HOOFD JEUGDOPLEIDING AV BENCHMARKRAPPORT 2015/ 16

HOOFD JEUGDOPLEIDING AV BENCHMARKRAPPORT 2015/ 16

Voorwoord Het Hoofd Jeugdopledng (herna HJO) s n het betaalde voetbal een erkende functe. Steeds meer amateurverengngen besluten echter ook tot het aanstellen van een HJO. En nmddels s de aanstellng van een endverantwoordeljk HJO een krtsche succesfactor geworden n het verbeteren van de jeugdopledng. Wouter Kuperus CEO NMC BRIGHT Omdat de functe bnnen het amateurvoetbal nog n de knderschoenen staat, geven we u met dt rapport nzcht over de wjze waarop de functe wordt ngevuld, welke opledng er voor gevraagd wordt en welke vergoedng er tegenover staat. Mocht u vragen hebben of nden het rapport aanledng s om door te praten, schroom dan net om contact met ons op te nemen. Sporteve groet!

We deden mee aan het onderzoek? Het onderzoek s utgevoerd n het sezoen 2015/ 16 onder 2587 amateurvoetbalverengngen. Er hebben 353 clubs gereageerd (13,6%), waarvan het 1 e elftal utkwam op het nveau: TOPKLASSE HOOFDKLASSE 1e KLASSE 2e KLASSE 3e KLASSE 4e KLASSE 5e KLASSE 6e KLASSE GEEN 1e ELFTAL 2 6 5 13 27 35 45 99 121 0 20 40 60 80 100 120 14

Onderzoeksverantwoordng In dt rapport wordt de afkortng HJO gebrukt. Dt staat voor hoofd jeugdopledng of vergeljkbare functettels, zoals technsch jeugdcoördnator of technsch manager. Het onderzoek s utgevoerd n de perode me-jun 2016. De gegevens zjn verzameld door mddel van een onlne vragenljst. De gegeven bedragen zjn netto bedragen n per sezoen nclusef onbelaste onkostenvergoedngen (bjvoorbeeld reskosten). De opgevraagde nformate over de HJO s: vergoedng, soort contract, gevolgde opledng(en) en of deze vergoed wordt/worden.

57% VAN DE CLUBS WERKT MET EEN HOOFD JEUGDOPLEIDING 3.146 GEMIDDELDE NETTOVERGOEDING PER SEIZOEN VOOR EEN HOOFD JEUGDOPLEIDING* 95% IS PARTTIME (TUSSEN 0 20 UUR PER WEEK) IN DIENST *HET GEMIDDELDE WORDT BEINVLOED DOOR EEN SELECTE GROEP HJO S (1,5% VAN DE RESPONDENTEN) MET EEN FULLTIME AANSTELLING EN DITO VERGOEDING

01 02 % HJO s met als prmare verantwoordeljkhed de doelgroep selecteteams jongens % HJO s met als prmare verantwoordeljkhed de doelgroep netselecteteams jongens. (64,0% heeft deze doelgroep naast andere verantwoordeljkheden) 06 01 11,1% functegerchte opledng 91,1% selecte jongens 03 04 % HJO s met als prmare verantwoordeljkhed de doelgroep meden of vrouwen (37,4% heeft deze doelgroep naast andere verantwoordeljkheden) % HJO s dat wordt ondersteund door coördnatoren, bjvoorbeeld per leeftjdscategore of doelgroep 05 1,5% verdent + 20.000 2,0% net-selecte jongens 02 05 06 % HJO s met een fulltme aanstellng van 20.000,- of meer % HJO s met een functegerchte opledng, zoals Technsch Jeugd Coördnator III of II 04 83,7% ondersteunng coordnator(en) 0,0% meden of vrouwen 03

35,0% Overeenkomsten / vergoedngen 30.001 30,0% 26,2% 29,7% 25.000 25.001 25,0% 20.001 20,0% 15,0% 10,0% 5,0% 0,0% 9,9% 550 1.575 2.832 16,8% 3.474 12,4% 5.396 5.500 7.100 0,5% 2,5% 13.500 1,0% 1,0% 0-4 5-8 9-12 13-16 17-20 21-24 25-28 29-32 33-40 AANTAL UREN PER WEEK IN DIENST 15.001 10.001 5.001 1 AANTAL HJO S GEMIDDELDE NETTOVERGOEDING IN PER SEIZOEN UITLEG A.D.H.V. EEN VOORBEELD: VAN DE HJO S DIE ZIJN VERWERKT IN HET ONDERZOEK HEEFT 12,4% VAN DE HJO S EEN DIENSTVERBAND TUSSEN DE 17-20U PER WEEK. GEMIDDELD VERDIENEN DEZE HJO S 5.396,- NETTO PER SEIZOEN.

40,0% Opledng vs vergoedng 8.000 35,0% 7.320 7.000 30,0% 28,1% 6.000 25,0% 24,8% 5.000 20,0% 4.169 3.912 4.000 15,0% 10,0% 14,4% 2.795 10,5% 11,1% 11,1% 3.000 2.000 5,0% 1.215 1.264 1.000 0,0% TC1/UEFA A TC2/ UEFA B TC3/UEFA C Junoren-/Pupllentraner Anders Geen opledng 0 UITLEG A.D.H.V. EEN VOORBEELD: VAN DE HJO S DIE ZIJN VERWERKT IN HET ONDERZOEK HEEFT 24,8% ALS HOOGST GENOTEN VOETBALTECHNISCHE OPLEIDING TC3 / UEFA C. HJO S MET TC3 / UEFA C ONTVANGEN GEMIDDELD 2.795,- NETTO PER SEIZOEN.

12.000 21,75 Vergoedngen / uren vs compettenveau 23 21 10.000 8.000 6.000 4.000 2.000 0 9.500 14,2 13,5 5.898 5.227 12,9 11,5 9,4 9,1 2.922 3.242 1.708 625 TOPKLASSE HOOFDKLASSE 1e KLASSE 2e KLASSE 3e KLASSE 4e KLASSE 5e KLASSE 19 17 15 13 11 9 7 5 GEMIDDELD AANTAL UREN PER WEEK IN DIENST NETTO VERGOEDING IN PER SEIZOEN UITLEG A.D.H.V. EEN VOORBEELD: DE HJO S DIE ZIJN VERWERKT IN HET ONDERZOEK EN WERKZAAM BIJ EEN 2 E KLASSE CLUB (1 E ELFTAL) ZIJN GEMIDDELD 12,9 UUR PER WEEK IN DIENST. GEMIDDELD ONTVANGEN DEZE HJO S EEN NETTO VERGOEDING VAN 3.242,- PER SEIZOEN.

12.000 20,2 Vergoedng / uren vs ledenaantallen 21,0 10.000 8.000 6.000 4.000 2.000 9.350 16,4 6.938 15,3 4.180 13,0 3.816 10,7 3.019 9,0 1.433 10,1 1.050 19,0 17,0 15,0 13,0 11,0 9,0 7,0 0 2000-1501 1500-1251 1250-1001 1000-751 750-501 500-251 250-0 LEDENAANTALLEN CLUBS 5,0 GEMIDDELD AANTAL UREN PER WEEK IN DIENST NETTO VERGOEDING IN PER SEIZOEN UITLEG A.D.H.V. EEN VOORBEELD: VAN DE CLUBS DIE ZIJN MEEGENOMEN IN HET ONDERZOEK MET EEN LEDENAANTAL TUSSEN DE 500-251, ZIJN DE HJO S GEMIDDELD 9,0 UREN PER WEEK IN DIENST TEGEN EEN GEMIDDELDE NETTO VERGOEDING VAN 1.433,- PER SEIZOEN.

Woord van dank Onze dank gaat ut naar alle clubs de hun medewerkng hebben verleend aan dt benchmarkrapport en de KNVB voor hun ondersteunng. Colofon Utgave: NMC Brght Concept & redacte: NMC Brght Vormgevng & realsate: NMC Brght

Bezoekadres Wnthontlaan 200 3526KV Utrecht Postadres Postbus 85183 3508 AD Utrecht + 31 (0)30 850 6008 nfo@nmcbrght.nl www.nmcbrght.nl