Jaarverslag 2009 Lokale politie Zwijndrecht

Transcriptie

1 Jaarverslag 29 Lokale politie Zwijndrecht Pastoor Coplaan Zwijndrecht politie.zwijndrecht@telenet.be politie.zwijndrecht.be

2

3 Inhoudsopgave 1. Leiderschap Missie, visie en waarden Zonale veiligheidsraad, politiecollege en politieraad Communicatieplan Samenwerkingsakkoorden Management van medewerkers Organogram Functiebeschrijvingen en profielen Invulling personeelskader Onbeschikbaarheden Stagiars Evaluatie van de medewerkers Tucht Opleidingen Arbeidsongevallen Personeelsrecrutering Syndicaal overleg Interne korpsoverlegstructuren Beleid en strategie Zonaal veiligheidsplan Zonale actieplannen Projecten Management van middelen Begroting & rekening Middelen Management van processen Interne dienstmededelingen Projecten Werkgroepen Medewerkers Resultaten MTO Verhouding in- en uitstroom personeel Dienstenafnemers, leveranciers & partners Aantal meldingen door de bevolking van verdachte toestanden Dankbrieven Maatschappij (derden) Resultaten van bevolkingsbevraging Bestuur en Financiers (opdrachtgevers) Operationele outputgegevens CICANT (Bron: jaarverslag CICANT 29) Bestuurlijke politie (Bron: Rapporten OO 29 CGOP/B) Aanhoudingen Resultaten van de uitvoering van de zonale actieplannen Publicaties /73 -

4 - 2/73 - Jaarverslag lokale

5 Voorwoord Wij zijn als korps de uitdaging aangegaan om onze werking constant te verbeteren. Daarom kiezen wij als thema in onze werking en communicatie de dienstverlening centraal. Om dit te kunnen realiseren hebben wij professionele en competente medewerkers nodig. Voor diegene die er nog aan zouden twijfelen, het jaarverslag 29 bewijst nogmaals dat de kwaliteit van alle medewerkers van de lokale politie Zwijndrecht hoog is. Het werkjaar 29 werd gekenmerkt door zowel de instroom van veel nieuwe medewerkers als de realisatie van verschillende projecten. De aanwerving van administratieve- en politiemedewerkers hebben er voor gezorgd dat de meeste vacante functies ingevuld werden. Belangrijk hierbij is dat het stappenplan onder de naam calogisering werd gerealiseerd. Voor de niet ingewijde lezer gaat het hier om logistieke functies die voorheen door politieambtenaren werden vervuld nu overgeheveld worden naar administratieve medewerkers. 29 was ook een jaar van ingrijpende aanpassingswerken aan de gebouwen, ingebruikname van het dienstvoertuig annex commandowagen, een grondige vernieuwing van het bureelmateriaal en de opstart van een eigen website politie. zwijndrecht.be. Om al deze realisaties kenbaar te maken, namen wij op 4 oktober 29 deel aan de openbedrijvendag. De belangstelling voor onze organisatie was enorm. Ongeveer 2 inwoners van de gemeente Zwijndrecht kwamen die dag een kijkje nemen bij de lokale politie Zwijndrecht. Hierin mochten wij van de bevolking een enorme blijk van waardering herkennen. Het korpsfeest diezelfde avond, waar medewerkers met hun familie konden genieten van een zeer lekker buffet, was een geslaagde afsluiting van een vermoeiende maar leuke ervaring. Een jaarverslag is voor mij een moment van bezinning, een terugblik. Het geeft ook een beeld van wat wij als organisatie het afgelopen jaar hebben gerealiseerd. Echter een jaarverslag is ook een verantwoording over onze werking aan de verschillende partners, zoals de bestuurlijke en gerechtelijke overheden maar ook aan de bevolking. Via de cijfers en teksten wordt de lokale politie Zwijndrecht voor de lezer tastbaar. Ik hoop dat iedereen die het jaarverslag doorneemt beseft dat de lokale politie Zwijndrecht een kleine maar dynamische organisatie is. Het is een samenspel van veel gemotiveerde medewerkers die maar één doel voor ogen hebben de dienstverlening centraal. Frank Noens Korpschef 29 maart 21 politie Zwijndrecht 29-3/73 -

6 - 4/73 - Jaarverslag lokale

7 1. Leiderschap 1.1. Missie, visie en waarden Missie Visie Waarden De lokale politie werkt vanuit een geïntegreerde aanpak samen met de federale politie en andere partners aan een verhoging van de maatschappelijke veiligheid. Met andere woorden veiligheid benaderen wij niet alleen vanuit het oogpunt criminaliteit, maar ook om de leefbaarheid te bestendigen binnen onze politiezorgregio. Al onze medewerkers wensen dit te realiseren elke dag opnieuw in overleg en samenwerking met de belanghebbende (de bestuurlijke en gerechtelijke overheden, de bevolking, de bedrijven, de organisaties, de media.) op basis van evenwaardigheid en binnen het wettelijk en democratisch werkkader, met respect voor de individuele rechten en vrijheden van de burgers. een organisatie gericht op de ontwikkeling van zijn medewerkers; waarbij we investeren in opleiding en het lerend vermogen stimuleren; met aandacht voor flexibiliteit, polyvalentie en klantvriendelijkheid; maar ook oog voor een goede balans tussen werk en het privé leven van de medewerkers; om zo te groeien als een professionele en bevolkingsgerichte lokale politie. Zichtbaarheid van de organisatie Waardige houding van de medewerkers Inventieve aanpak van problemen Jobtevredenheid Nazorg voor onze belanghebbende Directe aanspreekbaarheid van onze diensten Realiteitszin in de werking en bedrijfsprocessen Empathie bij onze dienstverlening Collegialiteit tussen de medewerkers Hoge kwaliteit bij onze geleverde inspanningen Teamwerk als werkvorm 1.2. Zonale veiligheidsraad, politiecollege en politieraad Zonale veiligheidsraad Datum Agendapunten 23 april 29 Goedkeuring & ondertekening protocolakkoord PZ Zwijndrecht SPN Antwerpen Goedkeuring & ondertekening protocolakkoord PZ Zwijndrecht milieudienst gemeentebestuur Zwijndrecht Jaarverslag 28 PZ Zwijndrecht Evaluatie actieplannen 28 Bronbestanden & stuurbord actieplannen september 29 Tussentijdse evaluatie actieplannen 29 Problematiek radiocommunicatie PZ Zwijndrecht PZ Antwerpen Capaciteitsproblemen PZ Zwijndrecht Website politie.zwijndrecht.be Parketcijfers met betrekking tot de afhandeling van intrafamiliaal geweld (IFG) & diefstal in woningen (DIW) 1 & december 29 Evaluatie zonale actieplannen 29 Evaluatie protocolakkoord PZ Zwijjndrecht SPN Antwerpen Evaluatie protocolakkoord PZ Zwijjndrecht SPN Antwerpen Radiocommunicatie PZ Antwerpen PZ Zwijndrecht Parketcijfers met betrekking tot de afhandeling van IFG & DIW Minimum effectief PZ Zwijndrecht Data vergaderingen Zonale veiligheidsraad PZ Zwijndrecht 21 politie Zwijndrecht 29-5/73 -

8 College van burgemeester en schepenen (politiecollege) Datum Agendapunten 13 januari 29 Aanstelling contractueel consulent verkeer Ziekteberichten november-december januari 29 Vervroegde herziening van de schuld tot eindvervaldag 3 februari 29 Bijkomende federale toelage ter financiering van de lokale politie 17 februari 29 Verlenging contract assistent Toelichting verheershandhavingsplan en zonale actieplannen (kennisname) 1 maart 29 Verlenging contract assistent ICT Kasverslag 4e kwartaal 28 Contract onderhoud airconditioning in het serverlokaal Politierekening maart 29 Vernieuwing buitenschrijnwerk, P. Coplaan 222 2e verdieping voor- en zijgevel (lijst aan te schrijven aannemers) 7 april 29 Commissie van Politie, Veiligheid, Mobiliteit, Informatie en Informatica Verzekeringspremie voor VW Transporter Verlenging contracten 2 consulenten 28 april 29 Verlenging contracten 2 assistenten 12 mei 29 Kasverslag 1e kwartaal 29 Vernieuwing buitenschrijnwerk P. Coplaan 222 2e verdieping voor- en zijgevel (toewijzing) 19 mei 29 Begrotingswijziging 1 Verlenging contract 1 assistent Contract 1 assistent 3% ter vervanging halftijdse loopbaanonderbreking 2 juni 29 Begrotingswijziging 1 (goedkeuring cijfers college 19 mei 21) 23 juni 29 Interne kredietaanpassingen politiezone Onderhoudskosten voor de licenties Caché (principieel akkoord) 3 juni 29 Verlening contract 1 consulent verkeer Verlenging contract 1 assistent Toelichting werking politie 4 augustus 29 Kasverslag 2e kwartaal augustus 29 Uitbreiding contract sanitaire toestellen ISS 1 september 29 Verlenging contract assistent ICT 22 september 29 Open bedrijvendag deelname Gewaarborgd loon medewerker 6 oktober 29 Verzekeringspremies alle risico s en lichamelijke ongevallen voor Open Bedrijvendag 13 oktober 29 Begroting politie 21 (vaststelling) Begrotingswijziging 2 politie (vaststelling) Vervangen vloer politiecommissariaat P. Coplaan 222 Lastervoorwaarden en wijze van gunnen 2 oktober 29 Uitbetaling schade inspecteur van politie 27 oktober 29 Saneren CV installatie politiecommissariaat P. Coplaan 222 lijst aan te schrijven aannemers Aankoop politievoertuig type bureelwagen (toewijzing) 1 november 29 Aankoop en installatie citrixsysteem (vaststellen lijst leveranciers) Commissie van Politie, Veiligheid, Mobiliteit, Informatie en Informatica 17 november 29 Verzekeringspremie voor de bureelwagen Peugeot Boxer 24 november 29 Verlenging contract 3 assistent van politie Verlenging contract consulent van politie 1 december 29 Aankoop uitschuifbare wapenstokken met houder (vaststellen lijst leveranciers) 8 december 29 Onderhoudscontract alarmsysteem P. Coplaan 222 Vervangen vloer P. Coplaan 222 (toewijzing) Saneren CV-installatie P. Coplaan 222 (Toewijzing) 15 december 29 Verzekeringszaak aanrijding politievoertuig GBF746 op 2 maart 29 (aanstellen raadsman) 22 december 29 Aankoop en installatie van een citrixsysteem (toewijzing) Interne kredietaanpassing Aankoop uitschuifbare wapenstokken met houder - toewijzing - 6/73 - Jaarverslag lokale

9 Gemeenteraad (politieraad) Datum Agendapunten 22 januari 29 Goedkeuring begroting 29 politiezone door de toezichthoudende overheid (kennisname) 26 februari 29 Openverklaring vacature 1 betrekking inspecteur lokale recherche Openverklaring 1 statutaire betrekking van assistent (calogpersoneel) Openverklaring 1 statutaire betrekking van consulent (calogpersoneel) Mededeling bestelbons buitengewone dienst december 28 - politie Benoeming van 2 inspecteurs van politie Benoeming van 1 hoofdinspecteur van politie 26 maart 29 Politierekening 28 Goedkeuring kasverslag 4e kwartaal 28 Vernieuwing buitenschrijnwerk politiekantoor Pastoor Coplaan 222 tweede verdieping: voor- en zijgevel lastvoorwaarden en wijze van gunnen Aanvaarding ontslag wegens pensioen hoofdinspecteur gebiedsgebonden werking Benoeming van 1 hoofdinspecteur van politie 23 april 29 Toelichting jaarverslag 28 Kennisname afzien van benoeming inspecteur van politie Vernieuwing contract mobiele telefonie Goedkeuring contract plaatsing drankenautomaat in politiebureel 28 mei 29 Goedkeuring kasverslag 1e kwartaal 29 Schenking van een voertuig door lokale politie aan het gemeentebestuur Mededeling bestelbons buitengewone dienst april 29 - politie 25 juni 29 Begrotingswijziging 1/29 Aankoop van een politievoertuig type bureelwagen - lastvoorwaarden en wijze van gunnen Aanvaarding ontslag (pensioen) hoofdcommissaris van politie Benoeming van 1 consulent (calogpersoneel) Benoeming van 1 assistent (calogpersoneel) 27 augustus 29 Openverklaring 1 betrekking statutair consulent Openverklaring 3 betrekkingen inspecteur van politie Openverklaring 1 betrekking agent van politie Mededeling bestelbons buitengewone dienst juni & juli 29 - politie Benoeming 1 consulent (calogpersoneel) Benoeming 2 inspecteurs lokale recherche 24 september 29 Mededeling bestelbons buitengewone dienst augustus 29 - politie 14 oktober 29 Openverklaring via externe werving agent van politie Benoeming 1 statutair consulent (calogpersoneel) Benoeming 1 statutair assistent (calogpersoneel) Benoeming 1 inspecteur van politie 5 november 29 Politiebegroting 21 Goedkeuring begrotingswijziging 2/29 Goedkeuring kasverslag 3e kwartaal 29 Aankoop van een citrixsysteem voor de politie lastvoorwaarden en wijze van gunnen 26 november 29 Afstand van niet-gebruikte wapens (kennisname) Aankoop van uitschuifbare wapenstokken met houder voor de politie lastvoorwaarden en wijze van gunnen Openverklaring van 2 betrekkingen statutair assistent (ICT & secretariaat) Mededeling bestelbons buitengewone dienst oktober 29 politie 17 december 29 Nihil 1.3. Communicatieplan Het ontbreken van een visie rond (externe/interne) communicatie in het vorige zonale beleidsplan had tot gevolg dat er losse initiatieven ontstonden die goed bedoelde pogingen waren, maar die fragmentarisch en onprofessioneel overkwamen bij onze partners. De sleutelfiguren (partners bedrijven ) ervoeren de huidige communicatie van de lokale politie als zwak. Hoe kunnen wij dit verbeteren? Het uitwerken van een communicatieplan (intern en extern) is een uitgangspunt. Gelet wij ons bewust zijn van de omvang van deze opdracht en het belang van een draagvlak binnen de organisatie, werd dit als een interne strategische doelstelling voor de beleidsperiode politie Zwijndrecht 29-7/73 -

10 weerhouden. Het opstellen en implementeren van een communicatieplan moet vertaald worden in actieplannen interne en externe communicatie. Omdat in deze materie zowel bij de gemeente Zwijndrecht als externe partner kennis en competentie aanwezig is, wordt een synergie met deze partner een belangrijke kritieke succesfactor. Communicatie is een managementinstrument dat verbinding doet ontstaan tussen alle geledingen van de organisatie. Iedere medewerker zal en moet kunnen communiceren met zijn belanghebbenden (verantwoording en externe gerichtheid zie gemeenschapsgerichtepolitiezorg), echter door een canvas uit te werken zal dit georganiseerd en gestructureerd verlopen. Wat kan communicatie (extern) voor onze organisatie betekenen? zij geeft de organisatie een identiteit die in overeenstemming is met onze opdrachtverklaring (missie, visie en waarden); er ontstaat een brug tussen de gewenste identiteit en het imago dat onze organisatie heeft bij de partners (belanghebbenden); het vertaalt de inspanningen die de lokale politie Zwijndrecht levert aan de belanghebbende en laat toe onze doelstellingen verder te concretiseren (verantwoording). Wat kan communicatie (intern) voor onze organisatie betekenen? het geeft aan hoe wij met elkaar omgaan in de organisatie (het geven van info aan elkaar via welke kanalen) - informeren; het is een kader, dat duidelijk maakt dat iedereen betrokken wordt bij de organisatie (werking) - motiveren; zorgt voor werkafspraken en taakintegratie tussen mensen en diensten - consulteren; heeft kwaliteitsverbetering tot gevolg - participatie. Het opstellen van de actieplannen interne en externe communicatie zal gebeuren door de werkgroep Communicatie die nog moet opgestart worden. In 29 werden evenwel een aantal verbeterpunten met betrekking tot de communicatie doorgevoerd: website politie.zwijndrecht.be deelname aan de openbedrijvendag organisatie van een korpsfeest 1.4. Samenwerkingsakkoorden Protocol inzake het voorleiden van personen, gearresteerd door de lokale politie dd. 1/12/21 Protocol inzake de informantenwerking en de aanwending van de bijzondere opsporingsmethoden dd. 1/1/23 Consensusnota over de uniforme werking van de recherchediensten van de politiezones van het Gerechtelijk Arrondissement Antwerpen dd. 17/1/23 Protocolakkoord tussen de provinciale verkeerseenheid Antwerpen (WPR) en CSD en de Lokale Politiezones dd. 23/1/24. Lokaal protocolakkoord AIK dd. 2/7/24 Protocol van Interzonale samenwerking tussen de ééngemeentezones Antwerpen en Zwijndrecht dd. 12/12/28 Protocolakkoord houdende het Politioneel Interventieplan (PIP) voor de provincie Antwerpen dd. 12/12/26 & bijlage Monodiciplinair interventieplan - dicipline 3 // Draaiboek voor het politioneel beheer van diverse noodsituaties in de provincie Antwerpen Protocol tussen de gemeente Zwijndrecht en het Parket van de Procureur des Konings te Antwerpen inzake de invoering van de Gemeentelijke Administratieve Sancties dd. 26/1/27 Protocol: Samenwerking tussen de gerechtsdeurwaarders en de lokale politie in het Gerechtelijk Arrondissement Antwerpen dd. 1/5/27 Het politieonderricht dat het provinciebestuur van Antwerpen vanaf 26 in zijn provinciale politieschool organiseert dd. 28/6/27 Protocol tussen de Lokale Politie en de Federale Politie Antwerpen inzake een geïntegreerde en integrale aanpak van fenomenen dd. 1/1/27 Protocol tussen de Federale Gerechtelijke Politie Antwerpen en de Lokale Politiezones Zara, Zwijndrecht, Rupel, Noord, Hekla, Grens, Minos, Schoten en Voorkempen inzake het audiovisueel verhoor van minderjarigen dd. 14/1/27 Intentieverklaring tot dispatching van interventieploegen door het CIC en ter beschikking stelling van personeel voor de bestraffing van het CIC dd. december 27 Samenwerkingsprotocol inzake geweldbeheersing dd. 18 december 28 Protocol gehypothekeerde capaciteit binnen het arrondissement Antwerpen dd. 23 januari 29 Omzendbrief samenwerking arbeidsauditoraat - FGP - lokale politie dd. 19 maart 29 Samenwerkingsprotocol over de behandeling van milieuklachten en inbreuken tussen de lokale politie Zwijndrecht en de gemeente Zwijndrecht dd. 23/4/29 Protocolakkoord tussen federale politie (scheepvaartpolitie haven) en de lokale politie Zwijndrecht met betrekking tot de taakverdeling binnen het havengebied PZ Zwijndrecht dd. 23/4/29-8/73 - Jaarverslag lokale

11 Samenwerkingsovereenkomst tussen de politiediensten van het arrondissement Antwerpen inzake afkondiging en organisatie van een kern- en speractie en van het politiealarm dd. 24/4/29 politie Zwijndrecht 29-9/73 -

12 - 1/73 - Jaarverslag lokale

13 2. Management van medewerkers 2.1. Organogram Korpschef Hoofdcommissaris/ commissaris Zuil Gebiedsgebonden Werking commissaris Zuil Interventie Bijzondere diensten commissaris Zuil Steun en beheer commissaris Personeelsdienst 1 consulent Dienst Logistiek/Financiën 1 consulent Verkeersdienst 1 hoofdinspecteur 1 verkeersconsulent 2 inspecteurs 2 agenten Wijkdienst 1 hoofdinspecteur 5 inspecteurs Dienst Evenementen 1 hoofdinspecteur ( 1HINP) Interventiedienst 4 hoofdinspecteurs 19 inspecteurs Recherche 1 hoofdinspecteur 3 inspecteurs Jeugd en Gezin 1 hoofdinspecteur 1 inspecteurs Secretariaat - Zonaal Onthaal (Logistiek/Financiën/Personeel) 6 assistenten ICT 1 assistent Onderhoud 3 medewerkers 2.2. Functiebeschrijvingen en profielen Functie Positie Generieke functie Commissaris-zuilhoofd Advies-beheer Adviseur-beheerder Hoofdinspecteur Raadgeving-Coördinatie Consulent-coördinator Calog B consulenten Raadgeving-Coördinatie Consulent-coördinator Inspecteur Raadgeving Consulent-medewerker Calog C Uitvoering Consulent-medewerker Agent Uitvoering Medewerker 2 Calog D Uitvoering Medewerker 1 Calog D Uitvoering Medewerker Invulling personeelskader De huidige formatie van het operationeel, administratief en logistiek personeel werd goedgekeurd in de gemeenteraad van 6 december 27. Dit goedgekeurde personeelskader (57,5 FTE) (1) voorziet in een calogkader van 11,5 FTE en een operationeel kader van 46 FTE. Het minimaal effectief van de lokale politie Zwijndrecht werd bij koninklijk besluit van 2 oktober 29 (BS 3 november 29) vastgesteld met 46 medewerkers voor het operationeel kader en 11 medewerkers voor het administratief en logistiek kader. De gegevens met betrekking tot de invulling van het personeelskader geven de situatie weer zoals deze bestond op 31 december 29. Tevens dient de belangrijke kanttekening gemaakt te worden dat de lokale politie Zwijndrecht wegens zijn personeelstekort tevens beschikte over 2 vanuit de federale politie gedetacheerde inspecteurs. Deze gedetacheerde inspecteurs zijn evenwel nergens opgenomen in de tabellen en grafieken van 1 FTE staat voor fulltime-equivalent. Het is een rekeneenheid waarmee de omvang van een dienstverband of de personeelssterkte kan worden uitgedrukt. politie Zwijndrecht 29-11/73 -

14 met betrekking tot de invulling van het personeelskader. Zij maakten deel uit van de interventiedienst Aantal medewerkers Kader Voorzien Commissaris Hoofdinspecteur 7,5 9,5 8,5 8,5 8,5 1 Inspecteur 26, , ,9 3 Agent ,8,8 2 Consulent Assistent 1,8 1,8 3,8 6,1 6,3 6 Bediende 1,5 1,3, Arbeider 1,53 1,53 1,53 1,53 1,53 1,53 Totaal: 44,73 46,13 47,43 51,93 5,3 57, ,83 5,63 7,13 1,63 11, ,9 4,5 4,3 41,3 38, Operationeel kader Calog kader Bovenstaande tabel is gebaseerd op FTE s. In effectieve medewerkers komt dit neer op 4 commissarissen, 9 hoofdinspecteurs, 27 inspecteurs, 1 agent, 3 consulenten, 7 assistenten, 1 bedienden en 3 arbeiders. Wat neerkomt op 41 operationele medewerkers en 14 medewerkers calog. Vooral binnen de groep inspecteurs is er een grote afwijking tussen het aantal effectieve medewerkers (27) en het aantal FTE s (24,9). Dit is te wijten aan het aantal inspecteurs die gebruik maakt van de 4/5-regeling (8 inspecteurs of 29,62 % van het totaal aantal inspecteurs). Bovendien maakte 1 inspecteur gebruik van halftijdse loopbaanonderbreking voor ouderschapsverlof gedurende 6 maanden Verhouding operationeel - calog Kader - operationeel Voorzien Commissaris Hoofdinspecteur 7,5 9,5 8,5 8,5 8,5 1 Inspecteur 26, , ,9 3 Agent ,8,8 2 Operationeel kader 38,9 4,5 4,3 41,3 38,2 46 Kader - calog Voorzien Consulent Assistent 1,8 1,8 3,8 6,1 6,3 6 Bediende 1,5 1,3, Arbeider 1,53 1,53 1,53 1,53 1,53 1,53 Calog kader 5,83 5,63 7,13 1,63 11,83 11, Verhouding man vrouw Verhouding binnen het volledige korps Verhouding man - vrouw Man 25,3 26,1 28,1 3,3 3,6 Vrouw 19,43 2,3 19,33 21,63 19, ,43 2,3 19,33 21,63 19, ,3 26,1 28,1 3,3 3, Man Vrouw Op 31 december 29 bedroeg de verhouding man vrouw voor het voltallige korps, 61,16 % mannen en 38,83 % vrouwen. - 12/73 - Jaarverslag lokale

15 Verhouding binnen de verschillende graden & functies Kader - vrouw Man Vrouw CP 4 HINP 7,5 1 INP 17,1 7,8 Agent,8 Consulent 3 Assistent 1 5,3 Bediende 1 Arbeider 1,53 Vrouw 3,6 19, , ,1 5 7,5 5,3 4 3, ,53 CP HINP INP Agent Consulent Assistent Bediende Arbeider Man Vrouw Verhouding tussen de calogmedewerkers en het operationeel kader Kader - man/vrouw Man operationeel 24,3 25,3 26,3 28,3 28,6 Vrouw operationeel 14,6 15, ,6 Man calog 1,8 1,8 2 2 Vrouw Calog 4,83 4,83 5,33 8,63 9,83 44,73 46,13 47,43 51,93 5, Man operationeel Vrouw operationeel Man calog Vrouw Calog Personeelsbezetting per zuil Bezetting Zuilen Voorzien Korpschef & offcieren 4 4 Steun & beheer 1,83 1,53 Gebiedsgebonden werking 1,1 14 Interventie & bijzondere diensten 25,1 29 5,3 57,53 25,1 4 1,83 1,1 Korpschef & offcieren Steun & beheer Gebiedsgebonden werking Interventie & bijzondere diensten politie Zwijndrecht 29-13/73 -

16 Leeftijden medewerker per functie Leeftijd < > 5 Commissaris Hoofdinspecteur Inspecteur Agent 1 Consulent 1 2 Assistent Bediende 1 Arbeider < > 5 Commissaris Hoofdinspecteur Inspecteur Agent Consulent Assistent Bediende Arbeider Personeelsverloop In 29 verlieten 5 personeelsleden het korps van de lokale politie Zwijndrecht; 1 personeelslid (hoofdinspecteur) ging met pensioen en 4 andere personeelsleden (3 inspecteurs en 1 agent) kozen voor een nieuwe uitdaging en maakten mobiliteit naar zone Antwerpen (5345). In 29 hebben in totaal 5 personeelsleden ons korps vervoegd: 1 consulent verkeer (calog) contractueel werd aangeworven en 4 personeelsleden (inspecteurs) werden benoemd via mobiliteit. 3 Inspecteurs zijn werkzaam op de dienst interventie en 1 inspecteurs werk als rechercheur bij de lokale recherche Onbeschikbaarheden In ISLP-admin werden voor het jaar :52 uren als gepresteerd geregistreerd. Dit totaal aan uren omvat de werkelijk gepresteerde uren (77,25 %) en de uren van onbeschikbaarheden (22,75 %) (vakantieverlof, ziekte, dienstvrijstellingen, omstandigheidsverlof, uitzonderlijk verlof en andere verloven) van alle medewerkers van de lokale politie van Zwijndrecht met uitzondering van de stagiairs Verloven Vakantieverlof In het totaal werden 2297,5 dagen (17461: uren) vakantieverlof genomen door de medewerkers van de lokale politie Zwijndrecht. Dit komt overeen met 17,28 % van de gepresteerde uren. 385,5 dagen (2929:48 uren) vakantieverlof van 28 werden overgedragen naar 29 en opgenomen in de statutair voorziene periode van 1 januari tot 31 maart dagen (14531:12 uren) vakantieverlof van het in 29 toegekende verlof werd opgenomen gedurende vakantiedagen (25:24 uren) van het toegekende verlofrecht van 29 werden niet opgenomen en werden overgedragen naar 21. Ziekteverlof In het totaal waren de medewerkers 4119:12 uren (793:26 uren) onbeschikbaar wegens ziekte. Dit waren 542 dagen waarvan wegens ziekteverlof overeenkomstig art. VIII.X.1 & 11 Rppol. In 29 ging 4,8 % van de gepresteerde uren naar ziekteverlof. Bovendien maakten gedurende in het totaal 174 dagen (528:57 uren) verschillende personeelsleden gebruik van verminderde prestaties wegens ziekte overeenkomstig art. VIII.X.12 & 16 Rppol. Wanneer we dit gegeven ook - 14/73 - Jaarverslag lokale

17 beschouwen als een onbeschikbaarheid wegens ziekte komen we op 4,6 % van de gepresteerde uren die naar ziekteverlof ging. 1 keer werd er gebruik gemaakt van de zogenaamde Baaldag (ziekteverlof zonder medisch attest art. X.II.3 Rppol). Tevens werd de Bradford-factor factor (2) voor alle medewerkers van de lokale politie Zwijndrecht berekend en vergeleken met de Bradford-factor van de totale Belgische populatie. De laatste cijfers die we evenwel terugvonden terzake dateren van 24. Toen bedroeg de gemiddelde Bradford-factor voor de totale populatie 78,16, terwijl deze voor de verzuimers loopt tot 14,62. 9,13 % van de medewerkers was gedurende 29 nooit afwezig en haalde dan ook een Bradfort-factor van. 72,46 % van de medewerkers bleef met zijn Bradford-factor onder de gemiddelde factor van de Belgische populatie van 24, zijnde ,19 % van de medewerkers had een Bradford-factor die de gemiddelde factor van de verzuimers (14,62) oversteeg. Naast de Bradford-factor werd tevens het ziekteverzuimcijfer (aantal dagen ziekte * 1 / 261) van alle medewerkers berekend. Het gemiddelde verzuimcijfer voor de lokale politie Zwijndrecht is 3,1 %. In 27 bedroeg het gemiddelde ziekteverzuimcijfer voor België 5,19 %. 82,6 % van de medewerkers van de lokale politie Zwijndrecht bleef met zijn ziekteverzuimcijfer onder dit nationale gemiddelde. De hoogste ziekteverzuimcijfers bedroegen respectievelijk 18,1 %, 22,61 % en 27,59 %. Deze hoge cijfers waren evenwel te wijten aan ernstige medische problemen. Andere statutaire verloven & afwezigheden De medewerkers van de lokale politie van Zwijndrecht genoten in het totaal 18 dagen (136:48 uren) dienstvrijstelling ingevolge het geven van bloed, bloedplaatjes of bloedplasma (art. V.III.IV.1.4 ). 3 dagen (228: uren) werd er gebruik gemaakt van omstandigheidsverlof, respectievelijk ; 4 dagen voor het huwelijk van een personeelslid ((art. VIII.IV.1.1 Rppol), 1 dag ingevolge huwelijk van een broer, een zuster, een schoonbroer, een schoonzuster, de vader,... (art. VIII.IV.1.5 Rppol), 22 dagen naar aanleiding van het overlijden van een bloed- of aanverwant in om het even welke graad maar niet onder hetzelfde... (Art. VIII.IV.1.6 ) en tenslotte 3 dagen voor een plechtige communie of elke andere gelijkaardige gebeurtenis van een erkende religie... (Art. VIII.IV.1.9 ). 64 dagen (486:24 uren) gingen naar uitzonderlijk & ander verlof, respectievelijk;,5 dag verlof voor leden assisenjury, bij het korps civiele bescherming, (art VIII.IV.5-6 Rppol), 31,5 dagen voor verlof wegens overmacht (art VIII.IV.7 Rppol), 13 dagen ingevolge recht op verminderde prestatie voor zwangere vrouwen (art VIII.V.8 & 11 Rppol) en onder de noemer Andere verloven gingen 19 dagen (144:24 uren) naar syndicaal verlof. 2 De Bradfordfactor brengt de storingsgraad van verzuim in kaart. Om de hinder van ziekteverzuim voor de werkgever beter te kunnen inschatten, hanteren we naast het ziekteverzuimpercentage ook de Bradfordfactor. Deze factor houdt meer rekening met de frequentie van het ziekteverzuim. Het is immers de frequentie van het verzuim dat de werkgever vaak parten speelt. Het is moeilijker om te gaan met werknemers die om de haverklap verzuimen dan met eenmalig langdurig verzuim. De formule voor berekening van de Bradfordfactor is: frequentie² x totaal aantal ziektedagen. Voorbeeld: Medewerker X werkt voltijds. Hij is 5 keer afwezig geweest in 29 voor een totaal van 8 dagen. Medewerker Y werkt ook voltijds. Ze is 1 keer afwezig geweest voor een totaal van 18 dagen. Als we het ziekteverzuimpercentage berekenen, komen we tot volgende resultaten: X: 8/261 x 1 = 3,6% Y: 18/261 x 1 = 6,9% Berekenen we de Bradfordfactor dan krijgen we volgende resultaten: X heeft een score van 5 x 5 x 8 = 2 Y heeft een score van 1 x 1 x 18 = 18 Volgens deze ranking zorgt medewerker X voor de grootste storing. politie Zwijndrecht 29-15/73 -

18 ,99%,6% 1,49%,63% 2,35% 75,95% Jaarlijks vakantieverlof Verlof wegens ziekte Omstandigheidsverlof Dientsvrijstellingen Uitzonderlijk verlof Andere verloven Opleidingen Opleiding Interne opleidingen Interne opleidingen GPI 48 Functionele opleidingen Voorgezette opleidingen Voortgezette baremische opleidingen Gecertificeerde opleidingen Externe opleidingen Uren : 1624: 76: 16: 358: 59: 326: 2459: Bij de interne opleidingen GPI 48 gingen 344: uren van de 1624: uren naar de prestaties van de monitoren die deze opleidingen organiseerden en begeleidden Arbeidsongevallen Afwezigheidsdagen ingevolg arbeidsongevallen Zonder geweld tegen medewerkers Met geweld tegen medewerkers Dagen Stagiars De lokale politie Zwijndrecht beschikt over 4 mentoren die aspirant-inspecteurs of aspirant-hoofdinspecteurs begeleiden tijdens hun stages bij de lokale politie Zwijndrecht. Een mentor neemt 1 of uitzonderlijk 2 aspiranten onder zijn vleugels tijdens de verschillende stages: gewenningstage: 2 dagen observatie (1 maand na start van de opleiding), opleidingsstage deel 1 : 1 dagen bij de diensten van de gebiedsgebonden werking (midden van de opleiding), opleidingsstage deel 2 : 3 dagen bij de interventiedienst zodat ze voorbereid worden in deze fase op het effectieve politiewerk (einde van de opleiding). In 29 deden respectievelijk; 4 aspirant-inspecteurs hun gewenningstage bij de lokale politie Zwijndrecht 6 aspirant-inspecteurs opleidingsstage deel 1 en 3 aspirant-inspecteurs opleidingsstage deel 2. Naast de stages van aspirant-inspecteurs en aspirant hoofdinspecteurs geven we jaarlijks de kans aan een bepaald aantal studenten om hun stage binnen de lokale politie Zwijndrecht te vervullen. Deze plaatsen zijn voorbehouden voor laatstejaarsstudenten van het secundair onderwijs (7e jaar specialisatie in een administratieve richting) en studenten bachelor of master (hoger onderwijs of universiteit) die een specifieke sociaal-wetenschappelijke opleiding volgen zoals bijvoorbeeld maatschappelijk assistent. De stagiairs uit het secundair onderwijs worden ingezet in de zuil steun en beheer voor administratieve taken op het secretariaat. De stagiairs uit het hoger of universitair onderwijs worden ingezet bij de dienst jeugd en gezin om ervaring op te doen in het begeleiden van en bemiddelen in situaties die te maken hebben met jeugdof gezinsproblematiek. In 29 liepen 2 leerling uit het secundair onderwijs (Sint-Maarten Bovenschool te Beveren) stage op de dienst steun & beheer. De stage die zij verrichten gebeurden respectievelijk binnen het schooljaar en het schooljaar Wat de hoger onderwijsstudenten betreft liepen 3 studenten stage bij de dienst Jeugd & gezin. Zij waren afkomstig Karel De Grote Hogeschool, Lessius Hogeschool en Artesis Hogeschool allen gevestigd te Antwerpen. Het gaat steeds om studenten in een sociale richting; assistent in de psychologie (bachelor) of maatschappelijk assistent (bachelor). 2 stagiairs waren studenten uit een laatste jaar (3e jaar-bachelor) en 1 stagiaire was een studente uit het 2e jaar bachelor. - 16/73 - Jaarverslag lokale

19 2.6. Evaluatie van de medewerkers 2.7. Tucht Alle personeelsleden van de politie zijn onderworpen aan een 2-jaarlijks evaluatiesysteem. Bij de start van deze cyclus wordt er steeds een planningsgesprek uitgevoerd tussen de evaluator en het personeelslid. In dit gesprek worden de doelstellingen besproken voor de komende periode van 2 jaar. Na 2 jaar is er verplicht een evaluatiegesprek waarin de prestaties in functie van de doelstellingen van de voorbije 2 jaar worden besproken. Tussentijds is het mogelijk dat er zowel bij positief als negatief gedrag of voorval er een functioneringsnota wordt opgesteld. Een functioneringsnota kan zowel door de evaluator als door een functionele meerdere worden opgesteld. Een functioneringsgesprek wordt enkel gevoerd tussen de evaluator en het personeelslid, dit wordt enkel gevoerd wanneer er structureel functioneringsproblemen zijn of wanneer de evaluator tussentijds de stand van zaken wil bespreken inzake de vooropgestelde doelstellingen. Planningsgesprekken Functioneringsnota's Functioneringsgesprekken Evaluatiegesprekken Operationeel Calog In 29 werden 6 klachten van burgers met betrekking tot het optreden van medewerkers van de lokale politie Zwijndrecht behandeld. In 29 werden geen tuchtdossiers opgestart. Wel werd 1 tuchtdossier dat in 28 opgestart werd, afgerond (zonder voorwerp) Opleidingen Naam Datum/periode School / organisatie Type opleiding Onderwerp /materie Aantal uren Kostprijs Anné Annick 28/5/29 Valaar Functionele CPX-oefening 4, Bastianessens Mark 19/2/29 BIVV Externe opleiding/functionele Studiedag verkeershandhaving 8 75, Bernaers Peter 24/11/29 DSR Functionele Rekruteringsmedewerkers bijscholing 4, De Buf Els 8/7/9 of 5/8/9 PPA Voortgezette/erkende barmische Gedwongen opname 8, De Buf Els 12/6/9 en 15/6/9 PPA Voortgezette/erkende barmische Omgaan met zelfdoding (88) 16, De Buf Els 4/5/29 PPA Voortgezette/erkende barmische Vroegtijdige psychosociale interventies bij verkeersongevallen 8, De Buf Els 29/4/29 FOD Justitie Studiedag COL 3/6 en 4/6 werkdag 8, De Buf Els 1/1/29 Provincie Antwerpen Studiedag Alcohol- en druggebruik en IFG 8, De Groep Christel 28/5/29 Valaar Functionele CPX-oefening 4, De Meulenaere Ann 13/5/29 PPA Voortgezette/erkende barmische EHBO bijscholing 8, De Meulenaere Ann 25/5/29 PPA Voortgezette/erkende barmische Omgaan met agressie 8, D'Hamers Joy 2/6/29 OPAC Voortgezette CAD-viewer en dispatch N 4 48, D'Hamers Joy 13/1/29 OPAC Voortgezette CAD-viewer en dispatch N update 8 96, Dullaert Claudia 21/4/29 DGS/DSDM Functionele Arbeidsongevallen 8, Dullaert Claudia 18/5/9 tem 2/5/9 DSEF Gecertificeerde opleiding Tijdsbeheer en werkplanning 24, Dullaert Claudia 18/1/9 en 19/1/9 DSEF Functionele Polloffice bestuurlijke politie 8, Fabré Werner 11/2 en 12/3 DSEF Voortgezette/erkende barmische Tucht (baremisch 8u-voortgezet baremisch 8u) 16, Fabré Werner 26/11/29 DSEF Voortgezette/erkende barmische Voorafgaand onderzoek 8, Florus Johan 17/2/29 Rondpunt Externe opleiding/functionele Congres "samen geraakt" - steunpunt voor verkeersslachtoffers 8 2, Florus Johan 9/7/9 en 1/7/9 PPA Voortgezette/erkende barmische Omgaan met zelfdoding 16, Florus Johan 9/3/29 CPS Functionele Vroegtijdige psychosociale interventies bij verkeersongevallen 8, Florus Johan 25/6 en 26/6 PPA Voortgezette/erkende barmische Trauma ten gevolge van politiewerk (88) 16, Florus Johan 29/4/29 FOD Justitie Studiedag COL 3/6 en 4/6 werkdag 8, Florus Johan 1/1/29 Provincie Antwerpen Studiedag Alcohol- en druggebruik en IFG 8, Hannes Ivo 12/1-19/1 en 26/1 Escala Externe opleiding/functionele Inleiding tot milieurecht ,7 Hannes Ivo 14/1/29 PLOT Functionele Geweldsbeheersing met vuurwapen (mentor) 4 4, Neels Peter 2/6/29 PPA Voortgezette/erkende barmische Omgaan met verschillende vormen van agressie 8, Noens Frank 5/2/29 CPS Studiedag Colloquium 15 j. WPA : kennen, begrijpen en toepassen 8 85, Noens Frank 11/2 en 12/2 DSEF Voortgezette/erkende barmische Tucht 16, Noens Frank 23/1/29 PLOT Voortgezette/erkende barmische Procesarchitectuur van de lokale politie 8, Plasmans Tim 3/1/29 OPAC Functionele Bijscholing : geweldsbeheersing, dwang zonder vuurwapen 8 96, Poep Nathalie 12/3,27/3,31/3 en 22/4 VSV Externe opleiding/functionele Verkeersveiligheid 32 25, Poep Nathalie 12/2 en 19/2 VSV Externe opleiding/functionele Opfrissing verkeersreglement 16 75, Poep Nathalie 6/3, 24/3 en 3/4 VSV Externe opleiding/functionele Verbreden-verdiepen vh gemeentelijk mobiliteitsplan 24 15, Poep Nathalie 29/4/29 VLM Studiedag Lawaaierige recreatie op het platteland 4, Poep Nathalie 2/5/29 VSV Externe opleiding/functionele Vlaams congres verkeersveiligheid 8 9, Poep Nathalie 28/5/29 Agentschap wegen en veexterne opleiding/functionele Studievoormiddag veilige wegen en kruispunten 4, Poep Nathalie 29/9/29 Escala Externe opleiding/functionele Weg- en werfsignalisatie 8 121, Poep Nathalie 2/1/29 RYD Studiedag Verkeersveiligheid voor en door jongeren 8 75, Poep Nathalie 16/11-26/11-2/12 en 17/12 VSV Externe opleiding/functionele Introductiecursus verkeerskunde 32 25, Poep Nathalie 19/1-2/1-26/1 en 27/1 VSV Externe opleiding/functionele Meten is weten 32 35, Poep Nathalie 8/1/29 VSV Externe opleiding/functionele Code van de wegbeheerder 8 75, Poep Nathalie 2/11/29 VSV Externe opleiding/functionele Verkeersborden en de aanvullende reglementen 8, Schrooyen Saskia 5/5/29 DSEO BXL Voortgezette/erkende barmische Eindverantwoordelijke evaluatie 8, Schrooyen Saskia 21/4/29 DGS/DSDM Functionele Arbeidsongevallen 8, Schrooyen Saskia 2/6/9 tem 5/6/9 OPAC Gecertificeerde opleiding Statutaire vraagstukken 32, Schrooyen Saskia 12/11/29 OPAC Voortgezette/erkende barmische ISLP-admin 8 96, Schrooyen Saskia 24/11/29 DSR Functionele Rekruteringsmedewerkers bijscholing 4, Tibbaut Sabrina 2/6/29 PPA Voortgezette/erkende barmische Omgaan met verschillende vormen van agressie 8, Tibbaut Sabrina 8/4/29 PPA Voortgezette/erkende barmische EHBO bijscholing 8, Uytdenhouwen André 2/1/29 DSEF Voortgezette/erkende barmische Praktische kennis van de wapenwet 8, Uytdenhouwen André 18/1/9 en 19/1/9 DSEF Functionele Polloffice bestuurlijke politie 8, Van Den Bogaert Vincent 29/9/29 Escala Externe opleiding/functionele Weg- en werfsignalisatie 8 121, Van Hout Ann 12/3,27/3,31/3 en 22/4 VSV Externe opleiding/functionele Verkeersveiligheid 32 25, Van Hout Ann 19/2/29 BIVV Externe opleiding/functionele Studiedag verkeershandhaving 8 75, Van Hout Ann 15/6/9 t.e.m. 19/6/9 PPA Voortgezette/erkende barmische Verkeer : afmetingen en massa's 24, Van Hout Ann 11/5/9 t.e.m. 13/5/9 PPA Voortgezette/erkende barmische Verkeer : sociaalrechterlijke voorschriften, wegvervoer en tachograaf 32, Van Hout Ann 7/9/9 en 1/9/9 PPA Voortgezette/erkende barmische Verkeer : bezoldigd zakenvervoer 16, Van Hout Ann 29/4/29 VLM Externe opleiding/functionele Lawaaierige recreatie op het platteland 4, Van Hout Ann 3/11/29 VSV Studiedag Politiecongres VSV 8 75, Van Hout Ann 3/11/9 tot 6/11/9 PPA Voortgezette/erkende barmische ADR 4, Van Moere Eric 2/6/29 OPAC Voortgezette CAD-viewer en dispatch N 4 48, Van Rymenant Luc 18/5/29 FGP A'pen Voortgezette/erkende barmische Als verdachte zich hult in stilzwijgen, nemen de sporen het woord 8 15, Van Rymenant Luc 25/9/29 DGJ Functionele Security briefing rondtrekkende dadergroepen 4, Verbraeken Caroline 12/11/29 OPAC Voortgezette/erkende barmische ISLP-admin 8 96, Verschueren Inge 8/7/29 PPA Voortgezette/erkende barmische Gedwongen opname 8, Verschueren Inge 25/5/29 PPA Voortgezette/erkende barmische Omgaan met verschillende vormen van agressie 8, Verschueren Inge 28/9/29 PPA Voortgezette/erkende barmische Stress bij politiewerk 8, Verschueren Inge 3/11/9 en 4/11/9 PPA Voortgezette/erkende barmische Vreemdelingenwetgeving 8, Wauters David 5/2/29 CPS Externe opleiding/functionele Colloquium 15 j. WPA : kennen, begrijpen en toepassen 8 85, Wauters David 6/2/29 DSER BXL Voortgezette/erkende barmische Proces verbaal als tool in het gerechtelijk onderzoek 6, Wauters David 2/1/29 DSEO BXL Voortgezette/erkende barmische Juridische vraagstukken in het kader van coördinatie en leiding van g 8, Wauters David 18/5/29 FGP A'pen Voortgezette/erkende barmische Als verdachte zich hult in stilzwijgen, nemen de sporen het woord 8 15, Wauters David 25/9/29 DGJ Functionele Security briefing rondtrekkende dadergroepen 4, ,7 politie Zwijndrecht 29-17/73 -

20 2.9. Arbeidsongevallen In 29 gebeurden in het totaal 3 arbeidsongevallen. Bij deze ongevallen waren er in totaal 4 verschillende personeelsleden betrokken. Bij 1 ongeval was 1 personeelslid betrokken en in andere ongevallen waren telkens 2 personeelsleden betrokken. 1 Personeelslid was betrokken in 2 verschillende arbeidsongevallen. Alle arbeidsongevallen hebben zich voorgedaan tijdens een interventiedienst. Het aantal dagen werkongeschiktheid was beperkt tot 7 en was het gevolg van 1 arbeidsongeval waarin 2 medewerkers betrokken waren. 1 arbeidsongeval was het gevolg van geweld tegen politiemensen Personeelsrecrutering In de politieschool van Antwerpen wordt er per promotie die afstudeert telkens een recruteringsinfomarkt georganiseerd. Op deze infomarkt worden alle rekruteringsambtenaren van de politiezones van het arrondissement uitgenodigd. Op deze wijze krijgen aspirant-inspecteurs de kans kennis te maken met de behoeftes van elke politiezone uit het arrondissement en kunnen zich via deze weg kenbaar maken en hun interesse tonen als toekomstige kandidaat om toe te treden tot de zone als personeelslid na hun afstuderen. In 29 werden er 2 infomarkten georganiseerd waaraan de politiezone heeft deelgenomen met enkele rekruteringsambtenaren. Verder werden er op vlak van rekrutering enkele inspanningen geleverd tijdens het jaar 29 : De lijst van geslaagden uit de federale selectie die binnen een straal van 2km woonachtig waren van de zone Zwijndrecht werden aangeschreven met de mogelijkheid om zich in te schrijven voor een infosessie over de functie van inspecteur interventie. Hierop reageerden enkele kandidaten die op deze infosessie geïnformeerd werden. Op 4 oktober nam de politiezone Zwijndrecht deel aan de Open Bedrijvendag. Hierbij werd er een rekruteringsstand in samenwerking met jobpol opgesteld. Er kwamen een 5-tal kandidaten informeren naar de jobinhoud en de mogelijkheden om toe te treden tot de politie Syndicaal overleg Datum Agendapunten 7 mei 29 Beschermhoes kogelwerende vesten Overdracht verlof (29 naar 21) Beschikbaarheid van het personeel Dienstmededeling externe opleiding Reiniging van de voertuigen/cellen Dienstmededeling OSG(OW) ongewenst sexueel gedrag op het werk Dienstmededeling zwangerschap Verslagen PBW Varia 14 december 29 Dienstmededeling zaakschade Dienstmededeling interne afspraken deel uniform aanpassing voertuigenpark Planning dagen korpschef Verslag PBW Varia Interne korpsoverlegstructuren Naam overleg Status Frequentie Onderwerpen Overleg Besluitvormend 1/week Strategie burgemeester Advies Bedrijfsvoering Officierenoverleg Besluitvormend 1/week Strategie Beleid Bedrijfsvoering Organisatieontwikkeling Kaderoverleg Dienstoverleg Teamoverleg Advies Besluitvormend Thematisch Operationele besluitvorming Thematisch Teamvormend 1/maand 1/maand 6/jaar Operationeel Beleidsadvies Bedrijfsvoering Operationeel Bedrijfsvoering Operationeel Thema s Deelnemers Burgemeester KC of zijn vervanger Korpschef Zuilverantwoordelijken Korpschef Zuilverantwoordelijken Hoofdinspecteurs Consulenten Zuilverantwoordelijke Hoofdinspecteurs Consulenten Zuilverantwoordelijke Teamleden (diensten) - 18/73 - Jaarverslag lokale

21 Naam overleg Informeel Basisoverlegcomité Status Advies Thematisch Advies Thematisch Frequentie Onderwerpen 3/jaar Personeels- en logistieke thema s 3/jaar Personeels- en logistieke thema s Deelnemers Korpschef Zuilhoofd steun & beheer Personeelsconsulent Syndicale vert. Niet syndicale vert. Burgemeester Korpschef Zuilhoofd steun & beheer Personeelsconsulent Syndicale vertegenwoordiging politie Zwijndrecht 29-19/73 -

22 3. Beleid en strategie 3.1. Zonaal veiligheidsplan Het strategisch veiligheidsplan voor de politiezone Zwijndrecht, m.n. het zonaal veiligheidsplan , werd eind 28 goedgekeurd door alle betrokken actoren. Aan de uitwerking ervan ging heel wat voorbereidend werk vooraf. Deze voorbereidingen vonden hun effectieve start in de 2de helft van 27. Zaken die werden gerealiseerd waren exemplatief - : de uitwerking van een MTO (3) & SWOT(4), een risicoanalyse op nacht- en ploegenarbeid, het uitvoeren van een scanning en analyse op de veiligheid en leefbaarheid te Zwijndrecht, etc. De rode draad doorheen het ZVP , is het streven naar een excellente politiezorg. Zowel de filosofie van de gemeenschapsgerichte politiezorg met zijn 5 pijlers (externe oriëntering oorzaakgericht probleemoplossend werken partnerschap afleggen van verantwoording bekwame betrokkenheid), als de werkwijze van de informatiegestuurde politiezorg met zijn 5 kenmerken ( doelbepalend pro en reactief meerwaarde biedend uitwisseling doelgericht) en de optimale bedrijfsvoering met zijn 5 principes ( resultaatgericht transparant samenwerking continu verbeteren leiderschap met lef) lopen door dit plan, als bijdrage van de politie tot veiligheid en leefbaarheid, onder regie van de bevoegde overheid. Optimale bedrijfsvoering betekent ook de keuze voor een managementmodel. Voor de Belgische politie werd het EFQM model meer politiespecifiek gemaakt. De filosofie van dit model werd gevolgd voor het opstellen van dit plan. Het model wordt immers van rechts naar links gelezen, m.a.w. de externe oriëntering of de belanghebbenden (resultaatgebieden) komen eerst aan bod. De al dan niet geboekte resultaten en de verwachtingen van de belanghebbenden vormen dus de basis voor de werking (organisatiegebieden) van de zone. Tot slot werd in de opbouw van het beleidsplan uitvoerig stilgestaan en aandacht besteed aan de opmerkingen en aanbevelingen die werden geformuleerd bij het vorige beleidsplan. Door gebruik van een argumentatiemodel, werden een aantal strategische doelstellingen geformuleerd rond bepaalde veiligheidsfenomenen en bepaalde facetten van het functioneren van de organisatie. Het betreffen alle doelstellingen die moeten worden gerealiseerd in de periode De operationalisering van deze algemene lange termijndoelstellingen, vindt zijn weerslag in zonale actieplannen. De praktische, jaarlijkse uitvoering, opvolging en evaluatie van deze zonale actieplannen, nam tot slot effectief aanvang op 1 januari 29. Voor de periode heeft de burgemeester van de politiezone Zwijndrecht en de procureur des Konings van Antwerpen beslist om de volgende veiligheidsfenomenen als prioritair te beschouwen: Verkeersveiligheid Diefstallen in woningen Intrafamiliaal geweld Diefstallen van fietsen/bromfietsen Naast bovenstaande prioritaire veiligheidsfenomenen zullen tevens strategische doelstellingen worden geformuleerd binnen het domein van onze interne werking. Het gaat hier m.n. over: de uitwerking van een communicatieplan; het uitwerken van de ondersteunende processen PIOFAM-functies (5) Zonale actieplannen 29 De operationele vertaling van de strategische beleidskeuzes in het domein van de veiligheid, vond zijn 3 Uit een medewerkerstevredenheidsonderzoek komen de meningen, verwachtingen en oordelen van het personeel over een scala van factoren naar voren. In de meeste medewerkerstevredenheidsonderzoeken komen het dagelijks werk, de werksfeer, de arbeidsomstandigheden, de ontwikkelingsmogelijkheden, de werkdruk en waardering (beloning) voor de medewerkers, het management en de organisatie aan bod. 4 De Engelse term SWOT-analyse wordt ook vaak in het Nederlands gebruikt en bevat de vier elementen: Strengths, Weaknesses, Opportunities & Threats. De sterkte-zwakteanalyse is een bedrijfskundig model dat intern de sterktes en zwaktes en in de omgeving de kansen en bedreigingen analyseert; op basis hiervan wordt vervolgens de strategie bepaald. De sterkte-zwakteanalyse kan ook als middel dienen om beslissingen te nemen en om de positie, de koers en de strategie van een bedrijf tegen het licht te houden. Verder wordt de analyse gebruikt voor planning, marketing, beoordeling van de concurrentie, organisatieontwikkeling, productontwikkeling, onderzoek en teambuilding 5 PIOFAM is een acroniem voor personeel informatisering organisatie financiën- administratie - materiële middelen. - 2/73 - Jaarverslag lokale

23 schriftelijke weerslag in de zonale actieplannen (ZAP) 29. uitgewerkt, met name: verkeersveiligheid diefstallen in woningen intrafamiliaal geweld en diefstallen van fietsen/bromfietsen 3.3. Projecten Rond 4 veiligheidsthema s werden ZAP s Ieder zonaal actieplan werd uitgewerkt in een aantal documenten, die samen het zonaal actieplan vormen. Het gaat om volgende zaken: een geïntegreerd doelstellingenschema; een schema gedetailleerd verloop; een meetplan en een indicatorenfiche. Teneinde een accurate en vlotte opvolging te verzekeren, werden deze documenten op hun beurt vertaald in een elektronische opvolgingsinstrument, een stuurbord. Aan dit stuurbord werd tevens een luik beeldvorming gekoppeld teneinde het betrokken fenomeen in al zijn relevante facetten te kunnen monitoren. Dit alles werd gerealiseerd in de tweede helft van 28 en was volledig operationeel op 1 januari 29. Een dergelijke oefening is tot op heden nog niet gerealiseerd voor de weerhouden prioriteiten uit het domein intern functioneren Open Bedrijvendag De lokale politie staat mee in voor je veiligheid. Veiligheid is een ruim begrip met zaken als criminaliteit, verkeersonveiligheid, overlast enz. Daarom kan de politie dit niet alleen. Ze werkt hiervoor samen met de andere lokale overheden, met het parket, met diverse organisaties uit de privésector, maar ook met jou, de burger. Veiligheid is een gedeelde verantwoordelijkheid van ons allen. Samenwerking ontstaat niet vanzelf. Daarvoor moet je elkaar kennen zodat je weet wat je van elkaar kunt verwachten en afspraken maakt. De Open Bedrijvendag is voor de lokale politie van Zwijndrecht een ideale gelegenheid om met de lokale bevolking kennis te maken en om zich voor te stellen. Zo weet je welke dienstverlening je van hen kunt verwachten. De federale politie heeft trouwens meegewerkt aan dit evenement. Er viel voor jong en oud heel wat te beleven. Het mooie weer zal er misschien wel iets mee te maken hebben maar meer dan 15 bezoekers mocht de politie ontvangen op zijn open bedrijvendag. De verschillende stands en activiteiten waren opgesteld op het afgesloten deel van de Idsteinlaan, de speelplaats van de Sint-Martinusschool en het gelijkvloers van het commissariaat. De vele stands en demonstraties konden allemaal op veel interesse rekenen en voor iedere leeftijd was er wel iets te beleven: demonstraties met een speurhond en het waterkanon van de federale politie; op de stand van de scheepvaartpolitie werden een aantal technologische hoogstandjes getoond; bij de brandweer konden groot en klein de waterspuit hanteren; bij het fietsbehendigheidsparcours, de kindergrime, en bij 'je foto en vingerafdrukken laten nemen', was het soms even aanschuiven; in de tuimelwagen kon je ervaren wat het nut is van een autogordel; bij de WODCA-bus kon je zien dat alcohol en rijden niet samenhoren;... De recruteringsmedewerkers mochten op hun informatiestand ongeveer geïnteresseerden begroeten. De leerlingen van de lagere scholen konden deelnemen aan een kleurwedstrijd. De mooiste tekeningen van elke leeftijdscategorie worden beloond. Hier namen ongeveer een 3 jongeren aan deel. De 2 beste tekeningen werden uit gekozen en deze kregen allen mooie prijs uit de handen van de burgemeester op 24 november 29. Deze tekeningen worden permanent tentoongesteld op het hoofdbureel van de lokale politie Zwijndrecht. politie Zwijndrecht 29-21/73 -

24 - 22/73 - Jaarverslag lokale

25 4. Management van middelen 4.1. Begroting & rekening Inkomsten De ontvangsten van de lokale politie Zwijndrecht voor het jaar 29 bedroegen ,46 euro. Deze ontvangsten waren afkomstig van: federale toelagen: ,6 euro de gemeentelijke dotatie: , euro en andere: 33.91,86 euro.,94% 32,49% 66,57% Federale toelagen Gemeentelijke dotatie Andere Bovendien was er een overschot van ,23 euro op de begroting Uitgaven De uitgaven van de lokale politie Zwijndrecht bedroegen ,9 euro. 4.., 3.5., 3.., 2.5., 2.., 1.5., 1.., 5.,, Reeks , , , , ,9 8,89%,14%,58% 5,5% 85,33% Personeel Werkingskosten Overdrachten Schuld Buitengewone dienst ,67 euro ging naar personeelskosten (85,33 % van de totale uitgaven). De werkingskosten bedroegen ,67 euro (8,89 %), de overdrachten 5.2,45 euro en de schuld 14.66,2 euro. Dit maakt dat de gewone dienst in het totaal ,98 euro bedroeg. De buitengewone dienst bedroeg ,11 euro of 5,5 % van de totale uitgaven. politie Zwijndrecht 29-23/73 -

26 3.5., 3.., 2.5., 2.., 1.5., 1.., 5.,, Personeel Werkingskosten Overdrachten Schuld Buitengewone dienst De uitgaven stegen van ,54 euro in 25 naar ,9 euro in 29. Dit is een stijging van ,55 euro op 5 jaar wat overeenkomt met 19,2 % meer uitgaven ten opzichte van de uitgaven in 25. Deze stijging vindt voornamelijk zijn oorzaak in de personeelsuitgaven. Deze uitgaven stegen op 5 jaar met 19,72 %. De belangrijkste oorzaak van deze stijging is de uitbreiding van het calogkader en de talrijke indexaanpassingen. De andere uitgaven binnen de gewone dienst (werkingskosten, overdrachten & schuld) bleven in de 5 afgelopen jaren zo goed als stabiel Middelen Infrastructuur In 28 werd door Eandis een energieaudit uitgevoerd van het hoofdbureel. Hierbij bleken dat een aantal investeringen noodzakelijk waren om het energieverbruik voor verwarming te beperken. Het hoofdbureel dateert van de jaren zestig en de buitenschrijnwerkerij bestaat uit staal met enkele en op bepaalde plaatsen dubbele beglazing daterend van De stalen buitenschrijnwerkerij vertoonde op bepaalde plaatsen een vergevorderde corrosie. De verwarming van het hoofdgebouw gebeurt door 3 verwarmingsketels die meer dan 2 jaar oud zijn en talloze mankementen vertonen. Tevens zijn deze toestellen absoluut niet energiezuinig. Er werd dan ook een planning opgesteld om over een periode van 3 jaar de buitenschrijnwerkerij en de verwarmingsketels te vervangen. In 29 werden de buitenschrijnwerkerij van de 2de verdieping ( euro) en de verwarmingsketels (25.16 euro) vervangen. De vloeren op het gelijkvloers dateren van de bouw van het commissariaat. Op bepaalde plaatsen komen zeer geregeld tegels los te zitten. De technische dienst voerde in het verleden reeds verscheidene herstellingen uit maar de problemen verplaatsten zich maar. De meeste problemen deden zich voor in de centrale gang die alle vertrekken verbindt. Er werd geopteerd om de vloer volledig uit te breken en te vervangen (7.96,38 euro) Naar aanleiding van de renovatie (behang- en schilderwerken) van de eerste verdieping van het hoofdbureel in 28 en de vernieuwing van de buitenschrijnwerkerij van de tweede verdieping (29) werd nieuwe louverdrape (zonnewerend, geluid- & warmte-isolerend) geplaatst (7.773 euro). - 24/73 - Jaarverslag lokale

27 De verschillende diensten van de lokale politie beschikten over verschillende soorten bureaustoelen. Tevens vertoonde veel bureaustoelen slijtage. In 28 werd dan ook gestart met de stapsgewijze vervanging van de verschillende soorten bureaustoelen door kwaliteitsvolle en ergonomische stoelen van het merk Kinnarps. In 29 werden nogmaals 1 nieuwe bureaustoelen aangekocht (3.63 euro). In 21 zullen alle stoelen vervangen zijn. Bij de inrichting van het gelijkvloers van het hoofdbureel in 1996 werd geopteerd voor het gebruik van landschapsburelen. Bepaalde verhoren of gesprekken dienen evenwel te gebeuren in een afgesloten bureel. Bovendien beschikt de lokale politie Zwijndrecht niet over een doorgangskamer voor minderjarigen. Een deel van de kantoorruimte achter het onthaal werd ingericht als aparte verhoorkamer. verhoorkamer Deze ruimte kan indien nodig eveneens ingericht en gebruikt worden als doorgangskamer voor minderjarigen. De kostprijs voor het plaatsen van een wand en deur bedroeg 2.459,85. Bovendien werd deze kamer tevens voorzien van een confrontatiespiegel. politie Zwijndrecht 29-25/73 -

28 Wagenpark Voertuig Nummerplaat Jaar van levering Gereden kilometers Dienst Renault Scenic Peugeot 37 Peugeot 87 Ford Transit combi VW Transport Peugeot Boxer Peugeot 37 Peugeot 37 Saris (aanhangwagen) Saris (aanhangwagen) ARE544 PJP551 TTJ31 VHZ AKB 183AXX YNS119 YNS117 QEY44 QGH Verkeer Verkeer Recherche Interventie Interventie Commandovoertuig Interventie Steun & beheer Verkeer Verkeer In 29 werd een nieuw interventievoertuig van het type bureelwagen aangekocht. De keuze viel op een VW Transporter ( euro). Het voertuig zal pas in 21 geleverd worden. Dit nieuwe voertuig vervangt het voertuig Ford Transit combi als interventievoertuig. De Ford Transit combi zal evenwel in gebruik blijven maar de bureelinrichting zal vervangen worden door zitbanken zodat het voertuig kan gebruikt worden voor het maken van verplaatsingen (opleidingen, schietonderricht, ). De aankoop van een commandowagen was gespreid over de begroting van 27 (stuurcabine met chassis) en de begroting 28 (aankoop en inrichting van de opbouw). Het volledig afgewerkte commandovoertuig werd geleverd eind 21. Het voertuig wordt vooral ingezet bij verkeersacties en controledispositieven maar kan eveneens ingezet worden in het kader van noodplanning. - 26/73 - Jaarverslag lokale

29 Informatica Overzicht informatica-infrastructuur De lokale politie Zwijndrecht beschikt over 35 werkstations (windows XP): 29 ISLP-werkstations, 1 Disptach-N en 5 werkstations die verbonden zijn met het internet. De federaal ondersteunde of ontwikkelde applicaties draaien op volgende servers: ISLP: HP 9 en ISLP Admin, questis en PUMA: HP Een aantal lokale applicaties zijn geïnstalleerd op volgende servers: intranet & fileserver: Dell poweredge sc44 met Linux Ubuntu, archivering: Dell poweredge sc43 met Windows server 23 en de elektronische agenda (Egroupware): Dell poweredge T1 met linux ubuntu. Aankoop citrixsysteem Het informaticanetwerk (ISLP-systeem) van de politie is via het HILDE-netwerk (closed users group) verbonden met andere politiezones en de diensten van de federale politie. Enige andere externe verbinding met een netwerk is niet toegelaten. Zo kan de politie in het bestaande informaticaconcept geen verbinding maken met het netwerk van de gemeente en/of het internet. Het feit dat er geen verbinding is met het internet handicapeert niet alleen de goede werking van de lokale politie Zwijndrecht maar maakt vooral een vlotte werking onmogelijk: Op de verschillende diensten van de lokale politie Zwijndrecht staan computers die niet aangesloten zijn op het netwerk van de politie maar enkel gebruikt worden om het internet te raadplegen en mails te versturen. Het is dan ook geregeld dat medewerkers hoppen tussen hun eigenlijke werkplaats en een internetcomputer. Het algemeen mailadres van de lokale politie Zwijndrecht (politie.zwijndrecht@telenet.be) kan slechts op 1 computer geraadpleegd worden. Het verzenden van mails kan slechts op 4 computers ingevolge de beperking van het aantal mailadressen die in het internetabonnement vervat zijn. Van de 6 medewerkers die in het kader van de lokale politie Zwijndrecht voorzien zijn kunnen slechts 14 medewerkers binnen het politienetwerk externe mail verzenden en ontvangen via de mail-gateway bij de federale politie. Bovendien is deze mail-gateway beperkt qua soort bijlage (vb zip-files worden geblokkeerd, uit xls-files worden macros verwijderd,.) en qua bestandsgrootte. Zo is tijdens de daguren de bestandsgrootte beperkt tot 5 Kb en worden bestanden tussen de 5 Kb en 1 Mb tijdens de nachturen verzonden. Bestanden groter dan 1Mb worden geblokkeerd en niet verzonden. De werkstations aangesloten op het informaticanetwerk van de politie hebben als besturingsysteem Windows XP service-pack 1 of hoogstens servicepack 2. De huidige nieuwe softwarepaketten kunnen niet meer werken op een dergelijk verouderd besturingssyteem. Bovendien werkt het geïntegreerd dossierbeheer van de politie nog met Microsoft Word 6 en Excel 5. De tekstbestanden en spreadsheets die met hogere versies zijn opgesteld kunnen niet geopend worden binnen deze programma s die dateren van begin jaren 9. De enige oplossing is meerdere versies Word en Excel op eenzelfde werkstation installeren wat werkt maar voor een aantal problemen en conflicten zorgt. De enige mogelijkheid om op eenzelfde werkstation verbinding te maken met andere netwerken en nieuwe softwarepaketten te draaien is de installatie van een citrixsysteem overeenkomstig de onderrichtingen van de federale politie. Door de installatie van een citrixsysteem wordt naast het ISLP-netwerk, een administratief netwerk gecreëerd dat voor de gebruiker volledig transparant op het werkstation verschijnt. De applicaties van het administratief netwerk verschijnen transparant op het bureaublad van het werkstation maar draaien op het citrixsysteem en tussen beiden netwerken is er geen dataoverdracht behoudens beeld-, print-, keyboard- en muisdata. De ingebruikname van een citrixsysteem biedt volgende voordelen voor de werking van de lokale politie: Geen fysieke scheiding meer van administratieve en ISLP-PC s. Alle ISLP Pc s kunnen het administratieve netwerk, bestanden & applicaties bereiken besparingen in tijd, geld en gemak. Eenvoudig voor de gebruiker. Betere & recentere versies voor de gebruikers. Uitbouw eigen administratief netwerk (Internet, , mobile com, vpn) Betere interne communicatie & samenwerking (Office System, Outlook, SharePoint) Mogelijkheid tot connectie met het gemeentelijk netwerk Gecentraliseerd beheer Betere ondersteuning gebruiker. Een volledig citrixsysteem (hard- & software) voor 6 gebruikers en 3 werkstations werd aangekocht en geïmplementeerd ( euro). politie Zwijndrecht 29-27/73 -

30 Radiocommunicatie De lokale politie Zwijndrecht beschikt over 15 draagbare radio s: Nokia THR 88 (9 stuks) en AEG THR 88i (6 stuks). De voertuigen type bureelwagen van de interventiedienst en de commandowagen zijn uitgerust met een mobiele radiopost Zenitel CM 9. Op deze radioposten is de optie AVL (6) geactiveerd. De overige voertuigen zijn uitgerust met handsfree kits waarin de draagbare toestellen kunnen geplaatst worden. Op het hoofdbureel staat op het onthaal een vaste post Zenitel CM 9 en een werkstation waarop Dispatch-N geïnstalleerd is. Op alle radioposten is de fleetmap versie 8 van 28 geinstalleerd Bewapening Individuele bewapening In 27 werd er voor gekozen om als individueel vuurwapen het pistool Glock aan te kopen. De aankoop werd gespreid over 2 jaar. In 27 werden 35 pistolen aangekocht en in 28 1 zodat iedere operationele medewerker kon voorzien worden van hetzelfde individuele vuurwapen. Alle operationele medewerkers met uitzondering van één inspecteur, werden opgeleid tot het dragen en gebruik van het pistool Glock. Zij dragen dan ook als individueel vuurwapen het pistool Glock. De inspecteur die de opleiding nog niet genoot ingevolge langdurige afwezigheid wegens ziekte zal in 21 de opleiding Glock volgen. Tot die opleiding is hij drager van een revolver Smith & Wesson. Alle operationele medewerkers (inclusief de agenten van politie) genoten een opleiding in het dragen en gebruik van de pepperspray. De pepperspray behoort dan ook tot de individuele bewapening van elke operationele medewerker. Tevens genoten de calog-medewerkers die het onthaal verzorgen een opleiding in het gebruik van de pepperspray. Tijdens hun onthaalbeurten beschikken zij eveneens over een pepperspray. In 29 werd een aanbesteding uitgeschreven voor de vervanging van de bestaande wapenstokken van het operationeel personeel door de nieuwe uitschuifbare wapenstokken (7.532,25 euro). De opleiding in het gebruik van de uitschuifbare wapenstok gebeurt in de eerste helft van 21. Tot deze omscholing beschikt iedere operationele medewerker over een lineaire wapenstok. Voor het operationeel personeel werden in 29 individuele tactische lampen met houder aangekocht voor een bedrag van 3236,75 Collectieve bewapening Het korps beschikte nog over shotguns & 3 UZI s als collectieve bewapening. De shotguns voldeden niet meer aan de wettelijke voorwaarden van de collectieve bewapening. De UZI dienden vervangen te worden om een uniformiteit te krijgen met de andere korpsen van het arrondissement waarmee de lokale politie Zwijndrecht de opleidingen geweldsbeheersing organiseert. Als collectief wapen werden 2 Heckler & Koch type UMP aangekocht (2.735 euro). 6 Automatic Vehicle Location - 28/73 - Jaarverslag lokale

31 5. Management van processen 5.1. Interne dienstmededelingen 5.2. Projecten Nummer Onderwerp 1/29 Kwaliteitsbewaking interventie & zonaal onthaal 2/29 Buurtonderzoek als actiepunt binnen het ZAP Diefstallen in woningen 3/29 Externe opleding 4/29 Havengebied Zwijndrecht 5/29 Fietspatrouilles 6/29 Rechten en plichten van zwangere medewerkers 7/29 Kernactie, speractie en politiealarm 8/29 Tijdelijke sluiting bureel bij uitzonderlijke workflow 9/29 Takeling van motorvoertuigen 1/29 Ambtsplichten Brand 11/29 Verlofaanvragen 12/29 Wijzigingen in gebruik van operationele documenten FASE 1 13/29 Tijdelijk parkeerverbod 14/29 Aanmeldingen bij CICANT Dispatch-N 15/29 Procedure bij verlies/diefstal van een Kids-ID 16/29 Controle op het parkeren beperkt in de tijd 17/29 Schooltoezichten 18/29 Wijzigingen in gebruik van operationele documenten FASE 2 19/29 BOB-campagne /29 Interne afspraken 21/29 PUMA 22/29 Zaakschade Werkgroep documenten In de loop van maart 29 is de werkgroep documenten actief van start gegaan binnen de lokale politie Zwijndrecht. Deze werkgroep betrof een specifieke afsplitsing van de werkgroep IGPZ of InformatieGestuurde PolitieZorg. De werkgroep werd opgericht vanuit een 3-ledige bezorgdheid, met name De toegankelijkheid tot de operationele documenten verhogen, waarbij werd gestreefd naar 2 opslaglocaties m.n. ISLP en intranet; Verhogen van de gebruiksvriendelijkheid bij het invullen van documenten, waarbij zo veel als mogelijk wordt gestreefd naar een éénmalige input van data; Streven naar een meer uniforme lay-out. In essentie ging het zodoende om een streven naar meer administratieve vereenvoudiging. Deze werkgroep heeft finaal geleid tot een toestand, waarbij een volledige inventaris werd opgemaakt van de bestaande operationele documentatie gebruikt binnen de interventiedienst. Dit betrof een lijst van maar liefst 145 documenten! Vervolgens werd document per document geanalyseerd en aangepast rekening houdende met de drie bovenstaande criteria. De concrete resultaten van de werkgroep werd vervolgens gevat in 3 lijvige dienstmededelingen en gecommuniceerd naar het personeel. Daar het voorwerp van de werkgroep documenten sterk onderhevig is aan verandering, zullen de werkzaamheden ervan worden gecontinueerd in Fietspatrouilles Tussen 1 mei en 8 november 29 (einde herfstvakantie) werden 65 fietspatrouilles ingericht. Fietspatrouilles zijn uitermate geschikt voor gevarieerd en doelgericht politietoezicht, want zo komt men ook op andere plaatsen die met een voertuig minder toegankelijk zijn. Bovendien is de aanspreekbaarheid en zichtbaarheid groter. Het doel van deze fietspatrouille is een verhoogd politietoezicht te realiseren dat gericht is tegen diverse vormen van overlast en zich richt op aspecten van de zonale actieplannen politie Zwijndrecht 29-29/73 -

32 Schema: Fenomeen Verhoogd politietoezicht Overlast Omgeving administratief centrum en sporthal Speelpleintjes tijdens vakantieperiodes Lijst hotspots Fiets/bromfietsdiefstallen Preventie aandacht voor fietsenstallingen en locaties waar veel fietsen gestald staan Preventie controle diefstalgevoelige plaatsen; Statiestraat Verbrandendijk Dorp West Richard Orlentstraat Beversebaan Diefstallen in woningen Preventie ontradende patrouilles Verkeer Algemeen verkeerstoezicht Noodplanning Op het vlak van de noodplanning werd gestart met de actualisering van het monodisciplinair nood- en interventieplan van de lokale politie Zwijndrecht. In dit draaiboek worden gebeurtenissenfiches per incident verwerkt en actiefiches ter ondersteuning van het personeel opgenomen Toegangsbeveiliging kinderopvang Website In het kader van het actieplan Toegangscontrole van de Directie Lokale Integrale Veiligheid van de Federale Overheidsdienst Binnenlandse Zaken, bracht de technopreventief adviseur van de lokale politie Zwijndrecht een bezoek aan 13 onthaalouders in de gemeente. Dit gebeurde in samenwerking met het OCMW Zwijndrecht. Het doel was om de kinderopvang te sensibiliseren over het belang van beveiliging en toegangscontrole. Op 4 oktober 29 werd de website van de lokale politie Zwijndrecht voorgesteld aan het publiek en dit naar aanleiding van de deelname aan de openbedrijvendag 29. In de bedrijfsfilosofie van de lokale politie Zwijndrecht staan de waarden van de gemeenschapsgerichte politiezorg (partnerschap, probleemoplossende aanpak, transparantie, verantwoording en betrokkenheid) centraal. Hoe komen deze waarden via onze website tot uiting? Door de zichtbaarheid van de organisatie zijn we aanwezig, aanspreekbaar en herkenbaar binnen de maatschappij waardoor transparantie en verantwoording mogelijk worden. Het geven van informatie over onze werking en over bepaalde fenomenen (vb diefstallen in woningen) vergroot de betrokkenheid van de organisatie en zijn medewerkers. Door de directe aanspreekbaarheid van onze diensten via een meldpunt (e-loket en mail) ontstaat er partnerschap en transparantie van onze organisatie. De website die gepresenteerd werd, is het eerste resultaat van maanden voorbereiding en werk. Het is ons engagement om deze inhoud up-to-date houden en uit te breiden. Reeds nu bestaat de website uit vele pagina's - 3/73 - Jaarverslag lokale

33 en om hierin vlot je weg te vinden hebben we dan ook een aantal navigatiehulpmiddelen voorzien. We gaan ervan uit dat je als bezoeker niet hoeft te zoeken naar welke dienst een bepaald product aanbiedt. Daarom hebben we onze dienstverlening thematisch gestructureerd. Naast elk product vind je dan de contactgegevens van de dienst die het product aanbiedt. Bovendien vind je in het vakje "Relevante info" de onderwerpen die met dat product verwant zijn, zodat u snel de juiste informatie kan vinden. We tevens hebben veel aandacht besteed aan de zoekfunctie. Je kan een trefwoord kiezen of zelf een zoekwoord opgeven. Daarbij kan je ook kiezen in welke informatie je wil zoeken. Zoek je een persoon, een dienst, een nieuwsbericht, een activiteit? Je kan ook zoeken in de inhoud van bijlagen. Het menu links geeft toegang tot de pagina's van het korps, de diensten en tot de thematische onderwerpen. Ben je de weg kwijt? Vanaf elke pagina kan je met één klik weer naar de startpagina. De "home"- link staat helemaal links bovenaan. De meest actuele informatie geven we meteen op de startpagina. Nieuws van de lokale politie Zwijndrecht verneem je dan voor het ergens anders gepubliceerd word. Ook vindt men hier in de kalender de activiteiten die binnenkort gaan plaatsvinden. Zo mis je niets Werkgroepen Informatiegestuurde politiezorg (IGPZ) De kwaliteit van de informatie binnen de lokale politie wordt permanent bewaakt. De werkgroep IGPZ komt op tweemaandelijkse basis bijeen en zorgt dat de informatie (gegevens, bestanden en documenten) permanent verbeterd en verrijkt wordt. Datum Agendapunten 31 maart 29 Werkzaamheden werkgroep documenten Overzicht informatierapporten (RIR) Overzicht onderzoeken (DOS) Vatting in de ANG Overzicht vingerafdrukken Overzicht individuele beschrijving Overzicht foto s verdachten Overzicht RAR s Varia 12 mei 29 Verslag vergadering vlaamse technisch en functioneel beheerders Werkzaamheden werkgroep documenten Kwaliteit informatierapporten Interne analyse Varia 8 september 29 Verslag vergadering vlaamse technisch en functioneel beheerders IGPZ DOC Varia 17 november 29 Stuurbord ANG Verslag vergadering functioneel beheerders arro Antwerpen Verslag vergadering vlaamse technisch en functioneel beheerders IGPZ DOC Vakantietoezichten Module NKF Varia politie Zwijndrecht 29-31/73 -

34 - 32/73 - Jaarverslag lokale

35 6. Medewerkers 6.1. Resultaten MTO Tevredenheidsmeting Naar interne werking heeft de lokale politie Zwijndrecht reeds een ingrijpend veranderingsproces achter de rug. Weerstand en verandering leunen echter sterk bij elkaar aan. Het is o.m. van vanuit deze context van groot belang blijvend voeling te hebben bij wat leeft onder de personeelsleden. In 29 werd deze tevredenheid formeel afgetoetst a.d.h.v. een beperkte MTO (soort quick scan ), afgenomen binnen de dienst interventie. De vragenlijst -die grotendeels was gebaseerd op de reeds gehanteerde werkbaarheidsmonitor in 28- werd per mail overgemaakt aan alle inspecteurs van de interventiedienst. Er werd gevraagd deze in te vullen en vervolgens over te maken aan een hoofdinspecteur. Het betrof zodoende een schriftelijke, vrijblijvende en anonieme bevraging binnen het basiskader van de interventiedienst. In totaal werden 8 ingevulde enquêtes ontvangen. Op een totale personeelsbestand van 18 inspecteurs, betekent dit een responsgraad van 45%. De vragenlijst was opgebouwd uit 4 grote luiken, met name: een rubriek die peilt naar de tevredenheid inzake de materiële werkomkadering; een rubriek die peilt naar de tevredenheid inzake de gebruikte informaticatools; een rubriek die peilt naar de algemene tevredenheid inzake werk/privé. een rubriek varia. Wat waren nu de resultaten? We sommen ze per rubriek op: Algemeen waren de collega s zeer tevreden over de aanwezige infrastructuur en materiële middelen. Er werden wel enkele kleine verbeterpunten aangehaald: Er bleek nood te zijn aan een extra PC in het administratief afwerkbureel van de interventiedienst. Hieraan zal uiteindelijk worden tegemoet gekomen door de inrichting van een extra verhoorlokaal, annex doorgangskamer voor minderjarigen, begin 21. Er waren kritieken op één van de interventievoertuigen (voertuig te log, te groot, niet geschikt voor interventieopdrachten, etc.). Dit werd opgelost door de aankoop van een nieuw interventievoertuig (VW Transporter). Tevens wordt nu steeds het personeel geconsulteerd in aankoop van nieuwe voertuigen. Er worden hierbij zelfs testritten georganiseerd, waarbij iedereen zijn mening kan ventileren. Nood aan een overdekte fietsenstalling. Kon niet worden gerealiseerd in 29, doch is voorzien in de begroting 21. De meeste collega s (75%) zijn tevreden over de aanwezige ICT-omgeving. Er bekloegen zich echter enkele collega s over een zekere wanorde die zou bestaat binnen de informatiehuishouding van operationele documentatie. Dit probleem werd door de korpsleiding volledig onderkend. Zij gaf dan ook aanleiding tot de oprichting van een werkgroep documenten (zie onderdeel projecten, management van processen in voorliggend jaarverslag). In een 3de onderdeel van de enquête werd gepeild naar enkele elementen onder de algemene noemer algemene tevredenheid werk-privè. Over de dienstplanning waren de meningen gelijk verdeeld, de helft was tevreden, de andere helft ontevreden. Door de groep van ontevredenen weerklinkt enkel de roep naar een 12- urendienstregeling. Op basis van een vorige medisch- psychosociale risicoanalyse op de dienstregeling, werd deze vraag echter resoluut afgewezen. Over de sfeer in de organisatie waren alle respondenten tevreden. Ook de omgang en contact tussen basiskader, middenkader en officierenkader wordt door iedereen positief bevonden. Eén respondent vroeg echter meer oog te hebben voor positieve feedback. In de rubriek varia doken 3 items op. Vooreerst werd gevraagd om meer actief te luisteren naar de pijnpunten binnen de interventiedienst en hier vervolgens rekening mee te houden. De uitgevoerde quick scan in 29 alsmede de groots opgezette MTO uit 27, zijn bewijzen van de bezorgdheden op dit vlak. Ook de beleidsvergaderingen tussen het middenkader en de zuilverantwoordelijke van interventiedienst, biedt mogelijkheden binnen dit kader. Er werd door 2 personen geklaagd over de soms bestaande wanorde in beheer van het collectief materiaal. Dit blijft een permanente bezorgdheid, waar met de regelmaat van de klok dient op te worden gereageerd. Vooral een meer controlerende rol van het middenkader kan hier een uitweg bieden. Tot slot wordt gepleit voor modernisering van de infrastructuur. Op dit vlak worden sinds 27 serieuze inspanningen geleverd. Finaal dient de oprichting van een nieuw politiegebouw, zoals opgenomen in het bestuursakkoord van de gemeente Zwijndrecht, hier een definitieve uitweg in te bieden Verhouding in- en uitstroom personeel Personeel In Uit politie Zwijndrecht 29-33/73 -

36 In Uit Sinds 25 is de instroom hoger dan de uitstroom. Deze hogere instroom heeft tot gevolg dat het aantal FTE s van de lokale politie Zwijndrecht in de loop van de jaren steeds toenam. Evenwel niet evenredig met het aantall medewerkers die instroomden. Dit laatste vindt zijn oorzaak in het feit dat een aantal medewerkers kiezen voor een verminderde arbeidsprestatie (vrijwillige vier-dagen-week & loopbaanonderbreking voor ouderschapsverlof ). In 28 was de instroom voornamelijk het gevolg van de aanwerving van calog-medewerkers naar aanleiding van de invulling van het in 27 goedgekeurde personeelsbehoeftenplan (instroom van 6 nieuwe calogmedewerkers). In 29 is de in- en uitstroom van operationeel personeel gelijk, namelijk 4 in en 4 uit. De instroom bestond uit 4 inspecteurs en de uitstroom uit 1 hoofdinspecteur (pensioen) en 3 inspecteurs. Bij de calog-medewerkers was er de instroom van 1 verkeersconsulente. - 34/73 - Jaarverslag lokale

37 7. Dienstenafnemers, leveranciers & partners 7.1. Aantal meldingen door de bevolking van verdachte toestanden In 29 werden in totaal meldingen geregistreerd in de module melding van ISLP. De grootste groep registraties heeft te maken met verdachte zaken die bij onze diensten worden gesignaleerd. Dit signaleren kan ofwel ambtshalve gebeuren door onze politiemensen op het terrein, ofwel door meldingen van derden (hoofdzakelijk burgers). In 29 werden maar liefst 622 meldingen geregistreerd inzake verdachte toestand, verdacht voertuig, verdacht persoon, verdachte gedragingen, verdacht pakket en verdachte handelingen t.a.v. minderjarigen. Dit bedraagt zodoende 9,6% van het totaal aantal geregistreerd meldingen in 29! Gemiddeld worden dagelijks 1,7 meldingen geregistreerd voor verdachte zaken en 12/week. Een zeer groot deel van deze meldingen wordt gedaan door het eigen politiepersoneel, m.n. 256 meldingen of 41%. Quasi steeds is dit het resultaat van intensief patrouilleren in het Zwijndrechtse straatbeeld. Een 366 meldingen (59%) worden geregistreerd op basis van meldingen van -overwegend- burgers. Dit is een zeer hoog cijfer en bevestigt o.i. het vertrouwen van de Zwijndrechtse burger in haar lokale politie. Teneinde laatste dynamiek nog meer aan te zwengelen en intensifiëren, bestaat sinds juni 26, een interne dienstnota bij de lokale politie Zwijndrecht waarin zij zich engageert om steeds feedback te geven aan burgers/diensten die melding bij ons doen van verdachte zaken. Het bewijs van feedback is tevens terug te vinden in de module melding van ISLP (feedback ter plaatse of telefonisch) Dankbrieven Er zijn in 29 2 felicitaties/dankbrieven binnengekomen, respectievelijk betreffende een interventies en een uitgevoerd vakantietoezicht. politie Zwijndrecht 29-35/73 -

38 8. Maatschappij (derden) 8.1. Resultaten van bevolkingsbevraging Niet van toepassing voor 29-36/73 - Jaarverslag lokale

39 9. Bestuur en Financiers (opdrachtgevers) 9.1. Operationele outputgegevens ISLP registratie meldingen Meldingen Aantal meldingen Aantal meldingen Top 1 meldingen 29 VERLOREN DOCUMENTEN PARKEREN VERLOREN VOORWERP VERDACHT VOERTUIG VKO SS VINDEN VAN VOORWERP (NIET GESTOLEN) FEITELIJKHEDEN - DISCUSSIE - ONENIGHEID VERDACHTE TOESTAND VKO SS - MET VLUCHTMISDRIJF ONBEHEERDE DIEREN Aantal In 29 werden 6465 meldingen geregistreerd. Dit is een stijging met 4,6 % ten opzichte van 28. Nieuwkomer in de top 1 zijn de meldingen in het kader van Parkeren. De overige items van de top 1 zijn dezelfde als deze van 28. De verliezen (verloren documenten & verloren voorwerpen) maken 8,5 % van de meldingen uit. Een groot aandeel in de meldingen gaat naar verdachte voertuigen en verdachte omstandigheden, respectievelijk 252 en 183 meldingen (6,7 % van de in 29 geregistreerde meldingen) ISLP registratie processen-verbaal Processen-verbaal Gerechtelijk niet verkeer Onmiddellijke inning Snelheidsovertreding Verkeersinbreuk (Algemeen) Verkeersongeval Totaal Gerechtelijk niet verkeer Onmiddellijke inning Snelheidsovertreding Verkeersinbreuk (Algemeen) Verkeersongeval Het totaal aantal opgestelde processen-verbaal is in 5 jaar gestegen van 5976 naar 8927 ( 2951 processenverbaal of een stijging met 49,38 %). Deze stijging is bijna volledig te wijten aan een toename van het aantal processen-verbaal in het kader van verkeersinbreuken ( 2596 processen-verbaal of 87,97 % van de toename van het aantal processen-verbaal). De grootste stijgingen deden zich in de jaren 27 & 28 voor. In 29 blijkt de politie Zwijndrecht 29-37/73 -

40 stijging zich min of meer de stabiliseren (3,79 % ten opzicht van 28). In 29 werden 4454 onmiddellijke inningen opgesteld wat overeenkomt met een te innen bedrag van 39117,5 euro onmiddellijke inningen (84.4 %) werden betaald. Deze betaalde onmiddellijke inningen vertegenwoordigen een bedrag van euro wat overeenkomt met 82,82 % van het totaal bedrag van de opgestelde onmiddellijke inningen. Processen-verbaal 29 Initieel Gevolg Gerechtelijk niet verkeer Onmiddellijke inning 4439 Snelheidsovertreding Verkeersinbreuk (Algemeen) Verkeersongeval Totaal Processen-verbaal 29 (initieel) VPV APO Klassiek GAS Gerechtelijk niet verkeer Verkeersongeval Totaal Top 1 gerechtelijke feiten 29 Verlies volledig geïdentificeerd voorwerp - verloren voorwerpen (old) Diefstal, zonder geweld of bedreiging, zonder verzwarende omstandigheden (Gewone diefstal) Diefstal van een fiets, zonder geweld of bedreiging, zonder verzwarende omstandigheden Diefstal uit voertuig, zonder geweld of bedreiging, met verzwarende omstandigheden Weigering recht op persoonlijk contact Diefstal, zonder geweld of bedreiging, met als verzwarende omstandigheden braak en/of inklimming en/of valse sleutels Het niet eerbiedigen van de verplichtingen door de burger inzake de inschrijving in het bevolkingsregister Opzettelijke slagen en verwondingen (niet nader gespecificeerd) Opzettelijke slagen en verwondingen, aan de echtgenoot of de persoon met wie verdachte samenleeft of samengeleefd heeft, en ermee een duurzame affectieve en seksuele relatie heeft of gehad heeft Diefstal in woning, zonder geweld of bedreiging, met als verzwarende omstandigheden braak en/of inklimming en/of valse sleutels De top 1 van de gerechtelijke feiten bleef behoudens 1 feit bestaan uit dezelfde feiten als in 28. Nieuwkomer in 29 was Diefstal uit voertuig, zonder geweld of bedreiging, zonder verzwarende omstandigheden en het feit Schade aan voertuigen (vandalisme) waarbij het voertuig nog rijvaardig is verdween uit de top 1. Het Verlies volledig geïdentificeerd voorwerp verloren voorwerpen behoudt de eerste plaats maar het aantal feiten daalde evenwel van 399 in 28 naar 33 in 29. De feiten op plaats 2 & 3 wisselden van rangorde in 29 ten opzichte van 28. Het aantal feiten van Diefstal, zonder geweld of bedreiging, zonder verzwarende omstandigheden (Gewone diefstal) bleef zo goed als status-quo (28: 18 feiten). Het aantal processen-verbaal inzake Diefstal van een fiets, zonder geweld of bedreiging, zonder verzwarende omstandigheden daalde van feiten naar 9 feiten ISLP registratie informatierapporten Informatierapporten ISLP registratie onderzoeken Onderzoeken Vanaf 27 worden enkel de onderzoeken die opgenomen zijn in de bijlage 1 van de fiche C13 van de gemeenschappelijke richtlijn MFO-3 van de Ministers van Justitie en van Binnenlandse Zaken betreffende het informatiebeheer inzake gerechtelijke en bestuurlijke politie, opgevolgd overeenkomstig fiche C /73 - Jaarverslag lokale

41 ISLP registratie kantschriften Kantschriften Het aantal kantschriften die de lokale politie Zwijndrecht ontvangt blijft al jaren min of meer stabiel met een minimum van 2539 in 26 en een maximum van 287 kantschriften in 28 wat een marge geeft van 1,21 %. Top 1 kantschriften 29 Betekening minnelijke schikking Herinnering/rappel Verkeer: betekening verval Verkeer: snelheid Verkeer: andere Aanrijding stoffellijk Intrafamiliaal geweld - IFG Varia Jeugd: andere Afgifte gerechtelijke akte Binnen de top 1 van de onderwerpen van de kantschriften is de top 4 reeds 3 jaar dezelfde met dezelfde rangorde. Nieuwkomers binnen de top 1 zijn Intrafamiliaal geweld IFG en Afgifte gerechtelijke akte. Uit de top 1 ten opzichte van deze van 28 zijn verdwenen Slagen & verwondingen (opzettelijk) en Aanrijding gekwetste ISLP Briefwisseling Brief IN Brief UIT politie Zwijndrecht 29-39/73 -

42 Brief IN Brief UIT In 27 werd de module Briefwisseling in gebruikgenomen voor het registeren van de inkomende en uitgaande brieven. In de loop van deze 3 jaren wordt het registreren van het soort brief beetje bij beetje uitgebreid ISLP - Registraties interne registers Reden interne registers Aanvraag afwezigheidstoezicht Aanvraag werkvergunning 177 Dossier intrafamiliaal geweld Fietsgravering 278 Minderjarige huisarrest 2 Personen met een rijverbod Personen vrij onder voorwaarden Aanvraag afwezigheidstoezicht Aanvraag werkvergunning Dossier intrafamiliaal geweld Fietsgravering Minderjarige huisarrest Personen met een rijverbod Personen vrij onder voorwaarden In 28 werd de module Interne registers in gebruikgenomen voor de registratie en opvolging van dossiers intrafamiliaal geweld, personen met een rijverbod en personen vrij onder voorwaarden. In 29 werd de registratie en opvolging uitgebreid met de aanvragen werkvergunning en de fietsgraveringen CICANT (Bron: jaarverslag CICANT 29) 9.3. Bestuurlijke politie (Bron: Rapporten OO 29 CGOP/B) Categorie Datum Naam van de gebeurtenis Gebeurtenissen Prestaties Eerste subcategorie Aantal % Aantal % Politieke gebeurtenis Verkiezingen 6/6/29 EUROPEES EN VLAAMS PARLEMENT 1 1,3% 26um 1,16% 7/6/29 EUROPEES EN VLAAMS PARLEMENT 1 1,3% 4um 1,78% Protocollaire gebeurtenis Plechtigheid / huldiging / herdenking 1/5/29 8MEI-VIERING 1 1,3% 4um,18% 21/7/29 21 JULI VIERING / NATIONALE FEESTDAG 1 1,3% 4um,18% 11/11/29 11 NOVEMBER / WAPENSTILSTAND 1 1,3% 6um,27% Commerciële gebeurtenis Markt / brocante 5/1/29 VEEJAARMARKT 1 1,3% 7u3m,33% 12/12/29 KERSTMARKT ZWIJNDRECHT 1 1,3% 1u3m,7% 19/12/29 KERSTMARKT BURCHT 1 1,3% 71um 3,16% Braderij 3/5/29 BRADERIJ BURCHT 1 1,3% 24um 1,7% 14/6/29 BRADERIJ ZWIJNDRECHT 1 1,3% 21u3m,96% - 4/73 - Jaarverslag lokale

43 Categorie Datum Naam van de gebeurtenis Gebeurtenissen Prestaties Eerste subcategorie Aantal % Aantal % Recreatieve, religieuze, informatieve gebeurtenis Feest / bal / fuif 3/1/29 NIEUWJAARSDRINK KRAAIENHOFLAAN. 1 1,3% u4m,3% 1/1/29 VREUGDEVUUR 1 1,3% 1um,4% 1/1/29 WINTERSTRAATFEEST 1 1,3% u4m,3% 16/1/29 STRAATFEEST VAN GOEYSTRAAT 1 1,3% u5m,4% 17/1/29 NIEUWJAARSDRINK 2 2,6% 1u4m,7% 24/1/29 NIEUWJAARSDRINK 2 2,6% 1u2m,6% 14/3/29 LEIDERSFUIF 1 1,3% u3m,2% 8/5/29 KSA-FUIF 1 1,3% u2m,1% 9/5/29 KSAFUIF 1 1,3% u3m,2% 18/12/29 GLUWEINAVOND NEERBROEK 1 1,3% 1u15m,6% 19/12/29 KERSTHAPPENING SINT-ANNABOOMSTRAAT 1 1,3% 1um,4% Processie / optocht / stoet 15/2/29 UITGELEIDE PRIESTER PHILIPS 1 1,3% u25m,2% 2/2/29 CARNAVALOPTOCHT DE KRINKEL 1 1,3% 2um,9% 2/2/29 CARNAVALOPTOCHT SINT-MARTINUS. 1 1,3% 3um,13% 21/2/29 CARNAVALOPTOCHT DE KNUFFELBEREN 1 1,3% 5um,22% 3/4/29 SPA-STOET 1 1,3% 2um,9% 16/8/29 SCOUTS & GIDSEN 1 1,3% 4um,18% 23/1/29 HALLOWEEN 'T LAAR 1 1,3% 3um,13% 11/11/29 GRIELFEEST / SINT MAERTENSTOET 1 1,3% 5um,22% Andere 2/6/29 WANDELING 1 1,3% 1u15m,6% Happening / vuurwerk / festiviteit 21/2/29 LEDENWERVINGSACTIE 1 1,3% 1um,4% 17/5/29 OPEN DEUR. 1 1,3% 1u3m,7% 31/5/29 BEAGLEHAPPENING. 1 1,3% 1um,4% 7/6/29 BRUNCH HERLEVING VZW 1 1,3% 1u28m,7% 26/6/29 BUURTFEEST NEERBROEK 1 1,3% 1um,4% 27/6/29 BUURTFEEST POLDERSTRAAT 1 1,3% 1u3m,7% 4/7/29 BUURTFEEST BLOKKERSDIJKSTRAAT 1 1,3% 1u3m,7% 5/7/29 BUURTFEEST SUIKERDIJKSTRAAT 1 1,3% 1um,4% 18/7/29 BUURTFEEST TER LOCHTLAAN 1 1,3% 1u45m,8% 8/8/29 BBQ ATLETICA 1 1,3% 1um,4% 8/8/29 LH MICHIELSENSSTRAAT BBQ 1 1,3% 49u3m 2,2% 21/8/29 SCOUTS & GIDSENFEESTEN 1 1,3% 1u3m,7% 29/8/29 KLEUR 1 1,3% 8u44m,39% 29/8/29 STRAATBBQ GRAAF VAN HOORNLAAN 1 1,3% 1um,4% 4/9/29 H. GEESTHOEK BBQ 1 1,3% 1u15m,6% 5/9/29 BOSKOUTER BBQ 1 1,3% 1um,4% 5/9/29 BUURTFEEST DR. CLARASTRAAT 1 1,3% 1u3m,7% 5/9/29 KAPELLENKOUTER ZOMERHAPPENING 1 1,3% u58m,4% 5/9/29 KERKHOFSTRAAT BBQ 1 1,3% 1u2m,5% 11/9/29 BUURTFEEST BOOMGAARDSTRAAT 1 1,3% 2um,9% 12/9/29 BUURTFEEST C. VAN GOEYSTRAAT 1 1,3% 53u3m 2,38% 13/9/29 1 JAAR CAFE TOERIST 1 1,3% 1um,4% 16/9/29 SJORACTIE 1 1,3% 192u3m 8,55% 17/9/29 EUROPESE AUTOVRIJE DAG 1 1,3% 2u45m,12% 19/9/29 VLIETFEESTEN 1 1,3% 1um,4% 26/9/29 BUURTFEEST - E CLAESSTRAAT 1 1,3% 1u3m,7% Kermis / foor 28/5/29 SINKSENKERMIS ZWIJNDRECHT 1 1,3% 2um,9% 13/6/29 GROTE KERMIS ZWIJNDRECHT 1 1,3% 2um,9% 14/8/29 SEEFHOEKKERMIS 1 1,3% 1u3m,7% 3/9/29 JAARMARKTKERMIS ZWIJNDRECHT 1 1,3% 2um,9% Sportgebeurtenis Andere 9/5/29 GOCARTRACE KSA 1 1,3% 18um,8% 11/7/29 AUTOPEDRACE 1 1,3% 1um,4% Wielerwedstrijd 8/3/29 NIEUWELINGEN DERBY. 1 1,3% 112um 4,98% 1/5/29 DAMES ELITE 1 1,3% 26um 1,16% 31/5/29 BLAUWVELOKESKOERS 1 1,3% 8um,36% 5/6/29 WWB TOERISTEN - VWF ABC 1 1,3% 5um,22% 6/6/29 ZWIJNDRECHT NL / B / NL 1 1,3% 5um,22% 17/6/29 ELITE ZC - BELOFTEN 1 1,3% 66um 2,93% 26/7/29 WEGWEDSTRIJD 1 1,3% 2um,89% 19/9/29 ELITE ZC 1 1,3% 28u3m 1,27% Wedloop / atletiek 2/9/29 CORRIDA ATLETICA 1 1,3% 6um,27% 5/12/29 ATLETICA '84 DECEMBERCROSS 1 1,3% 8um,36% 13/12/29 KERSTLOOP 1 1,3% 1um,44% Bedreiging op goederen, personen en instellingen Andere gebouwen 3/1/29 TOEZICHT WARENHUIZEN 1 1,3% 16um,71% 4/1/29 TOEZICHT WARENHUIZEN 1 1,3% 16um,71% (Potent.) gerecht. gebeurt. wrvr bestuur. maatreg. Andere thematische controles of acties 13/3/29 CONTROLE ARBEIDSINSPECTIE 1 1,3% 2um,89% 3/5/29 FIETSPARCOURS FIETSGRAVEREN. 1 1,3% 32um 1,42% 14/6/29 FIETSPARCOURS - FIETSGRAVEREN 1 1,3% 32um 1,42% Alcoholcontrole 5/1/29 ALCOHOLCONTROLE 1 1,3% 64um 2,84% 1/1/29 ALCOHOLCONTROLE 1 1,3% 8um 3,55% 7/2/29 ALCOHOLCONTROLE 1 1,3% 8um 3,55% 2/3/29 ALCOHOLCONTROLE 1 1,3% 96um 4,27% 4/4/29 ALCOHOLCONTROLE 1 1,3% 8um 3,55% 8/5/29 ALCOHOLCONTROLE 1 1,3% 66um 2,93% 27/6/29 ALCOHOLCONTROLE 1 1,3% 96um 4,27% 2/1/29 ALCOHOLCONTROLE 1 1,3% 8um 3,55% 21/11/29 ALCOHOLCONTROLE 1 1,3% 88um 3,91% 19/12/29 ALCOHOLCONTROLE 1 1,3% 88um 3,91% 26/12/29 ALCOHOLCONTROLE 1 1,3% 76u3m 3,4% Diefstalcontrole 6/3/29 DIEFSTALCONTROLE - ANTIGOON 1 1,3% 8um 3,55% 18/6/29 DIEFSTALCONTROLE - ANTIGOON 1 1,3% 64um 2,84% 2/1/29 ANTIGOON 1 1,3% 56um 2,49% 2/1/29 DIEFSTALCONTROLE ANTIGOON 1 1,3% 56um 2,49% 25/11/29 ANTIGOON 1 1,3% 88um 3,91% TOTAAL 96,% 1% 2124u35m 1% politie Zwijndrecht 29-41/73 -

44 9.4. Aanhoudingen In 29 werden door de lokale politie Zwijndrecht 156 personen van hun vrijheid beroofd waarvan 4 bestuurlijk en 116 gerechtelijk. Van de gerechtelijke vrijheidsberovingen werden 36 personen overgebracht en opgesloten in de cellencomplex van de PZ Zwijndrecht Resultaten van de uitvoering van de zonale actieplannen Zonaal actieplan diefstal in woningen Veiligheidsbeeld Aantal gepleegde feiten poging/effectief/per huishouden Processen-verbaal Aantal Strafbare poging 24 Effectief 49 Totaal Strafbare poging Effectief Processen-verbaal Strafbare poging Effectief Totaal Strafbare poging Effectief In 29 werden in totaal 73 diefstallen in woningen gepleegd op het grondgebied van Zwijndrecht én geregistreerd door de lokale politie Zwijndrecht. Dit betekent een vermindering met 2 feiten ten opzichte van 28. Het is opvallend dat het aantal feiten diefstallen in woningen, doorheen de jaren rond de 7/jaarbasis blijft steken. Van de 73 gepleegde feiten DIW, waren er 24 strafbare pogingen (33%). Een 67% van de feiten DIW waren zodoende geslaagd in 29. Dit is een sterke stijging van het percentage voltooide feiten t.o.v. vorig jaar (25%), ondanks er meer inspanningen zijn geleverd op gebied van technopreventief advies. (cf. infra). Een verklaring is hier moeilijk aan te geven. Er zijn te veel factoren die daarop invloed kunnen hebben (type dader; keuze van de woningen; correct gebruik van de beveiligingen door de bewoners; etc. ) Aantal huishoudens Aantal huishoudens: bevolkingscijfer 31 december / gemiddelde grootte van de huish Aantal gepleegde feiten Deze gegevens van zijn terug te vinden op de website FOD econ Aantal feiten/huishoudniveau 1,1%,95%,85%,96%,93% In 29 zijn,93 % van de 788 huishoudens binnen de PZ Zwijndrecht, met diefstal in hun woning (of poging daartoe) geconfronteerd geworden. In 28 betrof dit,96 %. Er is dus een bescheiden daling op te tekenen. Als huishouden wordt beschouwd: een persoon die gewoonlijk alleen leeft, of; twee of meer personen, al dan niet verwant met mekaar, die gewoonlijk in dezelfde woning wonen en er samen leven. - 42/73 - Jaarverslag lokale

45 Proportioneel gewogen aandeel per uurperiode Periode Aantal Voormiddag (7:-12. uur) 8 Namiddag (12: - 17:) 16 Valavond (17: - 22:) 12 Nacht (22: - 7:) 15 Onbepaald 22 Totaal Aantal feiten per uurperiode Voormiddag (7:-12. uur) Namiddag (12: - 17:) Valavond (17: - 22:) Nacht (22: - 7:) Onbepaald Gelet er vorige jaren andere tijdsperiodes werden gedefinieerd, kan er geen exacte vergelijking gemaakt worden. De meeste feiten (in totaal 38%) werden gepleegd in de namiddag (12. u tot 17. u) en de avondperiode (17. u tot 22. u). Een belangrijk aantal feiten (26%) is onbepaald gebleven. Hier is toch wel een overeenkomst met 28, waar 57,3% van de feiten tussen 12. en 24. uur werden gepleegd. Proportioneel gewogen aandeel per dag en maand Dag Aantal Maandag 5 Dinsdag 5 Woensdag 4 Donderdag 16 Vrijdag 1 Zaterdag 12 Zondag 5 Onbepaald 16 Totaal Maandag Dinsdag Woensdag Donderdag Vrijdag Zaterdag Zondag Onbepaald Dag Maandag 8 5 Dinsdag 17 5 Woensdag 6 4 Donderdag 3 16 Vrijdag 1 1 Zaterdag Zondag 1 5 Onbepaald 1 16 Totaal Maandag Dinsdag Woensdag Donderdag Vrijdag Zaterdag Zondag De meeste feiten werden gepleegd op een donderdag (16), gevolgd door de zaterdag (12) en vrijdag (1). Het blok van deze drie dagen (donderdag vrijdag zaterdag) kan met 38 feiten (of 53%) toch wel als piekperiode beschouwd worden. Er zijn 16 feiten onbepaald gebleven; het percentage feiten in voormelde piekperiode is dus een minimum. Bij vergelijking met de evaluatie van vorige jaren is dit toch wel een nieuw gegeven. Vorig jaar en in 26 piekte de dinsdag duidelijk; in 27 waren de feiten verdeeld over alle dagen. De donderdag welke nu de meeste feiten telt, gaf in 28 het tegenovergestelde beeld met het minste aantal feiten. politie Zwijndrecht 29-43/73 -

46 Maand Aantal Januari 14 Februari 12 Maart 9 April 2 Mei 7 Juni 1 Juli 4 Augustus 2 September 5 Oktober 4 November 4 December 7 Onbepaald 2 Totaal Januari Maart Mei Juli September November Onbepaald Maand Januari Februari Maart April Mei Juni Juli Augustus September Oktober November December Onbepaald 2 Totaal Januari Februari Maart April Mei Juni Juli Augustus September Oktober November December Onbepaald De PZ Zwijndrecht werd in 29 vooral getroffen door dit fenomeen in de maanden januari februari- maart rt. In 28 was de donkerste maand december (maar liefst 2 feiten). De piek die zich voordeed in 28, heeft zodoende sterk uitlopers gekend in de daaropvolgende 3 maanden van het nieuwe jaar. Geografische spreiding Gewoontegetrouw tellen de sectoren noord (gebied tussen N7 en E34/expresweg, N7 inbegrepen) en - 44/73 - Jaarverslag lokale

47 centraal (gebied tussen N7 en E17) het meeste aantal feiten. De sector zuid (gebied tussen E17 en Schelde telt een pak minder feiten. Net als vorige jaren bemerken we in de sectoren Noord en centraal dat de meeste feiten gepleegd zijn aan en in de omgeving van de N7, wat zeker te maken heeft met de tramlijn die over de N7 loopt. Er is reeds meermaals gebleken -bij vatting van verdachten- dat deze zich met de tram verplaatsen. In de sector zuid is de zone afgebakend door de Zwijndrechtsestraat, Kraaienhoflaan en Oude Gentweg het meest gefrequenteerd Kwantitatieve evaluatie maatregelenpakket 1. Dispositieven 1.1 Interceptiedispositieven Antigoon Aantal Aantal dispostitieven Antigoon 4 Capaciteit uren Antigoon 345: Capaciteit medewerkers Antigoon 39 Gecontroleerde personen 194 Gekende personen Gesignaleerde personen Geidentificeerde verdachten Gecontroleerde voertuigen 146 Gekende voertuigen Gesignaleerde voertuigen Gekende voorwerpen Gesignaleerde voorwerpen Aantal pv's verkeer 7 Antal pv's andere 8 Aantal RIR's 11 22,16% 2,6% 4,64%,%,68% 1.2 Interceptiedispositieven Andere Aantal Aantal dispostitieven andere Capaciteit uren andere : Capaciteit medewerkers andere Gecontroleerde personen Gekende personen Gesignaleerde personen Geidentificeerde verdachten Gecontroleerde voertuigen Gekende voertuigen Gesignaleerde voertuigen Gekende voorwerpen Gesignaleerde voorwerpen Aantal pv's verkeer Antal pv's andere Aantal RIR's,%,%,%,%,% 2. Toezichten 2.1 Ontradende patrouilles Aantal Aantal patrouilles 1 Capaciteit medewerkers 2 Capaciteit uren 111:3 Gecontroleerde personen 11 Gekende personen Gesignaleerde personen Geidentificeerde verdachten Gecontroleerde voertuigen 2 Gekende voertuigen Gesignaleerde voertuigen Gekende voorwerpen Gesignaleerde voorwerpen Aantal pv's verkeer Antal pv's andere 2 Aantal RIR's 1 36,36% 9,9%,%,%,% 3. Communicatie 3.1 Promoten TPA & afwezigheidstoezicht Aantal TPA 4 Afwezigheidstoezicht Deelname overlegvergaderingen Aantal Vergaderingen DIW 4 4. Kwaliteitsopvolging 4.1 View-Checklist De vaststeller stelde een checklist op bij kennisname van feiten waarbij het opstellen van een checklist noodzakelijk is. Totaal Opgesteld Jaar ,2% 2 De vaststeller stelde een correcte checklist. 5% 1% % Totaal Correct Jaar ,3% 1 De checklist werd onmiddellijk/tijdig overgemaakt aan de coordinator. Totaal Coordinator Jaar ,% 2 De checklist werd overgemaakt aan het AIK. % 5% 1% Totaal AIK Jaar ,% politie Zwijndrecht 29-45/73 -

48 4.2 Buurtonderzoek Er werd een buurtonderzoek uitgevoerd % 5% 1% Totaal Uitgevoerd Jaar ,8% 2 Er werd een buurtonderzoek uitgevoerd in 1ste lijn % 5% 1% Totaal 1ste lijn Jaar ,7% 1 Er werd een buurtonderzoek uitgevoerd in 2de lijn 5% 1% % Totaal 2de lijn Jaar ,6% 4.3 Sporenonderzoek LTWP Er werd een sporenonderzoek LTWP uitgevoerd Totaal Uitgevoerd Jaar ,% Er werd een sporenonderzoek LTWP ter plaatse uitgevoerd Totaal Ter plaatse Jaar ,% Er werden voorwerpen overgebracht naar het labo voor sporenonderzoek. Totaal Overgemaakte voorwerpen Jaar ,% Het sporenonderzoek leverde bruikbare sporen op of leidde tot identificatie. % % 5% 1% 5% 1% Totaal Sporen pos. Jaar ,2% 4.4 Slachtofferbejegening Slachtofferbejegening werd voorgesteld Totaal Voorgesteld Jaar ,6% 2 Doorverwezen naar slachtofferbejegening 5% 1% % Totaal Doorverwezen Jaar ,9% 4.5 TPA TPA werd voorgesteld % 5% 1% Totaal Voorgesteld Jaar ,2% 2 TPA werd aanvaard 5% 1% % Totaal Aanvaard Jaar ,9% 4.6 HERCOSI Hercosi werd uitgevoerd Totaal Uitgevoerd Jaar ,2% 1 Er werd alsnog TPA aangevraagd nav hercosi Totaal TPA gevraagd Jaar ,% Er werd alsnog slazo aangevraagd nav hercosi Totaal Slazo gevraagd Jaar ,8% Bij hercosi zijn er nieuwe elementen gevonden % 5% 1% Totaal Nieuwe elementen Jaar ,5% 4.7 Vattingstermijn Vattingstermijn klaar voor zending Vattingstermijn Optie35 % 5% 1% <=19 >=25 <=19 Gemid. Jaar 68% 11% ,1% 1 17 % 5% 1% <=21 >=28 <=21 Gemid. Jaar 69% 17% ,4% Uitrechercheren Er werd verder onderzoek gedaan(uitrechercheren) Totaal Uitgevoerd Jaar ,6% Totaal Aantal pv's 22 Aantal dossen 4 Aantal RIR's Telefonieonderzoek gevraagd 6 Telefonieonderzoek uitgevoerd 3 Resultaat positief 6 5. Andere 5.1 Aanbieden TPA Totaal Aangevraagd 3 Uitgevoerd 31-46/73 - Jaarverslag lokale

49 5.2 Aanbieden afwezigheidstoezicht Totaal Aangevraagd 336 Uitgevoerd Opgestelde RIR's Totaal Opgesteld 77 Affiniteit DIW ,56% Duidingen bij het gerealiseerde maatregelenpakket Maatregelenpakket binnen het luik preventie Aanbod TPA (rubriek 5.1 stuurbord) Met 4 artikels in krant en/of gemeentelijk informatieblad, werd de voorziene norm van minimum 1 publicatie ruim gehaald. Het aantal preventieve aanvragen is gestegen van nul in 28 naar vier in 29 (januari t/m november). Afwezigheidstoezicht (rubriek 5.2 stuurbord) De verantwoordelijkheid voor de deelactiviteit afwezigheidstoezicht werd in 29 overgedragen van INP Tibbaut aan INP De Meulenaere (door mobiliteit van eerste). De minimum norm van 1 publicatie wordt met 4 ruim gehaald Zeer uitgesproken stijging van het aantal aangevraagde afwezigheidstoezichten. Tot eind december werden reeds 32 aanvragen behandeld wat een merkbare verhoging is t.o.v. de 258 behandelde aanvragen over gans 28. (231 in 26; 242 in 27). Mogelijk kan het elektronisch aanbieden van de aanvraagformulieren hier een verklaring aan geven. Beeldvorming Uitgevoerd zoals voorzien (maandelijks rapport en/of bij plotse hausse ). RIR met affiniteit DIW (rubriek 5.3 stuurbord) 42 % van het totaal aantal opgestelde RIR s hebben een affiniteit met DIW (verhoging van het aantal én het percentage met affiniteit DIW t.o.v. 28). In totaal werden 77 RIR s opgesteld in de geëvalueerde periode 29. Organisatie ontradende patrouilles (rubriek 2.1 stuurbord) Werden uitgevoerd in de maanden januari en februari, naar aanleiding van het hoge aantal feiten. In totaal werden hier 111u personeelscapaciteit aan besteed. Maatregelenpakket binnen het luik repressie/reactie Gericht repressief interceptiedispositief (rubriek 1.2 stuurbord) Gerechtvaardigd in de periode januari/februari; doch niet uitgevoerd wegens onvoldoende capaciteit (& reeds de inzet van de ontradende patrouilles). Checklist DIW (stuurbord rubriek 4.1) Op de 72 feiten werden 7 checklisten ingevuld (de twee niet opgestelde zijn te wijten aan een elektronische aangifte fietsdiefstal waarbij nadien is gebleken dat het een diefstal in een woning betrof en een laattijdige aangifte). De vaststellers zijn in deze gevallen vergeten de checklist in te vullen of zagen er het nut niet van in. Van de opgestelde checklisten waren er 74% correct ingevuld. De correctheid blijft dus een heikel punt. Meer dan 25% van de checklisten werd overgemaakt aan het AIK; richtlijnen draaiboek werden correct toegepast (vb. bij afstapping labo, bij aanwezigheid concrete opsporingsindices, e.d.). Afwerkinsgtermijn pv (rubriek 4.7 stuurbord) Wordt opgevolgd en indien mogelijk gerespecteerd. Hangt samen met de vattingstermijn welke van belang is voor het AAP DIW. De voorziene normen worden gehaald. Gemiddeld bekeken, werden dossiers DIW, binnen de 17 dagen gevat in de ANG (na uitvoeren optie 35). Buurtonderzoek (rubriek 4.2 stuurbord) Bij 96% van de feiten werd buurtonderzoek gevoerd. Niet uitvoering heeft o.a. te maken met de locatie van de plaats der feiten (geen buren) en met vatting van daders op heterdaad, waarbij men uitvoering van het buurtonderzoek niet meer relevant heeft geacht. Globaal kan men stellen dat het buurtonderzoek correct wordt uitgevoerd; meestal in eerste lijn. Aandacht voor materiele sporen (rubriek 4.3 stuurbord) Bij 18 vaststellingen (25% van het totaal) werd beroep gedaan op het labo, waarbij de afstappingen en de overbrenging van voorwerpen naar het labo gelijkmatig zijn verdeeld. Bij 4 van de tussenkomsten (22,2% ) werden bruikbare sporen aangetroffen. Dit resultaat is op zich niet slecht. Het vereenvoudigd beslissingdiagram (sporenwijzer: snelgids voor op het politie Zwijndrecht 29-47/73 -

50 terrein) wordt ingevoerd om nog adequater te beslissen en een beter resultaat te betrachten. Supralokale acties - deelname aan acties Antigoon (rubriek 1.1 stuurbord) De verantwoordelijkheid voor deze deelactiviteit werd in 29 overgedragen van INP Eennaes aan HINP Faes, welke als puntcoördinator voor de acties Antigoon werd aangeduid. Deelname aan de vergaderingen en de acties verliep zoals voorzien. Tweedelijnsonderzoek (rubriek 4.8 stuurbord) Voor 17 feiten werd navolgend onderzoek verricht (een onderzoek kan meerdere feiten omvatten). Dit onderzoek heeft geleid tot identificatie en/of aanhouding van 5 verdachten en/of helers. Deelname aan structureel overleg DIW: (rubriek 3.2 stuurbord) Uitgevoerd zoals voorzien (betrof vnl. de deelname aan de expertisecel DIW). Maatregelenpakket binnen het luik nazorg Aanbod slachtofferzorg (rubriek 4.4 stuurbord) In de geëvalueerde periode 29 deden 7 slachtoffers beroep op de dienst slachtofferzorg. In 28 waren dat er 5 over het ganse jaar. Aanbod TPA (rubriek 4.5 stuurbord) In 29 gingen 27 benadeelden in op het voorstel tot bekomen van TPA, wat een opmerkelijke verhoging is t.o.v. vorige jaren. in 28 werden 12 voorstellen aanvaard over het ganse jaar. HERCOSI (rubriek 4.6 stuurbord) Deze deelactiviteit werd gerealiseerd vanaf februari 29. Vanaf dat moment werden herbezoeken bij alle benadeelden uitgevoerd. Bij elk herbezoek word een formulier ingevuld met alle gegevens en het resultaat van het herbezoek. Daar het herbezoek in januari (met een groot aantal feiten) nog niet was geregeld is het jaarresultaat onvoldoende. Vanaf 21 zal het uitvoeringresultaat 1% moeten bedragen. Bij de herbezoeken in 29, werd 4 keer om TPA verzocht en 1 maal werd de slachtofferzorg alsnog ingeschakeld. Tot op heden kwamen bij een dergelijk herbezoek, geen nieuwe onderzoekselementen naar boven Besluiten en verbetervoorstellen In het kader van TP werden in 28 slechts 5 adviezen gegeven, terwijl er 12 aanvragen werden geregistreerd. Bij de evaluatie van 28 werd het TPA dan ook als één van de aandachtspunten weerhouden voor het dienstjaar 29. Er werd een beter opvolgsysteem en uitvoeringssysteem geïnstalleerd, in samenwerking met de wijkdienst. In 29 werden 32 adviezen gegeven, wat dus een opmerkelijke stijging betekent t.o.v. 28. We bemerken tegelijkertijd dat het aantal voltooide feiten in 29 procentueel gestegen is. Het is dus duidelijk dat het TPA niet de enige factor is die hier invloed op heeft. Een continuering en verdere verfijning van het systeem TPA verdient de aandacht. We stellen vast dat de volledigheid van de checklist regelmatig nog te wensen overlaat. Dit heeft ook zijn weerslag in de processen-verbaal, aangezien de checklist de basis is voor het PV. Het blijft dan ook een constant aandachtspunt om de medewerkers te wijzen op mogelijkheden tot verbetering en op tekortkomingen. De HINP van dienst binnen de interventiedienst dient hier zeker -meer- een coachende en controlerende rol in te spelen. Nieuwe medewerkers dienen individueel opleiding te krijgen over de modaliteiten van het draaiboek DIW en gesensibiliseerd te worden tot detectie van onderzoekselementen bij de vaststellingen. Er werden in dit kader 38 individuele en/of algemene mails verstuurd in 29. Twee nieuwe medewerkers werden bij een individuele opleidingssessie gebrieft over het draaiboek DIW. De afwerkingstermijn van de processen-verbaal met daaraan gekoppeld de vatting van de feiten in de ANG blijft krap. De norm wordt gehaald, doch de vooropgestelde termijn blijft zeer scherp! Een nog snellere vatting van dossiers DIW, zou praktisch onmogelijk haalbaar zijn. 21 zal o.i. vooral een jaar worden waarin de geleverde inspanningen en verbeteringen van 29 dienen volgehouden en opgevolgd te worden. - 48/73 - Jaarverslag lokale

51 Zonaal actieplan intrafamiliaal geweld Veiligheidsbeeld Aantal opgestelde processen-verbaal Processen-verbaal Aantal Aanvankelijke processen-verbaal 85 Gevolg processen-verbaal 11 Totaal Aanvankelijke processen-verbaal Gevolg processen-verbaal Processen-verbaal Aanvankelijke processen-verbaal Gevolg processen-verbaal Totaal Aanvankelijke processen-verbaal Gevolg processen-verbaal Het totaal aantal nieuw aanvankelijk geregistreerde feiten IFG bedroeg in 29, 85. Sinds de opstart van het project IFG in 25, betekent dit het laagste cijfer ooit. In vergelijking met bijvoorbeeld vorig jaar, werden maar liefst 18% minder dossiers IFG geregistreerd. Het feit dat sinds oktober 29 voor niet strafbare feiten IFG, pas vanaf de 3de registratie een proces-verbaal wordt opgesteld, is hier mogelijks een verklarende factor in. Wat de navolgende dossiers IFG betreft, zien we een totaal omgekeerd verhaal. In totaal komen we uit op een totaal van 11 navolgende processen-verbaal. Dit betekent een stijging, in vergelijking met vorig jaar, met 64%! Een belangrijke verklarende factor, betreft het zeer hoog aantal kantschriften van het parket in dossiers IFG, voor nazicht van de huidige situatie. Dit probleem werd op de zonale veiligheidsraad van september 29 besproken en aangepakt. Voortaan worden dit soort kantschriften niet meer uitgeschreven, daar de zone zich engageert om steeds automatisch een hercontactname te doen (vlak na de feiten en ca. 1 maand na de feiten) en i.g.v. vaststelling van onregelmatigheden, een proces-verbaal opstelt. Indien het parket zodoende niets meer verneemt, kan zij er vanuit gaan dat de toestand binnen het gezin is gestabiliseerd en zich geen strafbare feiten meer hebben voorgedaan. Wij vermoeden dat deze aangepaste werkwijze, zich zal vertalen in een sterke terugval van het aantal navolgende dossiers IFG in 21. Proportioneel gewogen aandeel maand Maand Aantal Januari 6 Februari 8 Maart 7 April 6 Mei 8 Juni 8 Juli 13 Augustus 6 September 4 oktober 7 november 5 December 3 Totaal Januari Februari Maart April Mei Juni Juli Augustus September oktober november December politie Zwijndrecht 29-49/73 -

52 Maand Januari Februari Maart April Mei Juni Juli Augustus September oktober november December Totaal Januari Februari Maart April Mei Juni Juli Augustus September oktober november December In 29 was een sterke, diffuse spreiding te bemerken voor het fenomeen IFG doorheen de maanden. Klassiek stelden we wel opnieuw een lichte verhoging vast van het aantal feiten in de zomervakantie (maanden juli en/of augustus). Feit aanvankelijk proces-verbaal Opzettelijke slagen en verwondingen, aan de echtgenoot of de persoon met wie verdachte samenleeft of samengeleefd heeft, en ermee een duurzame affectieve en seksuele relatie heeft of gehad heeft Wederzijdse opzettelijke slagen en verwondingen (vechtpartij) Belaging Bedreiging, zonder bevel of voorwaarde, door gebaren of zinnebeelden Opzettelijke slagen en verwondingen aan een kind beneden de 16 jaar, door de ouders Feiten van IFG, kwamen in 29 het meest tot uiting onder de vorm van onderstaande strafrechtelijke kwalificaties: (wederzijdse) opzettelijke slagen en verwondingen (goed voor ca. 52% van het totaal); belaging; bedreigingen (met gebaren of zinnebeelden of mondeling met bevel of voorwaarde) Kwantitatieve evaluatie maatregelenpakket 1. Communicatie Aantal Norm Publicatie artikels over fenomenen % 2 Wijziging draaiboek 1 Toelichting probleemdossiers 6-maandelijkse rapportering % 2. Kwaliteitsopvolging 2.1 Kennisname Bij kennisname van de feiten werd door de vaststeller IFG correct toegepast/herkend Totaal Correct Jaar ,92% Checklist IFG De vaststeller stelde een checklist op bij kennisname van feiten waarbij dit noodzakelijk is. Feiten Checklist OK Jaar ,74% 1 De vaststeller stelde een checklist op en deze was correct ingevuld. Checklist Correct Jaar ,% Detectie risicofactoren Bij de feiten waren risicofactoren aanwezig. Feiten Aanwezig Jaar ,74% De risicofactoren werden door de vaststeller correct vermeld op de checklist. Checklist Correct Jaar ,% 2-5/73 - Jaarverslag lokale

53 Bij de feiten waren risicofactoren in het kader van col 4/26 aanwezig. % 5% 1% Feiten Aanwezig Jaar ,6% De risicofactoren in het kader van col 4/26 werden door de vaststeller correct vermeld op de checklist Checklist Correct Jaar ,75% 2 In het kader van de risicofactoren col 4/26 werd contactgenomen met de PDK Feiten Contactname Jaar ,% Registratie in ISLP De feiten werden correct geregistreerd in ISLP Feiten ISLP Jaar ,81% Minderjarigen in de feiten betrokken Bij de feiten waren minderjarigen betrokkenen Feiten Minderjarig Jaar ,35% Bij de feiten waren minderajrigen betrokkenen en een afschrift van het PV werd opgesteld % 5% 1% Feiten Afschrift PV Jaar ,% Externe doorverwijzing Onmiddellijke externe doorverwijzing was van toepassing % 5% 1% Feiten Van toepassing Jaar ,65% Betrokkene(n) werd(en) doorverwezen Feiten Doorverwijzing Jaar ,% Hercontactname Hercontactname werd door betrokkene(n) geweigerd/was niet van toepassing % 5% 1% Feiten Geweigerd Jaar ,66% De hercontactname werd uitgevoerd wanneer deze niet geweigerd werd/van toepassins was Feiten Uitgevoerd Jaar ,66% Afwerkingstermijn proces-verbaal < 3 weken Het proces-verbaal werd afgewerkt binnen de vooropgestelde termijn van 3 weken % 5% 1% Feiten < 3 weken Jaar ,88% Extern overleg Bij de feiten was externe overleg noodzakelijk Feiten Noodzakelijk Jaar 113,% Het extern overleg werd uitgevoerd wanneer dit noodzakelijk was. Feiten Uitgevoerd Jaar ,% Registratie in interne registers De feiten werden voor verdere opvolging geregisteerd in interne registers Feiten Int. Registers Jaar ,23% 2 3. Communicatie Aantal Capaciteit Opleiding 1 16: Studiedag 2 16: Duidingen bij het gerealiseerde maatregelenpakket Communicatie (rubriek 1. stuurbord) Het grootste item dat diende gecommuniceerd te worden, is de wijziging in de werkwijze van niet-strafbare feiten voor dossier IFG. Sinds oktober 29 dienen er voor dossiers IFG waarbij geen strafbare feiten werden gepleegd, voortaan geen PV meer opgesteld worden. Bij een 3de melding inzake IFG- geen strafbare feiten, dient er wel een PV worden opgesteld met voeging van de voorgaande korte verslagen. Dit heeft gevolgen voor de werkwijze in het korps. Er werd hierop geanticipeerd om voortaan in de module politie Zwijndrecht 29-51/73 -

54 melding van ISLP binnen het object Onderwerp een item toe te voegen, zijnde intrafamiliaal geweld IFG. Voortaan dient bij elk niet-strafbaa strafbaar r feit IFG, deze blikvanger in de module Melding aangeduid te worden, zodat er kan opgevolgd worden in welke dossiers tussenkomsten zijn geweest voor niet-strafbare feiten IFG. Deze meldingen worden, na controle door de hoofdinspecteur interventie, in opvolging gezet op de referentieofficier partnergeweld. Deze gaat de meldingen na en controleert deze verder op inhoud, correctheid en aantal. De melding wordt vervolledigd door de dossierbeheerder, waarin ook wordt gezet de hoeveelste melding dit is en met de mededeling om bij volgende melding proces-verbaal op te stellen. Deze werkwijze is naar alle leden van het politiekorps intern gecommuniceerd en wordt kort opgevolgd door de dienst jeugd en gezin/slachtofferbejegening. Kwaliteitsopvolging (rubriek 2. stuurbord) Feiten IFG werden in 93% van de gevallen, herkend. In 78% van de aanvankelijke processen-verbaal werd een checklist IFG opgesteld en overgemaakt aan de dossiersbeheerders binnen de dienst jeugd en gezin /slachtofferbejegening. Vooral de maanden februari en maart scoren zeer slecht in deze materie en zorgen voor de grootste daling in cijfermateriaal. De oorzaak hiervan is het feit dat er een nieuwe medewerker niet op de hoogte was dat er een checklist diende opgesteld te worden. Hij heeft in deze periode verschillende aangiften IFG ontvangen, zonder een checklist op te stellen. De checklisten in zijn totaliteit worden correct ingevuld en zijn voor de dossierbeheerder direct werkbaar. In 17% van de aanvankelijke feiten IFG waren risicofactoren aanwezig uit de COL 4/26 (vb. uitwendig zichtbare letsels, verhoogde kans op recidive, etc.), waarna men contact dient op te nemen met het Ambt van de Procureur des Konings. Deze werden steeds correct aangegeven op de checklist en ook werd steeds consequent de PdK gecontacteerd. In 2% van aanvankelijke feiten van de dossiers IFG waren minderjarigen betrokken of getuige van de feiten. In deze gevallen wordt er zeer consequent een afschrift gevoegd om over te maken aan de Procureur des Konings, afdeling Jeugdrechtbank om hen op de hoogte stellen van het geweld waarin deze kinderen worden blootgesteld. In 87% van alle aangemelde aanvankelijke PV IFG is er een hercontactname gebeurd met ofwel slachtoffer, verdachte of met beiden. 73% van de dossier worden binnen de vooropgestelde termijn van 3 weken afgewerkt, ttz. afgewerkt ter visering bij de diensthoofd van de ploeg. Voor elke nieuwe aanmelding inzake IFG wordt er een intern register aangemaakt. In elke interne register worden sowieso de acties ingebracht (checklist hercontactname doorverwijzing). Er dient extra aandacht gegeven te worden aan het opstellen van het document dat hieraan gekoppeld wordt. Dit is arbeidsintensief, doch biedt een meerwaarde. Studie- en opleidingsdagen (rubriek 3. stuurbord) Er werden door beide personen die IFG opvolgen drie opleidingsdagen gevolgd, zodat zij ook bijgeschoold blijven in deze materie. In één van deze dagen zat een studiedag waarin politie en hulpverlening elkaar tegemoet kwamen en er duidelijkheid werd verschaft in de manier van werken door de politie inzake intrafamiliaal geweld. Kennis van de werkwijze van wat wel en niet gedaan wordt, werd benadrukt. Wederzijdse kennis van elkaars werkwijzen verbetert de onderlinge samenwerking Besluiten en verbetervoorstellen Bij nieuwe medewerkers wordt er een draaiboek gevolgd, waarin o.a. alle diensten hun werking uitleggen. De nieuwkomers worden blijkbaar overstelpt met zoveel informatie dat er een aantal zaken niet blijven hangen. Gezien dit normaal is, dient er een na-coaching en opvolging te gebeuren zodat de werkwijze van het opstellen van checklist en verdere procedure kan uitgelegd worden op moment dat zij geconfronteerd worden met een dossier IFG. Op deze manier wordt de werkwijze concreet voor de nieuwe medewerkers en is de kans groter dat deze consequent wordt toegepast. De nieuwe werkwijze voor hercontactname met betrokkenen uit het dossier IFG dient goed opgevolgd te worden: dwz. een eerste hercontactname dient zo snel mogelijk te gebeuren in het gezin. Een tweede hercontactname dient te gebeuren na een periode van ca. een maand, zodat er een evaluatie kan gemaakt worden. Deze manier van outreachend werken is een standaard manier van werken. Een rapportage met nieuwe vaststellingen wordt aan de Procureur des Konings overgemaakt, indien er nieuwe voorvallen zijn gebeurd, of de situatie niet genormaliseerd is. Het stuurbord IFG dient aan deze wijzigingen te worden aangepast. Gezien er sinds oktober 29 voor niet-strafbare feiten IFG geen proces-verbaal meer (behoudens na 3 feiten) dient opgesteld te worden, werd er in de melding een blikvanger aangebracht. Op deze manier volgt de dossierbeheerder deze niet strafbare feiten op. De meldingen worden door de dossierbeheerder beheerd: gaande van controle op inhoud tot telling van het aantal meldingen in kader van IFG om eventueel ambtshalve - 52/73 - Jaarverslag lokale

55 een proces-verbaal op te stellen, met voeging van voorgaande meldingsfiches met daarin een kort verslag. Dit systeem is vrij nieuw en dient opgevolgd, eventueel bijgestuurd en geëvalueerd erd te worden. Het stuurbord dient met deze vernieuwing te worden aangevuld. Een sensibilisering van intrafamiliaal geweld dient continu te gebeuren: opvolgen dat er op een juiste manier proces-verbaal wordt opgesteld, voor de juiste feiten een melding wordt aangemaakt en dat de inhoud van beide juist en correct is, met in bijzonderheid aandacht voor de kinderen die aan IFG worden blootgesteld en de contactnames met het parket. Ter beschikking stellen van informatie ten aanzien van leden van het korps is een permanente taak dat getrouw dient uitgevoerd te worden. Het bijhouden van de sociale kaart wordt constant gedaan. Het opstellen van de dossiers IFG in de interne registers dient meer te gebeuren, gezien daar informatie over het gezin staat vermeld, alsook de verschillende acties die zijn ondernomen Zonaal actieplan diefstal (brom)fietsen Veiligheidsbeeld Processen-verbaal Aantal Strafbare poging 3 Effectief 93 Totaal Strafbare poging Effectief Processen-verbaal Strafbare poging 3 Effectief Totaal Strafbare poging Effectief In 29 werden in totaal 96 fietsen/bromfietsen gestolen (hierin 3 strafbare pogingen). Dit betekent een uitgesproken daling van het aantal feiten met 13% t.o.v. 28 (met tevens voor de eerste keer 3 pogingen), een uitgesproken daling t.o.v. 25 en 26. Het cijfer ligt wel ietsje hoger tegenover het topjaar 27 (94 feiten). Gegraveerd Aantal Gegraveerd 16 Niet gegraveerd 75 Totaal Gegraveerd Niet gegraveerd politie Zwijndrecht 29-53/73 -

56 Gegraveerd Gegraveerd Niet gegraveerd Totaal Gegraveerd Niet gegraveerd Van het totaal aantal gestolen fietsen, blijkt slechts een 17% gegraveerd te zijn geweest. Een dikke 8% van de gestolen fietsen is m.a.w. niet gegraveerd. Opmerkelijk is dat dit cijfer doorheen de jaren (vanaf 25) steeds rond dit cijfer ligt (18%)! O.i. een belangrijk argument in de sensibiliseringscampagnes inzake fietsgraveringen. Proportioneel gewogen aandeel per dag, weekdagen & weekend Dag Aantal Maandag 15 Dinsdag 24 Woensdag 1 Donderdag 15 Vrijdag 1 Zaterdag 6 Zondag 6 Onbepaald 1 Totaal Maandag Dinsdag Woensdag Donderdag Vrijdag Zaterdag Zondag Onbepaald Dag Maandag Dinsdag Woensdag Donderdag Vrijdag Zaterdag Zondag Onbepaald Totaal Maandag Dinsdag Woensdag Donderdag Vrijdag Zaterdag Zondag Onbepaald In 29 blijkt de dag met de meeste diefstallen, dinsdag te zijn; in 28 daarentegen betrof dit nog donderdag. Verder is de spreiding zeer uitgesproken over de week. - 54/73 - Jaarverslag lokale

57 Periode Aantal Weekend 12 Weekdag 74 Onbepaald 1 Totaal Weekend Weekdag Onbepaald Periode Weekend Weekdag Onbepaald Totaal Weekend Weekdag Onbepaald In 29 gebeurden opmerkelijk minder feiten in het weekend dan in de week, in vergelijking met de voorgaande jaren! Proportioneel gewogen aandeel per uurperiode Periode Aantal Voormiddag (7:-12. uur) 12 Namiddag (12: - 17:) 22 Valavond (17: - 22:) 31 Nacht (22: - 7:) 15 Onbepaald 16 Totaal Voormiddag (7:-12. uur) Namiddag (12: - 17:) Valavond (17: - 22:) Nacht (22: - 7:) Onbepaald Periode Voormiddag (7:-12. uur) Namiddag (12: - 17:) Valavond (17: - 22:) Nacht (22: - 7:) Onbepaald Voormiddag (7:-12. uur) Namiddag (12: - 17:) Valavond (17: - 22:) Nacht (22: - 7:) Onbepaald In 29 bleken bij valavond (17:-22: uur) de meeste diefstallen te zijn gepleegd; in 28 daarentegen was dit nog bij nacht (22:-7:). Verder opnieuw een sterke spreiding te detecteren. politie Zwijndrecht 29-55/73 -

58 Proportioneel gewogen aandeel per maand Maand Diefstal Januari 3 Februari 4 Maart 8 April 7 Mei 13 Juni 14 Juli 9 Augustus 5 September 8 Oktober 9 November 5 December 1 Onbepaald 1 Totaal Januari 3 Februari 4 Maart 8 April 7 Mei 13 Juni 14 Juli 9 Augustus 5 September 8 Oktober 9 November 5 December 1 Onbepaald 1 Diefstal Maand Januari Februari Maart April Mei Juni Juli Augustus September Oktober November December Onbepaald Totaal Januari Februari Maart April Mei Juni Juli Augustus September Oktober November December Onbepaald In 29 gebeuren de meeste feiten in de maanden mei en juni. De afgelopen jaren bleken dit ook steeds gevoelige maanden te zijn. Geografische spreiding - 56/73 - Jaarverslag lokale

59 De hotspots van fietsdiefstallen blijven nog steeds de fietsstallingen gelegen langs de gewestweg N7. Dit beeld komt nu al enkele jaren tot uiting! Met name Richard Orlentstraat (gemeenteparking 1) met 15 feiten, Dorp West (ter hoogte van de kerk) met 18 feiten en Verbrandendijk (tramhalte) met 1 feiten, blijken zéér diefstalgevoelige plaatsen te zijn. Op de as N7 en zijn belendende omgeving werden in 29, 47% van het totaal aantal diefstallen gepleegd. Gevatte verdachten In 29 werden er 19 verdachten gevat in 11 feiten. Hetgeen een absoluut record is ten opzichte van de afgelopen 5 jaren; waarbij het hoogst aantal gevatte daders 8 betrof in 24. Wij dienen op te merken dat dit steeds heterdaadsituaties betrof en dat hieruit blijkt dat de collega s alerter en gepaster reageren. Vermoedelijk kan dit toegeschreven worden aan het feit dat de collega s beter up-to-date worden gehouden door een duidelijker beeld van de hotspots dit ten gevolge van het stuurbord. De bevolking geregeld informeren over de problematiek maakt hen o.i. ook gevoeliger voor de problematiek (bellen sneller bij verdachte toestanden) Kwantitatieve evaluatie maatregelenpakket 1. Dispositieven 1.1 Repressieve interceptiedispositieven Aantal Aantal dispostitieven Aantal medewerkers Aantal gepresteerde uren Gecontroleerde voertuigen Gekende voertuigen Gesignaleerde voertuigen Gecontroleerde personen Gekende personen Gesignaleerde personen Geidentificeerde verdachten Gekende voorwerpen Gesignaleerde voorwerpen Opgestelde Pv's verkeer Opgestelde Pv's andere Opgestelde RIR's,%,%,%,%,% 2. Toezichten 2.1 Preventiesleutels Aantal Norm Aantal acties preventiesleutels ,% 2 Aantal medewerkers 9 Aantal gepresteerde uren 6: Gecontroleerde fietsen 1333 Sleutels "niet gegraveerd" ,2% Sleutels "niet slotvast" ,2% 3. Communicatie % 5% 1% Aantal Norm Publicatie van artikels ,% 2 Preventiefolders fietshandelaars ,% 2 4. Kwaliteitsopvolging 4.1 Registratie ISLP De feiten werden correct geregistreerd in ISLP % 5% 1% Totaal Correct Jaar ,81% Onderwerp 'Fietsdiefstallen' Het onderwerp 'Fietsdiefstal' werd geregistreerd/ingebracht in ISLP % 5% 1% Totaal Ingebracht Jaar ,88% Standaard pv 'Fietsdiefstallen' Het standaard proces-verbaal fietsdiefstal werd gebruikt % 5% 1% Totaal PV Jaar ,63% Uitrechercheren Er werd verder onderzoek gedaan (uitrechercheren) Totaal Uitgevoerd Jaar ,6% Totaal Aantal pv's 3 Aantal dossen Aantal RIR's Resultaat positief 1 politie Zwijndrecht 29-57/73 -

60 5. fietsen.be 5.1 Gevonden fietsen Aantal teruggevonden gegraveerde fietsen Totaal Gegraveerd Jaar ,9% Aantal terugevonden niet gegraveerde fietsen Totaal Niet gegraveerd Jaar ,91% Aantal fietsen gepubliceerd op de website 'Gevondenfietsen.be' binnen 1 week na aantreffen % 5% Totaal Website Jaar ,95% 2 1% 5.2 Terugbezorgde fietsen Terugbezorgde gegraveerde fietsen Gegraveerd Terug Jaar 11 1 Terugbezorgde niet gegraveerde fietsen Niet Terug gegraveerd Jaar ,18% Terugbezorgde fietsen na publicatie de website 'Gevondenfietsen.be' Totaal Nav publicatie website Jaar 14 1,96% 6. Gravering fietsen 6.1 Gravering fietsen aan het onthaal van de politie - Aantal gegraveerde fietsen aan het onthaal van de politie maand Brady Mechanisch Januari Februari 1 Maart 14 April 5 Mei 1 Juni 14 Juli 13 Augustus 12 September 9 Oktober 13 November 7 December 2 Brady Mechanisch Jaar Gravering fietsen op locatie of evenement Aantal Norm Op locatie ,% 2 Op een evenement ,% 2 Aantal medewerkers 2 Aantal gepresteerde uren 119: 7. Andere 7.1 Controle fietsenstallingen Plaats Aantal Norm Burcht ,12% 2 T Heiken ,24% 2 Zwijndrecht ,35% 2 Aantal verwijderde fietsen 16 Dispositieven - repressieve interceptiedispositieven (rubriek 1.1 stuurbord) Uit het stuurboord blijkt dat geen dispositief werd georganiseerd. De reden hiervoor is dat de feitspreiding naar tijd, te diffuus was om enigszins effectief en efficiënt een dispositief te kunnen ontplooien. Toezichten - preventiesleutels (rubriek 2.1 stuurbord) Betreft de organisatie van preventieve acties gericht op het niet slotvast achterlaten van de fiets en het niet gegraveerd zijn van de fiets door middel van het achterlaten van een preventiesleutel. In het actieplan werd vooropgesteld dat deze maatregelen 4 keer per jaar ( 1 keer per kwartaal ) dienen te gebeuren. Bij het uitvoeren van deze maatregelen maakten de projectmedewerkers gebruik van gestandaardiseerde checklisten, welke gebruikt zijn om de eindevaluatie op te stellen. Concreet werden in totaal 1333 fietsen gecontroleerd. Er waren 16 fietsen niet slotvast hetgeen overeenkomt met 1% van de gecontroleerde fietsen. Hieruit blijkt dat de burgers zich wel degelijk bewust zijn van het nut van het slotvast leggen van hun fiets. Dit cijfer staat in schril contrast met het groot aantal fietsdiefstallen uit fietsenstallingen. Mogelijks kunnen beter beveiligde fietsenstallingen hier soelaas bieden. Van de gecontroleerde fietsen waren er tevens 112 niet gegraveerd hetgeen nog steeds een belangrijk pijnpunt blijft daar dit overeenkomt met 84% van de gecontroleerde fietsen. Dit vooral in het kader van het ontradende effect om een gegraveerde fiets te stelen (uit onze statistieken blijkt dat gegraveerde fietsen véél - 58/73 - Jaarverslag lokale

61 minder worden gestolen) en het terugbezorgen van de gevonden fietsen binnen onze zone aan de rechtmatige eigenaar. Communicatie (rubriek 3. stuurbord) In de editie van maart 29 werd in het gemeentelijk informatieblad van de gemeente Zwijndrecht een artikel aangaande fietspreventie gepubliceerd. In april 29 werd een artikel in de Gazet van Antwerpen uitgebracht met meer informatie aangaande het criminaliteitsbeeld fietsdiefstallen binnen onze zone. De norm van 2 artikels op jaarbasis werd zodoende gehaald. Binnen de gemeente zijn er momenteel 3 fietshandelaars waarvan er 1 gespecialiseerd is in mountainbikes en koersfietsen. De 2 anderen zijn meer gericht op het herstellen van fietsen dan op verkoop. Bij contact bij deze beide is gebleken dat er slechts sporadisch een fiets wordt verkocht en dat het reeds spontaan aan de kopers wordt meegedeeld dat het opportuun is om hun fiets te laten graveren. Bij de gespecialiseerde verkoper blijkt er geen behoefte te zijn om de verkochte koersfietsen mountainbikes te laten graveren daar dit vooral gaat om wedstrijdgerichte kopers. Zij gebruiken hun fietsen grotendeels om te trainen en om wedstrijden af te werken. Volgens hen wordt hun fiets nooit onbeheerd achtergelaten. Kwaliteitsopvolging - kwaliteitsopvolging vaststellingen (rubriek 4. stuurbord) Sedert maart 29 en zodoende de invoering van een gestandaardiseerd proces-verbaal fietsdiefstal, wordt de databank in ISLP en de gebruiksmodaliteiten van het voorgeschreven proces-verbaal, quasi steeds correct toegepast door de collega s. Hierbij wordt er gebruik gemaakt van 3 pijlers die worden gecontroleerd zijnde, een correcte registratie in ISLP, aanduiding van het onderwerp fietsdiefstallen en het gebruik van het standaard proces-verbaal fietsdiefstallen. Dit laat de projectcoördinator toe om een up-to-date opvolging van de feiten te kunnen realiseren en gepast te reageren op eventuele hotspots. (rubriek 5. stuurbord) Jaarlijks worden er in onze gemeente verscheidene fietsen teruggevonden die, indien mogelijk, terugbezorgd worden aan hun rechtmatige eigenaar. Dit jaar zijn er in totaal 121 fietsen teruggevonden waarvan er 11 gegraveerd waren. Een 9% van de gevonden fietsen blijkt zodoende gegraveerd te zijn. Opmerkelijk is dat dit cijfer doorheen de jaren stabiel blijft (26, 1%; 27, 9%; 28, 8%). Door onze diensten werden 19 fietsen terugbezorgd aan hun eigenaar hetgeen overeenkomt met 16% van het totaal aantal gevonden fietsen. Een 86% van alle gevonden fietsen, werd geplaatst op de website gevondenfietsen.be. Naar aanleiding van publicaties op de website ( van de niet gegraveerde fietsen werd er dit jaar slechts 1 fiets door zijn eigenaar herkend en terugbezorgd. De inspanningen die moeten worden geleverd voor voeding van deze website, staan voorlopig (??)- zodoende niet in verhouding met de outcome ervan. Door het gestandaardiseerd proces-verbaal fietsdiefstal krijgen de slachtoffers op het afschrift van het procesverbaal de mededeling dat zij de website kunnen raadplegen en indien zij hun fiets herkennen deze kunnen terug bekomen. Dit principe is pas in voege sedert dit jaar en dient enige tijd te lopen vooraleer effectief zijn volle recht te kunnen behalen. Tevens dient meegegeven te worden dat er enige tijd kan tussen zitten bij het aangeven van de fietsdiefstal en het eigenlijk terugvinden ervan. Fietsgraveringen (rubriek 6. stuurbord) Er werden aanzienlijke inspanningen gedaan om de bevolking te sensibiliseren aangaande het graveren van hun fiets. Zoals eerder vermeld in rubriek 2 fietspreventiesleutels werd er 4 keer per jaar aandacht besteed aan de gestalde fietsen aan de fietsenstallingen waarbij een bericht werd achtergelaten om de mensen er toe aan te zetten om alsnog hun fiets te laten graveren en indien nog niet zo hun fiets op slot achter te laten. Tevens werd de bevolking de mogelijkheid geboden, sinds maart van dit jaar, om hun fiets te laten graveren bij onze diensten tijdens de werkdagen en dit van 8: uur tot 18: uur, hetgeen opnieuw drempelverlagend moet werken. Voorgaande jaren gebeurde dit enkel op één of twee vaste dagen op de maand en werd dit door de technische dienst van de gemeente Zwijndrecht gedaan. Nu wordt dit waargenomen door de CALOGmedewerker van het zonaal onthaal. Dit alles heeft tot op heden geresulteerd in een gemiddelde van 8 fietsgraveringen per maand door het zonaal onthaal van de LP Zwijndrecht. Wij kunnen van een succes spreken! Juist cijfermateriaal om te vergelijken met voorgaande jaren is niet voorhanden daar de technische dienst van de gemeente Zwijndrecht geen data heeft bijgehouden. Tevens werden er diverse graveringen op locatie gehouden zijnde: Braderij Burcht (37 graveringen) Braderij Zwijndrecht (23 graveringen) Open Bedrijvendag (114 graveringen) Het gaat zodoende om een eindtotaal van 174 graveringen. Tot slot werden nog enkele graveringsacties georganiseerd in de verschillende basisscholen van Zwijndrecht en Burcht verspreid over 4 dagen. Hierbij werden een 161 kinderfietsen gegraveerd. Deze acties werden tevens gecombineerd met een controle van de technische eisen gesteld aan de fiets. politie Zwijndrecht 29-59/73 -

62 Andere - controle fietsstallingen door wijkteam (rubriek 7.1 stuurbord) Onze zone wordt verdeeld in 3 wijken en wekelijks worden in één zone de fietsstallingen gecontroleerd op achtergelaten fietswrakken en de staat van de fietsstallingen, door een wijkagent. Op die wijze werden dit jaar reeds 16 fietswrakken opgehaald. De fietsstallingen die aan herstelling of zelfs vervanging toe zijn betreffen: Statiestraat (spoorweg / Laarstraat) (5 overdekte plaatsen) Statiestraat (spoorweg / Pastoor Coplaan) (5 overdekte plaatsen) De fietsstallingen die oververzadigd zijn en dringend aan uitbreiding of reorganisatie toe zijn betreffen: Richard Orlentstraat (gemeenteparking 1) Statiestraat (portaal oud gemeentehuis) Dorp West 2 (portaal oud gemeentehuis) Verbrandendijk (tramhalte) Besluiten en verbetervoorstellen Het fenomeen van de diefstallen fiets/bromfiets, blijft -met uitzondering van het topjaar 27- een dalende trend aanhouden. In 29 werden 96 feiten geregistreerd. De overgrote meerderheid van de gestolen fiets blijkt -opnieuw- niet te zijn gegraveerd (ca. 8%). De spreiding van het fenomeen in de tijd is zeer variabel doorheen de jaren. In 29 werden de meeste feiten rond de valavond gepleegd. Opmerkelijk is dat in 29 opmerkelijk minder feiten werden geregistreerd in het weekend. Gevaarlijke maanden blijven mei en juni. Door dit globaal diffuus beeld, werden géén interceptiedispositieven georganiseerd in 29. Opnieuw blijkt de gewestweg N7 en zijn belendende omgeving heel wat slachtoffers te maken. In 29 werden maar liefst 47% van het totaal aantal feiten in deze omgeving geregistreerd. 29 was een zeer goed jaar wat het aantal dadervattingen betrof. Maar liefst 19 verdachten werden op heterdaad betrapt. Een goede opvolging van het fenomeen en een geregelde sensibilisering van het personeel én de burgerbevolking, blijkt zijn vruchten af te werpen. Teneinde het fenomeen preventief, reactief en met de nodige nazorg aan te pakken, werden in 29 opnieuw heel wat activiteiten ontplooid. Zo goed als alle diensten aanwezig binnen de lokale politie Zwijndrecht werden hierin betrokken! Alle vooropgestelde normen werden gehaald. Ook nieuwe zaken werden gelanceerd. Denken we aan het werken met een gestandaardiseerd proces-verbaal en de fietsgraveringen op het zonaal onthaal door CALOG-medewerkers. Ook voorliggend rapport is het resultaat van iets totaal nieuw, m.n. het werken met een geïnformatiseerd stuurbord en maandelijkse beeldvormingsstatistieken. Enkele aandachtspunten/verbeterpunten dringen zich ook op. Hoofdzakelijk de problematiek N7 steelt onze aandacht. Technisch-organisatorische maatregelen inzake de fietsstallingen aldaar, moeten bij onze bestuurlijke autoriteiten blijvend aandacht verdienen. Inmiddels werden op dit vlak echter in 29 ook inspanningen geleverd (vb. tijdelijke fietsstalling op Dorp West zou een definitieve stalling worden, wat een sterke capaciteitsuitbreiding betekent; de fietsstallingen aan het oud gemeentehuis zijn beter beveiligd; ). De politie wil in dit debat uiteraard ook partner zijn/blijven. Ook het deelproject dient verder goed te worden opgevolgd. Tot op heden blijkt dit een zeer weinig effectief instrument, waar nochtans heel wat capaciteit in kruipt. Tot slot moeten worden vastgesteld dat nog steeds een groot aantal fietsen niet gegraveerd is (cf. resultaten controle fietsstallingen en gevonden fietsen). Niettegenstaande het groot aantal uitgevoerde graveringen door de LP Zwijndrecht, kan dit mogelijks nog beter. Een verhoging van de norm voor het aantal graveringsacties op locatie of op evenementen (vb. op markten, aan Carrefour, aan grote fietsenstallingen etc.) naar 1/maand (dus 12 op jaarbasis), is hierbij de betrachting voor /73 - Jaarverslag lokale

63 Zonaal actieplan verkeersveiligheid Veiligheidsbeeld Aantal verkeersongevallen naar aard VKO Aantal Verkeersongeval met gewonden 63 Verkeersongeval met stoffelijke schade 172 Verkeersongeval met doden 3 Totaal Verkeersongeval met gewonden Verkeersongeval met stoffelijke schade Verkeersongeval met doden VKO Verkeersongeval met gewonden Verkeersongeval met stoffelijke schade Verkeersongeval met doden Totaal Verkeersongeval met gewonden Verkeersongeval met stoffelijke schade Verkeersongeval met doden Van de 238 verkeersongevallen zijn er 72,26% met stoffelijke schade, 26,47% met gewonden en 1,26% met doden. We zien dat 1 op 3 van de ongevallen met stoffelijke schade plaatsvond op parkings van warenhuizen (32%). In 28 gebeurden er in totaal 75 verkeersongevallen met lichamelijk letsel. Er gebeurden geen verkeersongevallen met dodelijke afloop. In 29 gebeurden er 59 ongevallen met lichtgewonden, 4 ongevallen met zwaar gewonden en helaas ook 3 ongevallen met dodelijke afloop. Proportioneel gewogen aandeel per dag, weekdagen & weekend Dag Aantal Maandag 3 Dinsdag 37 Woensdag 3 Donderdag 3 Vrijdag 4 Zaterdag 38 Zondag 24 Onbepaald 9 Totaal Maandag Dinsdag Woensdag Donderdag Vrijdag Zaterdag Zondag Onbepaald Aantal Dag Maandag Dinsdag Woensdag Donderdag Vrijdag Zaterdag Zondag Onbepaald 9 Totaal politie Zwijndrecht 29-61/73 -

64 Maandag Dinsdag Woensdag Donderdag Vrijdag Zaterdag Zondag Onbepaald Periode Aantal Weekdag 167 Weekend 62 Onbepaald 9 Totaal Weekdag Weekend Onbepaald Periode Weekdag Weekend Onbepaald 9 Totaal Weekdag Weekend Onbepaald Van alle 238 geanalyseerde ongevallen gebeurden er 167 op een weekdag ( 7,16%) en 62 in het weekend (26,5%). Bij 9 van de ongevallen kon geen dag bepaald worden. Proportioneel gewogen aandeel per uurperiode Periode Aantal Voormiddag (7:-12. uur) 47 Namiddag (12: - 17:) 69 Valavond (17: - 22:) 63 Nacht (22: - 7:) 35 Onbepaald 24 Totaal Voormiddag (7:-12. uur) Namiddag (12: - 17:) Valavond (17: - 22:) Nacht (22: - 7:) Onbepaald Periode Voormiddag (7:-12. uur) Namiddag (12: - 17:) Valavond (17: - 22:) Nacht (22: - 7:) Onbepaald Totaal /73 - Jaarverslag lokale

65 Voormiddag (7:-12. uur) Namiddag (12: - 17:) Valavond (17: - 22:) Nacht (22: - 7:) Onbepaald Proportioneel gewogen aandeel per maand Maand Aantal Januari 16 Februari 19 Maart 21 April 19 Mei 23 Juni 2 Juli 17 Augustus 18 September 25 Oktober 19 November 22 December 18 Onbepaald 1 Totaal Januari Februari Maart April Mei Juni Juli Augustus September Oktober November December Onbepaald Aantal Maand Januari Februari Maart April Mei Juni Juli Augustus September Oktober November December Onbepaald 1 Totaal Januari Februari Maart April Mei Juni Juli Augustus September Oktober November December Onbepaald Type weg Type weg Aantal Weg met één enkele rijbaan 118 Weg met door berm of stootband gescheid 1 Onbekend 11 Totaal Weg met één enkele rijbaan Weg met door berm of stootband gescheiden rijbaan Onbekend In de grafiek van het type weg kan men zien dat de meeste ongevallen gebeurd zijn op een weg met één enkele rijbaan. Wij merken op dat voor 11 ongevallen geen type weg werd vastgesteld, dit zijn vnl. de aanrijdingen op de parkings van grootwarenhuizen. politie Zwijndrecht 29-63/73 -

66 Analyse verkeersongevallen lichamelijk letsel & dodelijke afloop Aard van de betrokken partij Personenauto's Fietsen Bromfietsen Lichte vrachtauto Voetgangers Motorfietsen Tram/bus Vrachtauto's Totaal We stellen voor 29 vast dat in het merendeel van de VOLL personenauto s betrokken zijn. Het aandeel van de fietsen is ook aanzienlijk hoog, met name 19. Er is een stijging vastgesteld van motorfietsen en vrachtwagens in aanrijdingen met lichamelijk letsel. Twee motorrijders kwamen om het leven. Mogelijke oorzaken verkeersongeval Aan de basis van een verkeersongeval kunnen uiteraard tal van oorzaken liggen. Een gedegen analyse hiervan is zeer belangrijk daar dit toelaat politionele acties hiernaar te oriënteren en er op in te spelen. Uit de analyse van de verkeersongevallen met lichamelijk letsel blijkt dat geen volledige aandacht op het verkeer veruit de voornaamste factor is, met name in 28% van de ongevallen. In de top 5 vinden wij volgende factoren terug: (1) geen volledige aandacht op het verkeer, (2) plaats op de rijbaan niet respecteren, (3) andere oorzaken, (4) onaangepaste snelheid en (5) overstekende voetganger/fietser Onaangepaste snelheid Geen volledige aandacht op verkeer Voorrangsregels niet naleven Hindernis Overstekende voetganger/fietser Val Plaats op de rijbaan niet respecteren Glad wegdek Alcoholintoxicatie Parkeermanoeuvre Inhaalmanoeuvre Slechte zichtbaarheid 1 Andere oorzaken Negeren rood licht Verblinding door zon Dodehoek 2 2 Vluchtmisdrijf stoffelijke schade 1 Vluchtmisdrijf gewonden 4 Totaal Geografische spreiding - 64/73 - Jaarverslag lokale