Blauwdruk Hoog Beschikbaar. Theo Hoeks Merijn van de Schoot

Transcriptie

1 Blauwdruk Hoog Beschikbaar Theo Hoeks Merijn van de Schoot

2 Project Blauwdruk Verhuizing datacenter Opsplitsen core (Dekkend) Wifi netwerk Greenfield backend infrastructuur Office 365 Windows 8.1

3 ICT Infrastructuur - AS-IS situatie Timestamp Datacenter gevestigd op Stappegoor, onder eigen beheer. Klassieke manier van op- en afschalen. 64% van de servers draait virtueel, 36% fysiek (1). Vmware cluster van 9 servers, in eigen beheer. 395 Beheerde applicaties (2) Beheerde werkplekken (desktops en laptops) (3). Beperkte geautomatiseerde processen (bijv. toegang nieuwe mw). Alle informatie wordt in het lokale datacenter opgeslagen. Mogelijkheid thuiswerken, maar beperkt. Applicaties (alleen) beschikbaar op beheerde werkplekken. Beperkte Single Sign On voor applicaties (meerdere keren inloggen). Beperkte diensten mogelijk op mobiele devices (Print, , Agenda). 1) Serverstatus overzicht van ) Applicatie status van , extract uit Appfolio. 3) Werkplekken overzicht van

4 ICT Infrastructuur - TO-BE situatie Extern datacenter, afnemen als dienst. Schaalbare infrastructuur, gebruikerstevredenheid staat centraal. Servers draaien extern en virtueel, in een Cloud omgeving. Cloud omgeving wordt als dienst afgenomen. Afname van 370* non-cloud applicaties over 4 jaar. Afname van 1300 beheerde werkplekken over 4 jaar. IT Processen geautomatiseerd, met meer self-service voor klanten. Informatie staat extern of in de Cloud, overal en altijd toegankelijk. Mogelijkheid tot het werken anywhere, anytime en op any device. Applicaties ook beschikbaar op thinclients, tablets en smartphones. Single Sign On geimplementeerd voor alle diensten. Afnemen van gemanagede diensten, met ICT in de regie rol, in plaats van een beheer organisatie. *Dit aantal is nog niet getoetst met het onderwijs; het is de verwachting vanuit ICT als trend, gebaseerd op aannames. Het onderwijs zal hierin leidend zijn, om deze getallen te concretiseren en verwezenlijken.

5 Uitgangspunten Organisatie maakt keuze, niet ICT Het gaat niet over de beschikbaarheid, maar over de niet beschikbaarheid Clouddienst = niet hoog beschikbaar HA voor gehele keten, vanuit de gebruiker gezien Communicatie

6 Casus Van MER naar DC

7 Van MER naar DC ICT-zaken welke niet tot onze core-business behoren, moeten worden uitbesteed. ICT-diensten behoudt hierbij de regiefunctie. De continuïteit van de bedrijfsprocessen moet beter geborgd worden.

8 Topologie

9 Algemene uitgangspunten De gekozen oplossing dient minimaal de geboden functionaliteit en diensten van onze huidige voorziening te bieden. De latency van de onderlinge verbindingen moet op het huidige (lage) peil blijven. Beheer op afstand en monitoring moet real-time mogelijk zijn en redundant uitgevoerd. De kwaliteit van de voorzieningen rondom de Core dienen op het zelfde peil te liggen als die van de Mer.

10 Alt.0 Bestaande situatie

11 Alt. 1 Servers naar buiten

12 Alt. 2 Servers en core naar buiten

13 Alt. 3 Co-locatie met Servers en Core

14 Alt. 4 Co-locatie Servers

15 Het vergelijk Gevolgen Huidig S-out S+C-out Co-S+C Co-S Hersteltijd na calamiteit Responsetijd / aanrijtijd Resiliency Latency Beveiliging, brand, inbraak e.d Noodstroom Kosten housing Kosten datalijnen

16 Alt.5 Co-locatie met SAN

17 Vezelplan

18 Inzet Firma Hoogspoor verzorgde installatiewerk en het aanleggen van bekabeling Vosko Networking voor het stappenplan van de coresplitsing, de configuratie en levering van apparatuur Firma Kuijpers voor de klimaatregelingen Optinet voor het lassen van de glasvezelverbindingen in de panden Breedband Tilburg/LCC voor het omleggen van de beide breedband glasvezelverbindingen Onze eigen afdelingen Huisvesting en Facilitair beheer

19 Project kenmerken Aanleg van 1725 meter interne glasvezel Aanleg van 1000 meter externe glasvezel Aanleg van 530 meter UTP bekabeling Het afmonteren van 320 glasvezel connectoren Het verrichten van 216 dempingsmetingen van glasvezelverbindingen Aansluiten van de netwerkcomponenten d.m.v. 102 glasvezel patchkabels Het graven, boren en leggen van 80 meter glasvezelbuis voor de Breedbandverbinding

20 Tijd en geld Totale kosten van de operatie: 130k (excl.) Doorlooptijd 6 december 2013 tot 10 maart 2014 Downtijd netwerk: geen Downtijd internet: 20 minuten (niet gepland)

21 Risico reductie

22 Risico reductie

23 VRAGEN?