ICT en Zorg (ehealth)

Transcriptie

1 ICT en Zorg (ehealth) Op weg naar Warme en Slimme Zorg in Den Haag Dienst OCW S. Santokhi, projectleider ehealth

2 Wat is ehealth? Inzetten van ICT middelen ter versterking van gezondheid en zorg Accent op Internet Technologie (IT) Instrumenten ter verbetering/ondersteuning van gezondheid/zorg (wearables/sensoring/domotica) 2

3 Waarom ehealth? 3 Betere kwaliteit medische diagnostiek: snel, accuraat, geen doublures Betere kwaliteit van zorg & continuïteit Beveiligde & real time medische data tbv zorgvrager en zorgverlener Zelfmanagement zorgvrager: eigen regie op data en behandeling Efficiënter, (uiteindelijk) goedkoper & doelmatiger

4 De huidige toepassingen Elektronisch Patiënten Dossier (EPD) TeleHealth: telemedicine, teleconsultatie, telediagnose, online therapie, beeldcommunicatie mhealth: wearables (gekoppelde polsbandjes) en applicaties elearning: medisch onderwijs op afstand 4

5 Wat gaat Den Haag doen? BLENDED CARE: MENSENLIJKE MAAT ALTIJD VOOROP! 1. Lange termijn doelen: aansluiting landelijk beleid % chronisch zieken direct toegang tot bepaalde medische data - 75% chronisch zieken en kwetsbare ouderen doen zelfstandig metingen - 24/7 video communicatie met zorgverlener mogelijk maken 5 2. Korte termijn doelen Den Haag: - opstarten twee pilots, vanaf medio 2018 regulier inbedden - en als derde: ICT en data omgeving toekomstproof maken

6 Pilot projecten in Den Haag 6 1. GezondLangThuis = Smart Living (blad 1) Domotica: smart zorg op afstand Inbedding in zorgcoöperaties: ecommunities binnen handbereik (mantelzorg/vrijwilligers) Zelfmanagement en eigen regie op behandeling/participatie Selectie doelgroepen: alleenstaande ouderen/chronisch zieken in wijken met actieve zorgstructuur Gesprek met ZTE (Chinees IT bedrijf, wil investeren in domotica+) Gesprek met Vivalib: ehealth proof maken modelwoning Den Haag

7 GezondLangThuis (blad 2): inbedding in zorgcoöperaties Burgers in eigen kracht zetten Bundeling activiteiten in de wijk Van onderop Alternatieve financiering 7

8 Pilot projecten in Den Haag 2. i-jgz Integraal ketenmanagement 24/7 maatwerkorganisatie Lifestyle interventies Gamification en online therapie (depressie/autisme): gedragsverandering Aansluiting op Pura 2.0 GGD kennisnet: Open Data/Big Data 0-24 jarigen Onderzoek met studenten universiteit van Leiden naar ehealth awareness binnen JGZ 8

9 Onder de motorkap: 3. Open Data en Big Data Grootste innovatie zit op voor de buitenwereld minder zichtbare plek: het gebruiken van (big) data door allerhande (andere) actoren Voorbeelden: data uit het bedrijfsleven, van andere overheden, hogescholen en universiteiten combineren 9

10 Data mining & profiling: Open Data en Big Data E-Public Health: Verbinden en opschalen Paternalisme voorbij: niet alleen zenden met geboden Burgers produceren Med Data en hebben zelfregie Data Smart Living en i-jgz betrekken 10

11 Twee Big Data onderzoeken 1. Analyse van het JGZ bestand voor het maken van profielen van jongeren tot 24 jaar. > records, Bepalen determinanten voor carrière ontwikkeling (positief of negatief) 2. Profielen van risicogroepen borstkanker (legaat) Moeilijk bereikbare groepen: SE factor en migranten Vrouwen met borstkanker die zorg mijden Onderzoek via (te ontwikkelen) 11

12 12 Randvoorwaarden voor pilots

13 Algemene randvoorwaarden: (1) hindernissen wegnemen Juridisch: privacy bescherming, eigenaarschap data, protocollen Bedrijfsmatig: wie heeft de regie? Bedrijfscultuur: mind set, awareness, shared values Technologisch: stabiele architectuur, real time, crime proof 13 Gebruikersvriendelijke digitale omgeving: ehealth Dashboard

14 Cure Diagnosis Care Alarm My CAREWEB: Donor codicil Contacts

15 Randvoorwaarden (2): awareness Dialoog, discussie en effectieve toepassingen laten zien ehealth werkbeurs met opening door bestuurders: juni 2015 ehealth portal gemeentelijke site: lanceren juli 2015 ehealth Monitor Den Haag vanaf

16 Randvoorwaarden (3): organiseren Start Stakeholders Netwerk ICT & Zorg ; voorzitter AD en Programma directeur ICT & Zorg Start Projectgroep ehealth, Hands On ; projectleider ICT & Zorg in lead/ en linking pin Start Stuurgroep en Denktank ehealth. Programma directeur ICT & Zorg in lead/ linking pin projectleider ICT en Zorg 16

17 Randvoorwaarden (4): middelen en verbindingen Start budget: (regulier / reserves / projecten) Externe financiering: cofinancieringsfonds, Horizon 2020: aanvraag ivm ICT en informele zorg als onderdeel van GezondLangThuis Verbinding Smart City en ICT voor de stad Samenwerking met founding partners (KPN, Stedin, Siemens ) 17 Integrale/ontschotte gemeentelijke budgetten (o.a. Wmo/PGB)

18 Draagvlak Portefeuillehouders Karsten Klein: Smart Living, zorg op afstand Beleidskader: Wmo. Rabin Baldewsingh: IT infrastructuur e-health Dashboard/ZorgWEB: Beleidskader: ICT voor de Stad. Ingrid van Engelshoven: i-jgz/e-health innovatie Beleidskader: Jeugdbeleid en Smart Cities. 18

19 19 DISCUSSIE

20 Contact 20