Nextport International community Zwolle Region



Vergelijkbare documenten
Techniekpact Twente: wat is dat ook alweer? Waarom een techniekpact in Twente? Programmalijnen

Welvarend Westfriesland

Krachten bundelen, kennis delen en allianties vormen

Welkom in het Horizon College

Economic Board regio Zwolle Kennis delen, krachten bundelen en allianties vormen

Presentatie Actieplan FoodValley

Mogelijkheden voor partnerschap

Samenvatting reactie Reactie college Tekstaanpassing in SEA

Ontwikkel een platform dat de lokale samenwerking(en) tussen onderwijs en bedrijfsleven in Amstelveen viert én versterkt

Samenvatting Flanders DC studie Internationalisatie van KMO s

FOODVALLEY INNOVEERT FOODVALLEY FOODVALLEY INNOVEERT FOODVALLEY INNOVEERT INNOVEERT FOODVALLEY BOUW MEE AAN HET SUCCES VAN FOODVALLEY! JIJ BENT NODIG!

Economische visie. Gemeente Cranendonck

Samenstelling bestuur

DE BOUWCAMPUS GIDS VAN EEN MERK

Economic Board regio Zwolle Kennis delen, krachten bundelen en allianties vormen

Speech van commissaris van de koningin Max van den Berg, Symposium LifeLines, Groningen (UMCG), 1 oktober 2012

Voor vakmensen voor de toekomst

Het creëren van een innovatieklimaat

Internationale Kennisstrategie Topsector Energie. Internationale afstemming TKI WOZ 6 juli 2016

Netwerkgroep Pedagogisch Burgerschap. Pittig, warm, hartelijk, inspirerend en activerend WELKOM

Strategienota Ruimte, Relatie & Rekenschap

Districtsactiviteitenplan 2014 district Zuid-Holland

NL.IN.BUSINESS Mondiale uitdagingen, Nederlandse oplossingen

Binnenstadsvisie Eindhoven

FOODVALLEY ECONOMISCHE TOPREGIO

Analyse integrale aanpak arbeidsmarktbeleid Zuidoost-Nederland Samenvatting

Nota inzake Economic Development Board

Linco Nieuwenhuyzen Adviseur Strategie Brainport Development

Succesvol worden in het buitenland. SMA congres 28 oktober 2015 Evert Jan Schouwstra Managing Director

Symposium Groene ICT en duurzaamheid januari 2014

KRIMP INLEIDING. voor de welvaart. Bevolking -1,2% Banen -4% In 2012 hebben het Ministerie van Binnenlandse Zaken en de provincie Zuid-Holland

Dé ondernemingsvereniging van Brabant en Zeeland

Purpose, action, impact!

Bij antwoord datum, kenmerk en onderwerp vermelden

Participatie Stichting BioMedTech Zuid-Holland BESLUITEN

Food Tech Brainport...

Internationaal ondernemen. Starters International Business YOUR GATEWAY TO THE WORLD OF INTERNATIONAL BUSINESS

Piter Jelles Strategisch Perspectief

De initiële vraag van USG People ten behoeve van De Speeddates


Tabel 1 Aanbevelingen om de relatie met FoodValley te versterken. Overige betrokkenen ICT bedrijven, ICT Valley, BKV. situatie

De toekomst van handelsmissies

Werken aan gezondheid in de nieuwe economie

Health Campus Zeeland

Subsidieregeling Onderwijs Netwerk Ondernemen

HU Honours : opleiding Commerciële Economie

Nieuwe kansen in de verhouding tussen huurder en verhuurder van laboratoria. Jeff Gielen, 28 oktober

Topsectoren. Hoe & Waarom

Strijp-T. vol energie ondernemen

Cultureel Perspectief in Rijswijk

Internationaliseringsdesk regio Zwolle

Digitale buurt(markt)plaatsen; welke kies je en hoe wordt die succesvol?

November 2014 PLAN VAN DE ARBEID VOORNE PUTTEN

Onderwijs en Kennisoverdracht

de pilotstarter Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening deelnemersbrochure

Bijlage 2. Human Capital Agenda s

Subsidies in de regio

Werkconferentie agenda omgevingsvisie Limburg

Innoveren in de topsectoren chemie en energie. InnovatieLink biedt MKB ers praktische oplossingen en ondersteuning

KAS: een handelingsperspectief

Dutch Coastline Challenge. Op weg naar 2 e Bijeenkomst 22 juni 2017

Samenwerken! Noodzaak of Kans?

Gids voor werknemers. Rexel, Building the future together

7 op 10 internationale bedrijven ondervinden problemen. Vlaamse exportondersteuning onvoldoende gekend en gebruikt

Programmalijnen. Stichting izovator:

Succesvol samenwerken in de Regio Eindhoven. Plaats voor een heading

Groene Metropool Twente Unieke organisaties met een eigen identiteit, instrumenten en thema s met één belangrijke gemeenschappelijke deler: passie

Ondernemend Oranje Kapitaal Van, voor en door ondernemers. folder liggend A4 druk.indd :37

Een aantrekkelijk businesspark Een inspirerende werkomgeving

Visie Studentenhuisvesting

Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad. 17 mei 2017 U Lbr. 17/028 (070) Gezamenlijke gemeentelijke uitvoering

DEELNEMEN AAN HET ACTIEF NETWERK Nationaal Platform Duurzame Inzetbaarheid - IN ZORG

innovatiebevordering RIS3 MKB OPZuid Europees Innovatieprogramma voor Zuid-Nederland overheden living labs koolstofarme economie cross-overs design

PROJECT PRESENTATIE TIM-15. Project-B: Verbinden

Huis van de Logistiek Noordoost-Brabant Op zoek naar een fysieke locatie

Samenwerkingsagenda Hogeschool van Arnhem en Nijmegen en de Provincie Gelderland

De kunst van samen vernieuwen

Corporate story businessplan VisitBrabant ConnectBrabant: meer bezoekers, meer banen

Werkplan Centrum XL 2015/2016

Ontmoeten, verbinden en versnellen

Resultaten samenwerking Programma Regionale Transitie Programma Internationalisering. Ton Stok, Willem Foorthuis, Gonneke Leereveld

Ondernemer Monumenten Fonds Brabant

... VERBINDT. Wij denken in een keten benadering. De organisatie van het TIC is opgebouwd door professionals uit de markt.

Hoe geven we zorg en gezondheid vorm in de informatiesamenleving?

Verslag themabijeenkomst Lokale Economie

Nudge Finance Leadership Challenge

Rotterdam Climate Proof

Economische kracht van de maritieme sector in de Zuidvleugel (van tweede Maasvlakte tot Gorinchem) verder versterken door inzet op vier lijnen:

Kennisintermezzo: Co-makership in de regio. Onderwijs Eenheid: Perspectieven op beroepsonderwijs 1 - onderwijs & arbeid

Internationaal ondernemen. Starters International Business YOUR GATEWAY TO THE WORLD OF INTERNATIONAL BUSINESS

leren in oss, zo doen we dat!

WORD PARTNER VAN HOUSE OF LEISURE! from the heart

Realisatie. Deelnemersbrochure DE PILOTSTARTER. Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening

Economic Board regio Zwolle. Agenda Kennis delen, krachten bundelen en allianties vormen

Door: Vincent Damen Ninja Hogenbirk Roel Theeuwen

SUCCESVOL INNOVEREN GAAT SNELLER MET DE JUISTE PARTNERS!

Economisch Manifest. Noord-Limburg

Hier komt uw titel te staan 1

2.3 Programma 3: De werkende gemeente

PLEIDOOI DOORONTWIKKELING HUIS VAN EEMNES TEN BEHOEVE VAN BEHOUD, VERSTERKEN EN VERBETERING VAN VOORZIENINGEN EN LEEFBAARHEID VOOR DE GEMEENSCHAP VAN

Transcriptie:

Nextport International community Zwolle Region December 2014 1

Ideaalbeeld Zwolle 2020 Wat hebben we bereikt? We schrijven 2020. Regio Zwolle heeft een transitie doorgemaakt en wordt internationaal gezien als een dynamische en sterke economische regio van Nederland. De positionering van Nextport naast het reeds bekende Mainport en Brainport is vanuit internationaal perspectief een feit. Nextport is het vertrekpunt voor ondernemers uit de regio die bedrijfsactiviteiten [willen] uitbreiden over de landgrenzen heen. Binnen Noordoost Nederland is Regio Zwolle een kenmerkende regio en aantrekkelijk voor bedrijven die zich vanuit het buitenland willen vestigen. Nextport speelt een belangrijke rol in het leggen van verbindingen en spoort aan tot samenwerkingen op het gebied van internationalisering: zowel van binnen naar buiten als van buiten naar binnen; export, import en kennisontwikkelingen. Deze ontwikkelingen hebben een positief effect op het bruto regionaalproduct en creëren bewustwording hiervan bij overheid, ondernemers en onderzoeks- en onderwijsinstellingen. Nextport staat symbool voor een gunstig en innovatief economisch klimaat. Innovatie en [product]ontwikkeling vinden hier een vruchtbare voedingsbodem, op de voet gevolgd vanuit het buitenland. De betrekkingen met belangrijke handelspartners hebben al vele positieve resultaten laten zien en vormen een blauwdruk voor nog te ontwikkelen internationale betrekkingen. Ook op het gebied van onderzoek en onderwijs manifesteert Nextport zich als een internationale speler. De International School en de aan de hogeschool gelieerde Faculty of Science vormen een belangrijke bron van kennis en inspiratie en genieten (internationale) bekendheid. Een groot aantal studenten is afkomstig uit het buitenland en nagenoeg alle studenten hebben buitenlandse ervaring. Het prettige leefklimaat van de regio heeft met een bloeiende expat gemeenschap een internationaal karakter gekregen. Nieuwkomers voelen zich thuis dankzij het uitgebreide scala aan faciliteiten en voorzieningen dat hen geboden wordt; huidige bewoners worden uitgedaagd hun horizon te verbreden. Hoe zijn we hier gekomen Het vertrekpunt voor Nextport Nationaal behoort regio Zwolle tot de top drie van sterkste economische regio s; een positie die de regio uiteraard wil handhaven. Dit geldt nog niet voor de internationale positie van de regio en het is hier waar kansen liggen voor groei van de regionale economie. Een jaar geleden is vanuit deze gedachte de Klankbordgroep Internationalisering geformeerd met vertegenwoordigers vanuit de 4 O s: ondernemers, onderwijs- en onderzoeksinstellingen en overheid. De klankbordgroep heeft zich gebogen over de vraag of er behoefte bestaat aan internationale samenwerking. En zo ja, hoe dit gestimuleerd kan worden, waar kansen liggen, wat dit kan betekenen voor de individuele ondernemer en welke [financiële] voordelen voor de regio te behalen zijn? Als belangrijkste conclusie is naar voren gekomen dat een substantieel aantal bedrijven en instellingen vanuit regio Zwolle in meer of mindere mate internationaal actief zijn. 2

Naar het aantal bedrijven en instellingen gekeken, betreft dit slechts een bescheiden percentage van het totaal aan bedrijven en instellingen binnen de Zwolse regio. Bovendien opereren degenen die internationaal actief zijn, vaak zelfstandig en onafhankelijk van elkaar. Dit zorgt voor een versnipperde en gefragmenteerde situatie: Het ontbreekt aan een gemeenschappelijke agenda waarbij activiteiten met elkaar worden gedeeld en samenwerking op internationaal gebied wordt gestimuleerd. Wil men internationalisering hoger op de agenda te krijgen - uit verschillende onderzoeken afgelopen jaar is gebleken dat er vanuit de 4 O s absoluut de wens hiervoor ligt dan is het oprichten van een centraal verbindingspunt de eerste stap om te zetten. Een plek van waaruit de behoefte aan kennisuitwisseling; het delen van ervaringen; het opstellen van een gezamenlijke agenda; het geven van advies en bieden van ondersteuning op gebied van huisvesting, scholing en wetgeving ingevuld kan worden: Nextport is dit verbindingspunt. De weg naar Nextport Concrete stappen In de zes jaren die er voor ons liggen tot 2020 zullen ieder jaar belangrijke en uitdagende stappen gezet worden om het uiteindelijke doel, regio Zwolle in 2020 met Nextport internationaal op de kaart, te kunnen bereiken. De stappen zijn niet alleen van binnen naar buiten (export), maar ook van buiten naar binnen (import) gericht: Hoe kunnen activiteiten vanuit de regio naar het buitenland bevorderd worden? En hoe wordt de regio een welkom thuis voor bedrijven, werknemers, kenniswerkers uit het buitenland? Van binnen naar buiten 2015: Stap 1 Oprichten fysiek en digitaal verbindingspunt. Om aan de huidige gefragmenteerde situatie een einde te maken, richten we een verbindingspunt in waar alle initiatieven op het gebied van internationalisering vanuit de 4 O s samen komen. Dit verbindingspunt heeft een coördinerende en faciliterende rol, hier worden initiatieven met elkaar gedeeld en partijen aan elkaar verbonden. Stap 2 Focus op Duitsland en de Euregio. Als eerste focusland kiezen we voor Duitsland. Deze keuze is vooral ingegeven door het feit dat dit land het dichtste bij Nederland ligt, niet alleen geografisch maar ook voor wat betreft taal en cultuur. Dit maakt de stap om met dit land zaken te doen kleiner en hiermee wordt de drempel verlaagd. Daarnaast worden reeds zaken met dit land gedaan. De keuze voor de Euregio hangt hier eveneens nauw mee samen, met de subsidiemogelijkheden hiervan als positief extra. Stap 3 Inventarisatie van belangrijke netwerken en focus op topsectoren. Door het in kaart brengen van bestaande en kansrijke netwerken wordt duidelijk waar mogelijkheden tot samenwerking en verbinding liggen. Inventariseren van activiteiten en innovaties van regionale topsectoren als Agrofood, Kunststoffen en Health. 3

Stap 4 Inventarisatie handelsmissies. In kaart brengen van mogelijke bestemmingen voor handelsmissies en daar waar die gepland staan de samen optrekken. Daarnaast een duidelijke follow up ontwikkelen: wat nemen de deelnemers mee terug wat interessant voor de regio is? 2016: Stap 1 Verbindingspunt verder ontwikkelen. We richten ons met name op het ontsluiten van onderzoeksgegevens en het versterken van de informatie. Daar waar onderzoeksgegevens missen geven we invulling aan onderzoek..we brengen de resultaten van marktonderzoeken centraal bijeen en delen deze vervolgens. Stap 2 Tweede focusland ontwikkelen. Naast Duitsland kiezen voor een tweede land waar de focus op komt te liggen. In samenspraak met de 4 O s bepalen welk land in aanmerking komt voor extra focus. Hier activiteiten aan koppelen en aanhaken bij de reeds geplande. Stap 3 Netwerken ontsluiten. Gebruik maken van bestaande netwerken zoals bijvoorbeeld van WTC om nieuwe samenwerkingen aan te gaan en elkaar te versterken. Om dezelfde reden aansluiten bij de activiteiten die georganiseerd worden vanuit de topsectoren Agrofood, kunststoffen en Healthcare. Stap 4 Organiseren handelsmissies en follow up. Gezamenlijke agenda rondom handelsmissies uitrollen. Duidelijke follow up na de handelsmissies: wat hebben de deelnemers daar gebracht en wat nemen ze mee terug dat interessant voor Regio Zwolle is? 2017: Stap 1 Het verbindingspunt als internationale inspiratie. Verder ontwikkelen van het verbindingspunt als inspirerende en dynamische omgeving waar bedrijven en instellingen zich graag aan committeren en waar ze informatie brengen en halen. De centrale, fysieke en digitale plek van het verbindingspunt staat duidelijk op de kaart. Men weet de weg hiernaartoe te vinden en het speelt een centrale en verbindende rol op het gebied van internationalisering binnen Regio Zwolle. Stap 2 Multi Country approach. Meerdere landen aanmerken die extra focus krijgen en waar mogelijkheden liggen om over en weer zaken te kunnen doen. Met deze internationale activiteiten komt de globalisering van de Regio Zwolle een stap dichterbij. Stap 3 Netwerk WTC en topsectoren is ontsloten. Er liggen duidelijke samenwerkingsverbanden met instanties als het WTC en vertegenwoordigers vanuit Agrofood, Kunststoffen en Helathcare. Men weet wat men aan elkaar heeft op internationaal gebied, weet elkaar over en weer goed te vinden en plukt de vruchten van elkaars netwerk. 4

Stap 4 Deelname vanuit de regio aan landelijke handelsmissies. Vanuit de regio aansluiten bij landelijke handelsmissies en handelsmissies die georganiseerd worden vanuit de regio landelijk uitrollen. Van buiten naar binnen 2015: Stap 1 Ontwikkeling internationaal onderwijs. Vanuit Landstede wordt in 2015 de International School voor voortgezet onderwijs opgericht. Daarnaast worden vanuit Windesheim internationaal georiënteerde opleidingen aangeboden als International Business and Languages en het Global Project- and Change Management (Opleiding van het Windesheim Honours College, volledig Engelstalig). Andere onderwijsinstellingen sluiten aan bij deze ontwikkeling. Stap 2 Inventarisatie mogelijke internationale partnerschappen met kennisinstellingen. Windesheim werkt reeds aan het sluiten van strategische internationale partnerschappen met kennisinstellingen over de gehele wereld. Inventariseren waar mogelijkheden liggen, ook voor andere kennisinstellingen binnen Regio Zwolle. Stap 3 Versterking van het onderzoeksprofiel van de Regio Zwolle. Om als regio Zwolle nationaal maar ook internationaal op de kaart te komen is het van belang dat de regio werkt aan versterking van onderzoeksprofiel. Stap 4 Housing facilities up to date Zorgen voor goede huisvesting en opvang van kenniswerkers. Creëren van een welkom thuis gevoel. 2016: Stap 1 Oprichting international School voor primair onderwijs Een volgende stap in de internationalisering van het onderwijs van Regio Zwolle is de oprichting van een internationale school voor het primair onderwijs. Stap 2 Aangaan van internationale partnerschappen met kennisinstellingen. Door het aangaan van partnerschappen met kennisinstellingen buiten Nederland, worden over en weer kennis, ervaringen, studenten en kenniswerkers uitgewisseld. Hierbij tevens aanhaken bij de focus die op de verschillende landen gelegd wordt, zoals op Duitsland in 2015. Stap 3 Uitdragen onderzoeksprofiel Regio Zwolle Met een duidelijk onderzoeksprofiel maakt Regio Zwolle zich aantrekkelijk voor bedrijven om zich in de regio te willen vestigen. Er zijn zichtbaar onderzoekers/onderzoeksgroepen waarmee international samengewerkt kan worden samenwerken op gebied van product en procesinnovatie. Dit heeft een positieve invloed op onderwijs/de onderwijsprogramma s. Stap 4 Het opzetten van een expatcentre. Het creëren van een centrale plek waar expats terecht kunnen met praktische vragen en de mogelijkheid hebben elkaar en anderen te ontmoeten. 5

2017: Stap 1 Volledige leerlijn realiseren op gebied van internationaal onderwijs Internationaal onderwijs is in Regio Zwolle mogelijk vanaf de basisschool tot aan het hoger beroepsonderwijs. Door onderwijsinstellingen met elkaar te verbinden, sluiten leerlijnen op elkaar aan. Stap 2 Globalisering van partnerschappen met kennisinstellingen. Door globalisering van partnerschappen met kennisinstellingen wordt een extra stap gezet op het gebied van internationalisering van de onderwijsinstellingen. Niet alleen van buiten naar Regio Zwolle toe, maar ook vanuit Regio Zwolle vertrekken kenniswerkers richting andere kennisinstellingen. Stap 3 Bestendiging onderzoeksprofiel Regio Zwolle De profilering van onderzoeks- en onderwijsinstellingen naar naar bedrijven en organisaties is een continue proces. Regio Zwolle met instellingen als Windesheim is the place to be om onderzoekend en qua onderwijs mee samen te werken. Stap 4 Huiskamer voor internationals in regio Zwolle creëren Door het organiseren van activiteiten voor expats onderling en in gezamenlijkheid met bewoners van Regio Zwolle voelen expats zich welkom. 2018 en 2019 Na 2017 zijn er zeker nog stappen te nemen. Deze zullen gezet worden na een behoeftepeiling en na een inventarisatie van de resultaten van de genomen stappen. Het kader hiervoor wordt geschetst met commitment vanuit de 4 o s. Tijdens het Regio Zwolle Congres op 10-12- 2014 presenteert Nextport de agenda voor 2015 met een concreet actieprogramma. Conclusie Met deze stappen komt Regio Zwolle tegemoet aan haar kernkwaliteiten: de blik succesvol naar buiten gericht door met elkaar de verbinding aan te gaan en samen te werken. Dit brengt regio Zwolle dichter bij Nextport: an international and dynamic community. 6