FUNCTIEPROFIEL Afdelingshoofd Stedelijke Ontwikkeling en Plannen en Projecten bij Gemeente Roermond PublicSpirit Walter Huurdeman Amersfoort, februari 2017
Organisatie en context Ben jij de strategische verbinder die Roermond met jouw visie komt versterken? Roermond Bisschopsstad Roermond bestaat uit de stad Roermond en een negental kernen gelegen in Midden-Limburg. Een belangrijke stad in de regio met een historische binnenstad, veel groen, een omvangrijk aanbod aan maatschappelijke en culturele voorzieningen en een grote en diverse bedrijvigheid. Kortom een heerlijke stad om te ondernemen, wonen, werken en te vertoeven. In Roermond is in het coalitieakkoord Mensen maken onze stad gekozen voor de accenten de wijk als bindmiddel, duurzaam en innovatief, samenwerking en financieel degelijk en evenwichtig als rode draden voor de periode 2014-2018. Daarnaast zijn er in de onlangs vastgestelde Toekomstvisie 2030 doelen gesteld waarin verbinden, ontmoeten en samenwerken centraal staan. Bij zo n stad past een ambtelijke organisatie die zich continu wil ontwikkelen en verbeteren, flexibel wil zijn en met slagkracht opereert. Roermond is derhalve volop in beweging en de organisatie als geheel maakt een ontwikkeling door om ingespeeld te zijn op de veranderingen waar de maatschappelijke omgeving om vraagt. De afdelingen Het afdelingshoofd geeft leiding aan twee afdelingen die inmiddels feitelijk als één afdeling functioneren en waarin ruim 40 collega s verantwoordelijkheid nemen voor een brede scope aan onderwerpen: het ontwikkelen van beleid op ruimtelijk gebied, waarbij gedacht moet worden aan structuurvisies voor stedelijke ontwikkeling, beleid op het gebied van economie (kantoren en bedrijven, detailhandel, horeca, verkeer en vervoer, recreatie & toerisme), wonen, natuur & landschap, monumentenzorg & archeologie en stedenbouw. Daarnaast zijn zij belast met het begeleiden van stadsontwikkelingsprojecten, al dan niet in samenwerking met marktpartijen (samenwerkings- en realiseringsovereenkomsten). Ook het opstellen van bestemmingsplannen is een taak van de afdelingen. Verder vindt advisering plaats ten behoeve van ruimtelijke projecten, bestemmingsplannen en omgevingsvergunningen, waartoe ook de advisering (en beleidsontwikkeling) met betrekking tot bodem, geluid en externe veiligheid behoort. De afdeling heeft in de diverse processen steeds meer een regisserende rol als partner in het maatschappelijk proces. Voor een organisatieschema verwijzen wij je naar de website van de gemeente Roermond.
De opgave Er ligt een toekomstgerichte opgave op het gebied doorontwikkeling van de organisatie. De ontwikkelingen in de samenleving, de technologische ontwikkelingen in het algemeen en de verdergaande digitalisering in het bijzonder en de ambities uit het coalitieakkoord vragen veel van een organisatie. Voorbeelden van opgaven waar de afdeling voor staat zijn het stimuleren van een transformatie van de binnenstad zodat deze levendig en vitaal blijft in de toekomst, ontwikkeling van de stationsomgeving, herpositionering van regionale samenwerkingsorganen en de ontwikkelingen in de regionale uitvoeringsdienst in samenhang met de implementatie van de omgevingswet. Zulke opgaven vragen een ontwikkeling in het team, zodat het proactief kan samenwerken met de externe omgeving in een netwerk van partijen op een transparante manier en met participatie van burgers waar dat kan. Van het afdelingshoofd wordt verwacht dat hij/zij leiding en ondersteuning kan bieden aan het veranderingsproces daar waar dit vereist wordt. De rollen Het afdelingshoofd vervult een aantal rollen: - Integraal leidinggevende - Adviseur van directie en bestuur - Ambtelijk opdrachtgever - Ambassadeur van de gemeente Roermond Profiel Van het afdelingshoofd wordt veel ervaring en talent verwacht. Je bent een gedreven verbinder, een inspirerend leidinggevende en een eigentijds adviseur. Jij laat je daarbij niet leiden door je vak, ook al is ervaring en affiniteit met het werkveld en het netwerk een pré; het door bestuur en stad gewenste resultaat staat bij jou centraal. Je hebt een visie op de doorontwikkeling van beleidsprocessen en weet vanuit dat perspectief ook de samenwerking met partners in de stad en daarbuiten een impuls te geven. Je bent verantwoordelijk voor het operationaliseren van de afdelingen en draagt daarmee zorg voor de (door)ontwikkeling en innovatie van de afdeling. Je geeft op coachende/stimulerende wijze integraal leiding aan de professionals binnen de afdeling, geeft hen de ruimte bij het vormgeven aan hun verantwoordelijkheid en hebt hier reeds enkele jaren ervaring mee. Je bent een inspirerend klankbord en voorbeeld voor de medewerkers.
Je hebt de creativiteit om vernieuwende ideeën te ontwikkelen en om initiatieven te nemen. Je hebt ervaring met het werken in een overheidsorganisatie en bent in staat om bestuurlijke ambities te vertalen naar de praktijk. Je bent een stevige gesprekspartner voor zowel college als directie. Met je collega-afdelingshoofden scherp jij je gedachten om met elkaar tot grootse prestaties te komen. Je bent gericht op samenwerking en in staat om zowel binnen de afdeling als daarbuiten voor verbinding te zorgen. Daarnaast ben je in staat om de organisatie te vertegenwoordigen en te positioneren in relevante in- en externe netwerken. Breng je ook nog een dosis lef, humor en relativeringsvermogen mee, dan maak je het plaatje compleet. Overige kwalificaties die op het (persoonlijkheids)profiel van toepassing zijn: je straalt energie en ambitie uit; je bent politiek-bestuurlijk en organisatiesensitief; je beschikt over uitstekende analytische vaardigheden; je beschikt over uitstekende communicatieve vaardigheden. Functie-eisen Je voldoet aan de volgende functie-eisen: academisch werk- en denkniveau; kennis van/affiniteit met de disciplines en ruime leidinggevende ervaring, bij voorkeur in een vergelijkbare functie; het vermogen te verbinden, anderen te sturen, te inspireren, motiveren en te coachen, alsmede verantwoordelijkheden te delegeren; kennis van bestuurlijke aangelegenheden en kennis van de ontwikkelingen op het terrein van de afdelingen; ervaring met programmamanagement en ervaring met professionalisering van Arbeidsvoorwaarden projectmanagement. De functie is ingeschaald in schaal 14 (maximaal 6.413,-- bruto per maand bij een volledige werkweek van 36 uur per week). Het betreft een aanstelling voor een jaar met uitzicht op een aanstelling voor onbepaalde tijd bij goed functioneren. De gemeente Roermond kent uitstekende secundaire arbeidsvoorwaarden.
Meer informatie PublicSpirit kan meer informatie verschaffen over de functie. Voor inhoudelijke vragen kun je contact opnemen met Walter Huurdeman, senior consultant bij PublicSpirit. Heb je vragen over de sollicitatieprocedure, dan kun je terecht bij zijn assistente Tineke Frederiks. Beiden zijn bereikbaar via telefoonnummer (033) 445 90 50. Mocht je na het lezen van dit uitgebreide functieprofiel zelf geen interesse hebben in deze functie, maar wel iemand uit je netwerk kennen die wellicht belangstelling heeft, dan ben je uiteraard vrij om dit profiel aan hem/haar ter beschikking te stellen. Solliciteren De search, werving en selectie voor deze functie wordt verricht door PublicSpirit. Jouw sollicitatie kun je indienen via onze website (www.publicspirit.nl) met vermelding van vacaturenummer 6053. Vanuit de vacature op de website kun je solliciteren via de direct solliciteren-button. Je kunt hier een motivatiebrief en een cv indienen. Indien jouw sollicitatie correct door ons is ontvangen, krijg je een automatisch gegenereerde ontvangstbevestiging. De vacature wordt opengesteld op maandag 20 februari 2017. Je kunt reageren tot en met zondag 5 maart 2017. Na deze datum wordt je sollicitatie in reserve genomen. In de weken 10 en 11 worden voorselectiegesprekken gevoerd door de consultant van PublicSpirit. Begin week 12 worden de voorgeselecteerde kandidaten aan Roermond gepresenteerd. De eerste selectieronde en tweede selectieronde vinden plaats in Roermond in week 12 en 13. De exacte data worden zodra deze bekend zijn op de website van PublicSpirit gepubliceerd. Het inwinnen van referenties maakt deel uit van de procedure. Een assessment kan onderdeel uitmaken van de procedure. Je wordt door ons geïnformeerd over het verloop van jouw sollicitatie.