VAARTKOM LEUVEN Leuven 20130325 Veronique Henderix
RSL Leuven = provinciale metropool > Bevattelijk karakter maar ook kernstad van een verstedelijkte regio > Behoud compacte structuur door herontwikkeling met hoge dichtheid
RSL Vaartkom = multifunctionele ontwikkelingspool > koppeling van stedelijke functies (langs de vesten) > taakstelling wonen 2002 2018
Masterplan 2007, > stadsontwerp BUUR, Beel XDGA
Masterplan Uitgangspunten > Historisch patrimonium als context voor herontwikkeling > Water en groen als context voor herontwikkeling > Realisatie van een gemengd stedelijk programma > Multimodale ontsluiting van de site
Masterplan 4 samenhangende gebieden > Stad aan de Vaart > Wonen in het groen, stadswijk Tweewaters en omgeving > Het intense stadsgedeelte, Engels Plein en omgeving > De link met de binnenstad, Sluisstraat en omgeving
Masterplan Stad aan de Vaart > Karakteristieke historische gebouwen en strak ritme > sfeer van voormalig industrieel gebied > Verkeersluwe ruimte rond jachthaven > Afbouwen van het verkeer op de zuidoever
Masterplan > Wonen in het groen, stadswijk Tweewaters en omgeving > Het intense stadsgedeelte, Engels Plein en omgeving > De link met de binnenstad, Sluisstraat en omgeving
RUP 2010, > 45,8 ha (<> 37,5 ha excl. Keizersberg) > 2.092 nieuwe woningen (<> 2.275 in totaal) > 10 ha nieuw publiek groen + 383.244 m² nieuwe bvo + 51.289 m² bvo comm + 54.395 m² bvo kant + 51.432 m² bvo overig + 4.262 parkings
Keizersberg Opdrachtgever stad Leuven, diverse diensten, ontwerp eigen diensten + Michel Pauwels > Eerst ruimte toevoegen Acties SL > Erfpacht 2008 > Masterplan 2008 > Co-financiering Interreg IV A, 2009 > Inrichting /aanleg 2010 > Oostelijjke toegang 2012 > Publieke lift + passerelle 2014?
Engels Plein Opdrachtgever stad Leuven, afdeling wegen waterbeheer, ontwerper West 8 > Hefboom ontwikkeling noordoever op gang te trekken > Signaal nieuwe functie noordoever Acties SL > Aanstelling ontwerper systeem open oproep 12/2010 > Cofinanciering SVP > Uitvoering sinds 04/2012 > Oplevering 2014?
Masterplan Publieke Ruimte Opdrachtgever stad Leuven, afdeling wegen waterbeheer, ontwerper Omgeving > Kwaliteit bewaken, basis voor de ontwerpen van het publiek domein die gefaseerd en door verschillende opdrachtgevers zullen worden uitgevoerd Acties SL > Aanstelling ontwerper systeem open oproep 12/2010 > Goedkeuring 04/2011
Masterplan Publieke Ruimte Opdrachtgever stad Leuven, afdeling wegen waterbeheer, ontwerper Omgeving > Vastleggen van het gebruik en beeldkwaliteit > Evenwicht eenheid en identeit > Verder ondezoek en integraties van routes voor langzaam verkeer
Openbaar Entrepot voor de Kunsten Opdrachtgever diverse cultuureducatieve organisaties > Dynamiek genereren > Behoud actoren in het gebied Acties SL > In erfpacht gegeven door de stad > Subsidies en renteloze lening > Cofinanciering
De Latten Opdrachtgever AGSL/Dijledal, ontwerper A33- architecten > Betaalbaar wonen realiseren Acties > Aankoop terrein > Samenwerkingsovere enkomst SHM Dijledal > Investering AGSL in commerciële ruimte, 12 stadswoningen en 12 starterwoningen > In uitvoering sinds 04/2012
Private bouwprojecten in uitvoering > De Hoorn (Office360), 1 ste fase gerealiseerd > Balk van Beel (Stéphane Beel), oplevering juni 2013? > Vander Elst (Eyers), voltooid Acties SL > Afstemming op de globale herontwikkeling en stedelijk beleid > Afspraken m.b.t. ontwerp en aanleg openbaar domein > Commercialisatie stadswoningen
Publieke bouwprojecten voorbereiding > Sociale huurwoningen De Latten, A33, in uitvoering > Sociale huurwoningen J.P. Minckelersstraat, LAND-architecten, schetsontwerp > Sociale huurwoningen Burchtstraat, Poponcini-Lootens, aanbesteed Acties SL > Actieve ondersteuning door inzet van stedenfondsmiddelen > Grondverwerving
Projecten in voorbereiding > Parkeergebouw Engels Plein, Eyers, vergund > Twist & Q in projectgebied Tweewaters, Stephane Beel, vergunningsaanvraag lopende > Ontwikkeling Vaartkom West, BUUR, stedenbouwkundige attest/vergunningsaa nvraag/uitvoering > Aanleg Dijle-oevers > Inrichting Sluispark, OKRA, schetsontwerp en SWO
Projecten in voorbereiding > Aanleg Dijle-oevers > Inrichting Sluispark, OKRA, schetsontwerp en SWO > Bruggen over de Vaart > Jachthavenhuis > Verkeersknoop Artois
PM VK 2.0 Projectstructuur is maatwerk, flexibel (in functie van de lopende deelprojecten), groeit (jaarlijkse evaluatie en bijsturing) Maar de rollen zijn constant: PROJECTTEAM = technische werkgroep PROJECTCOÖRDINATOR = projectbeheerder AG SL SPONSOR = CBS STUURGROEP
PM VK 2.0 PROJECTCOÖRDINATOR = 1 VTE (> 30 projecten, > 20 ha, 10 grote publieke en private actoren), 2 personen Bouwt strategische relaties uit met de verschillende projecteigenaars en stedelijke directies Verduidelijkt voortdurend de doelstellingen en ambities van het project Behoud het overzicht (inhoud, timing, financieel) van de deelprojecten Detecteert en organiseert synergie, katalysatoren, kantelmomenten Trekt subsidiestromen naar het projectgebied
PM VK 2.0 PROJECTCOÖRDINATOR = coördinator van projecten (geen beheerder, projectleider, projectmanager ) die eigendom zijn van Diverse stadsdiensten (weg- en waterbeheer, groendienst, gebiedsgerichte werking, gebouwen ) Private ontwikkelaars (Ertzberg, Ghelamco, Virix ) Publieke investeerders (SHM Dijledal, VMSW, WenZ, AWV Vlaams-Brabant, VMM ) Buurtbewoners en -organisaties (OPEK, handelaarscomitée, ) onafhankelijkheid is een troef maar het huis kennen ook!