Hoe houden we de gezondheidszorg bemensbaar?
|
|
|
- Jasper de Veer
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Hoe houden we de gezondheidszorg bemensbaar? Richard J. Boucherie CHOIR: Center for Healthcare Operations Improvement & Research Symposium LSSH, 24/06/ / 1
2 We kunnen de zorg blijven leveren op het huidige kwaliteitsniveau met gelijkblijvende resources door optimalisatie van logistiek 24/06/2014 / 2
3 Vergrijzing / 24/06/2014 3
4 Dalend kindertal / 24/06/2014 4
5 Demografie: aandeel ouderen van 15% naar 25% / 24/06/2014 5
6 Ouderen vragen meer zorg / 24/06/2014 6
7 Kosten gezondheidszorg van 10% naar 20% BNP / 24/06/2014 7
8 Percentage beroepsbevolking in zorg naar 20% / 24/06/2014 8
9 Percentage beroepsbevolking in zorg naar 20% 13% / 24/06/2014 9
10 We kunnen de zorg blijven leveren op het huidige kwaliteitsniveau met gelijkblijvende resources door optimalisatie van logistiek 24/06/2014 / 10
11 Invloed van variabiliteit / 24/06/
12 Invloed van variabiliteit Enkele server: ET = λτ 2 2(1 λτ) 1+ c 2 { } 100 keer - FIFO - aankomsten rate λ wachttijd à wachttijd is 10 keer servicetijd werklast à λτ r.j.boucherie@utwente.nl / - Gemiddelde diagnosetijd τ - werklast λτ Bediening gefrustreerd" 12
13 CHOIR Missie CHOIR - Center for Healthcare Operations Improvement & Research Niet harder, maar handiger werken Meer halen uit dezelfde middelen Proces zo inrichten dat het beter is voor alle betrokkenen Meer objectiviteit in besturing Reductie vermijdbare variabiliteit r.j.boucherie@utwente.nl / 24/06/
14 CHOIR: selectie onderwerpen en tools Verpleegafd / Intensive Care Diagnostisch proces bed planning rapid cancer diagnostics pooling / unpooling infloop vs afspraken roostering en flexibele staffing CT/MRI planning Operatie kamers master surgery schedule case mix spoed OK volgorde op de dag Revalidatie one stop shop multi-appointment scheduling Spoed ambulance planning demographie Polikliniek tactisch plannen kliniek en OK afspraken planning r.j.boucherie@utwente.nl / 24/06/
15 CHOIR: selectie onderwerpen en tools Verpleegafd / Intensive Care bed planning pooling / unpooling roostering en flexibele staffing Operatie kamers master surgery schedule case mix spoed OK volgorde op de dag Spoed ambulance planning demographie Diagnostisch proces rapid cancer diagnostics infloop vs afspraken CT/MRI planning Revalidatie one stop shop multi-appointment scheduling Polikliniek tactisch plannen kliniek en OK afspraken planning r.j.boucherie@utwente.nl / 24/06/
16 CHOIR: selectie onderwerpen en tools Verpleegafd / Intensive Care bed planning pooling / unpooling roostering en flexibele staffing Operatie kamers master surgery schedule case mix spoed OK volgorde op de dag Spoed ambulance planning demographie Diagnostisch proces rapid cancer diagnostics infloop vs afspraken CT/MRI planning Revalidatie one stop shop multi-appointment scheduling Polikliniek tactisch plannen kliniek en OK afspraken planning r.j.boucherie@utwente.nl / 24/06/
17 We kunnen de zorg blijven leveren op het huidige kwaliteitsniveau met gelijkblijvende resources door optimalisatie van logistiek 24/06/2014 / 17
18 OK-planning - historische operatieduur Verwachte operatieduur Realisatie r.j.boucherie@utwente.nl / 24/06/
19 OK-planning / 24/06/
20 OK-planning - stochastische operatieduur 69% µ µ+σ/2 r.j.boucherie@utwente.nl / 24/06/
21 OK-planning - zeer complex Bijv. 100 operaties verdelen over 10 OK s kan op onvoorstelbaar veel manieren: n! m n i 1 1 = 100! i 1 i i = 1 i! i= 1! (bij 1 miljoen oplossingen per seconde, doe je daar 10 à 11 eeuwen over r.j.boucherie@utwente.nl / 24/06/
22 We kunnen de zorg blijven leveren op het huidige kwaliteitsniveau met gelijkblijvende resources door optimalisatie van logistiek 24/06/2014 / 22
23 Master Surgical Schedule / 24/06/
24 Master Surgical Schedule Cyclisch schema: Bevat alle frequente electieve operatie types Balanceert werklast van vakgroepen En van opvolgende afdelingen (IC, verpleegafdeling) Robuust voor variabiliteit Goede OK benutting Behoudt autonomie van clinici Wijs patienten toe aan slots in schedule / 24/06/
25 Master Surgical Schedule maximizes the OR utilization levels the hospital bed usage All surgeries assigned Probabilistic constraints for wards, ORs / 15/04/ r.j.boucherie@utwente.nl / 24/06/
26 Master Surgical Schedule maximizes the OR utilization levels the hospital bed usage All surgeries assigned Probabilistic constraints for wards, ORs / 15/04/ r.j.boucherie@utwente.nl / 24/06/
27 Master Surgical Schedule maximizes the OT utilization levels the hospital bed usage All surgeries assigned Probabilistic constraints / 15/04/ r.j.boucherie@utwente.nl / 24/06/
28 Master Surgical Schedule maximizes the OT utilization levels the hospital bed usage All surgeries assigned Probabilistic constraints for wards, ORs / 15/04/ r.j.boucherie@utwente.nl / 24/06/
29 Master Surgical Schedule maximizes the OR utilization levels the hospital bed usage All surgeries assigned Probabilistic constraints for wards, OTs / 15/04/ r.j.boucherie@utwente.nl / 24/06/
30 Master Surgical Schedule / 24/06/
31 We kunnen de zorg blijven leveren op het huidige kwaliteitsniveau met gelijkblijvende resources door optimalisatie van logistiek 24/06/2014 / 31
32 De invloed van OK op bezetting zaal 90 th Percentile of Demand / 24/06/
33 Master Surgical Schedule Cyclisch schema: Bevat alle frequente electieve operatie types Balanceert werklast van vakgroepen En van opvolgende afdelingen (IC, verpleegafdeling) Robust voor variabiliteit Goede OK benutting Behoudt autonomie van clinici Wijs patienten toe aan slots in schedule / 24/06/
34 De invloed van OK op bezetting zaal Operaties in blok Kansverdeling aantal patienten uit dit blok op zaal in volgende dagen 1. Enkel OK blok 2. Enkele MSS cyclus Verdeling vraag / 24/06/
35 De invloed van OK op bezetting zaal Stochastische analyse a Aantal bedden r.j.boucherie@utwente.nl / 24/06/
36 De invloed van OK op bezetting zaal 90 th Percentile of Demand / 24/06/
37 De invloed van OK op bezetting zaal 90 th Percentile of Demand 6e OK zonder extra verplegend personeel / 24/06/
38 We kunnen de zorg blijven leveren op het huidige kwaliteitsniveau met gelijkblijvende resources door optimalisatie van logistiek 24/06/2014 / 38
39 Invloed van OK en EH op bezetting verpleegafdeling Stochastische analyse a Aantal bedden r.j.boucherie@utwente.nl / 24/06/
40 Invloed van OK en EH op bezetting verpleegafdeling Voorspellen voor grillige aankomst patronen? Voorspellen voor onzekere ligduren? / 24/06/
41 Invloed van OK en EH op bezetting verpleegafdeling Voorspellen voor grillige aankomst patronen? Voorspellen voor onzekere ligduren? / 24/06/
42 Invloed van OK en EH op bezetting verpleegafdeling / 24/06/
43 We kunnen de zorg blijven leveren op het huidige kwaliteitsniveau met gelijkblijvende resources door optimalisatie van logistiek 24/06/2014 / 43
44 Invloed OK op (flexibele) roosters verpleging Zaal 1 OK Voorspelling bedbezetting EH Zaal K r.j.boucherie@utwente.nl / (Flexibele) Roosters 24/06/
45 Invloed OK op (flexibele) roosters verpleging FLEXIBELE ROOSTERS VOOR VERPLEGING Volledige bezetting verplegers voor alle bedden Bezetting gebaseerd op voorspelling vraag Flexibele roosters gebaseerd op voorspelling vraag met pool van float verplegers / 24/06/
46 Invloed OK op (flexibele) roosters verpleging EISEN AAN KWALITEIT VAN ZORG i. Minimum bezetting Nurse-to-patient coverage: ii. Coverage minimum β k iii. Coverage compliance α k iv. Flexibility ratio γ k v. Fair float nurse assignment Vind kosten efficiente bezetting die aan voorwaarden voldoet. r.j.boucherie@utwente.nl / 24/06/
47 Invloed OK op (flexibele) roosters verpleging staffing minimum coverage minimum coverage compliance FIXED STAFFING MODEL / 24/06/
48 Invloed OK op (flexibele) roosters verpleging FLEXIBLE STAFFING MODEL / 24/06/
49 Invloed OK op (flexibele) roosters verpleging / 24/06/
50 We kunnen de zorg blijven leveren op het huidige kwaliteitsniveau met gelijkblijvende resources door optimalisatie van logistiek 24/06/2014 / 50
51 Partners UMC s Topklinische ziekenhuizen Algemene ziekenhuizen Gespecialiseerde klinieken Revalidatiecentra Thuiszorginstellingen Gemeenten ORTEC Duitsland UT België r.j.boucherie@utwente.nl / 24/06/
52 We kunnen de zorg blijven leveren op het huidige kwaliteitsniveau met gelijkblijvende resources door optimalisatie van logistiek 24/06/2014 / 52
53 We kunnen de zorg blijven leveren op het huidige kwaliteitsniveau met gelijkblijvende resources door optimalisatie van logistiek 24/06/2014 / 53
Hoe houden we de gezondheidszorg betaalbaar?
Hoe houden we de gezondheidszorg betaalbaar? Richard J. Boucherie Stochastic Operations Research Applied Mathematics CHOIR: Center for Healthcare Operations Improvement & Research 01/02/2013 r.j.boucherie@utwente.nl
Center for Healthcare Operations Improvement & Research www.utwente.nl/choir
Zorglogistiek / Operations Management onderzoek in Universiteit Twente s multi-disciplinaire onderzoekscentrum: Center for Healthcare Operations Improvement & Research www.utwente.nl/choir e.w.hans@utwente.nl
Gaat het nu wat beter, dokter? Oratie prof.dr.ir. Erwin W. Hans
Gaat het nu wat beter, dokter? Oratie prof.dr.ir. Erwin W. Hans Hoogleraar Operations Management in Healthcare CTIT onderzoekscentrum CHOIR Wachtlijsten 2 Heb jij geen wachtlijst?? dan ben jij vast geen
EFFICIËNTIE EN CONSTANTE KWALITEIT VAN ZORG DOOR PERSONEELSPLANNING MET EEN FLEX POOL
EFFICIËNTIE EN CONSTANTE KWALITEIT VAN ZORG DOOR PERSONEELSPLANNING MET EEN FLEX POOL ALEIDA BRAAKSMA, NIKKY KORTBEEK, CHRISTIAN BURGER, PIET BAKKER, RICHARD BOUCHERIE INTRODUCTIE Hoeveel verpleegkundigen
Ir. Jeroen van Oostrum PhD kandidaat Econometrisch Instituut, Erasmus School of Economics
Optimaliseren van patiëntplanning met behulp van zorgpaden en cyclische planningsmethoden Ir. Jeroen van Oostrum PhD kandidaat Econometrisch Instituut, Erasmus School of Economics (vanoostrum@few.eur.nl)
OK-PLANNING MET OPERATIEGROEPEN - Een brug slaan tussen tactische en operationele planning -
OK-PLANNING MET OPERATIEGROEPEN - Een brug slaan tussen tactische en operationele planning - Thomas Schneider Directoraat Kwaliteit en Patiëntveiligheid - LUMC Center for Healthcare Operations & Improvement
OK-planning en Scheduling Een overzicht van het onderzoek binnen CHOIR, Universiteit Twente
OK-planning en Scheduling Een overzicht van het onderzoek binnen CHOIR, Universiteit Twente Dr.ir. Erwin W. Hans Associate prof. Operations Management and Process Optimization in Healthcare dep. Operational
Kennismaking CHOIR onderzoekscentrum
Kennismaking CHOIR onderzoekscentrum Prof.dr Richard Boucherie Hoogleraar Stsochastic Operations Research Center for Healthcare Operations Improvement & Research ERWIN INGEBORG THOMAS RICHARD NARDO BRUNO
EEN PLANNINGSMETHODE VOOR REDUCTIE VAN DE FLUCTUATIES IN DE BELASTING VAN VERPLEEGAFDELINGEN
EEN PLANNINGSMETHODE VOOR REDUCTIE VAN DE FLUCTUATIES IN DE BELASTING VAN VERPLEEGAFDELINGEN Peter Vanberkel, Richard J. Boucherie, Erwin W. Hans, Johann L. Hurink, Wineke A. M. van Lent & Wim H. van Harten
Plannen is voorspellen
Plannen is voorspellen Verbinden tussen Strategisch Tactisch en Operationeel niveau In de Isala klinieken About 915 beds 18 + 4 Theaters (Day) 264.000 Nursing days / year 500.000 Outpatient visits / year
Multidisciplinaire poliplanning Ir. Gréanne Leeftink Elieke van Sark BSc. 08/02/2016 1
Multidisciplinaire poliplanning Ir. Gréanne Leeftink Elieke van Sark BSc 08/02/2016 a.g.leeftink@utwente.nl 1 Inhoud Wie zijn wij? Wat is multidisciplinaire poliplanning? Organisatie van multidisciplinaire
Geïntegreerde OK-IC planning zorgt voor hogere OK-benutting en minder uitgevallen IC-patiënten
3.4 Geïntegreerde OK-IC planning zorgt voor hogere OK-benutting en minder uitgevallen IC-patiënten Ir. Marleen van de Pol 1,2,3 Drs. Mark Van Houdenhoven 1,2 Dr.ir. Gerhard Wullink 1,2 Dr.ir. Erwin Hans
OR in de zorg: een persoonlijk overzicht
OR in de zorg: een persoonlijk overzicht René Bekker Afdeling Wiskunde, VU Zorguitgaven Verenigde Staten In 2007: $2.3 triljoen Voorspellingen 2011 & 2016: $3 & $4.2 triljoen Zorguitgaven zijn 4.3 maal
Capaciteitsplanning kliniek Sint Maartenskliniek, Nijmegen. Marcel Weijers, Afdelingshoofd Zorglogistiek SMK,
Capaciteitsplanning kliniek Sint Maartenskliniek, Nijmegen Marcel Weijers, Afdelingshoofd Zorglogistiek SMK, 06-04-2018 Wie ben ik? Marcel Weijers Gedurende de afgelopen 15 jaren afdelingshoofd op diverse
Puzzles achter het rekening houden met persoonlijke voorkeuren
Puzzles achter het rekening houden met persoonlijke voorkeuren bij de inzetplanning van arbeidskracht Wat als weekeinden zwaar wegen? Jaaruren: wat is er eigenlijk te plannen? Zelfroosteren behoeft toch
Optimalisatie van doelgroepenvervoer
Optimalisatie van doelgroepenvervoer Richard J. Boucherie Hiska Boelema Jeroen de Cloet Léon van der Kaap Stefan Klootwijk Joram Span Bernard Hoeksma 19/09/2014 r.j.boucherie@utwente.nl / www.utwente.nl/choir
Praktische handvatten voor goede OKplanning. 7 december 2018
Praktische handvatten voor goede OKplanning 7 december 2018 Het is mogelijk ondanks de huidige schaarste meer patiënten te opereren dan we nu doen Agenda 1. Wat gaat vooraf aan plannen? 2. Planningssamenhang
HOTFLO SYMPOSIUM 2014
HOTFLO SYMPOSIUM 2014 AFSTEMMING OK-BEDDENHUIS HOTFLO DENNIS ROUBOS & GWEN ROOSEMONT INHOUD 1. Waarom is afstemming tussen OK en Beddenhuis belangrijk? 2. Wat is de rol van statistiek bij het optimaliseren
VERANDERING OK-PLANNING LEIDT TOT MINDER BEDDEN
VERANDERING OK-PLANNING LEIDT TOT MINDER BEDDEN Dr. ir. Theresia van Essen # Het begint met een idee SITUATIE HAGAZIEKENHUIS Aantal benodigde bedden verminderen: Minder opnames Verkorting ligduur Hogere
PICA seminar 22 april 2013. Presentatie naar aanleiding van proefschrift Paul Joustra
PICA seminar 22 april 2013 Presentatie naar aanleiding van proefschrift Paul Joustra Hoe om te gaan met fluctuaties in ziekenhuisprocessen teneinde de toegankelijkheid op een efficiënte manier te verbeteren?
Hoe wiskunde de zorg beter maakt. Erica D'Acunto, Senior Data Scientist Bart Veltman, Partner, medeoprichter Rhythm
Hoe wiskunde de zorg beter maakt Erica D'Acunto, Senior Data Scientist Bart Veltman, Partner, medeoprichter Rhythm Kan wiskunde een hulpmiddel zijn voor de zorg? Wat denkt u? a) Ja, voor zorgprofessionals
Capaciteitsmanagement & simulaties
Workshop Capaciteitsmanagement & simulaties VUmc symposium patiëntenlogistiek 28 juni 2007 Docenten Arnoud de Bruin Peter Wijga Stafadviseur divisie IV Promovendus Faculteit Exacte Wetenschappen Junior
Variabiliteit en klinische capaciteit Scheiding van planbare en acute zorg
Variabiliteit en klinische capaciteit Scheiding van planbare en acute zorg PICA 24 november 2008 Ellen Wijnands Projectmanager Máxima Medisch Centrum Variabiliteit en klinische capaciteit 1. Introductie:
Hoge OK-benutting en minder afgevallen patiënten door cyclisch plannen
3.2 Hoge OK-benutting en minder afgevallen patiënten door cyclisch plannen Ir. Jeroen van Oostrum 1,2 Drs. Mark Van Houdenhoven 1,2 Dr. Ir. Gerhard Wullink 1,2 Dr. Ir. Erwin Hans 3 Dr. Johann Hurink 4
Het reduceren van variatie in bedbezetting door het toewijzen van specialismen aan verpleegafdelingen
Het reduceren van variatie in bedbezetting door het toewijzen van specialismen aan verpleegafdelingen R. Buter (Utwente, bachelor technische bedrijfskunde) Begeleiders Ir. A.G. Leeftink (Utwente, CHOIR)
Het plannen van spoedoperaties
Het plannen van spoedoperaties Jasper Bos PhD onderzoeker Stochastic Operations Research Hoe classificeer je spoed en hoe vaak komt dat eigenlijk voor? SPOEDOPERATIES www.utwente.nl/choir 18-4-2019 2 Hoe
Invloed van planning op bedbezetting. 26 januari 2009 Paulien Out p.out@cczorgadviseurs.nl
Invloed van planning op bedbezetting 26 januari 2009 Paulien Out p.out@cczorgadviseurs.nl Programma Aanleiding voor onderzoek: opdracht van ziekenhuis aan CC Zorgadviseurs Aanpak en resultaten van de opdracht
Nij Smellinghe loopt vooruit
Management Opdracht VvAA MBA Management Opdracht: Het optimaliseren van de afdeling orthopedie van het Nij Smellinghe Ziekenhuis vanuit het oogpunt van organisatie, service en kostenreductie door introductie
Van onder het mes naar onder de wol
Van onder het mes naar onder de wol Leonie Beers Onderzoek naar het OK-programma en het beddengebruik van de afdeling Verloskunde & Gynaecologie Inhoud V&G in beeld Inleiding Onderzoeksvragen Data-analyse
Efficiënte personeelsinzet door rekening te houden met medewerkervoorkeuren. Egbert van der Veen
Efficiënte personeelsinzet door rekening te houden met medewerkervoorkeuren About me 2009 2013: PhD Candidate @CHOIR - Universiteit Twente Proefschrift: Personnel Preferences in Personnel Planning and
Wiskunde en zorg: achtergronden voor een betere planning
Wiskunde en zorg: achtergronden voor een betere planning NVZ/VLM Masterclass patiëntenlogistiek Prof.dr. Ger Koole PICA, kenniscentrum patiëntenlogistiek VU/VUmc Doel bijdrage masterclass Inzicht relatie
Wiskundige modellen voor beddenplanning. prof.dr. Ger Koole PICA minisymposium VUmc, 2 november 2016
Wiskundige modellen voor beddenplanning prof.dr. Ger Koole PICA minisymposium VUmc, 2 november 2016 Data Bezetting typische kliniek Fluctueert aanzienlijk: Bezetting < 100% maar ook weigeringen Hoe capaciteitsbeslissingen
Reduceren van variabiliteit van vraag en aanbod in de zorg
RUG1 05-02-2010 1 Reduceren van variabiliteit van vraag en aanbod in de zorg Taco van der Vaart (FEB) Marcel de Jong (SYNZO) 2 Even voorstellen Taco van der Vaart UHD Operations Management Directeur onderzoeksinstituut
Afspraakplanning met spoedpatiënten. 17 maart 2010 Paulien Out p.out@cczorgadviseurs.nl
Afspraakplanning met spoedpatiënten 17 maart 2010 Paulien Out p.out@cczorgadviseurs.nl Programma Afspraakplanning: setting Planning met alleen electief Geval met alleen spoed (inloop) Mengen electieve
Kenniscentrum patiëntenlogistiek VUmc-VU
Kenniscentrum patiëntenlogistiek VUmc-VU Prof. Dr. Ger Koole Hoogleraar Optimalisatie van Bedrijfsprocessen VU, Faculteit der Exacte Wetenschappen Wat is er al gebeurd: een terugblik (1) Deelname VUmc
TOPCLASS HOSPITAL CAPACITY MANAGEMENT
TOPCLASS HOSPITAL CAPACITY MANAGEMENT HOTflo Academy is een onderdeel van HOTflo Company HOTFLO ACADEMY Bewustwording, expertise en vaardigheden vormen de basis voor verandering. Op basis hiervan is de
Patiënt centraal RAPID RECOVERY SYMPOSIUM 11 APRIL 2013
Patiënt centraal RAPID RECOVERY SYMPOSIUM 11 APRIL 2013 I HAVE A DREAM MARTIN LUTHER KING JR. 28 AUGUSTUS 1963 LINCOLN MEMORIAL IN WASHINGTON Historie Frustratie van het niet kunnen anticiperen en handelen
TOPCLASS HOSPITAL CAPACITY MANAGEMENT
TOPCLASS HOSPITAL CAPACITY MANAGEMENT HOTflo Academy is een onderdeel van HOTflo Company HOTFLO ACADEMY Bewustwording, expertise en vaardigheden vormen de basis voor verandering. Op basis hiervan is de
Van Sneldiagnostiek naar snelle diagnostiek
UNIVERSITEIT TWENTE Van Sneldiagnostiek naar snelle diagnostiek Gréanne Leeftink Master of Industrial Engineering and Management Marina Verdaasdonk Stafadviseur afd. Pathologie UMC Utrecht Inhoud: Proces
TOPCLASS HOSPITAL CAPACITY MANAGEMENT
TOPCLASS HOSPITAL CAPACITY MANAGEMENT HOTflo Academy is een onderdeel van HOTflo Company HOTFLO ACADEMY Bewustwording, expertise en vaardigheden vormen de basis voor verandering. Op basis hiervan is de
Simulatie van zorgprocessen in het UMC Groningen Peer Goudswaard & Tjibbe Hoogstins. CHOIR Seminar 1 juni 2018
Simulatie van zorgprocessen in het UMC Groningen Peer Goudswaard & Tjibbe Hoogstins CHOIR Seminar 1 juni 2018 TNO Automotive 2 CHOIR seminar 1 juni 2018 Literatuuronderzoek gebruik simulatie 100% 90% 8,1%
Waarom BI-award voor het Diakonessenhuis?
Waarom BI-award voor het Diakonessenhuis? Het Diakonessenhuis heeft vanuit een duidelijke sturing (visie op marktontwikkeling) in korte tijd (9 maanden) met een klein vast team (5 mensen) en beperkt budget
Het meten van performantie in het operatiekwartier. Project HIPS
Het meten van performantie in het operatiekwartier Project HIPS Samenwerking Doelstelling 3 Dashboard Een dashboard brengt een organisatie zijn KPI s in één enkele display (Lapointe 2005). Ontwerpen van
Integrale planning van multidisciplinaire behandeltrajecten Innovatie op de polikliniek Revalidatie van het AMC
Integrale planning van multidisciplinaire behandeltrajecten Innovatie op de polikliniek Revalidatie van het AMC Aleida Braaksma Promovendus Academisch Medisch Centrum / Universiteit Twente Inhoud Achtergrond
Capaciteitsmanagement
Capaciteitsmanagement samenvoeging van twee ziekenhuizen op één nieuwe locatie 17-05-2013 Inhoud Het nieuwe ziekenhuis Capaciteitsbehoefte Capaciteit Toebedeling capaciteit Nieuwbouwen 1999-2000 2007 2008
Logistiek bedrijf en de samenwerking met CHOIR. Nikky Kortbeek, SMK Logistiek Bedrijf/CHOIR/Rhythm, Symposium: CHOIR on Tour
Logistiek bedrijf en de samenwerking met CHOIR Nikky Kortbeek, SMK Logistiek Bedrijf/CHOIR/Rhythm, 28-9-2016 Symposium: CHOIR on Tour Sint Maartenskliniek De kliniek voor houding en beweging Orthopedie,
Wel of geen AOA in het JBZ?
Wel of geen AOA in het JBZ? Maartje van de Vrugt CHOIR seminar 13 november 2015 Facts and figures JBZ Topklinisch ziekenhuis 4000 medewerkers 240 medisch specialisten 730 bedden Incl. Intensive care: 26
Project Mobiele Equipe
Project Mobiele Equipe Hoe kan de inzet van de mobiele equipe zorgen voor gezondere en meer voorspelbare roosters? Miet Lamberts Overzicht Voorstelling van het project ME Mobiele equipe: meer dan alleen
Managing Variability. Agenda. Wat is variabiliteit Management of Variability Program Effecten van variabiliteit Illustraties
Managing Variability Agenda Wat is variabiliteit Management of Variability Program Effecten van variabiliteit Illustraties Wat is variabiliteit Ziekenhuizen zijn continu op methoden om de kwaliteit, veiligheid,
Michel Kats unithoofd ZGT regiecentrum. Tactisch plannen ZGT
Michel Kats unithoofd ZGT regiecentrum Tactisch plannen ZGT 3 november 2017 Agenda Even voorstellen Over ZGT Start tactisch plannen ZGT Rendement verbeteren per unit Integraal plannen Voorbeeld dagopname
Bevorderen van de waarde van RFID voor de Zorg
RFID in de Zorg Bevorderen van de waarde van RFID voor de Zorg Aantonen van de toegevoegde waarde van RFID zoals die wordt voorspeld voor de zorg Demonstreren van de werking van RFID en daarmee de adoptie
Verbeteren logistiek rondom acute problematiek moeder & kind zorg
Verbeteren logistiek rondom acute problematiek moeder & kind zorg Lillian van Zanten Adviseur/Onderzoeker divisie III 6 oktober 2008 1 Persoonlijke achtergrond september 1995 augustus 2001 Atheneum, Han
Integraal capaciteitsmanagement (ICM) Leonie Dunning
Martini Ziekenhuis Groningen Integraal capaciteitsmanagement (ICM) Leonie Dunning Martini Ziekenhuis Groningen Topklinisch opleidingsziekenhuis Brede excellente basiszorg 8 expertisegebieden Martini Ziekenhuis
Variabiliteit in de zorg: geluk of ongeluk?
Variabiliteit in de zorg: geluk of ongeluk? Rekenen met variabiliteit Dr. René Bekker Vrije Universiteit PICA, kenniscentrum patiëntenlogistiek 2 Flaw of averages 3 Aantal bedden 35 3 25 2 15 1 5 Scenario
Opnameplanning onder de loep
Opnameplanning onder de loep Student: Datum: S.F. Elgersma 18-07-2012 S0197254 Begeleiders Universiteit Twente: Begeleider ZGT: Opdrachtgevers ZGT: Dhr. Dr. Ir. M.R.K. Mes Mevr. M.A. Bruens, MSc Dhr. M.
Capaciteitsmanagement in het SLAZ
Capaciteitsmanagement in het SLAZ: de lange weg naar sturen op cijfers Waarom simuleren, wachtrijtheorie en lineair programmeren voor de meeste ziekenhuizen onzinnig zijn en wat dan wel werkt Jesse de
Het mysterie van de bedden
De patiënt op het juiste moment in het juiste bed: hoe doe je dat? Het mysterie van de bedden Uitdagingen en (mogelijke) oplossingen EVEN EEN REKENSOMMETJE OPNAMEN: DAGELIJKS 5 PATIENTEN (EXACT) LIGDUUR:
Planbare spoed is (zelden) goed?
Planbare spoed is (zelden) goed? Maartje Zonderland CHOIR, Universiteit Twente Leids Universitair Medisch Centrum 16-1-2012 Presentatietitel: aanpassen via Beeld, Koptekst en voettekst 1 Plannen van spoedopnames
Van sneldiagnostiek naar snelle diagnostiek
Van sneldiagnostiek naar snelle diagnostiek Gréanne Leeftink PhD student, Universiteit Twente en UMC Utrecht Marina Verdaasdonk Stafadviseur afd. Pathologie UMC Utrecht Inhoud Wie zijn wij? Processen bij
Workshop B2. Verbeteringen Level-I Trauma Centrum HagaZiekenhuis Alexander Greeven (HagaZh) Flits: Pre-Hospital Triage Rogier van de Sluijs (UMCU)
19 e Nationale Spoedzorg Congres Galgenwaard Utrecht 8 november 2018 Workshop B2 Verbeteringen Level-I Trauma Centrum HagaZiekenhuis Alexander Greeven (HagaZh) Flits: Pre-Hospital Triage Rogier van de
Marloes Bosman afdelingshoofd OK. Ester Kowalski. planningsfunctionaris OK
Welkom collega s! Marloes Bosman afdelingshoofd OK Ester Kowalski planningsfunctionaris OK Ik heb altijd op maandag OK Van cultuur planning naar een OK planning op basis van productie binnen een fusie
Agenda. 1. Bedrijfsidee 2. Markt en doelgroep 3. Organisatie 4. Business case 5. Voorstellen
C.J. van Geffen MBA Agenda 1. Bedrijfsidee 2. Markt en doelgroep 3. Organisatie 4. Business case 5. Voorstellen Bedrijfsidee Door hoog volume electieve zorg, die binnen één dag te realiseren is, te concentreren
Druk op de spoedbedden: Eerste ervaringen met tactisch en integraal plannen St. Antonius Ziekenhuis Nieuwegein / Utrecht / Woerden
Druk op de spoedbedden: Eerste ervaringen met tactisch en integraal plannen St. Antonius Ziekenhuis Nieuwegein / Utrecht / Woerden Spoedzorg invitational, 25 oktober 2016 Dr. Marc Rouppe van der Voort,
No-Show in Het Oogziekenhuis drs. Angus Tee, hoofd Zorglogistieke Bedrijfsvoering
No-Show in Het Oogziekenhuis 1 drs. Angus Tee, hoofd Zorglogistieke Bedrijfsvoering 14-12-2012 Het Oogziekenhuis > 400 medewerkers > 31 oogartsen (maatschap) > 21 aio`s > 200.000 bezoekers (800 p/dag)
AFSPREKEN OF BINNENLOPEN?
AFSPREKEN OF BINNENLOPEN? ONDERZOEK NAAR EEN GECOMBINEERD AFSPRAKEN- EN INLOOPSYSTEEM VOOR CT SCANS IN HET AMC INGRID VLIEGEN AFSPREKEN OF BINNENLOPEN? Voordelen inloop: Bespaart de patiënt een ziekenhuisbezoek
Mobiele communicatie: reken maar!
Mobiele communicatie: reken maar! Richard J. Boucherie Stochastische Operationele Research Toen : telefooncentrale Erlang verliesmodel Nu : GSM Straks : Video on demand Toen : CPU Processor sharing model
Tools & Tricks voor Excel
Mini symposium Tools & Tricks voor Excel bij het optimaliseren van zorgprocessen Casus 1: Moeder & Kind zorg drs. Lillian van Zanten 11 juni 2008 1 Inhoud 1. Persoonlijke achtergrond 2. Casus: Moeder &
Afsprakenplanning bij revalidatie: meteen plannen of vanaf een wachtlijst?
Afsprakenplanning bij revalidatie: meteen plannen of vanaf een wachtlijst? ngeborg Bikker 28 september 2016 ntroductie Afsprakenplanning bij revalidatie 2 / 13 ntroductie Afsprakenplanning bij revalidatie
Integraal productie- en capaciteitsmanagement in de orthopedische keten
Integraal productie- en capaciteitsmanagement in de orthopedische keten Rob Vromans en Elieke van Sark, Logistiek Bedrijf, 28-9-2016 De orthopedische keten Orthopedische Keten Verwijzing Poli Diagnostiek
Toekomstbestendige zorgondersteuning, bent u al klaar?...
ebook Toekomstbestendige zorgondersteuning, bent u al klaar?... Voortschrijdende vergrijzing, de daarmee samenhangende complexiteit van de zorgvraag en de te verwachten schaarste aan verpleegkundig en
ACCOMPLISH studie: naleving van handhygiene in Nederlandse ziekenhuizen. Ed van Beeck Afdeling Maatschappelijke Gezondheidszorg Erasmus MC
ACCOMPLISH studie: naleving van handhygiene in Nederlandse ziekenhuizen Ed van Beeck Afdeling Maatschappelijke Gezondheidszorg Erasmus MC ACCOMPLISH studie Actively Creating COMPLIance Saving Health ZonMw
MAKE FAILURE TO RESCUE A THING OF THE PAST MIRRE DE NOO, WOUTER VAN DIJK
MAKE FAILURE TO RESCUE A THING OF THE PAST MIRRE DE NOO, WOUTER VAN DIJK Sprekers Mirre de Noo chirurg Deventer Ziekenhuis, lid wetenschappelijke commissie DSCA Wouter van Dijk Medeoprichter en adviseur
Logistieke drukte op de hartcatheterisatiekamers VUmc. Arwen Naber (stafadviseur cardiologie) en Margaret van Valkengoed (PICA)
Logistieke drukte op de hartcatheterisatiekamers VUmc Arwen Naber (stafadviseur cardiologie) en Margaret van Valkengoed (PICA) Afdeling Cardiologie complexe structuur Intensieve zorg `OK omgeving Niet-intensieve
Optimal Reliability Decisions
Mathematical Models for Optimal Reliability Decisions Kurtuluş Barış Öner Radj Bachoe IOP-IPCR Symposium System Availability Up; Life Cycle Cost Down December 2, 2010 Motivation Capital Goods Lifetime:
Toekomstbestendige zorgondersteuning, bent u al klaar?...
ebook Toekomstbestendige zorgondersteuning, bent u al klaar?... Voortschrijdende vergrijzing, de daarmee samenhangende complexiteit van de zorgvraag en de te verwachten schaarste aan verpleegkundig en
Wachtrijmodellen voor optimalisatie in het dagelijks leven
Wachtrijmodellen voor optimalisatie in het dagelijks leven Richard J. Boucherie Stochastische Operationele Research Abstract Wachten doen we allemaal: bij de kassa van de supermarkt, in het verkeer, maar
Fast Track Het ontwikkelen van een database: orthopedie TKA en THA.
Fast Track Het ontwikkelen van een database: orthopedie TKA en THA. Isala Anouk Spijkerman & Marieke Hollewand 24 september 2014 Introductie Veel voorkomende operaties in Nederland: Totale knie prothese:
Patiëntgeori. ntgeoriënteerdenteerde logistiek in het AMC. Sylvia Elkhuizen 28 april 2008 PICA-Seminar
Patiëntgeori ntgeoriënteerdenteerde logistiek in het AMC Sylvia Elkhuizen 28 april 2008 PICA-Seminar Mijn achtergrond Opleiding 1992: Technische Wiskunde, afstudeerrichting Operations Research (TU Delft)
Adviesgroep Procesverbetering & Innovatie. Ir. Leo Berrevoets en drs. Arjan Kouwen
Adviesgroep Procesverbetering & Innovatie Ir. Leo Berrevoets en drs. Arjan Kouwen Presentatie PICA VU Amsterdam; 2 februari 2009 Voordracht Achtergrond van Beddenmonitor (Leo) Model voor informatiebehoefte
Optimale sessieverdeling voor orthopeden
Optimale sessieverdeling voor orthopeden Eline Tsai, MSc e.r.tsai@utwente.nl Begeleiders: R.J. Boucherie (UT) R.F.M. Vromans (Sint Maartenskliniek) Sint Maartenskliniek Houding en beweging Specialismen:
Stochastische Modellen in Operations Management (153088)
Stochastische Modellen in Operations Management (53088) S S Ack X ms X ms S0 40 ms R R R3 L L 0 ms 0 ms D0 Internet D D Richard Boucherie Stochastische Operations Research TW, Ravelijn H 9 http://wwwhome.math.utwente.nl/~boucherierj/onderwijs/53088/53088.html
Volgorde van operaties in OK
Volgorde van operaties in OK Wendy Chew BWI-werkstuk Vrije Universiteit te Amsterdam Faculteit der Exacte Wetenschappen Bedrijfswiskunde & Informatica De Boelelaan 1081a 1081 HV Amsterdam Maart 2011 Voorwoord
Patiënt op het juiste bed. Symposium Vumc. 2 November Ben Benes, operationeel beddenmanager Maaike Arlar, programma manager.
Patiënt op het juiste bed Symposium Vumc 2 November 2016 Ben Benes, operationeel beddenmanager Maaike Arlar, programma manager Goed op weg pagina 2 impressie https://www.youtube.com/watch?v=tg7pzszyi2c
Toekomstbestendige zorgondersteuning, bent u al klaar?...
ebook Toekomstbestendige zorgondersteuning, bent u al klaar?... Voortschrijdende vergrijzing, de daarmee samenhangende complexiteit van de zorgvraag en de te verwachten schaarste aan verpleegkundig en
Toekomstbestendige zorgondersteuning, bent u al klaar?...
ebook Toekomstbestendige zorgondersteuning, bent u al klaar?... Voortschrijdende vergrijzing, de daarmee samenhangende complexiteit van de zorgvraag en de te verwachten schaarste aan verpleegkundig en
Eén spoed-ok is géén spoed-ok
4.2 Dr.ir. Gerhard Wullink 1,2 Ir. Marieke van der Lans 3 Drs. Mark Van Houdenhoven 1,2 Dr.ir. Erwin Hans 3 Dr. Johann Hurink 4 Dr. Geert Kazemier 1,5 1. Afdeling OK H-gebouw, Erasmus MC, Rotterdam 2.
De kracht van het netwerk
De kracht van het netwerk 2 e landelijk symposium voor IC-netwerken 28 november 2018 Eén virtuele IC voor de hele regio Mark van der Kuil intensivist, Bernhoven Disclosure (Potentiële) belangenverstrengeling
Xedule: stimulator en simulator voor de verbetering van plannen én roosteren
Xedule: stimulator en simulator voor de verbetering van plannen én roosteren dr. ir. P.J.A. (Peter) Verdaasdonk 1 Agenda Introductie Onderwijslogistiek Wat is het? Plannen versus roosteren Werken met onzekerheid
Simulatie als hulpmiddel bij het creëren van lean zorgprocessen in het UMCG
Simulatie als hulpmiddel bij het creëren van lean zorgprocessen in het UMCG Durk-Jouke van der Zee Peer Goudswaard Lean zorgproces? Lean Lean is Loving is MeanCare Lean is minder waardeloze momenten Complex
Workshop Excelleren in zorglogistiek
Workshop Excelleren in zorglogistiek Data-analyse in Excel Dr. René Bekker Vrije Universiteit PICA, kenniscentrum patiëntenlogistiek Verbeterprojecten & data Projectopbouw: Probleemstelling, opdrachtformulering,
De behandeling van lymfoedeem, ervaringen uit het lymfoedeemcentrum Drachten
De behandeling van lymfoedeem, ervaringen uit het lymfoedeemcentrum Drachten Robert Damstra, dermatoloog Expertise Centrum Lymfologie Ziekenhuis Nij Smellinghe, Drachten Programma Inleiding lymfologie
Betere kwaliteit = betere uitkomst van zorg?
Betere kwaliteit = betere uitkomst van zorg? Symposium (Over)leven na Kanker Tilburg, 8 maart 2013 Dr. V. Lemmens Hoofd Sector Onderzoek, Integraal Kankercentrum Zuid Eindhoven Kwaliteit Kwaliteit: definitie?
M&I/Partners & GGZ go way back. Bron: Tijdschrift voor medische informatica, september 1995
ICT-kostenbeheersing Over ICT-kostenonderzoek in de zorg en ICT Benchmark GGZ Patrick van Eekeren Atlanta, 1 maart 2010 Agenda Onderzoek naar ICT-kosten in de zorg i.o.v. VWS Wat zijn de totale ICT-kosten
Update PICA + Lean mgmt, wiskundig modelleren en gezond verstand. Ger Koole
Update PICA + Lean mgmt, wiskundig modelleren en gezond verstand Ger Koole Update PICA Seminar René Bekker & Isabelle Klaasse Bos Inbedding sneldiagnostiek Annemieke v Dongen op SEH projecten VU-CC Toekomst
Verplaatsing van zorg bij bevallingen Gynaecoloog Nico Mensing van Charante en verloskundige Winnie Ottenhof
1 Van harte welkom De toekomst van het ziekenhuis Bestuurder Ymke Fokma Verplaatsing van zorg bij bevallingen Gynaecoloog Nico Mensing van Charante en verloskundige Winnie Ottenhof Verplaatsing van meerdaagse
Verbeterde afsprakenplanning voor patiënt en gipsverbandmeester
Verbeterde afsprakenplanning voor patiënt en gipsverbandmeester Maartje van de Vrugt, Petra Matel, Richard J. Boucherie, Peter van Engelen, Tiny Beukman en John de Laat. De gipsverbandmeesters van het
Hoe houden we voldoende IC-verpleegkundigen? Toon van Galen verpleegkundig hoofd intensive care volwassenen VU medisch centrum
Hoe houden we voldoende IC-verpleegkundigen? Toon van Galen verpleegkundig hoofd intensive care volwassenen VU medisch centrum Inhoud presentatie Intensieve zorgvraag en verpleegkundig aanbod Nu en straks
Wachttijdverkorting voor spoedpatiënten door schuiven met de planning van electieve operaties
3.7 Wachttijdverkorting voor spoedpatiënten door schuiven met de planning van electieve operaties Ir. Jeroen van Oostrum 1,2 Ir. Marieke van der Lans 1,2 Drs. Mark Van Houdenhoven 1,2 Dr.ir. Erwin Hans