Een ramp: de knop moet om



Vergelijkbare documenten
Ramp IC zorg rond een ramp.

CBRN Opleidingsplan SEH afdelingen Ziekenhuizen

Workshop Elementen van het Gedeelde Geneeskundig Beeld (GGB)

Grootschalige Geneeskundige Bijstand Geneeskundige hulpverlening bij grote incidenten

Van ZiROP naar ICOS Hoe schaal ik de IC op bij rampen? van theorie naar planvorming

The chain concept: an insufficient paradigm in emergency medicine

SESSIE 1.3 GEBRUIK: NATUURGEWELD

De kracht van het netwerk

Procedure communicatie & gewondenspreiding tijdens opgeschaalde zorg / rampopvang

RAV Kennemerland voorbereid op Grootschalige Geneeskundige Bijstand (GGB)

Early Warning & Rapid Response Systems

Werk en leer slimmer met 70:20:10 2 praktijkstories

Spoed Interventie Team (SIT): waarom en hoe? Elien Pragt Anesthesioloog-intensivist MUMC+ 22 april 2016

BOSZ. BASIS OPLEIDING SLEUTELFUNCTIONARISSEN ZIROP Netwerk Acute Zorg regio VUmc INFORMATIE VOOR DEELNEMERS

Reduceren van variabiliteit van vraag en aanbod in de zorg

Patiënt centraal RAPID RECOVERY SYMPOSIUM 11 APRIL 2013

What matters to you? IC nivo. National institutes of health, USA. Nivo van zorg. Nederland, CBO

W H I T E P A P E R. Wat is capaciteitsmanagement, waar liggen de uitdagingen en wat zijn de succesfactoren?

CHECKLIST ZORGBELEIDSPLAN IC-AFDELINGEN IN NEDERLAND

Han Rozemeijer: sectormanager Ambulancezorg, GGD, veiligheidsregio Kennemerland

Incident Monstertruck Haaksbergen

Ambulancebijstand gewondenspreiding en slachtofferregistratie

Technologie in de zorg

Ambulancehulpverlening in hoofdstedelijk risicogebied Prepareren op bijzondere omstandigheden. Simon Visser teammanager Ambulance Amsterdam

INSTANDHOUDING TWEEDELIJNSZORG TIJDENS EEN GRIEPPANDEMIE. Advies van een multidisciplinaire werkgroep. Inspectie voor de Gezondheidszorg

Wel of geen AOA in het JBZ?

Hoe houden we de gezondheidszorg bemensbaar?

Notitie ten behoeve van implementatie en OTO-aanpak van de handreiking: Opvang chemisch besmette patiënten op de SEH

CHECKLIST ZORGBELEIDSPLAN IC-AFDELINGEN IN NEDERLAND. Nederlandse Vereniging voor Intensive Care

Logisch denken bij ziekenhuisbrede procesinnovatie

Winterseizoen 17 / 18 Het beheersen van zorgcontinuïteit in de regio

Crisisplan RAV. Ruud Houdijk, januari 2015

Levelcriteria Traumatologie van de Nederlandse Vereniging voor Traumachirurgie

Enterprise Architectuur. een duur begrip, maar wat kan het betekenen voor mijn gemeente?

aan Plan van aanpak Vroege herkenning en behandeling van de vitaal bedreigde patiënt Pub.nr

Samenvatting: Mannelijk potentieel benutten voor de zorg: Van Care naar Perform Inzetten op techniek en ICT.

Organisatie van Ketenzorg:

Doorgaan of stoppen op de ICU. A-J. Meinders, internist- intensivist

Bovenregionaal Gewondenspreidingsplan. voor de regio s Noord-Holland en Flevoland

Triage GR Vangnet of zeef? 12 februari 2016 Aafke de Groot

Richtlijn IC. Over het toevoegen van waarde voor de patiënt. PHJ van der Voort. Prof. Health Care; intensivist OLVG Topics in IC 2015

PROTOCOLLEN MELDINGEN BESCHIKBAARHEID ZIEKENHUIZEN

Bent u voorbereid op E-Discovery? Drs. C.A. Bombeld. (Technische) Informatica E-Discovery

Niet reanimeren beleid. Grande Conference Verona, september 2012 Lodewijk Keeris, internist-intensivist

Definitive Anesthesiological Trauma Care Course. mr. C.P. Bleeker* DATC Course director. Dr E.C.T.H. Tan** DSTC Course director.

Cover Page. The handle holds various files of this Leiden University dissertation.

30 maart NVSHV-congres. Zijn we al in Rome? Daan Rooijmans

Samenwerking op terrein van IC zorg tussen ziekenhuizen in Noordoost Nederland en afspraken over specialismen die op meerdere locaties werkzaam zijn

Chirurgie. Informatie over de afdeling Heelkunde. Afdeling: Onderwerp:

Gewondenspreidingsplan 2013

Acute opname afdeling: eerste ervaringen en cijfers!

Mobiele communicatie: reken maar!

Volwassen Informatiebeveiliging

De transfusieketen: alle schakels OK!, maar wie bewaakt de keten? Martin Schipperus, internist- hematoloog HagaZiekenhuis Den Haag

Managing Variability. Agenda. Wat is variabiliteit Management of Variability Program Effecten van variabiliteit Illustraties

Scholing huisartsen WDH Bergen op Zoom, Roosendaal

Medische verantwoordelijkheid en werkwijze van een AOA. 25 maart 2010 Marko Wentzel, zorgmanager AOA Erik Kapteijns, longarts en medisch manager AOA

Opleiding Liaison CoPI voor zorginstellingen

Soort Document Procedure. Code AZE.TRA.01. Titel Interklinische overplaatsing traumapatiënt binnen Netwerk Acute Zorg Euregio

Onder een klacht verstaat het UMC Utrecht een uiting van onvrede over de kwaliteit van zorg, behandeling of dienstverlening.

Big Data en Maintenance

What are we waiting for: doorlooptijden op de SEH

INTENSIVE CARE INFORMATIE OVER DE AFDELING

Specialtyteam. Wanneer en waar? Waarom een Specialtyteam?

PICA Patient flow Improvement center Amsterdam

Holy Heart Hospital Roeselare-Menen

Workshop Up to date agressiebeleid

Ir. Herman Dijk Ministry of Transport, Public Works and Water Management

Smart Industry Event KPN ervaringen Fokker 4.0 project en next steps

Kernset peildatum: 31 december 2013

Risicoanalyse volgens de SAFER methodiek

Post-EAPC symposium 17 juni 2014

Plannen is voorspellen

Programma espoed. Gert Koelewijn Project Manager 23 november 2012

APPROACHING THE FAMILY

Incidenten op de intensive care volwassenen

Informatie over de afdeling Spoedeisende Hulp. Spoedeisende Hulp

Programma. Even voorstellen. Beeldvorming. De Calamiteiten coördinator VRGZ

De opleider als rolmodel

Landelijk Protocol Coördinatie Grootschalige Brandwonden Incidenten, openbaar

Richtlijn in geval van opnamevraag bij volledige bedbezetting op de intensive care

Praten over behandelwensen en -grenzen

Het Rotterdam-scenario

Barcoded medication administration (BCMA) YES, WE SCAN! Dr. Pieter Helmons, ziekenhuisapotheker

ICT en Medische Technologie. Waar MT en ICT samen komen

DE GEÏNTEGREERDE SPOEDPOST

AcutAcute Zorg, heden en toekomst Dr. Acute zorg: heden en toekomst

OK-PLANNING MET OPERATIEGROEPEN - Een brug slaan tussen tactische en operationele planning -

Het mysterie van de bedden

Waarde creatie door Contract Management

Advance care planning, rol verzorgenden en verpleegkundigen

Innoveren bij de (semi)overheid: van denken naar doen! Gezocht

Crisis Medical Care: mobiele ziekenhuizen

Bovenregionaal Gewondenspreidingsplan. voor de regio s Noord-Holland en Flevoland

Voor wie is deze training geschikt? De kapitein van een schip en anderen die belast zijn met de medische zorg aan boord van een schip.

Business Continuity Management

Think sepsis! Namens de expertgroep sepsis Ingmar Waardenburg, huisarts Enter Jolein Huttenhuis, SEH-arts ZGT

Transcriptie:

Een ramp: de knop moet om Origineel voor traumatologiecongres NVIC 14 & 15 juni 2007 Aangepast voor staf Laurentius Ziekenhuis 26 92007 Fleur Nooteboom, internist-intensivist Intensive Care Midden Limburg

Conflict of interest:

Ver van bed show /Terrorisme?

Belangrijke data ZiROP LZR 1 oktober 2007 Slachtofferregistratiekaart; Triagesysteem 4 oktober 18.00 uur 2007 ETS oefening; Rampscenario op papier (Coördinatie; SEH; OK; IC; Beveiliging) 8 december 2007 Live oefening groot ongeval Tunnel A 73 Lotusslachtoffers tot SEH; ook in huis?

Onderwerpen Autonomie professional hiërarchische verhoudingen vertrouwen ketenzorg Triage en triagesystemen Sieve en Sort Consequenties van gemaakte keuzes voor patiënt en arts.

Wishful Thinking Voorbereiding en paraatheid zouden de tegenpolen moeten zijn van wishful thinking altijd ergens anders. Ongelukken en rampen gebeuren NATUURLIJK

Graniteville; 4 januari 2005 chloortreinongeval

Geluk kun je willen. of HEBBEN!

Wat is eigenlijk een ramp? Een Ramp is een door natuur of mensen verzoorzaakte gebeurtenis die resulteert in een onbalans tussen mogelijk aanbod en vraag naar aanwezig materiaal, personeel en middelen.

Ramp Teveel Meer van hetzelfde Aantal belemmert gewone doen

Ramp Plannen? Denken over eigen situatie Denken over eigen organisatie Denken over rol in KETEN (in / buiten zknhs) Mogelijkheden Onmogelijkheden Ziekenhuis Rampen Opvang Plan (ZiROP)

Werkwijze Organisatie anders! Beperktere span of control Meer hiërarchisch: ook IN het ziekenhuis job sheets met do s en don ts Schakels van keten Zorg anders! Triage Intensive Care??

Uitdagingen in rampsituatie Capaciteit Aantal Bedden Personeel Behoud structuur organisatie: communicatie Binnen afdeling Binnen ziekenhuis In keten / omgeving Andere werkinstelling Triage en zorg

Ramp Kwaliteit van zorg bedreigd door kwantiteit Do the most for the most ipv Simply the Best

Setting Het duurt minuten voor de eerste patiënt op de SEH binnenloopt; ongeveer 1 ½ uur voordat de eerste patiënt naar de IC komt Zie ook Mythen en feiten GHOR

Tijd maken / hebben voor Capaciteit maken Overplaatsen naar afdeling of naar huis Overplaatsen naar buiten regio Capaciteit vrijmaken Beademingsmachines lenen Maximale benutting materialen Organisatie afdeling Personeel: opschaling Communicatielijnen (patiënt- en nietpatiëntgebonden) LOGBOEK en rapportage (SitRap en Opdrachten)

Vrije bedden / Gewondenspreiding (door Regionaal Geneeskundig Functionaris = onderdeel GHOR)

Ramp Kwaliteit van zorg bedreigd door kwantiteit Do the most for the most ipv Simply the Best

Triage buiten : SIEVE Basis is A B C Snel! 15 30 seconden START protocol (simple treatment and rapid assessment) T1 enkele uren, snel. ABC instabiel T2 bedreigd, behandeling tot 6 uur kan ontstaan, infecties T3 Niet bedreigd T4 al dood, of niet te stabiliseren.

START protocol (simple treatment and rapid assessment) Gebaseerd op ademhaling, pols, cap. refill en reactief vermogen Te Triëren PATIËNT ZWART ROOD GEEL GROEN: walking wounded Kunnen lopen (zelf zien) Holding / Gewondennest Reassessed later

Meer over slachtofferregistratiekaart

Slachtofferregistratiekaart Klapkaart; te vouwen Dynamische triage (triagestaat na iedere transfer te herzien) Voor Primaire (schiftende) voor gewondennest en secundaire triage (later in keten)

Sort

Belangrijke Datum 1 oktober 2007 Uitleg gebruik Slachtofferregistratiekaart Uitleg Triage systemen

Triage: SEH en/of afdelingen/ic?? Liggende patiënten??? Alleen triage van inkomende patiënten of ook al liggende patiënten?? Reguliere zorg wordt tijdens ramp gestopt (electieve ok s, polikliniek ed.) Op basis van Gewoonte Fingerspitzengefühl Scoringssysteem?

Triage IC Development of a triage protocol for critical care during an influenza pandemic. Michael D. Christian ea., CMAJ 2006;175(11):1377-81 Pandemic triage: the ethical challenge Ryan M. Melnychuk and Nuala P. Kenny CMAJ 2006 175: 1393. Dagelijkse SOFA score Vogelgriep Epidemie Toronto SOFA > 11 geen ic indicatie (meer) blue SOFA 8-11 tijdelijke IC indicatie: 48 uuryellow SOFA < 8 IC indicatie red

Development of a triage protocol for critical care during an influenza pandemic. Michael D. Christian ea., CMAJ 2006;175(11):1377-81 Pandemic triage: the ethical challenge Ryan M. Melnychuk and Nuala P. Kenny CMAJ 2006 175: 1393.

Triage op SEH voor IC (infecties) Hoge ziekenhuis mortaliteit = GEEN IC Simple triage scoring system predicting death and the need for critical care resources for use during epidemics Daniel Talmor, MD ea. Crit Care Med 2007 Vol. 35: 1251-1256

Tijd voor Capaciteit maken Overplaatsen naar afdeling Overplaatsen naar buiten regio (heli) Capaciteit vrijmaken Beademingsmachines lenen Maximale benutting materialen Organisatie afdeling Personeel: opschaling Communicatielijnen (patiënt- en nietpatiëntgebonden) LOGBOEK en rapportage (SitRap en Opdrachten)

Aanname De grootste ramp voltrekt zich buiten en op de SEH af.. Ongelukken en rampen gebeuren altijd ergens anders.

Organisatie en Communicatie Naar Amerikaans Voorbeeld: HEICS Hospital Emergency Incident Command System Strak hiërarchisch Scheiden van zorg en organisatie zorg

HEICS Public Information Officer Liaison Officer Safety and Security Officer Incident Commander Logistics Chief Planning Chief Finance Chief Operations Chief Facility Situation-Status Time Medical Care Director Ancillary Services Director Human Services Director Damage Assessment and Control Officer Sanitation Systems Officer Communications Transportation Materials Supply Nutritional Supply Labor Pool Medical Staff Nursing Patient Tracking Officer Patient Information Officer Procurement Claims Cost Medical Staff Director In-Patient Areas Supervisor Surgical Services Maternal Child Critical Care General Nursing Care Treatment Areas Supervisor Triage Immediate Treatment Delayed Treatment Minor Treatment Laboratory Radology Pharmacy Cardiopulomonary Staff Support Psychological Support Dependent Care Out Patient Services Discharge Morgue

Amerikaans? Nederlandse Organisatiestructuur (hmims)

HEICS / HMIMS TEVOREN Vastleggen wie welke rol heeft Alle medewerkers!! Inhoud Rol = taken vastleggen (kaartjes) Do s wat is jouw taak in geval van ramp Don t s wat doe je NIET Communicatietraject vastleggen (tijdschema)

Rampenplan Risico inventarisatie Anthrax minder waarschijnlijk dan ammoniak Tanks, Pijpleidingen, Vervoer over weg, Vervoer per trein Welke bijzondere maatregelen?

Risico s in de buurt Link naar Risicokaart Limburg

Risico s in de buurt Link naar Risicokaart Limburg

Bereid uitval voor Telefooncentrale GSM Computers / Internet Elektriciteit

Kennis, kunde en praktijk Hospital MIMS cursus ALSG groep in Tilburg (PTLS, ATLS, MIMMS) Bedoeld voor ziekenhuis, cluster en afdelingsmanagers, SEH verpleegkundigen en artsen; IC verpleegkundigen en artsen

HMIMS Organisatie Opschalen Command and control Communicatie in keten en binnen Praktisch Scenario spel SEH, OK, IC, Bestuurskamer, MKA Real life, Real Time (Emergo Train System)

Emergo Train System

Emergo Train System

Hoe doen we het (wel) goed? Plan klaar tevoren Duidelijke rolverdeling; duidelijkheid over rollen (hiërarchie`en scheiding zorg / org) Duidelijkheid over chain of command Duidelijke en heldere communicatie Oefenen! ( and be pessimistic creative )

Belangrijke datum 4 oktober 2007 Emergo Train System oefening Laurentius

Hoe rampopvang optimaliseren? Bewustwording realiteit risico s LEREN van t verleden.. Lessons learned Leren van anderen 1 getest soort wiel is goed genoeg Leer van andermans fouten. Het leven is te kort om ze allemaal zelf te maken.

Fail to plan is plan to fail

Belangrijke data ZiROP LZR 1 oktober 2007 Slachtofferregistratiekaart; Triagesysteem 4 oktober 18.00 uur 2007 ETS oefening; Rampscenario op papier (Coördinatie; SEH; OK; IC; Beveiliging) 8 december 2007 Live oefening groot ongeval Tunnel A 73 Lotusslachtoffers tot SEH; ook in huis?

Vragen

Samenvatting: knoppen Bewustwording: t kan WEL gebeuren. Werken in hiërarchische structuur Leidinggevende = geen patiëntenzorg Afbakening taken: Do s en Don ts Relatie binnen en buiten zieken (1 keten) Triage bij binnenkomst (en ook al liggend op afdeling /IC??)

Downloaden? Link naar site Intensivecare.startpagina.nl Homepage IC s