Risico management medische apparatuur



Vergelijkbare documenten
1) Medische technologie is bedoeld als in bijlage 1 van het convenant gedefinieerd Pagina 1 van 5

ASSET MANAGEMENT KEN DE RISICO S, DAN IS ALLES BEHEERSBAAR

[Cursus Risicomanagement in onderhoud en beheer]

LEIDRAAD. Verantwoordelijkheid medisch specialist bij aanschaf, ingebruikname en gebruik van medische apparatuur

ZekereZorg3 Informatieveiligheid in de Zorg. Nico Huizing RE RA

Medische hulpmiddelen en Medische Apparatuur. Jintiene Zeilstra; Stafadviseur Medische Middelen, verpleegkundige UMCGroningen

Frans de Bree en Joric Witlox Hengelo, 4 december 2008

KWALITEIT MANAGEMENT PLAN CO2 EMISSIE INVENTARIS SOGETI

Veilige toepassing medische software en ICT

Opzet Masterclass. Risicomanagement & Op risico gebaseerd onderhoud

Toezichtproject naar implementatie Convenant medische technologie

Wie is leidend of lijdend?

Energie Management Actieplan

Masterclass Veiligheidsmanagementsysteem

pagina x van y 1. Onderwerp. Qubic Solutions. Ansur gebruikersdag oktober Vision meets Precision. Vision meets Precision

Handleiding Kwaliteitszorg Medische Vervolgopleidingen

Introductie IP-Solutions Uw Technisch Management service provider

Inzicht door benchmarking van kosten en kwaliteit van medische technologie IMPRESSIE BENCHMARK MEDISCHE TECHNOLOGIE 2014

Risicoanalyse volgens de SAFER methodiek

Hoezo dé nieuwe ISO-normen?

Energiemanagementprogramma HEVO B.V.

Voorkomen is beter. De opzet van een VMS: Veiligheids Management Systeem. 08 april 2014 HKZ kwaliteitsdag workshop opzetten VMS

EEN MEERJARIG BELEIDSPLAN MET SMART DOELSTELLINGEN

Inhoud de klokken gelijk.. Innovatieproject Beoogde doelen Opzet Waarom nu deelnemen? Aanmelding

Zorgpaden: wat, waarom en hoe

Introductie Waardoor gaan dingen verkeerd, hoe wordt daarop gereageerd en wat kunnen we ervan leren. Inventarisatie

Impressie Benchmark Medische Technologie 2013

Kwaliteitsborging en Contractmanagement , Gert-Jan Vlasveld

Uw specialist in technisch management

Visie op patiëntveiligheid en de afhankelijkheid van ICT

Hoe kan IR de Instellingstoets Kwaliteitszorg verbeteren? Alexander Babeliowsky Kennissessie DAIR-seminar 1 november 2017

Welkom bij de demonstratie van het Welkom bij de systeem demonstratie van Klachten en Meldingen

Drs. J. (Jaap) Bergman RA vestigingsdirecteur - partner. Hartelijk welkom

Energiemanagementplan Carbon Footprint

Introductie René Drost TU Delft, Onderhoud Management NAMCO, gericht op Healthcare and Aerospace SIOO Besturen van Ziekenhuizen Lid Expertgroep VWS,

Van incidentmelding naar risicomanagement in de zorgsector

THEME Competence Matrix - Mechatronics

Disclosure slide. (potentiële) belangenverstrengeling

Een business case voor credit management software

Hans de Jonge 29 oktober2009

Even Voorstellen GEGEVENSBESCHERMING IN DE PRAKTIJK. SHK Najaar symposium Folkert van Hasselt RI. Folkert van Hasselt 29 november 2017

Berry Kok. Navara Risk Advisory

KWALITEIT EN VEILIGHEID Hoe regelt een ziekenhuis de bevoegdheid en bekwaamheid van alle gebruikers van medische apparatuur?

Kennisdag Materieelbeheer

Kwaliteit in kleine en middelgrote zorginstellingen

Een Risico Management Raamwerk voor klinisch gebruikte apparatuur

De toepassing van het Zelf Evaluatie Veiligheid Instrument Gezondheidszorg

TPSC Cloud, Collaborative Governance, Risk & Compliance Software,

BMTZ 26 sept Programma

Informatiebeveiliging als proces

Informatiebeveiliging

Dialyse Monitoring en Kwaliteit borging Systeem

Datum 16 september 2013 Onderwerp V62008 Verslag inspectiebezoek Convenant Veilige toepassing van medische technologie in het ziekenhuis

Proefexamen ITIL Foundation

ISO 9000:2000 en ISO 9001:2000. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V.

Toelichting Model vraagspecificatie bestaande bouw

PBM's kopen en gebruiken

Inleiding Systeemgerichte. of: SCB. Mr Joost Jansen MBA

Track & Trace. Mogelijkheden in high care omgevingen. Job Gutteling, klinisch fysicus 8 december 2016 TOPICS IN IC, Lunteren

Socio-technisch systemen. Ian Sommerville 2004 Software Engineering, 7th edition. Chapter 2 Slide 1

SOLUTION MEERJARENONDERHOUDSPLAN MEERJARENONDERHOUD MET DE KRACHT VAN HET KWADRAAT

Van Riskmanagement naar Computervalidatie. Hanny Nelis

Medewerker administratieve processen en systemen

... SucCESvol implementeren. WPG Research. In zes stappen de Customer Effort Score inrichten om de metric op een goede manier te kunnen inzetten

Leren van onverwacht ernstige gebeurtenissen in de zorg

Kwaliteitseisen SEMH. René Ungerer SEMH coördinator

Scholten Awater B.V. Pastoor van Laakstraat 92, 6663 CC Lent. Postbus 483, 6500 AL Nijmegen T: +31 (0) F: +31 (0)

Mijn RI&E. Is pas compleet, Als ik PSA niet vergeet. Door: Huib Arts, Arboplaats. Wie zijn wij? Knelpunten Ontstaan van het model

Research Bio-markers Concept Conference NIOC Probleem

Assetmanagement bij ProRail

Implementa)e Convenant Medische Technologie

R = k 1 * k 2 * S. Risicomanagement. R = risico ( /j) k 1 = kans op een incident (j -1 ) k 2 = kans dat het incident leidt tot schade S = schade ( )

Vragenlijst SAFE SURGERY voor het uitvoeren van een zelfevaluatie in contractjaar 2013

COMPLIANCE RADAR HET MEEST COMPLETE BESTURINGSSYSTEEM VOOR GEMEENTEN.

Towers Watson. Integraal risicomanagement

De toepassing van integraal veiligheidsmanagement binnen de zorgsector

Conclusie: voor elke organisatie die dit nastreeft is het goed besturen en beheersen van de bedrijfsprocessen

HKZ-norm 134 Kinderopvang: Onderdeel Peuterspeelzalen - Inclusief HKZ-norm 123 Algemeen organisatiedeel (2015)

Introductie OHSAS 18001

Aantoonbaar in control op informatiebeveiliging

Studiedag VZI Risicomanagement Toepassing van gecertificeerde kwaliteitsmanagementsystemen Kees van Putten, DEKRA Solutions B.V.

NEVI Zorgcongres Convenant Medische Technologie is het een DOEL of is het een TOOL

Procesmanagement Werken met procedures, processen,

Big Data en Maintenance

Toezicht op ICT in de Zorg. 5 juni 2013

Incidenten met medische technologie in ziekenhuizen Panel Verpleging & Verzorging

GORDIJNEN- SERVICE. Open een wereld van gemak. Samen voor de grote PLUS

PROTOCOLBUSTER. oplossingen voor veilig gebruik medische apparatuur in ziekenhuizen

SAFER : de Nederlandse Healthcare Failure Mode and Effect Analysis Proactieve risicoanalyse

Smart Power Networks. Energie Management. Bas de Koningh - HARTING B.V.

Geen verbouwing zonder PRI

Veiligheid op de digitale snelweg

Certificeren Waardevol?? KVGM B.V.

GRUNDFOS pump audit HOE EFFICIËNT EN DUURZAAM ZIJN UW POMPEN?

Disclosure slide. (potentiële) belangenverstrengeling

Transcriptie:

medische apparatuur René Hemme Hemme Onderhoudsadvies bv Postbus 6 7700 AB Dedemsvaart Telefoon 067066 Fax 0-60 E-mail: info@hemmeonderhoudsadvies.nl www.hemmeonderhoudsadvies.nl Aanleiding 00 Inspectie voor de gezondheidzorg IGZ rapport Kwaliteitsborging medische apparatuur in ziekenhuizen: verbeteringen noodzakelijk

Vervolg 00 IGZ eist een plan van aanpak voor kwaliteitsborging medische apparatuur. 006 IGZ gaat de ziekenhuizen fysiek bezoeken om te controleren of de kwaliteitsborging van medische apparatuur voldoende is. 008 dienen ziekenhuizen over een gecertificeerd veiligheidssysteem te beschikken. Documenten 0-0-007 NVZ praktijkgids risicomanagement en medische technologie 00: IGZ Patiëntveiligheid definitielijst 00: NVZ Kwaliteitsborging van medische systemen, praktische gids voor een goede aanpak

Documenten 00 Sneller beter, de veiligheid in de zorg. Hier werk je veilig, of je werkt hier niet. Shell. Documenten 00: Rapport van de WIBAZ projectgroep Risicomanagement

WIBAZ Kwaliteit en Risicomanagement Wat is een kwaliteitssysteem? Het in kaart brengen, vastleggen, uitvoeren en systematisch bijsturen van processen. (PDCA cyclus) Wat is risicomanagement? Het systematisch identificeren, analyseren en behandelen van risico s. (onderhoudsconcept OHC)

De Verbeterloop P-D-C-A Plan Doelen vastleggen OHC ontwikkelen Do Onderhoud uitvoeren Rapporteren Adjust/act Slotconclusies OHC aanpassen Check Data verzamelen Analyseren Risico management Waarom risicomanagement? In IGZ rapportage paragraaf.: - Raad van bestuur dient er voor te zorgen dat risicomanagement onderdeel wordt van het bedrijfsproces van het ziekenhuis. Technologie is niet onfeilbaar en veroorzaakt risico s -> wat zijn de risico s voor patiënt, gebruiker en organisatie.

Waarom risicomanagement? - Is het onderhoud dat we uitvoeren voldoende? - Is de onderhoudsfrequentie optimaal zonder geweld te doen aan veiligheid, continuïteit, functionaliteit en betrouwbaarheid? Risico management Doel Onderhoud? Risico s beheersen Randvoorwaarden: Minimale kosten. Vereiste veiligheid en betrouwbaarheid Inzichtelijk. Goede borging. 6

Schematisch: Prestatie Maximaal -> Vereist Risico Mijden -> Beheersen Kosten Schatting -> onderbouwing Risico management - Er is veel geschreven over risico management medische apparatuur. De vraag die overblijft is: HOE??? 7

Bestaande modellen: - ASHE 99 en release 000 - ECRI - MZH RAS (Martini Ziekenhuis Risk Assesment System) - CE ASHE methode 8

database ASHE ASHE # ASHE Class E q p A p p P M F a il U s e Total Score F D A Risk Group 7CC D Analyzer, Blood Gas ph II 8JBT Analyzer, Coagulation, Automated II 80QSF Analyzer, Electrical Safety Electrical 80QU R Analyzer, Ethulene-Oxide Electrical 7CC D Analyzer, Gas; Oxygen, Partial-Pressure, Oxygen, Non-Indwell 7 II 7QYL Analyzer, Glucose 7JED Analyzer, Oxyhemoglobin Concentration, Blood Phase, Indwell 7 III 7RN C Analyzer, Pulmonary Function 6 7BSZ Anesthesia/Analgesia Unit (Gas Machine) 0 9 II Life Support 79GC Y Apparatus, Suction, Single Pt, Non-Powered II Patient Support 87HR X Arthroscope 9 6 II Patient Support 77EW O Audiometer 6 9 II 7JQO Balance, Electronic 0 I 7DOI Balance, Mechanical 9 I 80QC S Bassinet (Infant Bed) Patient Support 8KSP Bath, Freezing 8 I Risico management ECRI modellen: - ECRI - http://www.medicalequipmentservice.org/mes%0pdf%0files/policies%0and%0procedures.pdf 9

ECRI lijst Risico management Martini ZH RAS 0

Model Logic Medical: Samengesteld uit: - NEN 0 - ECRI - MZH RAS - CE Risico management Model Logic Medical: Methodiek: - Gebaseerd op gebruiksanalyse - Bepalen van de onderhoudsfrequentie - Bepalen van een compleet onderhoudsplan.

Model Logic Medical: Beoordeling op de volgende factoren - Functie van het apparaat - Applicatie risico voor patiënt - Verstoring zorgproces - Omgevingscondities - Onderhoudsfrequenties leverancier - Gebruiksfrequentie en intensiteit Risico management Model Logic Medical: Beoordeling vervolg Soort en aantal gebruikersfouten Storingsgegevens uit het onderhoud management systeem

Model Logic Medical: invloed op risicoklasse 9% 9% 7% % functie apparaat % % applicatie apparaat 8% zorgproces % omgeving % leverancier 9% 8% gebruiks intensiteit 9% gebruikersfouten 7% % % storingsfreqentie % Risico management Model Logic Medical :

Werkwijze: Volledige inventarisatie medische apparatuur. Een kwalitatieve en functionele meting Risico inventarisatie en beoordeling. Analyse huidig onderhoudsplan en voorstel nieuw onderhoudsplan. Resultaten met de eindverantwoordelijke van de zorg bespreken Invoeren en verwerken in het OBS. Onderhoudscontracten obv risicobeoordeling bijstellen. De Verbeterloop P-D-C-A Plan Doelen vastleggen OHC ontwikkelen Risico analyse OH plan opstellen Overleg met klant Adjust/Act Slotconclusies OHC aanpassen Do Onderhoud uitvoeren Rapporteren Check Data verzamelen Analyseren

Resultaten risicoanalyse: Het is geen doel maar een middel Communicatiemiddel naar de zorg door het samen bepalen van de risico s en het onderhoudsconcept. Bij investeringen een goed model voor het bepalen, vooraf, van de onderhoudskosten (Life Cycle Cost benadering). Risico management Schematisch: Prestatie Maximaal -> Vereist Risico Mijden -> Beheersen Kosten Schatting -> onderbouwing

Resultaten: Medische dienst heeft een goed nulpunt bij implementatie. Model is een goed evaluatie middel om de onderhoudskeuzes te optimaliseren. Goed te implementeren binnen een (bestaand) kwaliteitssysteem. 6