STRATEGISCH BELEIDSPLAN. UDI 19 Beter Bed Seizoenen 2009 / 2014

Transcriptie

1 Opgesteld: Versie nr. 12 STRATEGISCH BELEIDSPLAN UDI 19 Beter Bed Seizoenen 2009 / 2014

2 STRATEGISCH PLAN UDI 19 Beter Bed INHOUDSOPGAVE: - INLEIDING - MISSIE - VISIE - DOELSTELLINGEN - TIJDSPAD / ACTIES - 1 -

3 INLEIDING; is een van de grootste voetbalverenigingen beneden de rivieren. Met bijna 1700 leden, 7 voetbalvelden, 4 trainingsvelden en een nette accommodatie is het een vereniging waar Uden trots op is. Het 1 e elftal van speelt al geruime tijd in de top van het Nederlandse amateurvoetbal en miste enkele malen nipt het landskampioenschap voor amateurs. In de top van het amateurvoetbal is het heel normaal om een eigen spelersgroep te versterken door het aantrekken van externe spelers. Dit brengt echter extra hoge kosten met zich mee. Om budgettaire redenen zal het in de toekomst moeilijk zijn om op deze manier dit niveau te handhaven of te kunnen deelnemen aan een eventuele topklasse. Ook een groot deel van de achterban van de vereniging geeft de voorkeur aan een modus met meer spelers uit eigen opleiding, maar wel op top amateur niveau. De nieuwe werkwijze zal de binding tussen vereniging en achterban versterken, met als extra positieve gevolgen: a. De supportersaantallen zullen stijgen. b. De kans op het aantrekken van nieuwe sponsoren neemt toe. c. Het werven van vrijwilligers / medewerkers zal gemakkelijker worden. d. Externe spelers (ook jeugd) en trainers willen graag bij UDI 19 komen voetballen. Belangrijk is dat we als vereniging zoveel mogelijk willen voldoen aan de verwachtingen van onze leden. Ook willen we de verantwoordelijkheid nemen om het niveau van het jeugdvoetbal in onze regio te verhogen, dit in samenwerking met NEC Nijmegen en PSV Eindhoven. Deze zullen deel uit gaan maken van onze nieuw te vormen opleiding (JO). De landelijke opiniepeilingen met betrekking tot het verenigingsleven in Nederland tonen een negatieve tendens. Ook UDI 19 zal hier in de toekomst mee te maken krijgen alhoewel bij onze vereniging het ledental nog steeds stijgende is. De van wil met dit strategisch Beleidsplan trachten om op een eenduidige manier de kwaliteit te verhogen en de toekomst van onze vereniging zeker te stellen. Ook willen we naar een situatie dat de thuiswedstrijden van het vaandelteam vergeleken wordt met een avondje NAC of Heerenveen. Op deze manier wil UDI 19 zijn leden, de Udense bevolking en zijn sponsoren dát bieden waar ze recht op hebben, namelijk: ATTRACTIEF VOETBAL met PASSIE en PLEZIER in de TOP van het AMATEUR- VOETBAL met ZOVEEL MOGELIJK SPELERS UIT EIGEN OPLEIDING - 2 -

4 MISSIE. HET BIEDEN VAN SPORTIEF VERMAAK ZOWEL PRESTATIEF ALS RECREATIEF ZOWEL ACTIEF ALS PASSIEF - 3 -

5 VISIE van UDI 19 Beter Bed; 1. SENIOREN Het 1 e, 2 e en 3 e elftal spelen op een zo hoog mogelijk niveau in het amateurvoetbal, met zoveel mogelijk spelers uit eigen opleiding. 2. JEUGD De jeugd selectie-elftallen spelen op een zo hoog mogelijk niveau. (individueel belang gaat voor resultaat, teambelang gaat voor individueel belang). 3. JEUGD en SENIOREN Het spelen van attractief voetbal met passie en plezier in alle teams. 4. ALGEMEEN Vermaak en tevredenheid in alle geledingen van de vereniging

6 HOOFDDOELSTELLING ATTRACTIEF VOETBAL MET PASSIE EN PLEZIER IN DE TOP VAN HET AMATEURVOETBAL MET ZO VEEL MOGELIJK SPELERS UIT EIGEN OPLEIDING - 5 -

7 DOELSTELLINGEN UDI 19 Beter Bed; 1. SENIOREN e elftal speelt in de top van het amateurvoetbal, met het streven van minimaal 80% spelers uit eigen opleiding. Op middenlange termijn structureel deelnemen aan de TOP-klasse e en 3 e elftal spelen op respectievelijk reserve Hoofdklasse en reserve 1 e Klasse niveau met hoofdzakelijk eigen spelers. 1.3 Zo veel mogelijk instroom naar de 1 e selectie vanuit de eigen jeugdopleiding. 1.4 Indien tekort aan kwaliteit, enkele topspelers met meerwaarde aantrekken, welke een meerwaarde zijn voor onze eigen talenten en voor een langere termijn. (voornamelijk spelers in de as) 1.5 Het Middagje UDI, gestalte geven. FUN; voor-, tijdens- en na de wedstrijd. 1.6 Trainers en trainingen afstemmen op de strategie en het technisch beleid van UDI

8 DOELSTELLINGEN UDI 19 Beter Bed; 2. JEUGD 2.1 De jeugd selectie-elftallen spelen op een zo hoog mogelijk niveau. Streven is; - A1 elftal: 2 e Divisie - B1 elftal: 2 e Divisie - C1 elftal: 2 e Divisie - D1 elftal: 2 e Divisie 2.2 Het aanstellen en/of opleiden van capabele trainers en begeleiders. 2.3 Trainers en trainingen afstemmen op de strategie en het technisch beleid van UDI Een intensieve samenwerking met NEC Nijmegen en PSV Eindhoven met als doel een win-win situatie voor elke partij. Ook willen we middels een piramidemodel de kwaliteit van het jeugdvoetbal in onze regio verhogen, hopende dat talenten uit de directe regio zich aanmelden bij UDI Het actief betrekken van 1 e selectiespelers en trainers bij de jeugdopleiding. 2.6 Het actief betrekken van oud-selectiespelers bij de jeugdopleiding. 2.7 Indien er bij een selectieteam een tekort is aan kwaliteit, talenten met meerwaarde (as) uit de directe regio aantrekken. Deze moeten een meerwaarde zijn t.o.v. de eigen spelers en continuïteit in de J.O. genereren. Later kunnen ze een toegevoegde waarde zijn voor de 1 e selectie van UDI Middels de Rabo Voebalacademie UDI 19 de regio bekend laten worden met de kwaliteit en sfeer bij de vereniging UDI

9 DOELSTELLINGEN UDI 19 Beter Bed; 3. JEUGD EN SENIOREN 3.1 Het spelen van attractief voetbal met veel passie in alle selectieteams. 3.2 Normen en waarden zijn van ultiem belang. Dit geldt voor spelers, Trainers, begeleiding en bezoekers. Hiervoor zijn eenduidige richtlijnen opgesteld. Alle selectie-elftallen hebben binnen de vereniging UDI 19 een voorbeeldfunctie. 3.4 Het Jeugdopleidingsplan is afgeleid van de strategie en het technische beleid van UDI Coachen (positief en preventief) moet meer prioriteit krijgen in de gehele vereniging. 3.6 Trainingsintensiteit- en faciliteiten optimaliseren om gestelde eisen ook te kunnen waarborgen (bijv. kunstgras, materialen, kleedkamers, e.d.) 3.7 Deelname aan trainingsstages, vriendschappelijke wedstrijden en sterke (internationale) toernooien stimuleren. 3.8 Een goede coördinatie van nevenactiviteiten tijdens winterstop en bij afgelastingen. 3.9 Ook de dames / meisjesafdeling met dezelfde intenties op een hoger niveau proberen te brengen. (waar in dit plan over spelers gesproken wordt, bedoelen we spelers of speelsters ) - 8 -

10 DOELSTELLINGEN UDI 19 Beter Bed; 4. ALGEMEEN 4.1 Vermaak en tevredenheid in alle geledingen van de vereniging, ook bij niet selectiespelers en supporters. 4.2 Het optimaal faciliteren van wedstrijd- en trainingsactiviteiten. 4.3 De taken en verantwoordelijkheden van trainers en begeleiders Liggen vast, up to date houden. 4.4 Het optimaliseren van de scouting en het selectiebeleid voor met name de jeugdafdeling. 4.5 De in- en externe communicatie plus de informatie naar leden, sponsors en supporters verbeteren. 4.6 Optimaal gebruik maken van de mogelijkheden van o.a.: a. Sponsoren / Businessclub b. Activiteitencommissie c. Supportersclub d. Gemeente Uden / Overheid 4.7 Het ledenaantal de organisatie niet laten oververhitten. - 9

11 TIJDSPAD / ACTIES MBT BELEIDSPLAN; SEIZOEN 2009/2010: - 1 e elftal met 90% spelers uit eigen opleiding - nieuwe organisatie TC implementeren en optimaliseren. - Middagje UDI gestalte geven samen met AC, SC, SCU. - Het betrekken van clubs uit de directe omgeving bij presentaties, demonstraties / clinics bij onze vereniging, e.e.a. in samenwerking met NEC, PSV, VCM en/of externe docenten. - PSV en NEC dit seizoen praktischer inzetten. Meer gericht op spelers dan op trainers. - VCM inzetten in de praktijk en het theoretische gedeelte zelf invullen. (bijv. ass. HJO) - Actief betrekken van 1 e selectiespelers bij de opleiding van A, B en C junioren. - Reorganiseren van het Selectiebeleid en procedures; intern Scouten, TC eindverantwoordelijk, meer eenvoud, - Externe scouting indien nodig, voor A, B of C jeugd - Communicatieplan voor interne en externe communicatie - Onderbouwing en planning maken voor 2 kunstgrasvelden - Benodigd budget opstellen voor de komende jaren voor; 1 e selectie op hoofdklasse niveau J.O. als bron voor 1 e selectie (continuïteit) SEIZOEN 2010/2011: - 1 e elftal met > 80% spelers uit eigen opleiding - Middagje UDI verder uitbouwen. - Eindfase ontwikkeling kunstgrasveld - TC up-graden en uitbreiden met externe Scout. - JO kwaliteit Handboek opzetten (heel de jeugdafd.) - Interne Scouting breder en meer inzetten (HSC + ass.) - fundamentele trainers op techniek en verdedigen in JO - transparantheid 1 e selectie naar achterban (Vanuit de TC..) - organisatie UDI aan ambitie TOP klasse aanpassen. - trainers werven onder spelers in de 1 e, 2 e, 3 e en A1 selectie.

12 - 10 UDI 19 Beter Bed SEIZOEN 2011/2012: - 1 e elftal met > 80% spelers uit eigen opleiding - Ambitie TOP klasse terug laten komen in alle doelstellingen, zowel bij 1 e, 2 e, 3 e selectie als in de JO. - UDI 1, 2 en 3 spelen mee in de top van hun klasse. - UDI 1 speelt voor een periodetitel tbv nacompetitie. - VCM op veld uitvoeren - PSV en NEC gebruiken voor externe opleiding (trainers JO) - Voetbalacademie UDI 19 opzetten en aanvangen in mrt. - TC reorganiseren, functies ook in titel verwerken. - Q handboek JO heilig verklaren, Coördinatoren inzetten om trainers AB, CD en EF te verbeteren. - Trainers, JO en de organisatie hier omheen verbeteren. - Plan opstellen UDI 19 en het 100 jarig jubileum. Waar willen we in 2019 staan? TOP klasse!! SEIZOEN 2012/2013: - 1 e elftal met > 80% spelers uit eigen opleiding - Ambitie TOP klasse terug laten komen in alle doelstellingen, zowel bij 1 e, 2 e, 3 e selectie als in de JO. - UDI 1, 2 en 3 spelen mee in de top van hun klasse. - UDI 2 en 3 zijn Opleidingsteams. - UDI 1 speelt voor een periodetitel tbv nacompetitie. - VCM op veld uitvoeren door interne coördinatoren. - PSV en NEC gebruiken voor externe opleiding (trainers JO) - Voetbalacademie UDI 19 doorontwikkelen. - TC reorganisatie, afdelingsoverschrijdend meedenken. - TC meer betrokkenheid bij JO en 1, 2 en 3. - Q handboek JO heilig verklaren, Coördinatoren inzetten om trainers AB, CD en EF te verbeteren. - Trainers en de organisatie hier omheen verbeteren. - Positiviteit en respect in alle gevallen, voor iedereen, moet leidend worden. - Plan opstellen UDI 19 en het 100 jarig jubileum. Waar willen we in 2019 staan? - 11 UDI 19 Beter Bed