Lean Green Belt Word jij een drijvende kracht achter continue verbetering? Hoe lopen de processen binnen jouw team of project? Heb jij het idee dat het beter en efficiënter kan? Als Green Belt heb jij straks de skills én de kennis in huis om teams, projecten en organisaties succesvol naar continue verbetering te leiden. Na deze opleiding wordt jij een belangrijke kracht achter continu verbeteren in jouw organisatie. De Lean filosofie kent voor jou geen geheimen meer en je beheerst de technieken om verbetervraagstukken te doorgronden en op te lossen. Daarnaast beschik je over de skills om op een inspirerende manier verbeter- en verandertrajecten te leiden. Ben jij klaar voor Lean Green Belt? De Lean Green Belt opleiding is geschikt voor elke (aankomend) project- en teammanager die in organisaties problemen gestructureerd wil oplossen, verbeterprojecten wil leiden en een cultuur van continue verbetering wil creëren. Wat ga je doen? In deze opleiding leer je onder meer om problemen te analyseren en blijvend op te lossen, workshops te faciliteren en Brown Paper-sessies te leiden. In de opleiding doorloop je de zes fases van Lean: Define, Measure, Analyze, Generate, Improve en Control (DMAGIC). Binnen de Lean-filosofie is houding en gedrag binnen organisaties erg belangrijk. Daarom besteed je in deze opleiding veel aandacht aan faciliteren, presenteren en communiceren.
Fase 1. Define In de Define fase leer je een probleem te definiëren en het verbeterpotentieel te bepalen. Onderwerpen die aan bod komen zijn: projectselectie, VOC en VOB, brown paper sessies, tollgates, SIPOC, storyboarding, projectcharter en A3 methode, faciliteren en teambuilding. Fase 2. Measure In de Measure fase leer je de procesflow te visualiseren, hoe je het proces beschrijft, en de waardestroom opstelt en analyseert. Je past hierbij de volgende onderwerpen toe: Value Stream Mapping, Swimlane, Spaghetti diagram, MIFA, UDMO, Meetplan en de acht verspillingen. Fase 3. Analyze Hoe analyseer je een proces, hoe meet je de effectiviteit en hoe vind je de echte oorzaken van een probleem? In deze fase ga je aan de slag met onderwerpen zoals: Lean Metingen, Run Chart, Histogram, Control Chart, Brainstorming, Ishikawa, Workshopping, Pareto Chart en 5 Times Why. Fase 4. Generate Hoe kun je projectleden stimuleren om ideeën te bedenken voor mogelijke oplossingen? En hoe kies je de beste oplossing? Je gaat aan de slag met onderwerpen zoals Kaizen, Kaikaku, TWI, Flow, Pull, SMED, Kanban, JIT en Timwoods. Fase 5. Improve Je leert hoe je medewerkers actief betrekt bij de implementatie van verbeteringen. Impelementatieplannen, Pilotplannen, Week- en dagstarten, verbeterborden en processimulaties zijn onderwerpen die je in deze fase leert toepassen. Fase 6. Control Resultaat behalen is één, resultaat behouden twee. Je gaat aan de slag met onderwerpen zoals: Procedures en Standaarden, Procescontrole systemen, Kata, SOP s, FMEA, RACI, 4D en 8D, Coaching, Audit en Visual Management.
Expeditie Op bezoek bij Audi Tijdens deze opleiding bezoek je de Audi-fabrieken in België. Je krijgt een uniek inkijkje in een bedrijf dat bekend staat om zijn streven naar perfectie. Processen zijn tot in detail gestroomlijnd, medewerkers weten exact wat ze te doen staat om het maximale uit processen te halen. Kijk mee, stel vragen, raak geïnspireerd. Hoe lang duurt de opleiding? Volg de Lean Green Belt opleiding in twee varianten: Een zevendaagse dagopleiding op locatie of een in-company opleiding. Je volgt lessen van 09.00-17.00 uur. Een avondopleiding van negen avonden van 18.00-21.30 uur. (eigen studiebelasting 3 uur per week) Aanmelden Locaties & data Kosten We geven onze in-company trainingen door heel Nederland. De dagopleidingen vinden plaats op een vaste locatie in Noord-, Midden of Zuid-Nederland. De avondopleidingen in Midden- Nederland. De dagopleiding kost 3.100,- (excl. BTW) per deelnemer incl.: Het studiemateriaal Examenkosten Green Belt Certificering Studiereis Audi in België Boeken: Lean voor Dummies en The Toyota Way Heico ten Cate Leuk, dynamisch, theorie met praktijk gekoppeld door gerelateerde uitleg ondersteund met voorbeelden. Met passie en humor gebracht. Genoten en veel geleerd wat ik direct in mijn organisatie kan toepassen.
over Dé opleider van Lean en Six Sigma Professionals In Japan vinden ze dat Lean Management een ambacht is dat alleen echte vakmensen kunnen doceren. In de ogen van de founding-fathers van Lean is het voor niet-japanners eigenlijk onmogelijk om aan dit predicaat te voldoen. Voor ons maakten ze een uitzondering: Mister, you teach the real Lean. Volgens de échte Lean-Sensei is Lean.nl de enige opleider in West-Europa die voldoet aan de kwaliteitseisen van het Toyota Production System. Alleen met Lean.nl haal je de meest actuele kennis, inzichten en opleidingen op het gebied van Lean en Lean Six Sigma in huis. Philip van London In eerste instantie ging ik vooral om het papiertje te halen, maar man wat was dit een inspirerende en leerzame opleiding!
DAAROM kies je voor Praktijkgericht - Onze opleidingen, trainingen en adviestrajecten zijn altijd toegesneden op de praktijk van nu en bestaande uitdagingen in organisaties. Toptrainers en adviseurs - Je werkt met toptrainers en adviseurs. (deels) Opgeleid in Japan en als enigen in West- Europa geaccrediteerd voor het Toyota Production System en het Toyota Management System Lean als way of life - Die passie dragen we graag uit. In het leslokaal, maar ook daarbuiten. Leren doen we met elkaar en van elkaar. Just in Time - Met een opleiding via Lean.nl ben je meteen in staat om een waardevolle bijdrage te leveren aan excellente organisaties en processen. Na een goed afgeronde training ontvang je een internationaal erkend certificaat. Gijsbert van der Wende Top! Supertrainer. Eén van de leukste trainingen ooit...! Ik geef een 10+. meer reviews vind je op lean.nl
aanmelden@lean.nl 06-81 49 01 60 058-844 65 98 Sophialaan 1. 8911 AE Leeuwarden