Digitale Agenda 2020

Transcriptie

1 Vereniging van Nederlandse Gemeenten Vereniging van Nederlandse Gemeenten Digitale Agenda 2020 Bestuurdersdag Jan Westmaas Ingrid Hoogstrate Koen Wortmann

2 Wat is DA2020? Ambities Aanpak Meedoen Vragen? Agenda 2 2

3 Wat is DA2020? 1. Ambitie 2. Werkwijze 3. Projecten Agenda 3 3

4 Geluiden uit het veld De samenleving verandert ook door ontwikkelingen in de informatietechnologie. Hoe verhoud ik me als gemeente tot die veranderende samenleving? Gemeenten onderscheiden zich niet op hun digitale infrastructuur, maar op wat zij ermee doen. Wat samen of collectief kan ook samen doen! 4 4

5 De kracht van informatie Innovator Innovaties t.b.v. de samenleving Procesverbeteraar Efficiëntie en verbetering dienstverlening Basisinfrastructuur Gegevensuitwisseling 5 5

6 Ambities Agenda 6 6

7 Ambities Digitale Agenda Open en transparant in de participatiesamenleving staan. 2. Werken als één efficiënte overheid. 3. Massaal digitaal & maatwerk lokaal. De VNG faciliteert met belangenbehartiging, beleid en projecten 7

8 Doelstellingen Efficiënt samenwerken Vergroten innovatievermogen Stroomlijnen gemeentelijke processen Beïnvloeden van het Rijk Opdrachtgeverschap 8 8

9 Thema s Digitale Agenda 2020 Versterken innovatievermogen Sturingsinformatie Relatie primair proces en informatie Generieke Digitale Infrastructuur 9 9 Collectiviseren op niet-onderscheidende ICT

10 Aanpak Agenda 1010

11 Werkwijze Selectie Ontdekking Uitwerking Business case Opschaling Opschaling Implementatie Inkoop Standaardisatie Beheer Criteria Pilotstarter Gemeentelijk Portfolio Overleg (GPO) Leden Commissie D&I en Koepels D&I 1 11

12 Meedoen Agenda 1212

13 De Pilotstarter - Online marktplaats 1313

14 Vragen? Agenda 1414

15 Versterken innovatievermogen 1. Pilotstarter plus proces 2. Trendwatchfunctie Sturingsinformatie 1. Verkenning datagedreven sturing 1515

16 Relatie primair proces en informatie 1. Pilot Regie op eigen gegevens 2. Generieke Transactievoorziening voor ondernemers 3. Herontwerp verstrekking rijbewijzen 4. Digitale Dienstverlening aan begrafenisondernemers 5. Herontwerp verhuisproces 1616

17 Generieke Digitale Infrastructuur 1. Implementatie BGT 2. Stimulatie gebruik Berichtenbox 3. Impactanalyse eid/idensys 4. Terugmelden 5. Ondernemingsdossier 6. Belemmeringen GDI voor samenwerkingsverbanden wegnemen 7. Impactanalyse Digitaal

18 Collectiviseren op niet-onderscheidende ICT 1. GEMMA2 2. Demandmanagement inrichten 3. Nieuw convenant met leveranciers 4. Uniforme ICT inkoopvoorwaarden 5. Softwarecatalogus uitbreiden 6. Verkenning Datacenters 7. Grootschalige Implementatie Digitale Standaarden (GIDS) 8. Visitatiecommissie Informatieveiligheid 9. Collectieve aanbesteding Telefonie 10. Verkenning welke infrastructuur collectief 1818

19 Sturingsinformatie 1. Hoe kunt u sturen en uitvoeren met informatie/data? 2. Wie werkt er al met (Big) Data? 3. Wat heeft het gebruik van data opgeleverd? 4. Wat is uw grootste frustratie rond het gebruik van data? 5. Is er informatie/data die u nu niet beschikbaar hebt, maar wel zou willen hebben? 1919

20 Sturen of meebewegen? 20

21 Sturing -> -> -> <- <- <- Verantwoording Strategisch <- -> operationeel 21 De gemeente Raad College Directie Managemnt Professionals Toezicht Beleid Uitvoering Handhaving

22 Collectief van gemeenten Individuele en groepen gemeenten VNG & koepels (daarbinnen commissies en programma s) Rijk etc. Benchmark Beleid & lobby Ondersteunen Monitoren & evalueren Toezicht & Verantwoording 22

23 De gemeente Trends in informatievraag Collectief van gemeenten Niet alleen terugkijken, maar ook naar het hier (business intelligence) en nu of zelfs naar de toekomst (scenario s, preventive analytics) Niet alleen naar de gemeente, maar naar kleinere schaal: de wijk, buurt, straat, het gezin de individuele burger. En de informatie gezet in context Niet om alleen te weten of af te rekenen, maar om maatschappelijke waarde toe te voegen: oplossen, leren en verbeteren 23

24 Trends in informatievraag Niet alleen terugkijken, maar ook naar het hier (business intelligence) en nu of zelfs naar de toekomst (scenario s, preventive analytics) Niet alleen naar de gemeente, maar naar andere schaal: regio, wijk, buurt, straat, het gezin de individuele burger. En de informatie gezet in context Niet om alleen te weten of af te rekenen, maar om maatschappelijke waarde toe te voegen: oplossen, leren en verbeteren 24

25 De gemeente Collectief van gemeenten Trends Naar actueel en voorspellend Schaaldifferentiatie, in context Maatschappelijke waarde toevoegen Data WSJG 3500 indicatoren CBS Uitvoering 25

26 26 Collectieve producten NU

27 De gemeente Raad College Directie Stapelingsmonitor Verklaringsmodellen Managemnt Professionals Toezicht Dashboard met benchmark Beleid Uitvoering Vensters, duidingsgesprekken, leerkringen Horizontale Toezichtsinformatie Trendanalyses & duiding Monitoren Collectief van gemeenten Benchmark Staat van de gemeenten Beleid & lobby Ondersteunen Monitoren & evalueren Toezicht & Verantwoording Standaarden voor burgerpeiling en ondernemerspeiling 27

28 De gemeente Raad College Directie Stapelingsmonitor Verklaringsmodellen Managemnt Professionals Horizontale Collectief van gemeenten MAAR WE Toezichtsinformatie Staat van WILLEN MEER: Niet alleen terugkijken, maar ook de naar het hier (business intelligence) Benchmark en nu Dashboard of Toezicht zelfs naar de toekomst (scenario s, met preventive analytics) Beleid & lobby benchmark Niet alleen naar de gemeente, Trendanalyses & maar naar kleinere schaal: de wijk, duiding Ondersteunen buurt, straat, het Beleid gezin de individuele burger. En de informatie gezet in Monitoren Monitoren & context evalueren Niet om alleen te weten of af te rekenen, Uitvoering maar om maatschappelijke Toezicht & waarde toe te voegen: oplossen, Standaarden Vensters, Verantwoording leren en verbeteren voor burgerpeiling en ondernemerspeiling duidingsgesprekken, leerkringen gemeenten 28

29 29 De uitdaging

30 De gemeente Trends Naar actueel en voorspellend Collectief van gemeenten Schaaldifferentiatie, in context Maatschappelijke waarde toevoegen Data WSJG 3500 indicatoren CBS Uitvoering 30

31 31 Samenvattend We hebben al heel veel: Data, instrumenten, kennis, positie Huidige instrumenten worden verstevigd, uitgebreid en verder ontwikkeld Digitale Agenda: Pilots en innovatie ISD knooppunt Leren, bewustwording, verspreiden Businesscase dataplatform Monitoring uitvoering en resultaten DA2020