Werkgelegenheid, vacatures en werving in de provincie Utrecht 2013. De knelpunten die Utrechtse bedrijven ervaren



Vergelijkbare documenten
Zzp ers in de provincie Utrecht Onderzoek naar een groeiende beroepsgroep

Resultaten werkgelegenheidsonderzoek. Provinciaal Arbeidsplaatsen Register (PAR)

Innovatie en samenwerking door Utrechtse bedrijven

Resultaten werkgelegenheidsonderzoek. Provinciaal Arbeidsplaatsen Register (PAR)

Snapshots van de regionale economie

Werkgelegenheidsonderzoek

Arbeidsmarktanalyse HCA Noord-Brabant

Fluchskrift Wurkgelegenheid

Arbeidsmarktanalyse HCA Noord-Brabant

Arbeidsmarktanalyse HCA Noord-Brabant

Arbeidsmarktanalyse HCA Noord-Brabant

M Meer snelgroeiende bedrijven en meer krimpende bedrijven in Nederland

Arbeidsmarktanalyse HCA Noord-Brabant

Arbeidsmarktanalyse HCA Noord-Brabant

Fluchskrift Wurkgelegenheid

Economische Barometer

Arbeidsmarktanalyse HCA Noord-Brabant

Zorgen om arbeidsmarktkrapte

Update Financieringsmonitor MKB September 2009

Financiering in het MKB

Mei Economische Barometer Valkenswaard en Waalre. Verwachting voor 2010 en 2011

Werkgelegenheidsonderzoek 2010

Wij vragen u de mail te verspreiden onder de collega s die zich op enige wijze bezighouden met arbeidsmarkt, werkgelegenheid en/of bedrijvigheid.

Kansen & knelpunten op de arbeidsmarkt. Marieke Schramm & Michel van Smoorenburg Arbeidsmarktinformatie en -advies UWV Zwolle, 13 november 2017

Vacatures in Nederland Personeelswerving in beeld

Mei Economische Barometer Weerterland en Cranendonck. Verwachting voor 2010 en 2011

Hoofdstuk 13. Arbeidsmarkt

Samenvatting Twente Index 2016

Ontwikkeling banen in %

M Opleidingsniveau in MKB stijgt

Arbeidsmarktregio Oost-Utrecht

De arbeidsmarkt klimt uit het dal

Huidig economisch klimaat

Trendrapportage Economie Arnhem

Vacatures West-Brabant 2009

Allochtonen op de arbeidsmarkt

Woon- en leefklimaat Zuid-Holland vanuit bedrijfsoptiek

Werkgelegenheidsonderzoek 2011

EBU College Snapshots van de economie in regio Utrecht. Monique Roso, 12 maart 2014!

Arbeidsmarktregio Groot Amsterdam

Verdiepingsonderzoek naar vergrijzing en flexibilisering arbeidsmarkt

Monitor Economie 2018

Plannen Economische Agenda

De arbeidsmarkt in 2019 Een korte terugblik op 2018 en verwachtingen van UWV en werkgevers voor januari 2019

Highlights Regio in Beeld Arbeidsmarktregio IJsselvechtstreek

Highlights Regio in Beeld Arbeidsmarktregio Amersfoort

Een uitdagende arbeidsmarkt. Erik Oosterveld 24 juni 2014

Werkgelegenheid in West- Friesland November 2013

Barometer Arbeidsmarkt Regio Achterhoek (BARA) Juni 2011

Uitkomsten Werkgelegenheidsenquête 2012 Regio West-Brabant

Highlights Regio in Beeld Arbeidsmarktregio Gorinchem

CBS: Voorzichtig herstel arbeidsmarkt in het tweede kwartaal

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Meting economisch klimaat, november 2013

Langzaam maar zeker zijn ook de gevolgen van de economische krimp voor de arbeidsmarkt zichtbaar

ECONOMISCHE MONITOR EDE 2015 I

Oktober Regionale Recessie Barometer Rotterdam. Economische verwachting tot 2011

Nieuwsbrief Zeeuwse arbeidsmarktmonitor Nummer 5: december 2015

Werkgelegenheidscijfers gemeente Geldermalsen

Blik op het werven van personeel Een derde van de vacatures is moeilijk vervulbaar

Arbeidsmarktregio Gorinchem

Arbeidsmarktregio Noord-Holland Noord

Barometer Arbeidsmarkt Regio Achterhoek (BARA) April 2011

Uitkomsten Werkgelegenheidsenquête 2011 Regio West-Brabant. Rapportage

Highlights Regio in Beeld Arbeidsmarktregio Zuid-Holland Centraal

Barometer Arbeidsmarkt Regio Achterhoek (BARA) Oktober 2011

Districtsrapportage. NOORDWEST -Noord-Holland-Noord -Zuidelijk Noord-Holland

Resultaten enquête leerbedrijven Kans op werk 2017

Bedrijvigheid en Werkgelegenheid in Zuidoost-Brabant

Toon Berkers Maartje Geenen Cécile Stallenberg

337 duizend werkzame personen. Dit is ongeveer 4% van het totaal aantal werkzame personen in Nederland.

Regionaal-Economische Barometer

Ontwikkeling werkgelegenheid in % 2 1,7 1,5 1,1 0,5 -0,5 -1,5 -1,4. -2 Totaal banen Grote banen Kleine banen

2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE

Resultaten enquête leerbedrijven Kans op werk 2018

Loon voor en na WW. Samenvatting

Arbeidsmarktregio Zeeland

Arbeidsmarktregio Rijnmond

Arbeidsmarktregio Drenthe

AgriFood Capital Monitor Belangrijkste feiten en cijfers

Werkgelegenheid in de Drechtsteden

Aantal HR-vacatures bereikt ongekende hoogte

FORUM Monitor Allochtonen op de arbeidsmarkt: effecten van de economische crisis 2 e kwartaal 2009

MKB-index april 2017

Aantal medewerkers Zuidoost-Brabant

Welkom Ondernemersavond Gemeente Haaren. Mede mogelijk gemaakt door

Arbeidsmarktregio Zuid-Limburg

Dit is de regiosheet voor de arbeidsmarktregio Helmond - De Peel, waarin de arbeidsmarkt wordt geschetst voor de beroepen in het ECABO-domein.

Arbeidsmarktregio Noord-Limburg

Werkgelegenheid in Westfriesland Augustus 2014

Bedrijvendynamiek en werkgelegenheid

Factsheet. Ledenonderzoek Krapte op de arbeidsmarkt 2017

De arbeidsmarkt in Midden-Limburg

Vacatures in Nederland De vacaturemarkt en personeelswerving in beeld

Arbeidsmarktregio West-Brabant

Regiosheet. Arbeidsmarktregio Noord- en Midden-Limburg

De (on)zichtbare kracht van het landelijk gebied in Zuid-Holland - samenvatting onderzoeksresultaten

Het Veiligheidscluster in Twente

Arbeidsmarktprognoses Noord-Holland 2012

stad cijfers Inleiding Kerncijfers Werkgelegenheid Toename aantal banen Tabel 1: Banen en vestigingen

Transcriptie:

Werkgelegenheid, vacatures en werving in de provincie Utrecht 2013 De knelpunten die Utrechtse bedrijven ervaren Ester Hilhorst Economic Board Utrecht Februari 2014

Inhoud Samenvatting Crisis kost meer banen in 2013 Een op de acht bedrijven heeft openstaande vacatures Mismatch tussen vraag en aanbod belemmert ontwikkeling bedrijven Specifieke opleiding en ervaring nodig, kansen voor technici en ICT-ers Werving in het buitenland komt niet vaak voor 1. Inleiding Aanleiding Onderzoeksopzet Betrouwbaarheid van het onderzoek Opzet van de rapportage 2. Economische ontwikkelingen 2013 Economische crisis kost banen Regio s leiden banenverlies, Eemland het minst Topsectoren laten krimp zien Meer zzp ers, gemiddelde bedrijfsomvang daalt 3. Knelpunten bij werven en vacatures Een op de acht bedrijven heeft vacatures De helft van de bedrijven ervaart knelpunten Opleiding, ervaring en motivatie sluiten niet goed aan Kansen voor technisch personeel en ICT-ers Weinig werving in het buitenland 2 Werkgelegenheid, vacatures en werving in de provincie Utrecht 2013, Problemen van werkgevers

Samenvatting Crisis kost meer banen in 2013 > De economische groei heeft in de provincie Utrecht in het afgelopen jaar meer banen gekost dan in de periode daarvoor. De gestage groei in de zorgsector komt vrijwel tot stilstand in 2013. In absolute zin zijn de meeste banen verloren gegaan in de bouw, de handel, de overige zakelijke diensten en de IT-sector. (Geringe) banenwinst heeft plaatsgevonden in de gezondheidszorg, overheid en cultuur, sport en recreatie. Specifieke opleiding en ervaring nodig, kansen voor technici en ICT-ers. > De meeste problematische vacatures zien we in de techniek en in de ICT. Er zijn weinig openstaande vacatures voor lager opgeleiden. De vacatures voor met name middelbaar en nog vaker voor hoger opgeleiden zijn moeilijker te vervullen. Bij de vacatures voor technisch personeel gaat het vaak om mensen met een middelbare beroepsopleiding. Een op de acht bedrijven heeft openstaande vacatures > Van alle Utrechtse bedrijven heeft 12% op dit moment een of meerdere vacatures uitstaan. Van de grote bedrijven heeft maar liefst 60% momenteel vacatures. Bij een uitsplitsing naar sectoren blijken de zakelijke dienstverleners met 17% het vaakst vacatures te hebben. Gelet op het banenverlies in deze sector lijkt dat een tegenstelling. Deze bedrijven blijven echter op zoek naar specialisten zoals accountants en ICT-ers. Werving in het buitenland komt niet vaak voor > Van alle bedrijven met vacatures werft 8% in het buitenland. Ook hier loopt de zakelijke dienstverlening voorop. Een derde ervaart daarbij knelpunten. 2% heeft expats in dienst. Voor hen zouden in de huisvesting, wet- en regelgeving en Engelstalige dienstverlening verbeteringen mogelijk zijn. Mismatch tussen vraag en aanbod belemmert ontwikkeling bedrijven > Van de bedrijven met openstaande vacatures ervaart bijna de helft knelpunten bij de vervulling. De knelpunten zitten met name op het gebied van opleiding/ervaring/motivatie van de sollicitant. Deze sluit niet aan bij de wensen van de bedrijven. Twee derde van de bedrijven die knelpunten ervaart, denkt dat dit de ontwikkeling van het bedrijf belemmert. Het gaat dus om ernstige knelpunten. Werkgelegenheid, vacatures en werving in de provincie Utrecht 2013, Problemen van werkgevers 3

1. Inleiding Aanleiding De regio Utrecht is al decennia lang een succesvolle en aantrekkelijke regio. Maar de regio staat ook voor uitdagingen. De Economic Board Utrecht wil die maatschappelijke uitdagingen omzetten in economische groei. De Economic Board Utrecht is het samenwerkingsverband van het Utrechtse bedrijfsleven, overheden en kennisinstellingen. Wij verbinden mensen, organisaties en sectoren op thema s waarin Utrecht excelleert en waar kansen liggen: gezond leven, groene economie en diensteninnovatie. Dit doen wij door doelgerichte samenwerking tussen bedrijfsleven, overheden en kennisinstellingen. Wij versnellen initiatieven door deuren te openen tot kennis, kunde en kapitaal waardoor kansen worden verzilverd. De regio Utrecht heeft alles in huis om aantrekkelijk en concurrerend te blijven en uit te groeien tot meest leefbare economie van Europa. Om die doelgerichte samenwerking te bevorderen, is het van belang om inzicht te hebben in ontwikkelingen en trends, bijvoorbeeld op de arbeidsmarkt. Vandaar dat de Economic Board Utrecht een onderzoek heeft laten uitvoeren naar de knelpunten die Utrechtse bedrijven ervaren op het gebied van het vervullen van vacatures en de werving van personeel. Onderzoeksopzet De provincie Utrecht beheert al vele jaren het bestand met alle bedrijven in de provincie (het PAR, provinciaal arbeidsplaatsen register) en voert daarmee ieder jaar het werkgelegenheidsonderzoek uit. Dit jaar is op verzoek van de EBU een aantal extra vragen meegenomen in het onderzoek, waarbij aan bedrijven (vanaf 2 werkzame personen) is gevraagd of zij momenteel vacatures hebben, en zo ja in welke beroepen en of zij knelpunten ervaren bij het vervullen van die vacatures. Dit om inzicht te krijgen in welke mate Utrechtse bedrijven knelpunten ervaren op de arbeidsmarkt bij vacatures en werving en waar die knelpunten zich voordoen. Betrouwbaarheid van het onderzoek Het PAR bevat 120.000 bedrijven. Daarvan is zo n 70% zzp er (zelfstandige zonder personeel). De themavragen zijn aan de bedrijven gesteld die minimaal 2 werkzame personen tellen, dus niet aan de zzp ers. Andere bedrijven die zijn uitgesloten van het onderzoek zijn bedrijven in de landbouw/veeteelt en landelijke ketens van (meest) commerciële bedrijven, zoals banken, waarvan de aanlevering van de werkgelegenheidsinformatie vanuit LISA (de landelijke databank voor bedrijven en werkgelegenheid) gebeurt. In totaal hebben 8.725 bedrijven de beginvraag (heeft u momenteel vacatures) beantwoord. Dat is een kwart van alle bedrijven met minimaal 2 werkzame personen in het onderzoek. Een goede score! Bedrijven in de landbouw, industrie en bouw hebben minder dan gemiddeld de vragen ingevuld, net als kleinere bedrijven. Grote bedrijven hebben juist vaker de vraag ingevuld. Dit kan vertekening in de uitkomsten opleveren. Daarom is gewogen op een combinatie van cluster van SBI-secties en grootteklassen van bedrijven. Door die weging worden mogelijke vertekeningen gereduceerd en kunnen betrouwbare resultaten gepresenteerd worden op basis van dit onderzoek. Er is echter wel een ander probleem bij de betrouwbaarheid van het onderzoek. De beginvraag: heeft u momenteel vacatures, wordt slechts door 12% bevestigend beantwoord. Dit zijn 1.061 bedrijven. Deze groep beantwoordt vervolgens de rest van de vragen. Op zich is deze groep groot genoeg voor betrouwbare uitspraken, maar bij onderverdelingen naar sectoren een deel-antwoorden wordt de betrouwbaarheid kleiner en kan dus niet meer met 95% betrouwbaarheid gerapporteerd worden. Wel kunnen groepen onderling vergeleken worden met aanduidingen als vaker, meer en minder. Met name de vraag over aantal expats levert nauwelijks betrouwbare resultaten op, maar wel een indruk van wat er op dat gebied leeft. Opzet van de rapportage In hoofdstuk 2 staan de algemene ontwikkelingen op het gebied van werkgelegenheid en bedrijvigheid in 2013 kort opgesomd. Hoofdstuk 3 is het verslag van het aanvullende onderzoek naar de knelpunten die Utrechtse bedrijven ervaren als het gaat om werving en vacatures. De rapportage begon met een samenvatting. 4 Werkgelegenheid, vacatures en werving in de provincie Utrecht 2013, Problemen van werkgevers

2. Economische ontwikkelingen 2013 De economische groei heeft in de provincie Utrecht in het afgelopen jaar meer banen gekost dan in de periode daarvoor. De gestage groei in de zorgsector komt vrijwel tot stilstand in 2013. In absolute zin zijn de meeste banen verloren gegaan in de bouw, de handel, de overige zakelijke diensten en de IT-sector. (Geringe) banenwinst heeft plaatsgevonden in de gezondheidszorg, overheid en cultuur, sport en recreatie. Dit hoofdstuk bevat een kort overzicht van de uitkomsten van het werkgelegenheidsonderzoek voor de provincie Utrecht. De bron hiervan is de rapportage Resultaten werkgelegenheidsonderzoek, Provinciaal Arbeidsplaatsen Register (PAR) 2013. Economische crisis kost banen De economische crisis heeft in het afgelopen jaar (april 2012-april 2013) meer arbeidsplaatsen gekost dan in het jaar daarvoor: er gingen 10.700 banen verloren, een krimp van 1,6% (2011-2012: -0,7%). In absolute zin zijn de meeste banen verloren gegaan in de bouw, de handel, de overige zakelijke diensten en de IT-sector. (Geringe) banenwinst heeft plaatsgevonden in de gezondheidszorg, overheid en cultuur, sport en recreatie. Handel blijft de grootste sector, maar krimpt sinds 2009. De gestage groei in de zorgsector komt vrijwel tot stilstand in 2013. De meerjarige werkgelegenheidsontwikkeling is zichtbaar in Figuur 1. Op de volgende pagina in Figuur 2 is de meerjarenontwikkeling in de provincie Utrecht uitgesplitst naar bedrijfsklasse. Regio s leiden banenverlies, Eemland het minst Alle regio s lijden banenverlies. De werkgelegenheid in Eemland is het minst gekrompen: -0,6%. In West Utrecht nam de werkgelegenheid met 1,6% af. De twee grootste regio s vertonen een grotere terugval: Gewest Utrecht -1,9%, Zuidoost Utrecht -2,0%. Topsectoren laten krimp zien Van de vijf grootste Topsectoren laat HTSM (High Tech Systemen en Materialen) een achteruitgang zien van 7,1%, voornamelijk door krimp in de IT-sector en de nijverheid. HTSM bevat nu 6,6% van de totale werkgelegenheid. De kleinere topsectoren Agrofood en Logistiek laten ook krimp zien. Creatieve Industrie en Life Sciences zijn licht gegroeid: beide +0,3%. Meer zzp ers, gemiddelde bedrijfsomvang daalt Het aantal vestigingen is met 4,2% toegenomen tot 112.400. Deze groei is volledig toe te schrijven aan 1-persoons vestigingen (zzp ers).de gemiddelde omvang van bedrijven daalt hierdoor. Figuur 1. Verloop werkgelegenheid Nederland-provincie Utrecht index 108 Index 2003 = 100 104 100 96 92 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Nederland provincie Utrecht Bron: CBS, PAR Werkgelegenheid, vacatures en werving in de provincie Utrecht 2013, Problemen van werkgevers 5

Figuur 2. Ontwikkeling werkgelegenheid per sector provincie Utrecht Bron: Provinciaal Arbeidsplaatsen Register PAR Aantal arbeidsplaatsen 6 Werkgelegenheid, vacatures en werving in de provincie Utrecht 2013, Problemen van werkgevers

3. Knelpunten bij werven en vacatures Een op de acht bedrijven heeft openstaande vacatures, veel in zakelijke diensten. Bijna de helft van de bedrijven met openstaande vacatures ervaart knelpunten bij de vervulling. Deze mismatch belemmert de bedrijven in hun ontwikkeling. Er liggen kansen voor technici en ICT-ers, met name om hen met een middelbare beroepsopleiding of een hogere opleiding. Vaak wordt daarnaast om specifieke ervaring gevraagd. Werving in het buitenland komt niet vaak voor. De uitkomsten van dit onderzoek worden uitgesplitst in drie grootteklassen: Kleine bedrijven (2-9 werkzame personen, middelgrote bedrijven (10-99 werkzame personen) en grote bedrijven (meer dan 100 werkzame personen). Ook worden de bedrijven opgesplitst in vier clusters: Industrie/Bouw, Handel/ Vervoer/Horeca, Zakelijke dienstverlening en Maatschappelijke dienstverlening. Figuur 3. Aandeel bedrijven naar grootteklasse, met en zonder vacatures 100% 90% 80% bedrijven vanaf 100 werknemers heeft vacatures. Dat grote bedrijven vaker en meer vacatures hebben dan kleinere, is natuurlijk logisch. Bedrijven in de zakelijke diensten (17%) hebben vaker vacatures dan bedrijven in andere sectoren. Ook in absolute zin zijn de meeste vacatures te vinden bij deze bedrijven. Gelet op het banenverlies in deze sector lijkt dat een tegenstelling. Deze bedrijven blijven echter op zoek naar specialisten zoals accountants en ICT-ers. De helft van de bedrijven ervaart knelpunten Van de bedrijven met vacatures, ervaart bijna de helft knelpunten bij de werving van personeel. Bedrijven in de Industrie en in de Commerciële diensten ervaren vaker problemen dan bedrijven in de overige sectoren. Kleinere bedrijven (2-9 werknemers) ervaren vaker problemen dan grotere bedrijven. Dit laatste is ook algemeen bekend uit ander onderzoek: grote bedrijven zijn bij werkzoekenden populairder dan het MKB. Dat heeft traditioneel veel meer problemen met het vervullen van vacatures. Figuur 4. Aandeel bedrijven met vacatures dat knelpunten ervaart 70% 60% 50% 40% 30% 20% ja nee 10% 0% 2-9 wp 10-99 wp 100+ wp totaal vacatures geen vacatures Bron: PAR 2013, bewerking EBU Bron: PAR 2013, bewerking EBU Een op de acht bedrijven heeft vacatures Op het moment van onderzoek (1 april 2013) had 12% van de Utrechtse bedrijven een of meerdere vacatures waarvoor zij personeel zochten. Kleine en middelgrote bedrijven hebben nauwelijks vacatures, grote veel meer. Ruim de helft van de Van de bedrijven die knelpunten ervaren, denkt twee derde dat deze knelpunten de ontwikkeling van het bedrijf belemmeren. Het gaat dus om ernstige knelpunten. Dit speelt vaker bij bedrijven in de Industrie en in de Commerciële diensten. En ook hier zijn het vaker de kleinere bedrijven die dat als een bedreiging voor de bedrijfsvoering ervaren. Werkgelegenheid, vacatures en werving in de provincie Utrecht 2013, Problemen van werkgevers 7

Figuur 5. Ernst van de knelpunten: belemmert bedrijfsvoering ja nee betekent dat niet automatisch dat het probleem niet bestaat, maar dat het niet spontaan opborrelde. De ervaring leert, dat als je een lijst met categorieën voorlegt, het bewuste knelpunt vaker aangekruist wordt. Zoals uit Figuur 6 blijkt, ervaren bedrijven met name knelpunten met de opleiding, ervaring en motivatie van de sollicitanten. Enkele bedrijven ervaren ook knelpunten van organisatorische aard (budget voor werving, het uitzetten van vacatures) en knelpunten in wet- en regelgeving en de medewerking van instanties. Bron: PAR 2013, bewerking EBU Opleiding, ervaring en motivatie sluiten niet goed aan Aan de bedrijven met vacatures die knelpunten ervaren, is gevraagd wat de voornaamste knelpunten zijn. Hierop konden ze hun eigen antwoord formuleren, er waren geen voorgeselecteerde antwoordcategorieën. Het gaat dus om spontane antwoorden. Als een bedrijf een antwoord niet heeft gegeven, Kansen voor technisch personeel en ICT-ers Vervolgens is het belangrijk om te onderscheiden bij welke type vacatures zich knelpunten voordoen. Dat zien we in Tabel 1. In algemene zin zien we dat bedrijven knelpunten ervaren bij de werving van technisch personeel en ICT-mensen. In de categorie Overig zit ook nog een groep technisch/commercieel personeel. Er zijn weinig openstaande vacatures voor lager opgeleiden of ze worden gemakkelijk vervuld. De vacatures waarvoor bedrijven knelpunten ervaren zijn met name voor middelbaar en nog vaker voor hoger opgeleiden. Bij de vacatures voor technisch personeel gaat het vaak om mensen met een middelbare beroepsopleiding. Figuur 6 Knelpunten werving personeel Te weinig (vak)kennis/ te laag opgeleid Te weinig aanbod/beschikbaarheid Moeilijk geschikte kandidaat te vinden Te weinig ervaring Te weinig motivatie/slechte werkhouding Te hoge (loon)eisen Overig Te hoge (wervings)kosten, te weinig middelen Te weinig doorstroming Opleiding sluit niet aan op vraag Ongunstig werkaanbod Afstand woon-werk Te weinig flexibiliteit Te weinig reactie Communicatie over vacature Instanties werken niet mee Regelgeving/wetgeving Leeftijd te hoog Economische situatie 0% 5% 10% 15% 20% Bron: PAR 2013 8 Werkgelegenheid, vacatures en werving in de provincie Utrecht 2013, Problemen van werkgevers

Onder de groep Overig vallen onderwijs (13 keer genoemd), productie/magazijn (9 keer genoemd), maatschappelijke dienstverlening (13 keer genoemd), horeca (17 keer genoemd), specialisten als machinist, chauffeur, pasfotomaker ed. (13 keer genoemd), bouw (2 keer genoemd) en technisch/commercieel personeel (10 keer genoemd). Weinig werving in het buitenland Van alle bedrijven met vacatures, werft 8% in het buitenland. Dit komt relatief vaak voor bij de zakelijke dienstverleners. Eenderde van de bedrijven ervaart knelpunten bij de werving van personeel uit het buitenland. Momenteel heeft een kleine groep bedrijven Expats in dienst (2%). Gevraagd is welke problemen zij ervaren bij wonen en werken in de regio Utrecht. Hier wordt de woningmarkt relatief vaak genoemd, naast wet- en regelgeving en Engelstalige dienstverlening. Tabel 1. Knelpunten naar sector en opleidingsniveau, aantal keer genoemd Lager opgeleid Middelbaar opgeleid Hoger opgeleid Totaal* Economisch/administratief 8 33 45 86 Technisch 25 91 87 203 ICT 2 25 128 155 Zorg 3 27 20 50 Verkoop 5 25 23 53 Zakelijke dienstverlening 0 5 34 39 Overig 22 44 55 121 Totaal 65 250 392 707 *bedrijven konden meerdere vacatures invullen Bron: PAR 2013 / bewerking EBU Werkgelegenheid, vacatures en werving in de provincie Utrecht 2013, Problemen van werkgevers 9