Leercyclus Enschede-Dordrecht-Zwolle

Transcriptie

1 Leercyclus Enschede-Dordrecht-Zwolle Regionaal uitvoeringsprogramma economie en arbeidsmarktbeleid Enschede, 26 januari 2012 Gido ten Dolle Programmadirecteur Ruimtelijk economische strategie en arbeidsmarktbeleid

2 Inhoudsopgave 1. Profiel regio Drechtsteden 2. Aanhaking topsectoren/regionale agenda 3. Beleidsprioriteiten Drechtsteden: Uitvoeringsprogramma Economie en arbeidsmarktbeleid Drechtsteden 4. Opgaven samenbrengen economie en arbeidsmarkt

3 1. Profiel Drechtsteden

4 Drechtsteden: inwoners waarvan in Dordrecht

5 - Profiel regio: algemeen

6 - Profiel regio: maakindustrie Drechtsteden (ruime regio): 3 e maritieme knooppunt van Nederland 8,5% van de totale maritieme werkgelegenheid 850 maritieme bedrijven medewerkers in de maakindustrie Deelsectoren: Scheepsbouw: +/ wp = 15% v/h landelijk totaal Maritieme toeleveranciers: +/ wp = 15% v/h landelijk totaal Waterbouw: +/ wp = 70% v/h landelijk totaal Binnenvaart: +/ wp = 14% v/h landelijk totaal

7 - Profiel regio: gemiddeld opleidingsniveau

8 - Profiel regio: banengroei op peil

9 - Profiel regio: tekorten verwacht mbo techniek 0,7 vmbo-t 0,3 havo/vwo 0,8 mbo economie 1,4 vmbo techniek 0,5 mbo soc cult 1,3 hbo onderwijs 0,5 hbo techniek 0,7 hbo economie 0,8 vmbo verzorgin 0,9 hbo paramedisch 0,7 vmbo economie mbo zorg en welzijn hbo soc cult 1,1 1,1 1,1 wo techniek 1,3 gemiddeld 0,9 0,0 0,2 0,4 0,6 0,8 1,0 1,2 1,4 1,6

10 - Profiel regio: gemiddeld hoog uitkeringsniveau: daling ingezet

11 2. Topsectorenbeleid/regionale agenda 9 topsectoren voor de BV Nederland/bedrijfslevenbrief Drechtsteden: Water Logistiek Chemie

12 - Maritiem cluster Nederland: Omzet 27 miljard Exportquote 64 % (5,5% van totale Nederlandse export) Toegevoegde waarde 14,5 mld ( 10,5 mld direct en 4 mld indirect) Werknemers: ( direct en indirect) Aantal bedrijven: deelsectoren

13 Complex Specials

14 De regio als juiste schaalniveau De Zuidvleugel beschikt over veel economisch potentieel (Roland Berger) In meeste topsectoren koploperregio in Nederland: 11 sectoren als sterk betiteld! Over de volle breedte van de topsectoren scoort de Zuidvleugel beter dan de Noordvleugel Echter: beperkende en belemmerende knelpunten: Beperkte (fysieke) ruimte Arbeidsmarkt Regionale samenwerking blijft achter Aanpak van knelpunten en kansen is te aanbodgericht Kansen benutten gaat dus niet vanzelf.

15 Innovatieketen Delta/Maritiem Betrokkenheid bedrijven en kennisinstellingen

16 - Regionale Agenda Zuidvleugel Gebiedsgerichte vertaling van topsectorenbeleid naar de regio: economische uitvoeringsagenda Sectoren Thema`s Accenten Projecten De 11 sectoren staan centraal - Harde groeikernen Perspectiefvolle thema`s Hoe loopt het nu? Wat voort zetten? Zuidvleugelniveau? Concrete projecten voor de komende 4 jaar

17 3. Prioriteiten Drechtsteden; economie en arbeidsmarkt 4 prioritaire thema s: 1. Vestigingsklimaat/ fysieke ruimte: herstructurering bedrijventerreinen, wegnemen van knelpunten, te weinig benutting van kavels 2. Aansluiting onderwijs arbeidsmarkt: versterking kennisinfrastructuur en aanpak tekort aan vakkrachten/ talent 3. Valorisatie en kennis: te weinig kennis wordt daadwerkelijk toegepast bij bedrijven 4. Promotie en acquisitiesector versnipperd 7 investeringslijnen Drechtsteden

18 - Vestigingsklimaat/ fysieke ruimte 1. Herstructurering bedrijventerreinen Inventarisatie ruimtebehoefte logistiek/ maritiem Integrale / regionale afweging vestigingsmogelijkheden ROMD: ontwikkelen financieringstrategie voor herstructurering 2. Bevorderen transport met grote schepen Topsector water: businesscase schone schepen / LNG (Damen/Imtech i.s.m. Scheepsbouw Nederland) Innovatiecontract met het Rijk

19 - Regionaal arbeidsmarktbeleid 3. Maritieme campus Drechtsteden Afspraken over best. samenwerking en afstemming onderwijsaanbod/ opleidingen (zorg en techniek) op de vraag Aanjaagteam / platform Doorontwikkeling duurzaamheidsfabriek Leerpark 4. Versterking kennisinfrastructuur: University College water Op eigen kracht vanuit de regio, met steun van overheid, bedrijfsleven en kennisinstellingen Opzet werkorganisatie in 2012

20 - Innovatie van kennis 5. Showcase bouwen met water Uitwerking concept meerlaagse veiligheid (MARE) Ontwikkeling multifunctionele dijk bij de Kop van t land Dordrecht (Deltacommissie, Dura Vermeer, UNESCO-IHE, etc.) 6. Behoud en benutten Topinistituut EcoShape Breed gedragen consortium van waterbouwers Gericht op duurzame oplossing waterbouwkundige werken Inrichting van een leerstoel Ecologie & Waterbouw en de implementatie van volwaardige lesprogramma s op WO- en HBOniveau.

21 - Promotie en acquisitie 7. Actieve promotie en acquisitie Faciliteren / aantrekken evenementen op het terrein van waterbouw en deeltaltechnologie Opzet integrale marketing Drechtsteden (wonen, werken en recreëren) Meeliften op promotie/acquisitie Havenbedrijf Rotterdam ROMD: aansluiting op activiteiten van de Netherlands Foreign Investment Agency (NFIA) Uitwerking promotiestrategie Deltatechnologie sector in Zuid-Holland (Rotterdam Delft Drechtsteden) gericht op Rijk en EC

22 Wet Werken Naar Vermogen Impuls onderkant arbeidsmarkt Werkschool Regionaal arbeidsmarktbeleid Impuls boven en onderkant Programmalijn Matching Vraag en Aanbod o/d Arbeidsmarkt Programmalijn Verbeteren kennisinfrastructuur Programmalijn Verbeteren aansluiting Onderwijs arbeidsmarkt Programmalijn Vergroten urgentiebesef bij ondernemers en HRM Maritieme Campus Sectorale Leer Werk Bedrijven Communicatiestrategie

23 4. Opgaven: de cases Opgave 1 Welke financieringsstrategie/samenwerking heb je nodig om integrale agenda uit te voeren? Hoe financiële stromen te poolen in revolving fund? Hoe schaalniveaus op elkaar afstemmen? Opgave 2 Hoe bedrijven verleiden nu te investeren in toekomstig potentieel? Wat is korte termijn aanpak knelpunten? Opgave 3 Integraal bedrijven benaderen, verbinding ruimtelijke agenda/instrumenten en arbeidsmarkt (human capital). Wat is je aanbod?