben van professionele identiteit die beweegt op de rand van wie je bent, het werk dat je doet en de context waarin je dit doet is het tijd om terug te keren naar ons onderzoek en wat we nu eigenlijk wilde weten: In hoeverre en hoe besteden lerarenopleidingen dan in de geschetste breedte aandacht aan professionele identiteit? Of verder aangescherpt: ons onderzoek richtte zich op de vraag hoe de domeinen van professionele identiteit aandacht krijgen in lerarenopleidingen. Het huidige onderzoek werd afgebakend tot deeltijd lerarenopleidingen. Voor deze doelgroep is gekozen omdat beroepsbeoefenaren hier een verandering doormaken van professional op een bepaald gebied naar professionele leraar. Een verandering die aandacht voor de professionele identiteit in zich heeft. Op basis van de ervaringen in een proefinterview werd onderscheid gemaakt tussen aandacht besteden aan professionele identiteit in het beschreven en geplande programma van de opleiding, de producten die studenten moeten opleveren (toetsen; reflectieverslagen; assessments) en toevallige aandacht (wanneer docenten, begeleiders of studenten zelf aandacht besteden aan professionele identiteit zonder dat dit in het programma is opgenomen of tot de toetseisen behoort). Naast de vraag naar de bestaande situatie werd ook gevraagd naar de mening van respondenten naar mogelijke uitbreidingen in de opleiding van de aandacht voor professionele identiteit. Op basis hiervan hebben we de volgende deelvragen geformuleerd: 1 Hoe krijgen de domeinen van professionele identiteit expliciet en toevallig aandacht in het programma en de producten van de deeltijd lerarenopleidingen vanuit het perspectief van de vertegenwoordigers van de opleidingen? 2 Welke mogelijkheden zien vertegenwoordigers van deze opleidingen voor uitbreiding van de aandacht voor professionele identiteit? Respondenten Voor het onderzoek werden vertegenwoordigers, 11 docenten (waarvan drie met een rol als coördinator), een student en twee alumni van in totaal 6 deeltijd-lerarenopleidingen geïnterviewd, te weten: een deeltijdopleiding Leraar pedagogiek (een docent en een alumnus); een deeltijdopleiding Leraar techniek (een docent); 64 Professionele identiteit in deeltijd lerarenopleidingen

5 twee deeltijdopleidingen Leraar verpleegkunde (een docent) en (vier docenten en een student); twee deeltijdopleidingen Leraar kunst & beeldende vorming (een docent/coördinator, een docent educatie en een alumnus) en (twee docenten/coördinator). De vertegenwoordigers konden het programma van de opleiding volledig overzien. Data verzameling Elke opleiding werd gevraagd een recent exemplaar van het opleidingsprogramma en van het toetsprogramma beschikbaar te stellen, zodat de interviewer zich kon voorbereiden en een eerste documentanalyse kon doen. Op grond hiervan vond een interview plaats van 1-1,5 uur waarvan een audio-opname werd gemaakt. In de interviews werd gewerkt met een interviewmatrix. Op de ene as van de matrix werden de subdomeinen van het model van professionele identiteit omschreven. Op de andere as kwamen vier categorieën van antwoorden voor: komt voor in het programma, komt voor in (toets-)producten, gebeurt wel eens en zou kunnen worden uitgebreid door. In de cellen van de matrix noteerden de interviewers hoe de subdomeinen van professionele identiteit volgens de vertegenwoordigers aandacht krijgen en zouden kunnen krijgen. Het samengevatte interview werd ter accordering voorgelegd aan de respondenten. Analyse Bij de data-analyse werden de gegevens uit de documentenanalyse en de antwoorden uit de interviews van alle opleidingen geordend naar de domeinen: aandacht voor het professionele zelf, het persoonlijke zelf, het professionele frame (professionele leerwerkgemeenschappen) en de tijdslijn. De data betreffende de expliciete en toevallige aandacht die de opleidingen aan professionele identiteit besteden in hun programma's, producten en begeleiding (onderzoeksvraag 1) werden eerst kwantitatief geanalyseerd. De data werden geordend naar het aantal keren dat er overtuigend, enigszins of helemaal geen aandacht werd besteed aan de subdomeinen. Vervolgens werden de data verder geanalyseerd op de vraag hoe (welke onderdelen in het programma, welke producten zoals verslagen en welke begeleiding door docenten) de aandacht werd vorm gegeven. De door de opleidingen zelf aangedragen mogelijkheden voor uitbreiding (onderzoeksvraag 2) werden vervolgens verzameld per domein. Resultaten Bij onderzoeksvraag 1: Hoe krijgen de domeinen van de professionele identiteit expliciet en toevallig aandacht in het programma en de producten van de deeltijd lerarenopleidingen, hebben we als eerste stap in kaart gebracht hoeveel opleidingen expliciete en toevallige aandacht besteden aan professionele identiteit, zie Figuur 2. We kunnen dan zien dat de meeste expliciete aandacht uitgaat naar het verleden, het heden op de tijdslijn en naar het persoonlijke zelf - met name het materieel en spiritueel zelf. Het professionele domein krijgt algemeen wat minder explicite aandacht, zeker de collectieve kant ervan (het professioneel en institutioneel frame) en de Tijdschrift voor Lerarenopleiders, 38(3)

6 Institutioneel frame Professioneel frame Praktijktheorie Kennisbasis zelf Materieel zelf Expertisegebied Sociaal zelf Spirtueel zelf Figuur 2. De hoeveelheid aandacht die door de opleidingen besteed wordt aan de domeinen van de professionele identiteit. - ja, expliciete aandacht: - enigszins of toevallige aandacht: - geen aandacht: De grootte van de bol correspondeert met het aantal scores. persoonlijke kennisbasis. Ook toekomstoriëntatie krijgt minder aandacht. Het resultaat van deze eerste stap hebben we gebruikt om verder in het 'hoe' te duiken. We houden daarbij de volgorde van meeste expliciete aandacht naar weinig aandacht aan. Domeinen met de meeste expliciete aandacht Het materieel zelf en het spiritueel zelf Alle opleiders besteden in hun opleidingen aandacht aan het omarmen van het beroep als zijnde 'jouw' beroep en het verkennen van drijfveren. De nadruk bij de aandacht voor het materieel zelf ligt veelal op het aspect 'betrokkenheid' van de persoon bij het vak van leraar. Dit wordt gedaan door het laten schrijven van motivatiebrieven, het houden van intake-gesprekken, het laten maken van een SWOT analyse of een autobiografie. In het eerste leerjaar schrijven de studenten een autobiografie: Wie ben ik als leraar? (Docent Deeltijdopleiding Leraar pedagogiek) Het spiritueel zelf krijgt in alle opleidingen aandacht, veelal op verschillende momenten tijdens de gehele opleiding. Het accent ligt hierbij op de bewustwording van drijfveren. 66 Professionele identiteit in deeltijd lerarenopleidingen

7 Dit wordt met name besproken in bijvoorbeeld studieloopbaangesprekken. Dit is heel sterk individueel bepaald en komt op allerlei manieren in gesprekken aan bod. [ ] Studieloopbaanbegeleiders zijn met studenten op zoek naar hun eigenheid, passie. (Docent/coördinator Deeltijdopleiding Leraar beeldende kunst & vormgeving) Het verleden en het heden op de tijdslijn Alle opleidingen besteden aandacht aan de persoonlijke geschiedenis van de student door bijvoorbeeld het houden van een intake en het laten schrijven van een motivatiebrief aan het begin van de studie. Wat voor een onderwijs heb jij gehad? Welke gebeurtenissen zijn er geweest? Wat maakt dat jij nu hier zit? (Docent/coördinator Deeltijdopleiding Leraar beeldende kunst & vormgeving) Aandacht voor het heden, reflecties op de ervaringen in het hier en nu, komt binnen alle opleidingen op verschillende wijze aan de orde. Via opdrachten als het schrijven van reflectie- en verslagen en werkvormen als drama en het voeren van intervisie, supervisie en stagebegeleiding op de werkplek. Bij twee opleidingen werken de studenten met video-interactieanalyse om te kunnen reflecteren op zichzelf. We werken met video-interactiebegeleiding: hierdoor kijken ze naar zichzelf. We werken ook met acteurs. De studenten worden daarnaast gecoacht. Elk traject begint met henzelf. (Docent Deeltijdopleiding Leraar verpleegkunde) Drama lessen dragen ook bij aan je uitstraling en waarom je je op een bepaalde manier gedraagt. (Docent Deeltijdopleiding Leraar pedagogiek) Domeinen met minder expliciete of toevallige aandacht De eigen praktijktheorie en het expertisegebied In het perspectief van de opleiders wordt binnen alle opleidingen aandacht besteed aan de praktijktheorie in de vorm van stagebegeleiding, intervisie of practica. Het vormen van eigen praktijktheorie gebaseerd op een eigen ervaringstheorie waar (nog) geen formele theorie over is heeft veelal geen expliciete plaats in de opleidingen maar wordt in onderstaande voorbeelden wel benaderd. Tijdens de stage hebben de studenten een observatieopdracht: maak video-opnames van docenten in de praktijk en bedenk je je: 'wat zou je aanraden aan deze docent? ' Daarna geef je advies aan deze docent. (Docent Deeltijdopleiding Leraar pedagogiek) Studenten brengen hun eigen praktijksituaties (wat is er gisteren in de les gebeurd) en problemen in, vaak met behulp van video's die ze van zich zelf hebben opgenomen. Dan komt je vrij snel van hoe los je het op? naar waarom los je het zo op? [ ] Studenten leren een praktijkvisie te ontwikkelen doordat we ze steeds keuzes laten maken, verantwoording af te leggen en hun portfolio te vullen. (Docent Deeltijdopleiding Leraar techniek) Tijdschrift voor Lerarenopleiders, 38(3)

8 Bij drie opleidingen wordt tijdens de opleiding aandacht besteed aan het ontwikkelen van het expertisegebied. Enerzijds als werkvorm, door een blog te laten schrijven of via de vorm 'worldcafé,' het laten expliciteren en inzetten van je expertise om van elkaar te leren. Anderzijds in het curriculum, veelal in de eindopdracht, vanuit een visie op het vak, gebaseerd op een behoefte om te onderscheiden of te legitimeren. Je wordt als kunstdocent bijna gedwongen om de bijdrage van je vak uit te leggen. [ ] Het vak wordt steeds ter discussie gesteld, ook vanuit de politiek. Het begint bij de legitimatie en vervolgens zet je je eigen expertise in om dit te versterken. (Docent/coördinator Deeltijdopleiding Leraar beeldende kunst & vormgeving) Het sociaal zelf Van het domein persoonlijke zelf gaat er ook minder aandacht uit naar het sociaal zelf, je verhouding tot sociaal netwerken. Vijf van de zes opleidingen geven aan dat er in hun perspectief aandacht wordt besteed aan dit domein door de studenten veel te laten samenwerken. De zelfinschatting van het sociaal zelf geeft vanuit ons perspectief antwoord op de vraag 'in welke 'groep' voel jij je thuis?' of 'welke rol neem je daarin aan?'. Opleiders herkennen de vraagstukken van studenten hierop en behandelen dit impliciet als het sociaal zelf lijkt te gaan 'schuren' tijdens de opleiding. Als mensen zich opgeven is er een wens om leraar te worden, er is geen tijd om daar aan te twijfelen. In de stage ervaren ze wel wat er van verwacht wordt en kunnen studenten afhaken. [ ]. Studenten vinden het wel eens lastig om de groep aan te spreken, leiderschap te tonen. (Docent Deeltijdopleiding Leraar pedagogiek) De toekomst op de tijdslijn Twee opleidingen vragen naar de verwachting ten aanzien van hun ontwikkeling als leraar in de toekomst. Dit gebeurt door bijvoorbeeld een integrale toets met een zelfevaluatie of een visiepresentatie waarin wordt aangegeven wat voor een leraar iemand wil zijn of worden. Eén opleiding laat studenten vooruitkijken op veranderingen in het onderwijs en bespreekt de implicaties met hen op dit gebied. Het beroepsoriëntatieverslag ('welk zicht heb je op het beroepenveld?') is een fundament voor visiepresentatie in het vierde jaar: 'wat voor een leraar wil ik straks zijn? (Alumnus Deeltijdopleiding Leraar beeldende kunst & vormgeving) In het tweede en derde jaar bij de visieontwikkeling wordt ook vooruitgekeken. Ook de veranderingen die in het onderwijs aan de gang zijn en de aandacht die we daar aan besteden, dwingen om vooruit te kijken. (Docent Deeltijdopleiding Leraar techniek) Domeinen met minste expliciete of toevallige aandacht De persoonlijke kennisbasis De persoonlijke kennisbasis wordt door alle opleidingen vertaald naar een generieke kennisbasis die wordt aangeboden en getoetst. De persoonlijke kennisbasis zoals bedoeld in dit domein (denk aan 'wat zijn jouw favoriete schrijvers, denkers of modellen?') wordt niet 68 Professionele identiteit in deeltijd lerarenopleidingen

9 specifiek gevraagd. Er wordt wel gestimuleerd om oplossingen op eigen praktijksituaties theoretisch te onderbouwen. Het curriculum is opgedeeld in leerarrangementen en bij die leerarrangementen heb je bepaalde literatuur (artikelen, boeken, internetsites). Gaandeweg de stage loop je tegen vraagstukken aan en dan ga je als student zelf op onderzoek uit. (Docent Deeltijdopleiding Leraar verpleegkunde) Het professioneel en institutioneel frame Het verhouden tot een gemeenschappelijke manier van kijken naar praktijkvraagstukken binnen professionele leerwerkgemeenschappen krijgt geen aandacht in de opleidingen. Bij twee opleidingen worden studenten wel gestimuleerd om contact te hebben met netwerken, alumni of ervaren docenten uit het werkveld en zo wordt toevallige aandacht gegeven aan het institutioneel frame. De opleiding stimuleert deelnemers om actief deel te nemen aan platforms en sectorgroepen die er zijn voor het technisch beroepsonderwijs. (Docent Deeltijdopleiding Leraar techniek) Meer aandacht voor professionele identiteit Bij onderzoeksvraag 2, welke mogelijkheden zien vertegenwoordigers van deze opleidingen voor uitbreiding van de aandacht voor professionele identiteit, hebben we de kansen die werden genoemd geïnventariseerd per domein van het model. De opleiders zien mogelijkheden voor de onderdelen van het domein van het professionele zelf en voor de tijdslijn: het toekomstig functioneren van de professional. Voor het domein van het professioneel en institutioneel frame werden weinig kansen gezien en voor het domein van het persoonlijke zelf werden geen nieuwe mogelijkheden voor uitbreiding genoemd. Het professioneel zelf Om nadrukkelijk onderscheid maken tussen de generieke en de eigen (nieuwe) kennisbasis en praktijktheorie werden mogelijkheden genoemd om rechtstreeks te vragen naar de eigen kennisbasis of praktijktheorie in bijvoorbeeld stages, opdrachten of reflectieverslagen en het bevragen of laten experimenteren tijdens bijeenkomsten. Studenten hun eigen vraagstelling te laten bedenken en daar literatuur bij zoeken. Dan gaan studenten dat verschillend en vanuit hun eigen achtergrond oppakken (Docent Deeltijdopleiding Leraar verpleegkunde) De mate waarop studenten veel beleven, experimenteren en elkaar kritisch bevragen is ook afhankelijk van de docent. Sommige docenten (jong, net van de universiteit) kunnen nog niet 'spelen'. Sturing op de begeleiding, waarin bijvoorbeeld geëxperimenteerd mag worden, zou meer in het programma kunnen zitten. (Docent Deeltijdopleiding Leraar verpleegkunde) Voor uitbreiding van de aandacht voor het expertisegebied is het invoeren van een stageblog als mogelijkheid genoemd. Tijdschrift voor Lerarenopleiders, 38(3)

10 We zouden studenten eigenlijk meer moeten verplichten om bijvoorbeeld een stageblog bij te houden die inzichtelijk is voor andere studenten zodat er ook een soort kennisdeling kan komen. (Docent Deeltijdopleiding Leraar verpleegkunde) De tijdslijn: het heden en de toekomst Als mogelijkheid om de ontwikkeling op de tijdslijn meer aandacht te geven wordt het bevragen van het heden genoemd op omslagpunten tijdens de opleiding. Ik zou met de 2 omslagpunten in de opleiding meer willen doen: In oktober: 'van zorgverlener naar leraarschap' en in april: 'Hoe ben ik met leren bezig?' Ik zou vragen willen stellen als: Herken je dit omslagpunt? Wat zou je daar mee willen doen?. (Docent Deeltijdopleiding Leraar pedagogiek) Het laten formuleren van het toekomstig functioneren als lerend professional, zowel formeel (masteropleidingen) als informeel, wordt ook als mogelijkheid genoemd. Het professioneel en institutioneel frame De opleiders zien weinig mogelijkheden om het verhouden tot een gemeenschappelijke manier van kijken naar praktijkvraagstukken binnen professionele leerwerkgemeenschappen te bevorderen. Meer mensen van buiten (ervaren docenten, alumni) in de opleidingen halen en het stimuleren van congresbezoek of laten abonneren op tijdschriften worden als mogelijke opties genoemd. Vroeger lieten we de studenten verplicht abonneren op een tijdschrift en een congres volgen. (Docent Deeltijdopleiding Leraar verpleegkunde) Conclusies en discussie Op basis van de resultaten kan worden geconcludeerd dat alle opleidingen aandacht besteden aan (onderdelen van) professionele identiteit. Deze aandacht is echter niet altijd specifiek en bewust gericht op het stimuleren van de bewustwording van professionele identiteit. De persoonlijke ontwikkeling, passend binnen het persoonlijke zelf, wordt het meest herkend en bewust toegepast is het onderwijs. De opleidingen en docenten blijven ten aanzien van het professionele zelf dicht bij de onderwijscontext, bij dat wat alle studenten zou kunnen helpen bij hun professionele ontwikkeling en hebben minder oog voor 'de eigen kleur' van de studenten. Het collectieve, de professionele frames, krijgt de minste aandacht: wat samen 'goed werk' gevonden wordt, blijft onderbelicht. De ontwikkeling van een eigen kleur van de studenten verdient meer aandacht. Hieronder worden een aantal specifieke conclusies getrokken ten aanzien van de aard van de aandacht die wordt besteed en zou kunnen worden besteed aan professionele identiteit. Het materieel zelf: een lastig domein Het materieel zelf blijkt een lastig subdomein in de gesprekken omdat dit enerzijds heel concreet kan worden verstaan, zoals mijn klas of project, en anderzijds heel abstract als 70 Professionele identiteit in deeltijd lerarenopleidingen

11 'betrokken en verantwoordelijk' voelen voor. De voorbeelden die werden genoemd als het schrijven van motivatiebrieven of een autobiografie legt de focus meer op ambitie en verwachting dan de vraag 'wat is van mij' waardoor het resultaat dicht tegen het spiritueel zelf aan ligt. De specifieke aandacht voor materieel zelf ontbreekt soms doordat het idee bestaat dat dit ligt in de keuze voor vakinhoud (zoals vooropleiding verpleegkunde of autotechniek) en niet in het leraarschap. Binnen de wereld van kunst en beeldende vorming lijken de studenten het meest te worden bevraagd op hun materieel zelf doordat zij een beeldend traject doorlopen en dit verbinden aan het leraarschap. Het sociaal zelf: samenwerken of je verhouden tot.. Het valt op dat de minste aandacht wordt besteed aan sociaal zelf, je verhouding tot sociale netwerken. Docenten interpreteren dit veelal als het kunnen samenwerken. De zelfinschatting van de student ten aanzien van zijn affiniteit en rol in sociaal opzicht wordt incidenteel, bijvoorbeeld tijdens de stage, en vaak op basis van problemen besproken. Het structureel bespreken hiervan biedt mogelijkheid om aandacht aan het sociaal zelf te besteden. Het professioneel zelf: van generieke naar persoonlijke kennisbasis Het valt op dat binnen dit domein de eigen praktijktheorie en het expertisegebied van de student relatief meer aandacht krijgt dan de persoonlijke kennisbasis (Figuur 2). Vanuit het perspectief van de respondenten is het delen van en oefenen met eigen praktijksituaties een antwoord op de verkenning van de eigen praktijktheorie en het expertisegebied. De student toetst als het ware zijn eigen kennis en vaardigheden aan de bestaande body of knowledge & skills. Ee n professie blijft juist in beweging doordat professionals ook hun eigen gedachten, opvattingen, praktijktheorieën blijven expliciteren, toetsen en toevoegen aan de collectieve kennisbasis. Door de studenten te vragen naar eigen theorie of ervaring, hierop te reflecteren en het laten expliciteren en bewust maken van de eigen expertise via een blog of het schrijven van een artikel kan het inzicht en de bewustwording van het professioneel zelf stimuleren. Het professioneel frame: waar voel jij je thuis? Er wordt geen aandacht besteed aan het professioneel frame. Belangrijk obstakel dat wordt genoemd is dat er geen beroepsverenigingen zijn voor de leraren waarbij aangesloten kan worden, behalve in relatie tot het inhoudelijke vak dat de leraar doceert. Het gaat bij dit subdomein echter niet om aansluiten maar om te onderzoeken: Wat vinden collega's van belang en hoe verhoud je je daartoe? Ons advies is om studenten op zoek te laten gaan naar eigen antwoorden op deze vraag binnen hun stage, intervisie- en/of netwerkactiviteiten. De toekomst op de tijdslijn Het besteden van aandacht aan het verleden en heden is herkenbaar voor veel opleidingen. Het accent ligt op het bevragen van het persoonlijk zelf. Specifiek vragen naar het effect van veranderingen binnen het professionele zelf, het overgaan naar een andere beroep, wordt als nieuwe mogelijkheid genoemd. De aandacht voor de toekomst lijkt buiten de scope te vallen, de student is letterlijk uit het zicht als de opleiding is gestopt. Aandacht voor de ontwikkeling van de professionele identiteit van studenten na de opleiding is ons advies. Vragen naar bijvoorbeeld de rollen die zij in hun werk willen gaan aannemen, waar hun uitdaging ligt, de bijdrage die zij aan hun organisatie gaan leveren, en hoe zij deze aspecten willen ontwikkelen, dragen bij aan de ontwikkeling van hun professionele identiteit. Tijdschrift voor Lerarenopleiders, 38(3)

12 Kritische reflectie en aanbevelingen De resultaten geven een 'gefragmenteerd' beeld, maar er is natuurlijk samenhang tussen de subdomeinen en over de domeinen heen. Toch laat dit 'gefragmenteerd' beeld juist de accentverschillen zien die ervoor zorgen dat professionele identiteit zichtbaar wordt en gekend, dat het rijker is dan 'alleen persoonlijke ontwikkeling'. Ook tijdens het interviewen bleek doorvragen essentieel om de juiste betekenis van de subdomeinen van het conceptueel model te kunnen bespreken. In de duiding van het juiste perspectief ligt naar ons idee juist de kracht van het model. Het verbinden van de verkenningen op de verschillende domeinen is van belang om je eigen verhaal, de rode draad van je professionele identiteit zichtbaar te maken. Dit onderzoek betreft slechts een zestal opleidingen uit een drietal sectoren. Ook zijn voornamelijk opleiders bevraagd en een paar studenten. Een vervolgonderzoek bij opleiders en studenten van andere deeltijdopleidingen en beroepsopleidingen is wenselijk. Toekomstig onderzoek zal zich ook meer kunnen richten op die onderdelen uit het model die in de praktijk de minste aandacht krijgen: de persoonlijke kennisbasis, de professionele frames en de gerichtheid op het toekomstig functioneren, leren en ontwikkelen na de opleiding. Het is tevens interessant om te onderzoeken wat de aandacht voor de domeinen is en kan zijn in voltijdopleidingen. Dan zal duidelijker worden of onze hypothese dat in deeltijdlerarenopleidingen door de aard van de beroepen en de identiteitsverandering die optreedt, relatief veel aandacht wordt besteed aan de ontwikkeling van de professionele identiteit bevestigd wordt. Bij het werken aan professionele identiteit speelt de intrinsieke motivatie een belangrijke rol. Het gaat immers om (deels) het zoeken naar eigen normen, naar een eigen visie op wat goed werk is en hoe jij je verhoudt tot collega's om te kunnen komen tot wat jou je kleur geeft (Van Oeffelt & Ruijters, 2015). Het zou naar ons idee een verrijking zijn om onderwijs te faciliteren waarin bewustwording van de professionele identiteit van zowel student als docent in dialoog kan plaatsvinden. Referenties Bergner, R.M., & Holmes, J.R. (2000). Selfconcepts and self-concept change: A status dynamic approach. Psychotherapy, 37, Billett, S. (2007). Exercising self through working life: Learning, work and identity. Identities at Work, (September 2005), Retrieved from _7.pdf Brown, A.D., (2015). Identities and identity work in organizations. International Journal of Management Reviews, 17(1), doi.org/ /ijmr Den Hartogh, C., Van Oeffelt, T., & Van de Veeweij, M. (2014). Beroepssituatie 10: Situaties rond persoonlijk functioneren en TOPCLASS: Professionele identiteit als weg naar excellentie: Een onderzoek naar de relatie tussen beide benaderingswijzen. Intern rapport: Stoas / Vilentum Hogeschool. James, W. (1890). The Principles of Psychology. New York: Dover Publications Inc. Kelchtermans, G. (2012). De leraar als (on)eigentijdse professional. Reflecties over de "moderne professionaliteit" van leerkrachten. Notitie in opdracht van de Nederlandse onderwijsraad. Leuven. Klaassen, C., Beijaard, D., & Kelchtermans, G. (1999). Perspectieven op de professionele identiteit van leraren. Pedagogisch Tijdschrift, 24, McGuire, W., & McGuire, C. (1988). Content and proces in the experience of self. Advances in Experimental Social Psychology, 21, Professionele identiteit in deeltijd lerarenopleidingen

13 Meijer, P.C. (2014). De docent: sterk in ontwikkeling. Radboud Universiteit Nijmegen. Oyserman, D., Elmore, K., & Smith, G. (2012). Self, self-concept, and identity. In M. R. Leary & J. Price Tangney (Eds.), Handbook of Self and Identity (pp ). New York: The Guilford Press. Ruijters, M.C.P. (2006). Liefde voor leren. Proefschrift Universiteit Utrecht. Ruijters, M.C.P. (2006). Liefde voor Leren. Over diversiteit van leren en ontwikkelen in en van organisaties. Deventer: Kluwer. Ruijters, M.C.P., & Simons, P.R.J. (2006). Het leerlandschap van organisaties. [The learning landscape of organisations]. Develop, 2, Ruijters, M., Van den Braak, E., & Van Oeffelt, T. (2013). Topclass: professionele identiteit als weg naar excellentie. Wageningen: Stoas Vilentum Hogeschool. Ruijters, M.C.P. et al. (2015). Je binnenste buiten. Over professionele identiteit in organisaties. Deventer: Vakmedianet. Ruijters, M.C.P. (2015a). Praktijkverkenningen. In M. C. P. Ruijters (Ed.), Je binnenste buiten. Over professionele identiteit in organisaties (pp ). Deventer: Vakmedianet. Ruijters, M.C.P. (2015b). Professionele identiteit. In M. C. P. Ruijters (Ed.), Je binnenste buiten. Over professionele identiteit in organisaties (pp ). Deventer: Vakmedianet. Schlegel, R.J., Hicks, J.A, Arndt, J., & King, L.A. (2009). Thine own self: true self-concept accessibility and meaning in life. Journal of Personality and Social Psychology, 96(2), Shaffer, D.W. (2006). How Computer Games Help Children Learn. New York: Palgrave Macmillan. Simons, P.R.J., & Ruijters, M.C.P. (2014). The real professional is a learning professional. In S. Billet, C. Harteis & H. Gruber (Eds.), International Handbook of research in professional and practice based learning (pp ). Berlin: Springer. Simons, P.R.J., Lengkeek, M.A.W., Ruijters, M.C.P., & Geijsel, F. (2015). Professionele identiteit in deeltijdlerarenopleidingen. Wageningen: Stoas Wageningen Vilentum Hogeschool. Slooter, M. (2010). De vijf rollen van de leraar. Amersfoort: CPS. Swann, W.. (1992). Why people self-verify. Journal of Personality and, 62(3), Retrieved from psp/62/3/392/ Tennant, M. (2012). The Learning Self. Understanding the Potential for Transformation. San Francisco: Jossey Bass. Retrieved from Verbiest, E. (2014). Professionele leergemeenschappen: een inleiding. Antwerpen-Apeldoorn: Garant. Wierdsma, A.F.M. (2014). Vrij-moedig positie kiezen: moreel leiderschap in vitale netwerken. Breukelen: Nyenrode University. Tijdschrift voor Lerarenopleiders, 38(3)

14 74 Professionele identiteit in deeltijd lerarenopleidingen

Professionele identiteit in deeltijdlerarenopleidingen. Robert-Jan Simons Mechteld Lengkeek Manon Ruijters en Femke Geijsel

Professionele identiteit in deeltijdlerarenopleidingen. Robert-Jan Simons Mechteld Lengkeek Manon Ruijters en Femke Geijsel Professionele identiteit in deeltijdlerarenopleidingen Robert-n Simons Mechteld Lengkeek Manon Ruijters en Femke Geijsel Professionele identiteit in deeltijdlerarenopleidingen Robert-n Simons Mechteld

Nadere informatie

Leiderschap van professionals in organisaties. Jaarcongres Verandermanagement

Leiderschap van professionals in organisaties. Jaarcongres Verandermanagement Leiderschap van professionals in organisaties Jaarcongres Verandermanagement dr Manon C. P. Ruijters november 2016 Sterke professionals in een lerende omgeving Professionele identiteit november 2016 2

Nadere informatie

Sterk in je schoenen staan. Next Learning De kern van professionele identiteit in 55 min

Sterk in je schoenen staan. Next Learning De kern van professionele identiteit in 55 min Sterk in je schoenen staan Next Learning De kern van professionele identiteit in 55 min Prof. dr Manon C. P. Ruijters Maart 2017 (Wat is jouw vak?) Wat is de essentie van jouw vak voor jou? Praktische

Nadere informatie

Je Binnenste Buiten. regio-avond 1 oktober 2015, Karmelklooster Drachten

Je Binnenste Buiten. regio-avond 1 oktober 2015, Karmelklooster Drachten Je Binnenste Buiten regio-avond 1 oktober 2015, Karmelklooster Drachten Manon Ruijters Drachten 1 oktober 2015 Wat is voor jou de essentie van je vak? 1 oktober 2015 2 De dingen die je doet, als je niet

Nadere informatie

Professionele identiteit. Alumnidag CNA

Professionele identiteit. Alumnidag CNA Professionele identiteit Alumnidag CNA Manon Ruijters Amsterdam 4 november 2015 Wat is voor jou de essentie van je vak? 4 november2015 2 De dingen die je doet, als je niet meer weet wat te doen ¹ leren

Nadere informatie

Professionele leergemeenschappen

Professionele leergemeenschappen Professionele leergemeenschappen P.Robert-Jan Simons www.visieopleren.nl 28-4-2015 1 Wat is professioneel, leren gemeenschap Leren Loeiende koeien? 28-4-2015 4 Opdracht Stel je bent zelf boer en wil graag

Nadere informatie

Introductie in professionele identiteit. LVSC Amsterdam en Noord Holland

Introductie in professionele identiteit. LVSC Amsterdam en Noord Holland Introductie in professionele identiteit LVSC Amsterdam en Noord Holland Manon Ruijters Amersfoort april2016 Wat is jouw vak? En wat is de essentie van je vak voor jou? april 2016 2 Wat zijn jouw eigen

Nadere informatie

Responsief leiderschap in AOC

Responsief leiderschap in AOC Responsief leiderschap in AOC NRO startbijeenkomst projecten in het groene onderwijs Truda Kruijer Rick van Dam Femke Geijsel Manon Tom Ruijters van Oeffelt Manon Ruijters Freerk Wortelboer Wageningen

Nadere informatie

Ons Binnenste Buiten Over professionele identiteit in organisaties

Ons Binnenste Buiten Over professionele identiteit in organisaties Dialoogkaarten Ons Binnenste Buiten Over professionele identiteit in organisaties 2 Waarom deze kaarten Het werk van professionals en de context waarin zij functioneren zijn sterk in verandering. Dat betreft

Nadere informatie

Bijlage 8.8: Professionele leergemeenschappen (Verbiest, 2012)

Bijlage 8.8: Professionele leergemeenschappen (Verbiest, 2012) Bijlage 8.8: Professionele leergemeenschappen (Verbiest, 2012) Professionele leergemeenschappen (Verbiest, 2012) en netwerk-leren (De Laat, 2012) verhogen de kans op succesvol leren in het kader van een

Nadere informatie

Afstand en diepgang: met collega's naar een bewustere professionele identiteit

Afstand en diepgang: met collega's naar een bewustere professionele identiteit Afstand en diepgang: met collega's naar een bewustere professionele identiteit 1 2 Afstand en diepgang: met collega's naar een bewustere professionele identiteit In ons dagelijks werk rennen we vaak van

Nadere informatie

Ecologie van het leren

Ecologie van het leren Ecologie van het leren Beneluxconferentie dr Manon C.P. Ruijters MLD Apeldoorn 17 oktober 2013 Ecologisch? Ecologie is verbindingen en samenhang diversiteit interacties tussen organismen en hun omgeving

Nadere informatie

LESSON STUDY IN DE TWEEDEGRAADS LERARENOPLEIDING

LESSON STUDY IN DE TWEEDEGRAADS LERARENOPLEIDING LESSON STUDY IN DE TWEEDEGRAADS LERARENOPLEIDING Evelien van Geffen, MSc. Lerarenopleider HvA e.c.van.geffen@hva.nl Bron: www.loesje.nl 1 TRENDS IN LERAREN OPLEIDEN Lesgeven is sterk situationeel en contextueel

Nadere informatie

SAMENWERKEN Interview

SAMENWERKEN Interview SAMENWERKEN Interview Onderzoek 10 LoopbaanVisie april 2016 Persoonlijke ontwikkeling, professionele ontwikkeling en samenwerkingsrelaties Samenwerking vraagt om een stevige professionele identiteit Yvette

Nadere informatie

Hoe vertel ik het mijn manager, over professionele identiteit in organisaties

Hoe vertel ik het mijn manager, over professionele identiteit in organisaties Hoe vertel ik het mijn manager, over professionele identiteit in organisaties AOG Vooruit Denken Manon Ruijters Nunspeet 10 december 2015 10 december 2015 2 Wat is voor jou de essentie van je vak? 10 december

Nadere informatie

Onderhandelen over onderwijsvernieuwing

Onderhandelen over onderwijsvernieuwing Onderhandelen over onderwijsvernieuwing Velon-congres, Breda, 19 maart 2019 Rob Moggré, r.moggre@ipabo.nl Ronald Keijzer, r.keijzer@ipabo.nl https://kenniscentrum.ipabo.nl Hogeschool ipabo We zoomen in

Nadere informatie

Reflecteren met onderbouwleerlingen is zinvol! Maar waarom en hoe?

Reflecteren met onderbouwleerlingen is zinvol! Maar waarom en hoe? Reflecteren met onderbouwleerlingen is zinvol! Maar waarom en hoe? Figuur 1: Leerlingen reflecteren samen. Daltonschool de Bongerd in Oene Bernadette Palm Het belang van reflecteren Het vergroten van kennis;

Nadere informatie

Dag van de Leraar. Gefeliciteerd! In de Zwarte Doos:

Dag van de Leraar. Gefeliciteerd! In de Zwarte Doos: Dag van de Leraar Gefeliciteerd! In de Zwarte Doos: 16.45 Thee & taart 17.15 Lezing Jongeren motiveren door James Smith van Youngworks Tijdens de adolescentie komen jongeren er geleidelijk achter wat goed

Nadere informatie

1. Wat is een controverse? Praktijk en theorie. 2. Vaardigheden: empathie, denken vanuit meerdere perspectieven en een kritische houding

1. Wat is een controverse? Praktijk en theorie. 2. Vaardigheden: empathie, denken vanuit meerdere perspectieven en een kritische houding Lesgeven over controversiële thema s Docentendag maatschappijleer 2019 Geerte Savenije Inhoud van deze workshop: 1. Wat is een controverse? Praktijk en theorie 2. Vaardigheden: empathie, denken vanuit

Nadere informatie

Begrippenkader Studieloopbaanbegeleiding en Reflectie

Begrippenkader Studieloopbaanbegeleiding en Reflectie Begrippenkader Studieloopbaanbegeleiding en Reflectie Kariene Mittendorff, lectoraat Innovatief en Effectief Onderwijs Studieloopbaanbegeleiding Binnen scholen wordt op verschillende manieren gewerkt aan

Nadere informatie

Pendelen tussen stagepraktijk en opleiding

Pendelen tussen stagepraktijk en opleiding artikel Zone Pendelen tussen stagepraktijk en opleiding Op de pabo van de Hogeschool van Amsterdam bestaat sinds 2009 de mogelijkheid voor studenten om een OGOspecialisatie te volgen. Het idee achter het

Nadere informatie

Good practice Werken met leeruitkomsten in de onderwijspedagogische leerlijn FLOT

Good practice Werken met leeruitkomsten in de onderwijspedagogische leerlijn FLOT Good practice Werken met leeruitkomsten in de onderwijspedagogische leerlijn FLOT Annet Meinen & Rosan Bosma a.meinen@fontys.nl / r.bosma@fontys.nl FLOT-Focus, 2016-2021: De karaktervolle leraar. De afgelopen

Nadere informatie

Good Practice. Ontwikkeling van het pedagogisch handelen van leraren door dialogische leerprocessen in Professionele Leergemeenschappen

Good Practice. Ontwikkeling van het pedagogisch handelen van leraren door dialogische leerprocessen in Professionele Leergemeenschappen Good Practice Ontwikkeling van het pedagogisch handelen van leraren door dialogische leerprocessen in Professionele Leergemeenschappen Helma de Keijzer & Ritie van Rooijen Voor meer info Website project:

Nadere informatie

PEER REVIEWS. Managementgroep Interactum September 2014

PEER REVIEWS. Managementgroep Interactum September 2014 PEER REVIEWS Managementgroep Interactum September 2014 Met peer review wordt een systeem bedoeld waarbij de betreffende opleidingen structureel gebruik maken van elkaars deskundigheid en elkaars critical

Nadere informatie

De docent beroepsonderwijs: Jongleren op het grensvlak van verschillende werelden. Elly de Bruijn 24 januari 2013 NOT Profiel Lezing

De docent beroepsonderwijs: Jongleren op het grensvlak van verschillende werelden. Elly de Bruijn 24 januari 2013 NOT Profiel Lezing De docent beroepsonderwijs: Jongleren op het grensvlak van verschillende werelden Elly de Bruijn 24 januari 2013 NOT Profiel Lezing Warming up Door de ervaringen als sociaal pedagogisch hulpverlener begreep

Nadere informatie

Bijeenkomst 3 Identity Positioning

Bijeenkomst 3 Identity Positioning Bijeenkomst 3 Identity Positioning Programma: Positioning Onduidelijkheden? (verkeerde data) Wat is positioning? Resultaten assignment 3 Dialoog Uitleg docentexpertises Onduidelijkheden? Verantwoordelijk

Nadere informatie

Coaching met de Zelfkonfrontatie Methode

Coaching met de Zelfkonfrontatie Methode Coaching met de Zelfkonfrontatie Methode (ZKM) Een wijze van coaching die je helpt te onderzoeken wat je inspireert en wat je belemmert. Het leidt tot een ander perspectief, duurzame keuzes en effectief

Nadere informatie

Samenwerking tussen docenten in onderwijsinnovaties in het hoger beroepsonderwijs: een case study

Samenwerking tussen docenten in onderwijsinnovaties in het hoger beroepsonderwijs: een case study Samenwerking tussen docenten in onderwijsinnovaties in het hoger beroepsonderwijs: een case study Remco Coppoolse, Elly de Bruijn, Gerhard Smid Onderzoeksdoel en theoretisch kader Onderwijsinnovaties leiden

Nadere informatie

Een toetsprogramma om van te leren. Platform leren van toetsen 2 juni 2017 Wendy Peeters en Nienke Zijlstra

Een toetsprogramma om van te leren. Platform leren van toetsen 2 juni 2017 Wendy Peeters en Nienke Zijlstra Een toetsprogramma om van te leren Platform leren van toetsen 2 juni 2017 Wendy Peeters en Nienke Zijlstra Even voorstellen.. Wendy Peeters Nienke Zijlstra Uitgangspunten en doel sessie Uitgangspunten:

Nadere informatie

Kijk op de praktijk! HSN- Brugge -15 november Maaike Vervoort. Kom verder. Saxion.

Kijk op de praktijk! HSN- Brugge -15 november Maaike Vervoort. Kom verder. Saxion. Kijk op de praktijk! HSN- Brugge -15 november 2014 Kom verder. Saxion. Maaike Vervoort Ingrediënten workshop Context en aanleiding Het ontwerp van VILMS Casus: de T van Titia Context en aanleiding Lerarenopleiding

Nadere informatie

Voorstel en voor onderzoekspresentaties Mbo Onderzoeksdag Naam indiener Mailadres: Telefoonnummer: Naam/namen van de presentatoren: en

Voorstel en voor onderzoekspresentaties Mbo Onderzoeksdag Naam indiener Mailadres: Telefoonnummer: Naam/namen van de presentatoren: en Voorstellen voor onderzoekspresentaties Mbo Onderzoeksdag Naam indiener Jolanda Cuijpers Mailadres: jolanda.cuijpers@leijgraaf.nl Telefoonnummer: 0618184849 Naam/namen van de presentatoren: Marielle den

Nadere informatie

TALENTPUNT. Een Development Program speciaal voor HR professionals

TALENTPUNT. Een Development Program speciaal voor HR professionals FOCUS ON THE FUTURE Je bent een HR professional met veel ambitie en je wilt succesvol(ler) zijn. Je bent gericht op de nieuwste HR ontwikkelingen en nieuwsgierig naar hoe andere HR professionals zaken

Nadere informatie

Overzicht. Onderzoekstaal. TOHBO Inholland. Taalbeleid Inholland 5-3-2013

Overzicht. Onderzoekstaal. TOHBO Inholland. Taalbeleid Inholland 5-3-2013 Overzicht Onderzoekstaal Dorian de Haan Lectoraat Ontwikkelingsgericht Onderwijs Studiedag Domein Onderwijs, leren en levensbeschouwing 12 april 2012 Taal: Taalbeleid Inholland Onderzoek: Onderzoek Domein

Nadere informatie

Geaccepteerd voorstel Onderwijs Research Dagen 28, 29 en 30 juni 2017 te Antwerpen

Geaccepteerd voorstel Onderwijs Research Dagen 28, 29 en 30 juni 2017 te Antwerpen Geaccepteerd voorstel Onderwijs Research Dagen 8, 9 en 0 juni 017 te Antwerpen Melline Huiskamp (Iselinge Hogeschool), Emmy Vrieling (Open Universiteit) en Iwan Wopereis (Open Universiteit) Titel: Waardevol

Nadere informatie

Symposium Leren en Innoveren

Symposium Leren en Innoveren Symposium Leren en Innoveren 6 november 2014, Driestar hogeschool, Gouda Keynote Betekenisvol leren in leerwerkgemeenschappen Herman L Popeijus, ere lector Kempelonderzoekcentrum Jeannette Geldens, lector

Nadere informatie

Voor onze opleiding geldt: samenwerken met informele zorg hoort erbij

Voor onze opleiding geldt: samenwerken met informele zorg hoort erbij Inspiratie voor hbo zorg en welzijn Informele zorg & Social Work aan de hogeschool Inholland Voor onze opleiding geldt: samenwerken met informele zorg hoort erbij Voor onze opleiding geldt: samenwerken

Nadere informatie

Meerwaarde voor onderwijs. De Pijlers en de Plus van FLOT

Meerwaarde voor onderwijs. De Pijlers en de Plus van FLOT Meerwaarde voor onderwijs De Pijlers en de Plus van FLOT De vijf Pijlers: Cruciale factoren voor goed leraarschap Wat maakt een leraar tot een goede leraar? Het antwoord op deze vraag is niet objectief

Nadere informatie

Betekenisvol Leren Onderwijzen in de werkplekleeromgeving

Betekenisvol Leren Onderwijzen in de werkplekleeromgeving Betekenisvol Leren Onderwijzen in de werkplekleeromgeving Kempelonderzoekscentrum Jeannette Geldens, lector Monique van der Heijden, promovenda-docentonderzoeker Herman L. Popeijus, erelector Doelen en

Nadere informatie

De kernopgaven bij het opleiden van leraren: kwalificatie, socialisatie en persoonsvorming van leerlingen, studenten en lerarenopleiders

De kernopgaven bij het opleiden van leraren: kwalificatie, socialisatie en persoonsvorming van leerlingen, studenten en lerarenopleiders De kernopgaven bij het opleiden van leraren: kwalificatie, socialisatie en persoonsvorming van leerlingen, studenten en lerarenopleiders Zichtlijn 6: Divers: Leergemeenschap Gerda Geerdink, Jeannette Geldens,

Nadere informatie

Wat doet deugd in de lerarenopleiding? VELON congres, 27 maart februari 2014 Anja Tertoolen en Jos Castelijns

Wat doet deugd in de lerarenopleiding? VELON congres, 27 maart februari 2014 Anja Tertoolen en Jos Castelijns Wat doet deugd in de lerarenopleiding? VELON congres, 27 maart 2015 12 februari 2014 Anja Tertoolen en Jos Castelijns Even voorstellen.. Center of Expertise PM: samenwerking zeven hogescholen De Kempel,

Nadere informatie

Koning, keizer, admiraal: psychisch kwetsbaar zijn we allemaal.

Koning, keizer, admiraal: psychisch kwetsbaar zijn we allemaal. Koning, keizer, admiraal: psychisch kwetsbaar zijn we allemaal. Katrien Jacobs Jobcoach, ervaringswerker Birgit Bongaerts Psycholoog, systeemtheoretisch psychotherapeut en trainer Interactie- Academie

Nadere informatie

Reflectie. Werkplekleren. EM2X0 Gonny Schellings

Reflectie. Werkplekleren. EM2X0 Gonny Schellings Reflectie Werkplekleren EM2X0 Gonny Schellings g.l.m.schellings@tue.nl 26-09-2018 Doelstellingen van deze bijeenkomst: - Wat weet je na deze bijeenkomst? - Wat kan je na deze bijeenkomst? 2 EM2X0: Reflecteren

Nadere informatie

5,5. Betoog door S woorden 10 juli keer beoordeeld. Nederlands

5,5. Betoog door S woorden 10 juli keer beoordeeld. Nederlands Betoog door S. 1508 woorden 10 juli 2016 5,5 1 keer beoordeeld Vak Nederlands INSTITUTE FOR GRADUATE STUDIES & RESEARCH (IGSR) (email: igsr@uvs.edu) IGSR GEBOUW (STAATSOLIEGEBOUW), UNIVERSITEITSCOMPLEX,

Nadere informatie

DE VISIE DIE TEN GRONDSLAG LIGT AAN HET INSTRUMENT MEVOLUTION

DE VISIE DIE TEN GRONDSLAG LIGT AAN HET INSTRUMENT MEVOLUTION DE VISIE DIE TEN GRONDSLAG LIGT AAN HET INSTRUMENT MEVOLUTION In het model van De Vitale Ruimte, worden de voorwaarden vervuld voor het leren van onderwijsprofessionals, binnen een Professionele Leergemeenschap.

Nadere informatie

PRACTITIONER RESEARCH ALS PROFESSIONALISERINGSINSTRUMENT

PRACTITIONER RESEARCH ALS PROFESSIONALISERINGSINSTRUMENT PRACTITIONER RESEARCH ALS PROFESSIONALISERINGSINSTRUMENT Een actie-onderzoek met HRM ers bij de Nationale Politie Luca Lopes de Leao Laguna l.lopes@hva.nl HRM lectorencongres 9 november, 2018 PRACTITIONER

Nadere informatie

NIEUW LEADERSHIP IN EDUCATION MASTER

NIEUW LEADERSHIP IN EDUCATION MASTER NIEUW LEADERSHIP IN EDUCATION MASTER Leadership IN EDUCATION (MASTER) Van leidinggevenden in het onderwijs wordt verwacht dat zij in staat zijn duurzame schoolontwikkeling te realiseren en onderwijsinnovatie

Nadere informatie

Omgaan met Bumpy Moments in de context van Technisch Beroepsonderwijs

Omgaan met Bumpy Moments in de context van Technisch Beroepsonderwijs VELON/VELOV CONFERENTIE Brussel, 4-5 februari 2016 Omgaan met Bumpy Moments in de context van Technisch Beroepsonderwijs Fontys Hogescholen, Eindhoven Dr. E. Klatter, Dr. K. Vloet, Dr. S. Janssen & MEd

Nadere informatie

Elly de Bruijn. Beroepsonderwijs maken: van dossier naar leren & begeleiden. Zaal 3 Tijdstip 11.00

Elly de Bruijn. Beroepsonderwijs maken: van dossier naar leren & begeleiden. Zaal 3 Tijdstip 11.00 Elly de Bruijn Beroepsonderwijs maken: van dossier naar leren & begeleiden Zaal 3 Tijdstip 11.00 Warming up De docent in het beroepsonderwijs opent de deuren naar de kennis, zienswijzen, vaardigheid, opvattingen

Nadere informatie

Format voor het plan van aanpak voor het aanvragen van een ster

Format voor het plan van aanpak voor het aanvragen van een ster Format voor het plan van aanpak voor het aanvragen van een ster Uitwerking Domein Gezondheidszorg Hogeschool Utrecht Honoursforum GZ Onderwerp / thema: Naam student: Studentnummer: Opleiding: Studiejaar

Nadere informatie

De professionele ontwikkeling van docenten: Nascholing of werkplekleren?

De professionele ontwikkeling van docenten: Nascholing of werkplekleren? De professionele ontwikkeling van docenten: Nascholing of werkplekleren? Jan van Driel, POOLL Congres Leren op de werkplek Leuven, 7 januari 2015 Professionele ontwikkeling van docenten Professional development

Nadere informatie

Box 2: Vaststellen beginsituatie Handelingsgericht werken op PABO s en lerarenopleidingen VO

Box 2: Vaststellen beginsituatie Handelingsgericht werken op PABO s en lerarenopleidingen VO Kees Dijkstra (Windesheim), Els de Jong (Hogeschool Utrecht) en Elle van Meurs (Fontys OSO). 31 mei 2012 Box 2: Vaststellen beginsituatie Handelingsgericht werken op PABO s en lerarenopleidingen VO Doel

Nadere informatie

Waarde(n)volle professional

Waarde(n)volle professional Waarde(n)volle professional Tineke Kingma, 10 april 2014 Invalshoeken en bijdragen miniconferentie Persoon Waarde(n)loos of waarde(n)vol? Comakers Professional: teaamprofessionalisering Waardecreatie met

Nadere informatie

Transformatie leer je niet in een cursus

Transformatie leer je niet in een cursus NIEUW VAKMANSCHAP Transformatie leer je niet in een cursus Door: Rieke Veurink Fotografie: Kees Winkelman Aansluiten bij de vraag uit de samenleving, regie voeren, werken in steeds veranderende omstandigheden:

Nadere informatie

Talentontwikkeling, loopbaanbegeleiding en reflectie binnen de technische opleidingen

Talentontwikkeling, loopbaanbegeleiding en reflectie binnen de technische opleidingen Talentontwikkeling, loopbaanbegeleiding en reflectie binnen de technische opleidingen Juni 2018 Kariene Woudt-Mittendorff Annedien Pullen Amber Kornet Lectoraat Innovatief en Effectief Onderwijs, Saxion

Nadere informatie

We vragen je om in ieder geval twee documenten te lezen. Deze kun je via de volgende linkjes downloaden.

We vragen je om in ieder geval twee documenten te lezen. Deze kun je via de volgende linkjes downloaden. Voorbereidingsopdracht Selectie & Plaatsing HAN Fysiotherapie voor iedereen die met deze opleiding wil starten in september 2018 (studiejaar 2018-2019) In dit document vind je een groot deel van de vragen,

Nadere informatie

Codesign als adviesstrategie bij curriculumontwikkeling: Fasen, hoofdvragen, belangrijkste activiteiten, beoogde resultaten en succesfactoren

Codesign als adviesstrategie bij curriculumontwikkeling: Fasen, hoofdvragen, belangrijkste activiteiten, beoogde resultaten en succesfactoren Codesign als adviesstrategie bij curriculumontwikkeling: Fasen, hoofdvragen, belangrijkste activiteiten, beoogde resultaten en succesfactoren Ineke van den Berg, Magda Ritzen & Albert Pilot Universiteit

Nadere informatie

leerpatronen probleemstelling betekenisgericht leren in lerarenopleidingen de toename van betekenisgericht leren in academische en reguliere pabo s

leerpatronen probleemstelling betekenisgericht leren in lerarenopleidingen de toename van betekenisgericht leren in academische en reguliere pabo s snel veranderende samenleving - onderwijs de toename van betekenisgericht leren in ademische en reguliere pabo s ORD 2015 Stella van der Wal-Maris, Gonny Schellings, Jeannette Geldens en Douwe eijaard

Nadere informatie

Docententeam ontwikkelt zich als leergemeenschap

Docententeam ontwikkelt zich als leergemeenschap Docententeam ontwikkelt zich als leergemeenschap Actie onderzoek naar invloedrijke factoren en interventies Voorstellen Voorzitter: Prof. dr. Elly de Bruijn Lector Beroepsonderwijs Faculteit Educatie Hogeschool

Nadere informatie

Evaluatie Curriculum Onderzoek in de opleiding

Evaluatie Curriculum Onderzoek in de opleiding Evaluatie Curriculum Onderzoek in de opleiding Helmond, 16 juni 2016 Puck Lamers Master Onderwijswetenschappen Radboud Universiteit Nijmegen drs. Monique van der Heijden dr. Jeannette Geldens Kempelonderzoekscentrum

Nadere informatie

Studieloopbaanbegeleiding in het hbo: mogelijkheden en grenzen. Marinka Kuijpers & Frans Meijers

Studieloopbaanbegeleiding in het hbo: mogelijkheden en grenzen. Marinka Kuijpers & Frans Meijers Studieloopbaanbegeleiding in het hbo: mogelijkheden en grenzen Marinka Kuijpers & Frans Meijers De Haagse Hogeschool Januari 2009 Management Samenvatting Studieloopbaanbegeleiding is hot in het hoger beroepsonderwijs.

Nadere informatie

Intercultureel vakmanschap in de stage

Intercultureel vakmanschap in de stage Handreiking C Intercultureel vakmanschap in de stage Handreiking voor hsao-opleidingen en stageverlenende instellingen in de jeugdzorg HBO-raad, oktober 2012 Project intercultureel vakmanschap in het hsao

Nadere informatie

Coachen... waar bots je op in het coachen van je collega s? Waar gaat het over... Wat is de essentie van coachen? Coachen naar positieve verandering:

Coachen... waar bots je op in het coachen van je collega s? Waar gaat het over... Wat is de essentie van coachen? Coachen naar positieve verandering: Coachen naar positieve verandering: Coachen... waar bots je op in het coachen van je collega s? Focus op het leren van leerkrachten en de school als lerende organisatie. beno.schraepen@plantijn.be, Master

Nadere informatie

Training Resultaatgericht Coachen

Training Resultaatgericht Coachen Training Resultaatgericht Coachen met aandacht voor zingeving Herken je dit? Je bent verantwoordelijk voor de gang van zaken op je werk. Je hebt alle verantwoordelijkheid, maar niet de bijbehorende bevoegdheden.

Nadere informatie

Beroepsstandaard en professionele identiteit

Beroepsstandaard en professionele identiteit Manon Ruijters Manon Ruijters is sinds 2011 lector bij Stoas Wageningen Vilentum Hogeschool en heeft haar thuishaven als adviseur organisatieontwikkeling bij Twynstra Gudde. E-mail: mru@tg.nl Gerritjan

Nadere informatie

Leren in de brede school

Leren in de brede school Leren in de brede school P.Robert-Jan Simons Hoogleraar Universiteit Utrecht Directeur Nederlandse School voor Onderwijsmanagement (NSO) 2-12-2013 1 Brede school / Kindcentra Bredere functie dan onderwijs

Nadere informatie

Voorstel 33 Bart Zandvliet

Voorstel 33 Bart Zandvliet Naam indiener (contactpersoon): Bart Zandvliet Mailadres: bzandvliet@novacollege.nl Telefoonnummer: 06-11343636 Naam van de presentator: Bart Zandvliet 1. Titel van de presentatie: Docententeam ontwikkelt

Nadere informatie

21ste-eeuwse vaardigheden:

21ste-eeuwse vaardigheden: INLEIDING 21ste-eeuwse vaardigheden Het helpen ontwikkelen van 21ste-eeuwse vaardigheden bij studenten vraagt het nodige van docenten. Zowel qua werkvormen als begeleiding. In hoeverre neem je een voorbeeldrol

Nadere informatie

Internationale leerresultaten in het curriculum. Workshop

Internationale leerresultaten in het curriculum. Workshop Internationale leerresultaten in het curriculum Workshop Structuur van de sessie 1. Overlopen lijst competenties en deze koppelen aan een concrete opleiding 2. Het meten van draagvlak bij docenten: de

Nadere informatie

Het onderwijsprogramma van de opleidingen Pedagogiek mei 2013

Het onderwijsprogramma van de opleidingen Pedagogiek mei 2013 Bijlage 7: Het onderwijsprogramma van de opleidingen Pedagogiek mei 2013 Visie opleidingen Pedagogiek Hogeschool van Amsterdam Wij dragen als gemeenschap en daarom ieder van ons als individu, gezamenlijk

Nadere informatie

Leervoorkeuren. Hoe werkt leren voor jou/jullie? Ria Slingerland-Blom De Reehorst, Ede

Leervoorkeuren. Hoe werkt leren voor jou/jullie? Ria Slingerland-Blom De Reehorst, Ede Leervoorkeuren Hoe werkt leren voor jou/jullie? Ria Slingerland-Blom De Reehorst, Ede 31-01-2103 Programma Introductie Twynstra Gudde Ria Slingerland-Blom Language of Learning Invullen scan Leervoorkeuren

Nadere informatie

perspectief voor professionele ontwikkeling

perspectief voor professionele ontwikkeling Actie-onderzoek als perspectief voor professionele ontwikkeling Workshop ALTHUS-Seminar 6 maart 2012 Geert Kelchtermans (KU Leuven) 1. What s in a name? 1. Term: veelgebruikt; uitgehold? In literatuur:

Nadere informatie

Praktijkopleider agrotechniek

Praktijkopleider agrotechniek Associate degree Deeltijd 2018-2019 Praktijkopleider agrotechniek Ontwikkel uw vaardigheden als praktijkopleider in de agrotechnische sector met deze tweejarige opleiding 2 De agrarische sector is continu

Nadere informatie

Het is belangrijk dat studenten ervaren wat informele zorg inhoudt

Het is belangrijk dat studenten ervaren wat informele zorg inhoudt Inspiratie voor hbo zorg en welzijn Informele zorg & Toegepaste Gerontologie aan de hogescholen Windesheim en Fontys Het is belangrijk dat studenten ervaren wat informele zorg inhoudt Het is belangrijk

Nadere informatie

Professionele dilemma s van lerarenopleiders

Professionele dilemma s van lerarenopleiders Professionele dilemma s van lerarenopleiders VELON-Congres. Roermond, 2018 Jos Castelijns & Karel Koolen, Hogeschool de Kempel Helmond Bas van den Berg, Marnix Academie Utrecht Marjan Vermeulen, Open Universiteit

Nadere informatie

WELKOM! Overleg mentoren en studenten 3 BaKO- januari 2018

WELKOM! Overleg mentoren en studenten 3 BaKO- januari 2018 WELKOM! Overleg mentoren en studenten 3 BaKO- januari 2018 Met welke verwachtingen ben ik naar hier gekomen? Terugblik: ontmoeten en waarderen Inhoud 1. Focus van de opleiding: Waar richten we studenten

Nadere informatie

'DIGITAL TOOLKIT' RICHTLIJNEN

'DIGITAL TOOLKIT' RICHTLIJNEN 'DIGITAL TOOLKIT' RICHTLIJNEN DE DIGITALE TOOLKIT Deze digitale toolkit is geen cursus, maar biedt creatieve blended learning activiteiten om Servant Leader competenties te verkennen en te trainen. De

Nadere informatie

BaLO welkom

BaLO welkom BaLO 2017-2018 welkom Het beste van de 3 campussen Veel ervaring opdoen Veel mogen oefenen Geleidelijke opbouw van stages Breed kijken naar het onderwijs Gebruik van competentieprofiel voor begeleiden

Nadere informatie

PROFIEL. Adviseur Onderwijs HAS Hogeschool

PROFIEL. Adviseur Onderwijs HAS Hogeschool PROFIEL Adviseur Onderwijs HAS Hogeschool 1. De organisatie Dit profiel wordt gebruikt om potentiële kandidaten in het kort te informeren over de functie Adviseur Onderwijs, HAS Hogeschool en haar context.

Nadere informatie

Het beroep en de professionele identiteit van de lerarenopleider. Anja Swennen, Vrije Universiteit Amsterdam

Het beroep en de professionele identiteit van de lerarenopleider. Anja Swennen, Vrije Universiteit Amsterdam Het beroep en de professionele identiteit van de lerarenopleider Anja Swennen, Vrije Universiteit Amsterdam 10 januari 2013 1 Overzicht Korte geschiedenis van het beroep van de lerarenopleider De identiteit

Nadere informatie

Feedback. KunstEnCultuur

Feedback. KunstEnCultuur Feedback visie KunstEnCultuur Reactieformulier Curriculum.nu visie Ontwikkelteam heeft de eerste ontwikkelsessie achter de rug (14-16 maart) en heeft daarin een conceptvisie opgesteld voor het leergebied.

Nadere informatie

ONDERWIJSONTWIKKELING - ACTIVERENDE DIDACTIEK

ONDERWIJSONTWIKKELING - ACTIVERENDE DIDACTIEK ONDERWIJSONTWIKKELING - ACTIVERENDE DIDACTIEK Iedereen heeft er de mond van vol: Het beste uit de leerling halen Recht doen aan verschillen van leerlingen Naast kennis en vaardigheden, aandacht voor het

Nadere informatie

Professionaliseer als docent beroepsonderwijs: expliciteer je persoonlijke professionele theorie

Professionaliseer als docent beroepsonderwijs: expliciteer je persoonlijke professionele theorie Professionaliseer als docent beroepsonderwijs: expliciteer je persoonlijke professionele theorie Dr. Monique Ridder Opleidingscoördinator MEB mam.ridder@windesheim.nl Drs. Marjanne Hagedoorn Onderwijsadviseur/docent

Nadere informatie

Zelfdiagnostische vragenlijst verandercompetenties

Zelfdiagnostische vragenlijst verandercompetenties Zelfdiagnostische vragenlijst verandercompetenties Het gaat om de volgende zeven verandercompetenties. De competenties worden eerst toegelicht en vervolgens in een vragenlijst verwerkt. Veranderkundige

Nadere informatie

Bewegen tot leren: Perspectieven voor een krachtige leeromgeving

Bewegen tot leren: Perspectieven voor een krachtige leeromgeving Bewegen tot leren: Perspectieven voor een krachtige leeromgeving Jouw ervaring Neem iets in gedachten dat je nu goed kunt en waarvan je veel plezier hebt in je werk: Vertel waartoe je in staat bent. Beschrijf

Nadere informatie

Ecologie van het leren

Ecologie van het leren Ecologie van het leren L&D Talks Brussel dr Manon C.P. Ruijters MLD Brussel 10 oktober 2013 Ecologie is verbindingen en samenhang balans diversiteit behoud, lange termijn grieks: οἶκος, "huishouden

Nadere informatie

Portfolio voor medewerkers Natuurlijk leren Parels ontstaan door schuring

Portfolio voor medewerkers Natuurlijk leren Parels ontstaan door schuring Portfolio voor medewerkers Natuurlijk leren Parels ontstaan door schuring Authentiek leiderschap Pedagogische tact Ruimte geven Hoge verwachtingen Authentiek contact! Ik heb zelfvertrouwen. Ik heb hoge

Nadere informatie

Introductie. De onderzoekscyclus; een gestructureerde aanpak die helpt bij het doen van onderzoek.

Introductie. De onderzoekscyclus; een gestructureerde aanpak die helpt bij het doen van onderzoek. Introductie Een onderzoeksactiviteit start vanuit een verwondering of verbazing. Je wilt iets begrijpen of weten en bent op zoek naar (nieuwe) kennis en/of antwoorden. Je gaat de context en content van

Nadere informatie

COACHINGSVAARDIGHEDEN. Maarten Van de Broek

COACHINGSVAARDIGHEDEN. Maarten Van de Broek COACHINGSVAARDIGHEDEN Maarten Van de Broek Effect op gecoachte bevestiging groei Ondersteuning status quo Effect bedreiging uitdaging Ondersteuning door actief luisteren Met je lichaam Open houding, oogcontact,

Nadere informatie

Een lerarenopleiding en (oud-)studenten in (kans)armoede: de krachten gebundeld! Leidraad interview oud-studenten WELKOM en DANK

Een lerarenopleiding en (oud-)studenten in (kans)armoede: de krachten gebundeld! Leidraad interview oud-studenten WELKOM en DANK Een lerarenopleiding en (oud-)studenten in (kans)armoede: de krachten gebundeld! Leidraad interview oud-studenten WELKOM en DANK DOEL en OPNAME INLEIDING Dag Bedankt en uiteraard erg fijn dat we jou mogen

Nadere informatie

L I V E YOUR E S T I N Y IDENTITEITSBEWIJS

L I V E YOUR E S T I N Y IDENTITEITSBEWIJS L I V E YOUR E S T I N Y IDENTITEITSBEWIJS 1. IDEOLOGIE WAARIN GELOVEN WIJ? IDEOLOGIE Waarin geloven wij? WIE BEN IK? Wij geloven dat ieder mens een bestemming heeft. Ieder mens heeft een identiteit. We

Nadere informatie

Onderwijsvernieuwing. We doen er allemaal aan mee.

Onderwijsvernieuwing. We doen er allemaal aan mee. Onderwijsvernieuwing We doen er allemaal aan mee. Maar. Welke kant willen we op? Wat speelt er in mijn team? Wil iedereen mee? Waar liggen de interesses? Waar zit de expertise? WAARIN GA IK INVESTEREN?

Nadere informatie

Op weg naar de (academische) opleidingsschool

Op weg naar de (academische) opleidingsschool Discussienota Nationalgeographic.nl Adviescommissie ADEF OidS Mei 2014 1 Inhoudsopgave Inleiding 1. Uitgangspunten Samen Opleiden 2. Ambities van (academische) opleidingsscholen 3. Concept Samen Opleiden

Nadere informatie

Docentonderzoek binnen de AOS Bijeenkomst 8 Feedbackformulier bij het onderzoeksinstrument

Docentonderzoek binnen de AOS Bijeenkomst 8 Feedbackformulier bij het onderzoeksinstrument Docentonderzoek binnen de AOS Bijeenkomst 8 Feedbackformulier bij het onderzoeksinstrument Het doel van deze opdracht is nagaan of je instrument geschikt is voor je onderzoek. Het is altijd verstandig

Nadere informatie

Lumina Life voor duurzame gezondheid en vitaliteit van mens en organisatie

Lumina Life voor duurzame gezondheid en vitaliteit van mens en organisatie Lumina Life voor duurzame gezondheid en vitaliteit van mens en organisatie Lumina Life is een uniek instrument dat medewerkers in de zakelijke markt helpt om duurzaam gezond en vitaal te kunnen blijven

Nadere informatie

Zijn respondenten interviewerresistent?

Zijn respondenten interviewerresistent? Een onderzoek van Gerben Moerman naar de effecten van doorvraagtactieken bij open interviews Martijn van Lanen * G. Moerman, Probing behaviour in open interviews: A field experiment on the effects of probing

Nadere informatie

Vragenlijst voor minorstudenten

Vragenlijst voor minorstudenten Vragenlijst voor minorstudenten Digitale toetsing en beoordeling in de universitaire lerarenopleiding Intro Het komende studiejaar besteden opleiders van alle universitaire lerarenopleidingen speciale

Nadere informatie

Persoonsvorming en identiteitsontwikkeling: (hoe) doe je dat op school?

Persoonsvorming en identiteitsontwikkeling: (hoe) doe je dat op school? Persoonsvorming en identiteitsontwikkeling: (hoe) doe je dat op school? LKCA - Cultuurdag VO 16 november 2017 Monique Volman Agenda 1.De termen: persoonsvorming, subjectivering, Bildung, enz. 2.Identiteitsontwikkeling

Nadere informatie

ROOSTER MLI 2012-2013

ROOSTER MLI 2012-2013 ROOSTER MLI 2012-2013 Dit is het rooster voor MLI 2012-2013. Periode 1, 2 en 3 betreft het eerste jaar (cohort 2012) met lesdagen op donderdag. Periode 4 en 5 betreft het tweede jaar (cohort 2011) met

Nadere informatie

Professionele leergemeenschappen in de lerarenopleiding Onderzoek naar de integratie van evalueren om te leren

Professionele leergemeenschappen in de lerarenopleiding Onderzoek naar de integratie van evalueren om te leren Professionele leergemeenschappen in de lerarenopleiding Onderzoek naar de integratie van evalueren om te leren Jos Castelijns, Karel Koolen en Diana Baas (Hogeschool De Kempel) en Marjan Vermeulen (Open

Nadere informatie