Microsoft Office 365 in de Onderwijspraktijk Een persoonlijke & flexibele leer en werkomgeving voor Hogeschool Leiden

Vergelijkbare documenten
Blended onderwijs in de digitale wijk

Een Persoonlijke & Flexibele Leer en Werkomgeving voor Hogeschool Leiden

Visieworkshop Zuyd Hogeschool

Werksessie DLWO. 25 juni Nico Juist, Danny Greefhorst en Lianne van Elk

Begeleiden van studenten via een veilig online platform (Pluform.com) CHALLENGE DAY 2016

Werkplekvisie. Hans van Zonneveld Senior Consultant Winvision

HORA BIJ DE HVA. Tine de Mik

Visie op DLWO E-merge expertmeeting over DLWO

Sharepoint LMS? Rob Smit Informatiemanager

Three Ships Learning Solutions

Docentperspectief: Toetsen en beoordelen


Leer Opdrachten ontwerpen voor Blended Learning

Uitkomsten survey. Hamptonga.gov

Radboudumc online: Hoe stel je de patiënt centraal in een omnichannel oplossing? Mobile Healthcare Event 24 november 2017 Yno Papen

VISUELE INTEGRATIE ORDE IN DE CHAOS. Bron: pixnio.com

Presentatie Digitalisering & Chromebooks. mei-juni 2019 (bijgewerkte versie)

STRATEGISCHE AGENDA DE WAARDE(N) VAN WETEN EN OPEN ONDERWIJS

Learning analytics bij SURF. Nynke de Boer

BoKS nationale itembank ontwikkeling HBO-V. SIG Digitaal Toetsen 3 oktober 2013

Open & Online. De (mogelijke) rollen van bibliotheken. Onderwijs

Bachelor of Business Administration (MER opleiding)

Deeltijd voor professionals

Leren in de brede school

Evaluatie Open Leerplatforms

Dé cloud bestaat niet. maakt cloud concreet

MEER INZICHT IN PORTALEN. Frank Snels - informatiearchitectuur 29 oktober 2014

IT Governance & programma ICT&O

Plateau 0: Basis op orde

Van een deel)jdopleiding naar een flexibele opleiding voor professionals.

Beleidsnotitie ICT Onderwijsteam: Datum vaststelling: Versie:

Learning Analytics voor gerichte feedback en een beter leerresultaat

Welkom. Persoonlijk, ambitieus en ondernemend. ICT Utrecht De weg naar onze digitale werkplek. zaterdag 7 oktober 2017

Kennismanagement. Wereldwijde kennis tot waarde maken voor de organisatie, over geografische en functionele grenzen heen.

Avans visie Onderwijs & ICT

Implementatie EduArte, Onderwijscatalogus (uitfasering eigen applicatie T&S)

VAN DUIZEND BLOEMEN NAAR EEN HORTUS BOTANICUS Het Portaal 21 januari 2010 sambo~ict Coen Free Faraday van der Linden Maarten van den Dungen

MAATWERK VERBINDEN OPMAAT NAAR DE TOEKOMST DRAAGVLAK 1

Data Governance van visie naar implementatie

KlantVenster. Klantgericht werken met KlantVenster LAAT ICT VOOR U WERKEN! Een veelzijdig platform ter ondersteuning van uw bedrijfsdoelstellingen

Verlengen levensduur of echt vernieuwen?

Verkenning Next DLO VU. Overzicht Alternatieve Systemen

doel bereikt zelfsturing inrichten veiligheid fundament Behoeftepiramide van een "Social Business"

Koppel je dienst aan de demo-omgeving

Integrale informatie voorziening: Inschrijven - Volgen Plannen - Roosteren. SIS Link 2010: Educator Scheduling, een nieuw paradigma

IK WIL DE MOGELIJKHEDEN VAN ONLINE ONDERWIJS VERKENNEN WAAR BEGIN IK?

Onderzoeksopdracht Crossmedialab. Titel Blended Learning & Crossmedia

ICT en Zorg (ehealth)

Op weg naar EUR-strategie online leren

VOLWASSENEN IN HET HOGER ONDERWIJS ER IS GEEN EINDPUNT MEER VAN LEREN

Integraal HR voor leidinggevenden

LEARNING ACCELERATOR

SMART requirements schrijven

Minimumstandaard ICT, ten aanzien van. - voorzieningen binnen de school. - de medewerkers

Het NHL InnovationLab : Learning outcomes, Design Thinking, UDL en Blended Learning in samenhangend perspectief. (draft version)

DE PRIVATE CLOUD. Johan Bos & Erik de Meijer

INTRANET SUITE: SOCIAL INTRANET IN ÉÉN DAG

Koppelingen MOO en Office 365 & Adoptie en implementatie

Bouwstenen voor studiesucces. dr. Kariene Mittendorff, associate lector SLB Lectoraat Innovatief & Effectief Onderwijs StudieSuccesCentrum

Flexibel onderwijs en een flexibele digitale leeromgeving (DLO).

TU/e DLWO: Concept voor interne en externe koppeling. Frank Vercoulen Functioneel beheer TU/e DLWO

Inholland & Office 365

VIDEO-CONFERENCING IN DE NETWERKSCHOOL: ONDERZOEK EN AANBEVELINGEN

Het vmbo van de toekomst. Strategische alliantie vmbo-mbo? Succesvol samenwerken kan!

Onderwijs en ICT Beleidsplan

Implementeren van onderwijstechnologie: hoe toekomstbestendig is uw aanpak?

HORA als instrument voor (IT) governance bij Hogeschool Utrecht

Voorwaarden voor effectieve formatieve toetsing

ELO (elektronische leeromgeving) Waaraan voldoet een goede ELO of arrangeer platform?

Beleidslunch ICT integratie 28/1/2014

Integraal Automotive Onderwijs 11 september 2012 Ellen Klatter, Lector Didactiek van het Techniekonderwijs

Sambo-ICT 27 januari

Waar moet de toekomstige DLO in voorzien? Welke van onderstaande gebieden moeten goed ondersteund zijn in DLO? Plannen Student. Studiesucces bepalen

Naar een nieuwe website voor het Alfa-college. April, 2011

Informatie zonder dashboard. Henk Kuiper, Friesland College en Kai van den Berg, Macaw

Het Digitale Studenten Dossier. méér met minder papier

UWV Testservice. Resultaatgerichte invoering van een adaptief procesmodel

Algemene informatie afstudeerfase

Vrijwilligers als studiecoaches voor studenten met vorm van ASS

Blended Learning: Wat werkt in de praktijk? Judith Popken & Yael de Haan Onderzoekers Lectoraat Crossmedia Journalistiek FCJ

ONDERWIJSEENHEDEN De onderwijscatalogus bij Zadkine toegepast op minoren. Wim Arendse & Renee Abcouwer Sept 2012

TPACK in HO docentprofessionalisering

Special interest group Blended learning KICK-OFF BIJEENKOMST

ONDERWIJSEENHEDEN De onderwijscatalogus bij Zadkine toegepast op minoren. Wim Arendse & Renee Abcouwer Sept 2012

Digitaal Samenwerken. Bij de gemeente Den Haag. Software Systemen Organisaties User Adoption

ICT-VAARDIGHEDEN DOCENTEN HO

Ons. Onderwijs. Kwaliteit in onderwijs

METEN VOLGEN MATCHEN. SCORION. Overzicht toetsvormen

Competente projectleiders voor wicked problems; Het moet in je zitten. W i n d e s h e i m m a k e s k n o w l e d g e w o r k

Van concept naar een klikbaar prototype

KNOWLEDGE MANAGEMENT (KM) PERFORMANCE SUPPORT (PS) DE TOOL VOORBIJ

Basisdienstverlening LIC

Analyse enquête GVAG. Individueel en binnen groep. Tussen groepen

In drie fasen naar een digitale organisatie

Elektronische leeromgeving en didactiek. Wilfred Rubens

De transitie naar leerdoeldenken een ontwikkelproces naar digitaal- en gepersonaliseerd leren. Cors Westerdijk en Ron Zuijlen

Intermezzo Learning analytics

Informatie- en applicatie doel-architectuur Albeda College en Zadkine (incl. voorziene koppelingen)

Teaching, Learning & Technology

Transcriptie:

Microsoft Office 365 in de Onderwijspraktijk Een persoonlijke & flexibele leer en werkomgeving voor Hogeschool Leiden Mariëtte Siemons, Nico Juist & Robert Elbers kennisdelingbijeenkomst Office 365 13 april 2018

Digitale Leer- en Werkomgeving DLWO (definitie, vrij naar Surf, 2010) De digitale leer en werkomgeving (DLWO) van Hogeschool Leiden is een - door de hogeschool georganiseerd - samengesteld geheel van systemen voor onderwijs & leren, werken & onderzoeken.

Visie op de Digitale Leer en Werkomgeving Ambitie uit nieuw instellingsplan 2017-2022: de elektronische leeromgeving van de hogeschool ontwikkelen tot een volwaardige digitale leer en werkomgeving (DLWO) De door CvB vastgestelde visie op de DLWO wordt gerealiseerd in drie samenhangende programma s. Gehanteerd concept best of breed een stabiele functionele basis uitgebreid met specifieke functionaliteit naar didactische of beroepsdomeinspecifieke behoefte.

Waarom best of breed? Hogeschool omvat vijf faculteiten met 25 opleidingen die onderwijs aanbieden op verschillende beroepsdomeinen. Het onderwijs kent daardoor een grote diversiteit aan didactische werkvormen, steeds meer ondersteund door beroeps en domein specifieke ICT toepassingen. Deze grote diversiteit vraagt van de nieuwe DLWO dat deze flexibiliteit biedt om in deze behoeftes te voorzien. Dit vraagt om een strategie waarin we een stabiel fundament voor de generieke diensten kiezen dat, naar behoefte, wordt verrijkt met specifieke functionaliteit.

Kaders & uitgangspunten OPEN tenzij STANDAARD tenzij CLOUD tenzij De omgeving wordt zo transparant mogelijk, dat betekent dat alle onderdelen zoveel mogelijk toegankelijk zijn, tenzij er een goede reden is informatie af te schermen. In principe worden standaardapplicaties gebruikt en wordt geen maatwerk software aangeschaft of gemaakt. De hogeschool kiest ervoor zo min mogelijk ICT systemen in eigen beheer te houden maar de hosting van applicaties uit te besteden, mits de hosting voldoet aan wettelijk kaders zoals beschreven in het HO-normen-kader opgesteld door SURF. GOED BEVEILIGD, PRIVACY GEWAARBORGD De hogeschool biedt een veilige omgeving voor leren, studeren en onderzoeken, die voldoet aan de kaders van wettelijke verplichtingen. WHW en AVG proof OPTIMALISATIE VAN TOEPASSING VAN BESTAANDE DIENSTEN EN SYSTEMEN De DLWO als samenstel van systemen bestaat uit bronsystemen, generieke applicaties en applicaties met een specifiek doel of gebruik. In dit geheel van systemen worden applicaties zo optimaal mogelijk gebruikt. Dit geldt voor bronsystemen, zoals de rooster applicaties, het student-volgsysteem en voor generieke platformen, zoals Microsoft Office 365.

Doelen van de DLWO dus niet expliciet leeromgeving Het faciliteren van studenten bij het volgen van onderwijs en uitvoeren van studie activiteiten. Het gericht/gepersonaliseerd ontsluiten van (praktische) informatie aan studenten en medewerkers. Het faciliteren van digitaal samenwerken (formeel en ad hoc) door medewerkers Het faciliteren van docenten en onderwijskundigen in het aanbieden, begeleiden en monitoren van het onderwijsproces, waarbij ruimte wordt geboden voor alle varianten binnen het onderwijsinhoudelijk proces. Het faciliteren van digitaal samenwerken tussen studenten (onderling) en docenten en waar nodig, met externen. Het gericht/gepersonaliseerd ontsluiten van informatie over medewerkers en studenten in het kader van professionalisering/functioneren dan wel studievoortgangsmonitoren en begeleiding, binnen de wettelijke kaders die daarvoor gelden.

Drie programma s in samenhang De Visie wordt gerealiseerd in samenspel van programma s en projecten. Drie strategische programma s kort toegelicht:

Onderwijsuitvoering Faculteiten Bedrijfsvoering Faculteiten & Diensten ICT Ondersteuning flexibel Drie programma s in InSight samenhang Bronsystemen Overig Office 365 onderwijsmodel Financieel Systeem Roostering MIS Facilitair Management Onderwijs Werkplaats [Dossiergericht werken] Toets Werkplaats [Dossiergericht werken] Portaal Medewerker INFORMATION FRAMEWORK Toets Inlever Portaal SIS HRM Systeem DLWO generiek fundament mail, agenda, presentatie, tekstverwerking, opslag, DLO Componenten Onderwijsuitvoering DLO Componenten Assessment Portaal Docent Onderwijs Publicatie Basis LMS Groepsvorming Docent Student Onderwijsinhoudelijke communicatie Distributie van bestanden Digitaal Inleveren & Nakijken Plagiaat Controle Delen van informatie Formatief Digitaal Toetsen Video &Weblectures Portfolio Content Gestuurd Leren Feedback Gestuurd Leren Stage/afstudeer dossier Plagiaat Controle Summatief Digitaal Toetsen Portaal Student

Keuze en positionering - Office365 Historie: 2012 Migratie van mail en agenda voor medewerkers en studenten 2012-2015 alle functionaliteit aan (excl. SharePoint) 2015-2017 invulling geven aan dossier-gericht werken in SP Visie DLWO: 85-90% van huidig gebruik Blackboard is realiseerbaar in Office 365 Group Generiek functioneel fundament binnen de DLWO van Hogeschool Leiden Ontbrekende didactische functionaliteit: Digitaal Inleveren en nakijken Content gestuurde leeromgeving Adaptieve leeromgeving Formatief digitaal toetsen Portfolio? Europees aanbesteed in najaar 2017 Gevulde leeromgevingen; bv. uitgevers, beroepsgericht Summatief digitaal toetsen Stage en afstudeerproces

Project InSight: Strategie (1) Office 365 niet App voor App in voeren maar op zoek naar toegevoegde waarde Focus op samenwerken (SharePoint en O365 Groups) Bottom-up: in experimenten met het Onderwijs en Bedrijfsvoering op een iteratieve manier passende toepassingen verkennen/ontwikkelen/configureren (+ ontdekken wat niet past) Lancering van eerste op O365 gebaseerd portaal mijn.hsleiden.nl Parallel met deze ontwikkelingen is de Visie op DLWO uitgewerkt

Programma Insight: Strategie(2) Begin 2017 is de Visie op DLWO vastgesteld Vanaf 2017 strategisch Programma InSight met 4 pijlers waarin de diensten worden ontwikkeld Vanaf nu bottom-up en top-down. 1. Onderwijsdiensten: Onderwijswerkplaats (SharePoint) Onderwijspublicatie (SharePoint) Onderwijsgroepen, het minimale LMS (O365 Groups) 2. Toetsdiensten: 1. Toetswerkplaats (SharePoint) 2. Toetsinleverportaal (SharePoint) 3. Digitaal Inleveren & Nakijken (Gradework)

Programma Insight: Strategie(3) 3. Interne Communicatiediensten: 1. Portaal mijn.hsleiden.nl (SharePoint) 2. Praktische Informatie (SharePoint) 3. Opleidingswijzer (SharePoint Communication) 4. Mijn.hsleiden berichtenbus (Azure?) 4. Algemene diensten: Positionering generieke diensten Alles staat aan m.u.v. SharePoint, Teams & Stream Invoering beheermodel (goud, zilver, brons) Algemene opleiding All you can Office

Implementatiestrategie De resultaten uit de 3 programma s komen samen bij de invoering: Ontwikkelde O365 diensten(insight) Geselecteerde DLO componenten (Flex) Voorwaardelijke registraties in de Bronsystemen Implementatieprogramma Digitale Leeromgeving InSight O365 Ontwikkelde en in beheer zijnde diensten Bronsystemen Processen, richtlijnen, conventies, betrouwbare data Implementatieprogramma DLO ICT Ondersteuning Flexibel Onderwijsmodel Geselecteerde en in beheer zijnde diensten

Implementatiestrategie (2) Implementatiestrategie leunt op: Gebruikersorganisatie is eigenaar van de verandering Cafetaria model i.c.m. best-of-breed model Minimaal niveau van digitale vereisten: Digitale basisinrichting Aanvullende functionaliteiten Functionaliteit die een opleiding wil inzetten ter ondersteuning van het onderwijs Functionaliteiten worden niet door de hogeschool ondersteund DLO Componenten Op basis van behoefte van de opleiding DLO Componenten die door de hogeschool worden ondersteund Digitale basisinrichting Digitale basisvaardigheden Digitale functionaliteit Registratie onderwijsen bedrijfslogistieke basisgegevens Basis van het onderwijsdossier Generiek voor alle opleidingen van de hogeschool Minimaal niveau aan digitale vereisten waaraan alle opleidingen moeten voldoen

Onderwijsuitvoering Faculteiten Bedrijfsvoering Faculteiten & Diensten De functionaliteit van de Digitale Basisinrichting DLO Financieel Systeem Roostering MIS Facilitair Management Onderwijs Werkplaats [Dossiergericht werken] Toets Werkplaats [Dossiergericht werken] Portaal Medewerker Toets Inlever Portaal SIS HRM Systeem DLWO generiek fundament mail, agenda, presentatie, tekstverwerking, opslag, DLO Componenten Onderwijsuitvoering DLO Componenten Assessment Portaal Docent Onderwijs Publicatie Basis LMS Groepsvorming Docent Student Onderwijsinhoudelijke communicatie Distributie van bestanden Digitaal Inleveren & Nakijken Plagiaat Controle Delen van informatie Formatief Digitaal Toetsen Video &Weblectures Portfolio Content Gestuurd Leren Feedback Gestuurd Leren Stage/afstudeer dossier Plagiaat Controle Summatief Digitaal Toetsen Portaal Student

Onderwijsuitvoering Faculteiten Bedrijfsvoering Faculteiten & Diensten Digitale Basisinrichting - Opleidingsdossier SIS HRM Systeem DLWO generiek fundament mail, agenda, presentatie, tekstverwerking, opslag, DLO Componenten Onderwijsuitvoering DLO Componenten Assessment Portaal Docent Onderwijs Publicatie Basis LMS Groepsvorming Docent Student Onderwijsinhoudelijke communicatie Distributie van bestanden Digitaal Inleveren & Nakijken Plagiaat Controle Onderwijsmaterialen (laag volume) Ingeleverd werk Studenten (hoog volume) Portaal Student Basis van het Opleidingsdossier Basis van het Studentdossier Naar Archief (toekomst) Naar Archief (toekomst)

Onderwijsuitvoering Faculteiten Bedrijfsvoering Faculteiten & Diensten Digitale Basisinrichting Basisregistratie & integratie Personalisatie gegevens (medewerkers) Onderwijs- en bedrijfslogistieke basisgegevens SIS HRM Systeem Niet alleen systeem-integratie maar juist ook integratie van processen, informatie en presentatie DLWO generiek fundament mail, agenda, presentatie, tekstverwerking, opslag, DLO Componenten Onderwijsuitvoering DLO Componenten Assessment Portaal Docent Onderwijsprogramma Onderwijs Publicatie Basis LMS Groepsvorming Docent Student Onderwijsinhoudelijke communicatie Distributie van bestanden Digitaal Inleveren & Nakijken Plagiaat Controle Onderwijsprogramma (onderwijsuitvoering) Portaal Student Onderwijsprogramma (toetsen) Personalisatie gegevens (studenten)

Communicatie, training & adoptie Communicatie vanuit perspectief DLWO DLWO Café met Nieuwsartikelen i.c.m. Reguliere Nieuwsbrief Lanceringen, Specifieke communicatie naar doelgroep DLWO Café live, (gast) presentaties, demonstraties en inzichten Invoering van functionaliteit door gebruikersorganisatie zelf: Aansturing Lokale communicatie in juiste toon / frequentie Train-the-trainer (key-users) Training Hands-on ondersteuning indien gewenst Begeleiding vanuit centrale programma s

Visie & aanpak vastgesteld maar: Een besluit in het hoger onderwijs is vaak het begin van een discussie

draagvlak leiderschap Dynamiek: de hulliegullie Stabiliteit Wendbaarheid

draagvlak leiderschap Voorspelbaarheid = essentieel! Stabiliteit Wendbaarheid

Een handvat Zoek naar de balans tussen innovatie, planmatige verandering en beheer Niet alleen binnen projecten maar ook in de besturing Kern: pas aanpak aan op aard van vraagstuk Whitepaper van Surf Multimodale governance aanpak met HORA Vraagstuk en aanpak vanuit(on)zekerheid van context en oplossing Oorzaak innovatie behoefte vraag om levering snelheid (on)zekerheid van de oplossing (on)zekerheid van de context variabiliteit van de behoefte soort functionaliteit Vraagstuk keuzestrategie Gevolg flexibiliteit Wendbaarheid governance regime ontwikkelmethode projectmethode sourcing keuze Aanpak

Multimodale governance aanpak Doel: Op zoek naar feedback / bevestiging Doel: Doorvoeren, we weten wat we willen Aanpak:. Incrementeel inplementeren, gericht op inbedding, DOEN: optimalisatie van de organisatie. Van klein naar olievlek Stijlnaam: Pilot Doel: meer helderheid krijgen Aanpak: Experimenteer, probeer of het werkt. Innovatief, exploratief, gericht op onderzoeken en beproeven Stijlnaam: Proof of Concept Aanpak: Optimaliseren en onderhouden, gericht op verhogen efficie ntie en leveren continuiteit Bij ieder serieus initiatief met zowel stakeholders als projectteam het vraagstuk analyseren en daarbij een passende stijl in aanpak en besturing en bemensing kiezen!!! Stijlnaam: Onderhoud, vervanging, productoptimalisatie Lees: Whitepaper Surf Multimodale governance aanpak met HORA Doel: Vinden / kopen / maken van oplossing Aanpak: Oplossen sourcingvraagstuk. Realiseren bekende requirements, gericht op verwerven van oplossing. Stijlnaam: Productontwikkeling of procurement

Op naar deel 2 Een praktijkcasus

Onderwijsuitvoering Faculteiten Bedrijfsvoering Faculteiten & Diensten Praktijkcasus Financieel Systeem Roostering MIS Facilitair Management Onderwijs Werkplaats [Dossiergericht Postvak werken] naar OP Toets Werkplaats [Dossiergericht werken] Portaal Medewerker Toets Inlever Portaal SIS HRM Systeem DLWO generiek fundament mail, agenda, presentatie, tekstverwerking, opslag, DLO Componenten Onderwijsuitvoering DLO Componenten Assessment Portaal Docent Onderwijs Publicatie Delen van informatie Basis LMS Groepsvorming Docent Student Onderwijsinhoudelijke communicatie Distributie van bestanden Formatief Digitaal Toetsen Video &Weblectures Portfolio Digitale wijk VP Content Gestuurd Leren Feedback Gestuurd Leren Digitaal Inleveren & Nakijken VP Plagiaat Controle Stage/afstudeer dossier Plagiaat Controle Summatief Digitaal Toetsen Portaal Student

Blended onderwijs in de digitale wijk 13 april 2018 Mariëtte Siemons, ICT & Onderwijsadviseur Faculteit Gezondheidszorg

Technologie kan goed onderwijs versterken, maar de beste technologie kan slecht onderwijs niet vervangen OECD (2015), Students, Computers and Learning: Making the Connection, OECD Publishing, Paris. DOI: http://dx.doi.org/10.1787/9789264239555-en 27

Aanleiding Landelijk opleidingsprofiel Opleiden in de breedte Momentum pakken Grondige herziening 30

Leerprincipe en ontwerpprincipes Leerprincipes Leren kun je overal Leren is verwonderen Balans veiligheid en uitdaging Leren doe je samen Leren doe je door nieuwe betekenis te geven Iedereen leert anders Samenhang bevordert het leren Ontwerpprincipes Blended learning stimuleer nieuwsgierigheid leren in the challenge zone Afkijken mag Praktijkgericht leren Richt het leren flexibel en variabel in Keep it smart simple (KISS) 31

Kenmerken nieuw curriculum Vanuit verschillende beroepssituaties bewoners in de wijk leren kennen. Leren in beroepscontext Beroep dicht bij huis Toekomst van zorg steeds meer thuis Eenduidige structuur Ieder jaar stage, verschillende plekken Onderwijs in kleine groepen Digitaal leren met meerwaarde Flexibilisering Differentieren Motiveren Efficiency Inzetten van bestaand digitaal materiaal 32

Leerjaar 4 Afstudeerfase De competente professional Leerjaar 3 Kernfase 30 EC Minor: 30 EC Leerjaar 2 Kernfase: Goed worden in je vak Periode 1 Periode 2 Periode 3 Periode 4 Afstuderen (Praktijkleren 5 gecombineerd met praktijkgericht onderzoek) Binnenschools onderwijs 1 dag in de week Praktijkleren 4 20 weken x 3 dagen Beroepssituatie 13 Kwaliteit en innovatie Studie Loopbaan Begeleiding (SLB) Voorbereiding op de afstudeerfase Beroepssituatie 7 Dhr. De Bruin krijgt geen lucht Ziekenhuis longafdeling keten ouderenzorg Beroepssituatie 8 De bewoners van Het Tweede Huis Verstandelijke gehandicaptenzorg Beroepssituatie 9 Een zwaar leven Psychiatrie extramuraal Beroepssituatie 10 Een gezonde baby! Maar een zieke moeder. Ziekenhuis kraamzorg Studie Loopbaan Begeleiding (SLB) Ontwikkelen als professional Minor Afstuderen (Praktijkleren 5 gecombineerd met praktijkgericht onderzoek) Binnenschools onderwijs 1 dag in de week Beroepssituatie 11 De wijk Sociale kaart cultuurverschillen Interprofessioneel samenwerken Praktijkleren 3 15 weken x 3 dagen Beroepssituatie 12 Verpleegkundig leiderschap Leerjaar 1 Propedeuse Kennismaken met het vak Beroepssituatie 1 Kennismaken met de wijk en haar bewoners Oriëntatie op het beroep en studie Beroepssituatie 3 Liesbeth wordt gepest (door haar overgewicht) Jeugdgezondheidszorg Beroepssituatie 4 Grote zorgen bij Dhr. en mw. Jansen Wijkzorg Beroepssituatie 5 Mw. Zaria wordt plotseling opgenomen Volwassene psychiatrie Beroepssituatie 2 De bewoners van huiskamer A Ouderenzorg Praktijkleren 1 Oriënterende stage 4 weken x 4 dagen Praktijkleren 2 Oriënterende stage 4 weken x 4 dagen Beroepssituatie 6 Henk leert leven met een stoma Ziekenhuis Studie Loopbaan Begeleiding (SLB) Leren en reflecteren 33

Waarom een virtuele wereld als ze in de echte wereld kunnen leren? - Frowine den Oudendammer, 2016-34

Demo digitale wijk 36

Ontwikkelproces Projectteam, stuurgroep, adviesgroep Ontwikkelteams ICTO ondersteuning en advies Afstemming ICT Ontwerpen en formats Just in time training Face to face Digitale instructies Practice what you preach 38

Inbedding in de organisatie Nieuwe tools = nieuwe taken en rollen? Wie doet nu, wie doet t altijd? Olievlek gaat snel, maar niet vanzelf Van ontwikkelaars naar docenten Hoe vinden we de digibeet? Wat doen wij, wat doen anderen? Netwerk ICTO-ers Korte lijnen ICT 40

Ervaringen tot nu toe Zo lollig, studenten hebben het echt over mijnheer de Bruin, die ouderen gaan echt leven voor ze - Ingrid Stevens, docent hbov, 2016-41

Ervaring tot nu toe Positieve punten Overzichtelijk voor studenten/ docenten. Gestructureerd aangeboden en makkelijk in gebruik voor studenten en docenten. Volgorde/ opbouw van verschillende onderdelen is helder Ziet er aantrekkelijk uit. Afwisseling in onderwijsvormen wordt gefaciliteerd (video, quizjes). Sluit aan bij de leerprincipes Kritische punten Aanwezigheid studenten (bv. opnames hoorcolleges). Verschillende bronnen van informatie waardoor het onduidelijk is wat waar staat (bv. onderwijsinhoud/ rooster). Er zijn nog geen heldere afspraken over communicatie tussen studenten en docenten. Ontwikkelaars moeten hun weg vinden in gebruik. Sharepoint biedt soms teveel mogelijkheden/ soms is het ook ondoorgrondelijk Studenten zijn te weinig meegenomen in ontwikkelproces. 42

Aanbevelingen Gewoon beginnen! Begin klein en houd het overzichtelijk Geef voldoende tijd en ruimte voor ontwikkelaars en docenten. Bied ondersteuning (onderwijskundig en ICT), just in time! Aandacht voor veranderende rollen en taken 43