Samenstelling bestuur

Transcriptie

1 Presentatie KvO 2.0

2 Samenstelling bestuur Krachtteam Peter Beckers : voorzitter Jan van Loon : initiatiefnemer Theo Vinken : initiatiefnemer Paul Jansen : aanvoerder werkorganisatie 2a Karel Jan van Kesteren : aanvoerder werkorganisatie 2b Helmiek Herberts : vertegenwoordiger Tibo Jos vd Hurk : vertegenwoordiger OIK Ambtelijk secretariaat: Mariska Arts Communicatie: Sprangers Communicatie

3

4 1.0 Aanleiding Waarom De Kracht van Oss nov 2010 Manifest; Samen werken aan de Osse economie! Gemeente Oss, Rabobank, OIK, Tibo, OVO en KvK Economische urgentie is er nog steeds! Verworven positie (beeldmerk) KvO 1.0 Nieuwe samenstelling, elan, nieuwe dynamiek Daadkrachtig platform om het Osse economische systeem middels diverse initiatieven te versterken

5 2.0 Ontwikkelingen Manifest Mondiale economische transitie met een lokale en regionale impact Globalisering & regionalisering Klimaatverandering, voedsel- & grondstoffen schaarste en een sociaal, politiek en economische machtsverschuiving Urgentie Werkgelegenheid en economische motorfunctie Complexe netwerken en ketens Dynamiek in omgeving Ambitie Krachtig ondernemen en gevarieerde werkgelegenheid Vitale, economisch sterke stad en omliggende dorpskernen en platteland Sterke basis Samenwerkend cluster van ondernemers, onderwijs en overheid

6 2.0 Ontwikkelingen Nationaal / Provinciaal: Aansluiten bij topsectoren

7 2.0 Ontwikkelingen Regionaal: onderdeel van Agrifood Capital

8 2.0 Ontwikkelingen LOKAAL

9 3. Visie & Ambitie Visie De mondiale, dynamische economie biedt continue kansen voor lokale & regionale economische systemen. Als Osse economie zijn wij ons daarvan bewust. De bijna 5000 Osse ondernemers vormen de motor van de lokale economie. Ambitie Het gezamenlijk creëren van een veerkrachtige, toekomstbestendige Osse economie, waarbij dynamiek, samenwerking en verbinding de Kracht van Oss vormen. Krachtwaarden, Kracht van Oss waarden Daadkracht, veerkracht, durfkracht, innovatiekracht, duurzaamheidskracht, verbindingskracht

10 4. Positionering Geografisch, actor en beleidsmatig Geografisch speelveld Mondiaal, Europees, Nationaal/Provinciaal, Regionaal en Lokaal Focus KvO2.0; regionaal, provinciaal/nationaal Actoren Ondernemers, onderwijsinstellingen, overheden, Netwerken samenwerkingsstructuren Focus KvO2.0; ondernemers, netwerken - samenwerkingsstructuren Beleid en keuzes Nationaal/Provinciaal; Topsectoren Regionaal; Agri Food Capital Oss; Agrifood, Life Sciences, Logistiek en Maakindustrie Focus KvO2.0; geen sectorale keuze, maar netwerk focus

11 4. Positionering - belangen Primaire actoren KvO2.0 Belang Osse bedrijven Kwalitatief hoogwaardige vestigingsplaats (ruimtelijke kwaliteit, bereikbaarheid, personeel, pro actieve ondernemende overheid, ect) Belang Gemeente Oss Het creëren van een vitale economie als basis van een gezonde lokale samenleving Belang Osse inwoners Aantrekkelijk woon, werk, leer en leefklimaat Belang KvO = gezamenlijk belang Ondernemers, Overheid en Onderwijs samen de schouders eronder!

12 5.0 De Kracht van Oss Conceptueel

13 Uniek AgriFood Complex

14 6. Programma Doelstelling 2 uitwerkingssporen a. Het profileren van De Kracht van Oss binnen en buiten Oss. Met als doel om De Kracht van Oss en in samenhang daarmee het Osse bedrijfsleven sterker te profileren. En zo mogelijk nieuwe verbindingen tot stand brengen. Richting netwerken en instituten zoals de Agri food capital, Ondernemerslift +, Brainport, BOM & BIM, provincie, de Osse ondernemersorganisatie OiK, TIBO en 3VO, ondernemingen en het (regionale hoger) onderwijs. b. De initiatieven blijven ondersteunen die vanuit Osse bedrijven en samenwerkende ondernemers worden ontplooid. Dit geldt voor alle bestaande samenwerkende branches, starters, thema s, en overige ideeën en initiatieven. Maar dan wel beoordeeld vanuit een helder kader, zoals hiervoor is voorgesteld.

15 6. Programma Acties Acties Spoor 1 Ambassadeurs creëren Profileren in Den Bosch, Den Haag, Brussel, etc Agri food capital in Oss laten zetelen Communicatie strategie opstellen & uitvoeren, middels uniforme toolkit Spoor 2; Osse initiatieven ophalen en faciliteren Gezamenlijke activiteiten organiseren (onderwijs & arbeidsmarkt) Huidige initiatieven continueren (LPO, etc) Uniformiseren van initiatieven; datisoss, ditisoss, krachtvanoss, woneninoss, hetossvanmorgen, ditwasoss, etc Ondernemersloket gemeente betrekken bij spoor 2

16 7. Afwegingkader Spoor 2; Osse initiatieven faciliteren Indicatoren Kracht van Oss 2.0 Passend binnen visie, ambities en krachtwaarden Commercieel attractief, technisch haalbaar en praktisch uitvoerbaar Spin off / in-directe economische potentie Arbeidsmarkt perspectief / werkgelegenheid in Oss e.o. Draagt bij aan duurzame basis Vernieuwende samenwerking