Het Nieuwe Veilen. Januari 2016

Vergelijkbare documenten
Het Nieuwe Veilen. Regiobijeenkomsten, najaar 2016

Marktplaats van de toekomst Tijdens de vorige Algemene Ledenvergadering op 2 juni 2016 presenteerde Lucas Vos de gekozen richting van Het Nieuwe

Marktplaats van de toekomst Tijdens de vorige Algemene Ledenvergadering op 2 juni 2016 presenteerde Lucas Vos de gekozen richting van Het Nieuwe

Kansen benutten waar liggen kansen voor Poinsettia? 19 January

Productmarktplan Alstroemeria Samenwerken aan initiatieven. floraholland.com

Productmarktplan Snijhortensia Meer waarde toevoegen? floraholland.com

LTO Gewasdag 22 januari 2015 Evaluatie Poinsettia seizoen 2014 FloraHolland productteam bloeiend seizoen

Toenemende Virtualisering/informatisering. Voor wie verstandig handelt!

When it comes to technology, horticulture is. JanPaul Landman, CIO FloraHolland

Verandermanagement essentieel voor succes VISI/COINS. Slim sturen op gebruik en geleverde waarde op basis van je eigen data

Financieer de realisatie van nieuwe distributie footprint

Sturen en beheersen van de collectielogistiek in de sierteelt. Henk Zwinkels; FlorEcom

Business case. Samenwerking afvalwaterketen. Informatiebijeenkomst gemeenteraden 26 juni

EPD Epic. (Inbare) Baten met het nieuwe EPD

Klanten stellen steeds hogere eisen aan responsiviteit en de versheid van producten. Hoe kunnen hubs en vooruitgeschoven voorraden hierin helpen?

De crisis en Outsourcing. Business as usual or change of roads

Projektaanpak Grote Bedrijven. 10 Oktober 2011, Kontakt der Kontinenten

De rol van WMS in internationale Supply Chains

Productmarktplan Balkon- en Terrasplanten floraholland.com

Liggen er kansen voor de fietsretailer?.

Ontwikkeling netwerken: waar gaan we naartoe?

Efficiënte marktplaats

Risicoanalyse en scenariostudie als onderbouwing van de Kadernota. Samenvatting

Productmarktplan Zomerbloemen Flowering knowledge together. floraholland.com

Mobiel comfort voor de prijs van vast

Sturen op kosten, kwaliteit of klantwaarde?

E-logistiek, nu en de toekomst. Hoe goed doen we het nu?

Word X2com partner! Sterk in innovatie Kennis op hoog niveau Maximale ondersteuning

Van onderbuik naar onderbouwing. DaVinc 3 i slotconferentie 19 februari 2015, Den Haag/Nootdorp

Samen werken aan een toekomstbestendige sector. ishare-project.org

Plantenhandel kan niet zonder klok?!

Cloud Economics in Education

Groot Onderhoud 2.1 heet u van harte welkom!

Product Marktbeeld Poinsettia Evaluatie seizoen January

AGENDA. Data Populatie ouderen Amsterdam nu en 2030 Veranderende rol van de verzekeraar - visie Agis - spelers - uitgangspunten Agis Vragen

Facilitering eigen regie

Zorginkoop Wijkverpleging ELV GRZ 2018 Samen voor zinnige zorg. Mei 2017

Doorbraak: GGZ koppeltaal

Business cannot succeed in societies that fail

Project e-mededelen via Berichtenbox. Gebruik en ervaringen Belastingdienst. 15 april 2015 Clemens Holtkamp

PLAN VAN AANPAK TAAKAFSTOTING PARKEREN. Fase 1

Nut en noodzaak conceptueel bouwen

Digitale berichtuitwisseling. informatie-uitwisseling tussen computers. ondersteunen bedrijfsprocessen

ALS ORGANISATIE IN SHAPE MET P3O Judith Engelberts

FloraMondo. Handleiding voor het instellen van Klant-accounts. Versie 1.8 / Juli 2018

LIPSS LIPSS LIPSS LIPSS Inhoud van de presentaties. Inhoud van de presentaties. De sprekers. DOEL & RESULTAAT voor U

Hoe manage ik de logistieke piek? Joke Vink Senior Consultant

Productmarktplan Lelie Meer samen, is samen meer. floraholland.com

Business case Digikoppeling

Apotheek keten. Ruim 2 miljoen klanten Sterke groei in apotheken Onderdeel van Brocacef Groep. Onderdeel van Phoenix Groep

Digitalisering van de keten

DRIVEN BY AMBITION WOENSDAG 11 MEI INN STYLE, MAARSSEN

De toekomst van het fruitcluster in Rivierenland

Panelonderzoek Smart Indusrty

Aan de gemeenten in de GR Breed Griffier ter attentie van gemeenteraad. Datum: 31 maart 2014 Onderwerp: gewijzigde begroting 2015

FloraHolland keteninformatieplan

Dienstverlening verlening voor de nieuwe oudere

HET BOUWDEEL TUSSEN LEVENSDUUR EN KOSTEN VAN STICHTINGSKOSTEN NAAR EXPLOITATIEKOSTEN

Digitale Agenda 2020

Nee verkopen of voorraadoverschot? IBP S&OP in uw organisatie!

CRM Quick Scan. Hoe klantgericht is ons bedrijf? Indora Managementadvies Onafhankelijk advies op maat!

persoonlijk professioneel prettig

FANS en omgeving. Voor relatiemiddag FH softwareleveranciers 21 sept 2012 Jarno Wemmenhove en Jolanda Egberink

Regas als bedrijf. Regas B.V. is een landelijke speler en actief binnen

Eemstroom, coöperatie Amersfoort. Lex Mellink - voorzitter

Programma ibewustzijn sessie 4 november Maastricht

De genetwerkte drukkerij. Nieuwegein 22 september 2011

Samenvatting M&O Marketing & logistiek hoofdstuk 3

Beleef klantbeleving. Agenda

Community Oplossingen Interactie met en tussen klanten op een eigen Klant Community

Contractmanagement bij NS Mirjam Kop/André Mulder

Kunstijsbaan Hoogeveen

Financiering van de coöperatie

Themabijeenkomst maart 2009

Noordhoff Uitgevers bv. Data Respons NV Herengracht AA Amsterdam Telefoon: Telefax:

Building4life. Wilt u weten hoe? Building4life. Jan van Polanenkade 26B KM Breda Postbus BB Breda

Samen werken aan een toekomstbestendige sector. ishare-project.org.

PDOK: 2014 e.v. Henk Cox. Vz. Regiegroep PDOK. PDOK Klantendag 2 juli 2014

CORA 1.0 Bedrijfs- en ICT-referentiearchitectuur voor woningcorporaties

Dialoog: een kwestie van doen! Cristel van de

De goede requirements goed bij Philips Handheld Diagnostics Venture


Steenwinkel Kruithof Associates Management en Informatica Consultants. Opzetten en inrichten Shared Service Center in de zorg

De stelling die vandaag voorligt is: Het pensioen van de toekomst vergt meer dan een stelselherziening.

Winnaars en verliezers

De zorgverzekeraar en de ROS. Masterclass zorg op de juiste plaats Bijeenkomst ROSSEN op 4 oktober 2012

Ondersteuningstrajecten. Gemiddelde ondersteuningstraject

REACTIE FLEXIBILITY GROEP

Wijziging Gebruikelijkloonregeling

Inkoopmanagement en Ketenintegratie. 18 september 2008

Product Marktbeeld Poinsettia 2014 FloraHolland productteam Bloeiend seizoen

Beloningsbeleid van Binnendijk & Van Rijsbergen

Case. VolkerWessels Telecom FLOWFABRIC OPTIMISATION ENGINEERS

Logistiek in de bouw. Startbijeenkomst Aannemersfederatie. Marjolein Jordans, Sandra Krupe

Beloningsbeleid Januari 2012

Leerpunten. Consumentgericht schapbeheer in gesloten keten. December 2011

Samen naar de klant. Presentatie: Meest vernieuwende vrager 2013 Door: Edward & Rik Datum: 10 oktober 2013

Checklist: In 5 stappen naar professionele productfoto s

Internet of Things. Ontwikkelen van nieuwe business met slimme en internet-verbonden producten en diensten

Waar gaat LLL over? Regio. Onderwijs continuïteit. Arbeidsmarkt macro economie. Overheid vitaliteit, fiscaal beleid

Transcriptie:

Het Nieuwe Veilen Januari 2016

04 February 2016 2

Missie en doelstelling Optimale en stabiele prijsvorming Kostenniveau FH met 1/3 verminderd 04 February 2016 3

Spanning tussen collectief en individueel Neemt uw afzet via de klok de komende jaren toe of af? FloraHolland moet zorgen voor een gezonde toekomst van de klok Neemt toe 25% Nee, oneens 1% Neemt af 75% Ja, eens 99% Dit leidt per definitie tot een andere rol van de klok 04 February 2016 4

Omzet direct zal verder toenemen Aanname: klokomzet afname met 5% per jaar 04 February 2016 5

Klok is duurder dan gedacht TRANSACTIE KOSTEN HARDE TRANSACTIEKOSTEN ZACHTE TRANSACTIEKOSTEN Tarieven Logistieke kosten Handlingkosten Zoekkosten Faalkosten Communicatiekosten Direct is bij 4 transacties per kar goedkoper dan de klok (o.b.v. huidige tarieven) Zachte transactiekosten zijn de échte reden voor klanten om meer direct te doen 04 February 2016 6

Vraaggestuurde keten leidt tot andere klantwaarden KLOK X VRAAG GESTUURDE KETEN DIRECTE HANDEL ONE SIZE FITS ALL GEEN ZEKERHEID MAATWERK GEGARANDEERDE BESCHIKBAARHEID BEHOEFTE Klok beter laten aansluiten op de vraaggestuurde keten X ONVOORSPELBAAR LEVERING BINNEN 2,5 UUR ZEKERHEID PRIJS JUST IN TIME LEVERING Standaard Full Service Systeem WISSELENDE KWALITEIT GEGARANDEERDE KWALITEIT KANS State of the art direct daghandel systeem 04 February 2016 7

KLOK DIRECT Dynamiek rondom prijsvorming verandert Situatie vroeger KLANTEN Situatie nu KLANTEN Vraagmarkt Concentratie vraag en aanbod Semi-transparant Uniforme klantwens Lokaal Verkopen product Aanbodsmarkt Versnippering vraag en aanbod Transparant hoog Gedifferentieerde klantwens Internationaal Vermarkten toegevoegde AANBIEDERS AANBIEDERS Nieuwe marktsituatie leidt tot meerdere afzetkanalen die elkaar beïnvloeden in prijsvorming. 04 February 2016 8

Effect op prijsvorming klok Generiek: Deconcentratie van vraag en aanbod Aanbodsmarkt Internationale transparantie Optimale prijsvorming? Referentie prijs Individueel: Onregelmatige aanvoer Kwaliteit van informatie Kwaliteit van product Niet premium product 04 February 2016 9

Toenemende fijnmazigheid bij de klok Ontwikkeling exploitatie veilproces 160 150 140 130 120 110 100 90 Negatief exploitatieresultaat klok loopt op tot 32 mln 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 baten kosten ongewijzigd 04 February 2016 10

Bestemming onbekend Bestemming bekend Weging scenario s: keuze tussen Focus op Direct en Aftuin CRITERIA KOSTEN BESPARING FOCUS OP DIRECT TOELICHTING Eerste jaren ochtendklok Bestemming bekend noodzakelijk om aan doelstellingen te voldoen! CRITERIA KOSTEN BESPARING AFTUIN TOELICHTING Regie FH op kostenreductie VRAAGGESTUURDE KETEN Optimale flexibiliteit VRAAGGESTUURDE KETEN Optimale flexibiliteit CADANS Keuze vrijheid CADANS Inschatten vraag en aanbod EMOTIE CENTRALE MECHANISATIE CRITERIA TOELICHTING CRITERIA TOELICHTING KOSTEN BESPARING Gekoppeld proces KOSTEN BESPARING Vergt grote investering VRAAGGESTUURDE KETEN Geen verandering VRAAGGESTUURDE KETEN Geen verandering CADANS Blijft ochtendproces CADANS Ochtendproces en piek in aflevertransport Kostenbesparing 04 February 2016 11

Werken op basis van bestemming bekend is noodzakelijk Kostenniveau FH met 1/3 verminderd Bestemming bekend is noodzakelijk om aan te sluiten bij de vraaggestuurde keten én de transactiekosten te verlagen Hoe realiseren we, bij bestemming bekend, optimale en stabiele prijsvorming? Optimale en stabiele prijsvorming 04 February 2016 12

Werken op basis van bestemming bekend is noodzakelijk Kostenniveau FH met 1/3 verminderd Bestemming bekend is noodzakelijk om aan te sluiten bij de vraaggestuurde keten én de transactiekosten te verlagen Hoe realiseren we, bij bestemming bekend, optimale en stabiele prijsvorming? Optimale en stabiele prijsvorming 04 February 2016 13

Hoe kan een daghandelproces er in 2020 uitzien? KLOK VOORVERKOOP KLOK NAVERKOOP / KLOK VOORVERKOOP Geavanceerd direct daghandelsysteem (24/7) Past dit in de cadans van de sector? 06.00 13.00 06.00 NADER UIT TE ZOEKEN Werkt de nieuwe cadans? Wat te doen met de maandagochtend vraag? NADER UIT TE ZOEKEN Hoe kom je tot prijsvorming? Time to market? Hoe snel neemt de klok af? Is de markt klaar voor een nieuw prijsvormingssysteem? Geavanceerd direct daghandelsysteem (24/7) 06.00 06.00 1 locatie 04 February 2016 14

Samenvatting De vraaggestuurde keten ontwikkelt zich om te voldoen aan de wensen van de klant Werken op basis van bestemming bekend is noodzakelijk voor de vraaggestuurde keten en kostenreductie. Ontwikkelen daghandelsysteem is noodzakelijk in een markt waar directe stromen blijven toenemen. Hoe realiseer je optimale en stabiele prijsvorming bij bestemming bekend? 1. Een aftuinveiling met daghandelsysteem 2. Focus op een daghandelsysteem 04 February 2016 15

Nader te onderzoeken en vervolg PRIJSVORMINGSMOGELIJKHEDEN Consequenties prijsvorming per handelsmethodiek externe hulp DAGHANDELSYSTEEM (MET PRIJSVORMINGSMOGELIJKHEDEN) Functionele- en systeemeisen Time-to-market HAALBAARHEID SCENARIO s Voice of the Customer - kwekers en klanten Voice of the Process - interne data Onderzoeken mogelijk transitiepad Verder uitwerken business case 04 February 2016 16

04 February 2016 17