ICT maakt zorg beter. Transformatie van de ICT voorzieningen bij RdGG. Ben Gorter Manager I&A (a.i.)

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "ICT maakt zorg beter. Transformatie van de ICT voorzieningen bij RdGG. Ben Gorter Manager I&A (a.i.)"

Lander Brander
8 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 ICT maakt zorg beter Transformatie van de ICT voorzieningen bij RdGG Ben Gorter Manager I&A (a.i.)

2 Agenda 1. RdGG facts & figures 2. De huidige situatie 3. De opdracht 4. De ICT transformatie 2

3 1. RdGG facts & figures Aantal bedden (incl. dagverpleging) : 519 Gemiddelde bezetting bedden : 435 Verpleegdagen (2009) : Eerste poli bezoeken : Omzet 2009 : Formatie plaatsen : 2.081

4 1. RdGG facts & figures; STZ ziekenhuis 4

5 1. RdGG ICT facts & figures Aantal werkplekken : ca Aantal applicaties : ca. 800 Aantal printers : 922 Aantal servers (fysiek) : ca. 150 Aantal opslag (TB) : ca. 25 Formatie I&A : 30

6 Agenda 1. RdGG facts & figures 2. De huidige situatie 3. De opdracht 4. De ICT transformatie 6

7 2. De huidige situatie I&A afdeling Formatie ca. 30 fte Manager I&A a.i. 1,0 fte ICT Adviseurs 3.89 fte Manager Automatisering 1.0 fte Ontwikkeling Helpdesk Functioneel Beheer Technisch beheer 3.0 fte 9.0 fte 2.7 fte 7.95 fte 7

8 2. Huidige situatie ICT infrastructuur & vestigingen 8

10 2. De huidige situatie De centrale computerruimte

11 2. De huidige situatie De Satelite Equipment Room (SER)

12 2. De huidige situatie Project Infra 2008 de basis op orde De bekabeling Nieuw glasvezel netwerk Nieuwe actieve componenten

13 2. De huidige situatie Project Infra 2008 de basis op orde

14 2. De huidige situatie Project Infra 2008 de basis op orde

15 2. De huidige situatie Project Infra 2008 Ontwerpen

16 2. De huidige situatie Tijdens uitvoering kleine rampen Project SEH Xcelera Update Glimms Dot geen budget - alleen echo s, geen storage - geen opdracht, geen projectleider - just do it geen Prince II

17 2. De huidige situatie EDP 2 e generatie (zelfbouw) 17

18 2. De huidige situatie Applicatie landschap - zorgondersteuning

19 2. De huidige situatie uit de cloud 19

20 2. De huidige situatie Huidige ICT landschap RdGG

21 Agenda 1. RdGG facts & figures 2. De huidige situatie 3. De opdracht 4. De ICT transformatie 21

22 3. De opdracht Deel 1: 1/11/08-1/8/09 1. Structureer huidige I&A afdeling; 2. Maak Project Infra 2008 af; 3. Bepaal vervolg EPD; 4. Creëer overzicht in ICT projecten 5. Maak meerjaren ICT-begroting & - transformatieplan; 22

23 3. De opdracht Deel 2: 1/09/09-1/8/10 Goed (transformatie) plan, Ga het maar doen! 23

24 Agenda 1. RdGG facts & figures 2. De huidige situatie 3. De opdracht 4. De ICT transformatie 24

25 4. De ICT transformatie wat voor soort woning hoort bij een zorginstelling

26 4. De ICT transformatie Extra uitgangspunt verhuisbaar Informatie moet eenvoudig te delen zijn binnen de zorgsector ICT diensten moeten betrouwbaar, beschikbaar en schaalbaar zijn voor uitbreiding (ook naar derden) Consolidatie en standaardisatie voor TCO verlaging

27 4. De ICT transformatie Vier thema s binnen transformatie

28 4. De ICT transformatie De documenten voor de thema s RdGG ICT Technische Architectuur RITA Project Infra 2008 Projectbrief ICT 2010 BC Progr. Projectbrief EPD BC Progr. ICT Masterplan Projectbrief I&A org. BC Progr. Projectbrief Webdiensten BC Progr. 28

29 4. De ICT transformatie ICT 2010 Programma Nieuwbouw van de ICT infrastructuur

30 4. De ICT transformatie ICT 2010 Progamma Nieuwbouw van de ICT infrastructuur Doel ICT 2010 Programma: ICT infrastructuur op peil brengen zodat achterstallig onderhoud is weggewerkt en er een basis ICT infrastructuur aanwezig is die innovaties in de zorg adequaat kan ondersteunen. Resultaten: Services - door een afnemer te bestellen Platforms - bieden functionaliteit aan Services Tijdelijk beheer - van de nieuwe ICT omgeving Migratie - verhuizen oude naar nieuwe ICT omgeving Afbouw (sloop) - van de oude ICT omgeving 30

31 4. De ICT transformatie ICT 2010 Programma Scenario s voor Datacenter/Storage/Server 1. Kwaliteitskenmerken Huidige Gewenste Scenario's situatie situatie Zelf doen Diensten Hybride (zelf doen/diensten) Flexibiliteit Aanpasbaar Schaalbaar Betrouwbaar Beschikbaar /5 Beveiliging Exploiteerbaar Beheerbaar Afrekenbaar /5 Haalbaar Risico's Totaal Exploitatiekosten (k /jaar; incl. BTW.) Datacenters (RdGG) Servers & Storage Beheer (RdGG) Totaal

32 4. De ICT transformatie ICT 2010 Programma Scenario s voor Werkplek 32

33 4. De ICT transformatie ICT 2010 Programma Scenario s voor standaard applicaties Cloud Computing 33

34 4. De ICT transformatie ICT 2010 Programma Hoe uitvoeren? 34

35 4. De ICT transformatie ICT 2010 Programma Planning Initiatie/Ontwerp Realisatie Migratie Overdracht Programmamanagement Werkplekken Printers Ontwerk Servers en... Realisatie (Tijdelijk) Beheer Appllicaties Id&AM Migratie voorbereiding Migratie Communicatie 35 oktober november december januari februari maart april mei juni juli augustus

36 4. De ICT transformatie EPD Programma (EPD InZicht) Arts aan het toetsenbord

37 In een werkblad 4. De ICT transformatie EPD Programma (EPD InZicht) Dossier EZIS = Medische Verslaglegging Verpleegkundig dossier Ordercommunicatie Spec 1 Spec 2 Spec 3 Spec 4 Spec..n EVS Digitalisering Dossier & Beelden Het EPD volgens RdGG

38 Speciele gegevens Basis Gegevens 4. De ICT transformatie Generiek Basisdossier/ Verpleegkundig dossier Spec 1 Spec 2 Spec 3 Spec 4 Spec 5 Gegevens binnen EPD Historie Resultaten Diagnosen (intoxicaties.. En meer enz) Administratieve gegevens

39 4. De ICT transformatie EPD InZicht project structuur Stuurgroep ICT Stafraad Specialisten Regiegroep RvB, Stuurgroep EPD Programma management team Project Control & Assurance Optimalisatie zorgproces Gegevensarchitectuur Communicatie Opleiding en Project Office Beheer organisatie Chipsoft Projectgroep EPD Infrastructuur ICT 2010 DBC DOT Webdiensten Digitalisering Dossiers Dossier EZIS Ordercommunicatie Overige Verpleegk. dossier Cockpit EZIS Cardio MDL Order- Rad Order Lab Order Functie. e.a EVS Uitrol

40 4. De ICT transformatie EPD InZicht Planning 40

41 4. De ICT transformatie Betrokkenen 41

42 4. De ICT transformatie Reorganisatie I&A Ready & equipped for the future

43 4. De ICT transformatie Reorganisatie I&A Ready & equipped for the future servicedesk projectmanagement functioneel beheer content beheer gegevensbeheer service level beheer selective sourcing

44 4. De ICT transformatie Nieuw organisatie Manager I&I 1.0 fte I&I support Architectenbureau 2.67 fte 2,0 fte I&I projecten I&I Servicedesk I&I Operations Functioneel Beheer fte 7.0 fte 10.0 fte 9.0 fte

45 4. De ICT transformatie Webdiensten Internet Intra- en extranet Labgids Online lab Alcohol poli werkenbijrenier Zorgdomein Zorgvenster

47 4. De ICT transformatie Webdiensten - status

48 4. De ICT transformatie Het resultaat

49 4. De ICT transformatie De kosten ICT als enabler I&I ready & equipped Informatie op maat De patiënt centraal

50 4. De ICT transformatie Media over ICT kosten in de Zorg

51 4. De ICT transformatie Media over ICT kosten in de Zorg 51

52 Vragen?

Vergelijkbare documenten

In Control op ICT in de zorg

In Control op ICT in de zorg Ervaringen uit de praktijk van ziekenhuizen Ron van den Bosch Hoofd bureau Strategie en Beleid UMC Groningen Voorzitter Vereniging Informatica en Gezondheidszorg Lid CIO Platform