Ondernemen: Hoe doen andere sectoren dat?
Wie ben ik Een willekeurige collega uit een andere sector Met dezelfde uitdaging en vraagstukken Met een persoonlijk verhaal Wil graag mijn ervaringen delen
Overeenkomsten Effecten van de crisis Terugtrekkende overheid Wegblijvende klanten Discussie over maatschappelijke relevantie Ondernemerschap: hoe doe je dat? Zijn er nog meer overeenkomsten Zijn er grote verschillen, naast de inhoud?
Balans tussen intern- en extern ondernemerschap Innovatie Flexibiliteit Marketing Continuïteit Kwaliteit Ontwikkeling medewerkers Systematische prestatiemeting
die het cultureel en maatschappelijk ondernemerschap ondersteunt Flexibel Creatief Improviserend Innovatief Samenwerken Betrokken Ontwikkeling
die cultureel en maatschappelijk ondernemerschap bevordert Balans tussen centrale en decentrale sturing Verantwoordelijkheden en bevoegdheden laag Platte organisatiestructuur Ruimte voor zelfsturende teams Collectieve ambitie Product- en klantgerichte structuur Projectorganisatie, netwerkorganisatie
Delftse gemeentelijke organisatie (intern op afstand) Kunsteducatie Aanbod voor de scholen, wijken, vrije tijd en bedrijfsleven In de goede tijd jaarlijks: 5000 cursisten, 14.000 schoolkinderen, Brede school 1.500 kinderen, 163 medewerkers, 57 fte, (97 in dienst, 66 zzp) 5 miljoen budget, waarvan 2 miljoen eigen inkomsten Nu: aanbod voor scholen naar de bibliotheek, vrije tijd volledig naar de markt zonder subsidie
De VAK centrum voor de kunsten Alles leidt tot samenspel Minder subsidie, minder klanten Diverse bezuinigingen Reorganiseren Traject verzelfstandiging Nieuwe producten en diensten Externe oriëntatie: de blik naar buiten
Ondernemerschap is niet iets alleen van het management, maar moet van iedereen worden Teveel blind staren op de positie van de organisatie binnen de gemeente, oftewel stop trekken aan dode paarden Dit werkte belemmerend voor de ontwikkeling van het ondernemerschap Teveel in het opgebouwde oude management denken blijven zitten Waar heeft u van geleerd? Deel je successen en je leerpunten
Regionale organisatie voor Kinderopvang in de West Alblasserwaard Dagopvang, PSZ, BSO, TSO, vakantieopvang, 29 locaties Samenwerken met de scholen, werken aan IKC Inzet op een tweede spoor Wet op de Kinderopvang, GGD Toezicht, HKZ Omzet inmiddels gedaald van 12 naar 8 miljoen door vraaguitval als gevolg van werkloosheid 5642 kinderen totaal in 2014 (waarvan 870 PSZ) 266 medewerkers, 65 vrijwilligers, 26 stagiaires Zware reorganisatie in 2013
Wasko Kinderopvang Ruimte om te groeien Bureaucratie eruit slopen Frozen rabbits: zorgen dat de boel ging bewegen doen is het nieuwe denken Alles mag behalve. Ramen open, de blik naar buiten Verantwoordelijkheden lager leggen Ideeën van de vloer echt honoreren Nieuwe producten en diensten Marketing, marketing, marketing
Jezelf opnieuw uitvinden Ander leiderschap dan 10 jaar terug Minder management is: minder managen Lef, creativiteit, loslaten Doet u het anders dan een tijdje terug?
Ondernemerschap vraagt om: intern op orde Accent op bedrijfsmatigheid, financiën en marketing Creëer ruimte voor innovatie Werk aan modern en flexibel personeelsbeleid Ondernemerschap vraagt om: externe oriëntatie Externe oriëntatie: de klant centraal, partners zoeken, samenwerken, kansen zien en benutten, zaaien en oogsten Versterk je maatschappelijke positie, vergroot je aantrekkingskracht voor (nieuwe) partners
Investeer in professionaliseren van de marketing Schep de voorwaarden en investeer in meer capaciteit en professionalisering van de marketing Werk aan de collectieve ambitie en het empoweren van het personeel Consequent uitdragen van missie en visie Lerende organisatie Vasthouden en vergroten betrokkenheid Ruime aandacht voor ontwikkeling en uitvoering hrm
Pas de organisatiestructuur aan Plat, minder lagen Meer zelfsturing Iedereen draagt bij aan het ondernemerschap Werk aan de krachtige inzet van de collectieve ambitie
Verandering is de enige constante Beweging is waar het om gaat Het wordt nooit meer rustig Plannen van tegenwoordig niet in beton gegoten Scherp op de wind zeilen Aanpassen waar nodig Doen is het nieuwe denken
Afsluiting Los Dans en weet dat je bestaat Dans een dans op hete kolen Dans de gaten in je zolen Dans tot de planeet vergaat Dans als alles is gezegd Dans tot je de tijd vergeet Dans zoals je ademhaalt Dans tot je de weg weer weet Dans om nooit meer stil te staan Dans de sterren en de maan Dans de bomen en het bos Niets meer vast en alles los.