EPD Masterclass HIMSS 2015

Transcriptie

1 EPD Masterclass HIMSS 2015

2 Onze zorgdisciplines

3 Wat staat er bij u op de agenda? Fusies en samenwerking Patiëntparticipatie Informatie beveiliging Management en stuurinformatie Beeldmanagement Uitwisseling gegevens

4

5

6 EPD Masterclass HIMSS 2015 Presentatie Nicolette Verduin

7 Standaardiseren in Zorginformatie HIMSS

8 Even voorstellen: Nicolette Verduin Geneeskunde, Rijksuniversiteit Maastricht Arts Maatschappij en Gezondheid, specialisatie Jeugdgezondheidszorg (JGZ), TNO PG Leiden Forensisch arts, NSPOH Amsterdam D&A sinds 2012 Lid directie St. Jozef Ziekenhuis Arts assistent NICU & Kindergeneeskunde GGD Arts Jeugd Gezondheidzorg Teammanager JGZ en Gezondheidbevordering Projectleider EKD MMC Programma management EPD Medisch Informatie Management, CMIO rol Informatie Architectuur en Strategie Programma manager EPD in ziekenhuizen Adviseur Medisch Informatie Management en Informatie strategie in Care &Cure Arts OGGZ Arts Forensische Geneeskunde 8

9 EPD innovaties nu en straks Standaardiseren om te kunnen delen Kerndossier / Basisdossier (bvb NFU) Standaardisatie van vakgroep specifieke content Informatie uitwisseling tussen ziekenhuizen, met eerste lijn en in zorgketens Afschermen van gegevens omwille van privacy Patiëntenparticipatie Self-service (registratie, logistiek) Actieve participatie in zorgproces: informatie, vragenlijsten, metingen Zorg op afstand: E-consult, telemonitoring Vergroten rendement EPD Clinical rules Intelligente ordersets Workflow Zorgpaden Real-time analytics, dashboards 9

10 Ontwikkelingen dossier Kijkdoos Specialismespecifiek dossier Patiëntgericht dossier met gedeelde gegevens Patiëntgericht ketendossier

11 EPD: gereedschap voor goede zorg Facilitair Ondersteunend Bepalend Het EPD is een tool in het hart van de zorg Q van zorg is toenemend afhankelijk van Q van informatiesystemen Regie zorginformatie verplaatsen van secundair proces naar primair proces Opkomst van CMIO rol in ziekenhuizen 11

12 EPD generaties & volwassenheidsniveau ICT organisatie Toename professionaliteit van het EPD vraagt ook professionaliseren van de EPD beheerorganisatie Generatie EPD 3 5 De mentor 4 De collega De helper 2 De documenteerder 1 De kijkdoos Technologie gedreven Beheerste dienstverlening Servicegericht Klantgericht Businessgericht Volwassenheid ICT 12

13 Boom der wijsheid groeit snel Zorgpaden Beslisregels Landelijke richtlijnen Portalen Vakspecifieke aanleveringen Veiligheid en privacyregels Patient Reported Outcome Measures (PROM s) Kwaliteits protocollen

14 Zelf blijven ontwerpen/bouwen of gebruik maken van gestandaardiseerde content Zelfbouw over het algemeen op niveau van specialistische medische dossiers Gestandaardiseerd kern/basisdossier Specialistisch Content op specialistisch niveau ook steeds meer bepaald door eisen vanuit beroepsgroep Basis Zelfbouw Standaard content 14

15 Standaardiseren om te kunnen delen Bron: Kenniscentrum Ketenzorg 15

16 Doemscenario voor professionals

17 Onderscheidend vermogen?

18 Uniforme bouwdelen, behoud van ruimte voor lokale variatie en accenten

19 Verandering in je zorgorganisatie Het brengt je: Standaard content kan bestaan uit voorgedefinieerde vragenlijsten, orders, beslisregels, zorgpaden en berekeningen. Plug and play beschibaar stellen van (wetenschappelijke) standaarden zoals: Gecertificeerde poliklinische beslisboom hartrevalidatie, Klinische bouwstenen van NFU Landelijke aanleveringen zoals DICA PROMS Echter het vraagt van je: Periodiek uitvoeren van content updates voor onderhoud en innovatie Elke updateronde vergt check op proces en dus afstemming met zorgprofessionals in het ziekenhuis.

20 Cyclus van testen: zelfbouw Uitbrengen Hotfix Ontwikkeling Zelfbouw content Software Content Ingebruikname Technisch testen FAB Ingebruikname Functioneel testen FAB en keyuser /gebruiker Hotfix Wens/ Wijziging

21 Cyclus van testen: standaard content Frequente cyclus Ingebruikname Content update Content Technisch testen, beoordelen specificaties FAB Ziekenhuis breed Allerlei functionaliteit Functioneel testen keyuser Zorgprofessional maakt keuzes Governance is voorwaardelijk

22 Cyclus van testen: standaard content Content update en specificaties Technisch testen en beoordelen/vertalen specificaties Beoordelen wijzigingen en keuze s maken Functioneel testen van toegelaten items Ingebruikname TAB Themagroep Keyuser Leverancier Zorg professionals FAB Vakgroep ICT arts

23 Governance specifiek voor zorginformatie Een voorbeeld: Medische Informatie Raad, Stuurgroep Zorginformatie, etc.. Toetsing en afstemming, CCB Themagroep, focusgroep etc. Superusers, EPD contactspecialisten

24 Essentiele verschillen: Zelfbouw Content Standaard Content Beheer Verantwoordelijkheid ziekenhuis Gedeelde verantwoordelijkheid leverancier & Ziekenhuis Tempo Ziekenhuis kiest zelf tempo en onderwerpen voor ontwikkeling leverancier bepaalt tempo en onderwerp van uitlevering Arbeids intensiviteit Formatie nodig voor ontwerpen, ontwikkeling, testen en afstemming in huis Formatie nodig voor Testen & Testen! en afstemming in huis Rol en competenties beheer Bouwers/ontwikkelaars Intermediairs en begeleiders zorgprofessionals

25 DANK U VOOR UW AANDACHT, TIJD VOOR VRAGEN