De Compacte Rijksdienst
|
|
|
- Linda Kuipersё
- 10 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 De Compacte Rijksdienst Veranderingen in het ITlandschap; wat betekent dat voor de markt? Leveranciersdag 1 november 2011 Jan Flippo DG Organisatie en Bedrijfsvoering Rijk Directie Informatievoorziening Rijk
2 Wat maakt de rijksoverheid anders?
3 Wat maakt de rijksoverheid anders? Politiek Bezuinigingen Poldermodel Voorbeeldfunctie Hergebruik WRR Compacte Rijksdienst Transparant bestuur Controleerbaarheid WOB Aanbestedingswetgeving Arbit Privacy Level playing field Leveranciersonafhankelijkheid Informatiebeveiliging
4 Compacte Rijksdienst
5 1. Eén werkgever Rijk 2. Shared Service P&O 3. Concentratie rijkskantoren 4. ICT infrastructuur 5. Bundeling inkoop Compacte Rijksdienst 6. Eén facilitair dienstverlener 7. Eén ICT aanbieder 8. Inrichten inkoopfunctie 9. Eén ondersteuner internationaal 10.Cluster incasso-diensten 11.Cluster backoffice subsidies 12.Cluster inkomensoverdracht 13.Cluster vastgoed 14.Cluster rijksinspecties/toezicht 15.Cluster niet-financiële markten
6 I-STRATEGIE RIJK Streefbeelden
7 I-STRATEGIE RIJK Streefbeelden
8 Aanbodstructurering 2 Sourcing Eén rijksbrede operationele ICTbeveiligingsfuntie Vertrouwen 7 risicoprofiel van projecten Convenant 1 8 Samenwerking met de markt Sturingsinstrumenten 5 3 Onderzoeksagenda Personeel en kwaliteit Kennis complexe aanbestedingen 6 Veiligheid Regels, middelen, adviezen t.b.v. informatiebeveiliging voor medewerkers Privacy Impact Assessment Kwaliteitsraamwerk Opleidingsaanbod voor opdrachtgevers Informatiebeveiligingsarchitectuur Rijksinternetkoppeling strategisch leveranciers management 4 I-infrastructuur rijksambtenaar Cloud strategie Enterprise architectuur Uitbreiden rapportagemodel Projectportfolio management Apparaatonafhankelijk werken Rijks Application Store Identiteitsmanagement Eén Informatiehuishouding Gemeenschappelijk datacenters Marktconsultatie Thema s Eén generieke rijksbrede voorziening digitale archivering
9 1 Aanbodstructurering 2 Sourcing pluriform aanbod clustering op diensten generiek gemeenschappelijk specifiek geconcentreerd aanbod strategisch leveranciersmanagement multisourcing uitvoeringstaken Sourcing
10
11
12
13 markt markt netwerkdiensten markt markt basisinfrastructuur werkplekdiensten markt markt webservices en applicatieve diensten markt markt housing en hosting diensten regie en advies diensten markt ERP-toepassingen markt markt markt
14 1. Eén werkgever Rijk 2. Shared Service P&O 3. Concentratie rijkskantoren 4. ICT infrastructuur 5. Bundeling inkoop Compacte Rijksdienst 6. Eén facilitair dienstverlener 7. Eén ICT aanbieder 8. Inrichten inkoopfunctie 9. Eén ondersteuner internationaal 10.Cluster incasso-diensten 11.Cluster backoffice subsidies 12.Cluster inkomensoverdracht 13.Cluster vastgoed 14.Cluster rijksinspecties/toezicht 15.Cluster niet-financiële markten
15 1. Eén werkgever Rijk 2. Shared Service P&O 3. Concentratie rijkskantoren 4. ICT infrastructuur 5. Bundeling inkoop en vraag A. Versterking departementale CIO functie Compacte Rijksdienst Aanstellen CIO Professionalisering CIO- Offices (opleiding en kennisuitwisseling) Harmonisatie CIOstructuur Dashboard grote ICTprojecten
16 A. Versterking departementale CIO functie Compacte Rijksdienst 4. ICT infrastructuur B. Consolidatie datacenters Basis voor de gesloten Rijkscloud (GRC) 4 a 5 fysieke datacenters voor het Rijk Plateau 1: housing Gezamenlijke producten en diensten catalogus Onderlinge uitwijk Trekkerschap realisatie (uitvoerings)organisatie
17 A. Versterking departementale CIO functie Compacte Rijksdienst 4. ICT infrastructuur B. Consolidatie datacenters C. Eén rijksbrede operationele ICT beveiligingsfunctie In 2012 operationeel Geharmoniseerd ICT beveiligingsbeleid
18 A. Versterking departementale CIO functie Compacte Rijksdienst 4. ICT infrastructuur B. Consolidatie datacenters C. Eén rijksbrede operationele ICT beveiligingsfunctie D. Gemeenschappelijke aanschaf en gebruik software Strategisch leveranciersmanagement Rijksbreed licentiemanagement Inrichten competence centers
19 1. Eén werkgever Rijk 2. Shared Service P&O 3. Concentratie rijkskantoren 4. ICT infrastructuur 5. Bundeling inkoop en vraag Compacte Rijksdienst 6. Eén facilitair dienstverlener 7. Eén ICT aanbieder 8. Inrichten inkoopfunctie 9. Eén ondersteuner internationaal 10.Cluster incasso-diensten 11.Cluster backoffice subsidies 12.Cluster inkomensoverdracht 13.Cluster vastgoed 14.Cluster rijksinspecties/toezicht 15.Cluster niet-financiële markten
20 Eén ICT-dienstverlener SSC-ICT voor de Haagse kerndepartementen en (nauw) verbonden kleinere organisaties 7 departementen Geen grote uitvoeringsorganisaties en ZBO's Bij uitbesteding aan markt -> aansluiten op de standaard Compacte Rijksdienst 7. Eén ICT aanbieder van werkplekdiensten Telefonie Kantoorautomatisering Digitale samenwerkingsfunctionaliteit Documentmanagement Rijksintranet Plaats-, tijd- en organisatieonafhankelijk werken
21 Standaardisatie -> vraagbundeling -> schaalvergroting Rijk: strategie & regie Markt: uitvoering Compacte Ordening ook t.b.v. strategisch Rijksdienst leveranciersmanagement Veel transities = veel werk
22 Compacte Rijksdienst
IB-Governance bij de Rijksdienst. Complex en goed geregeld
IB-Governance bij de Rijksdienst Complex en goed geregeld Even voorstellen Carl Adamse Even voorstellen Frank Heijligers Bestaat de Rijksdienst Ministeriële verantwoordelijkheid Grondwet art. 44 lid 1
Shared Service Center ICT Haaglanden. en de digitale snelweg van de Rijksoverheid. Astrid Zwiers Vestigingsmanager Directieteam SSC-ICT Haaglanden
Shared Service Center ICT Haaglanden en de digitale snelweg van de Rijksoverheid Astrid Zwiers Vestigingsmanager Directieteam SSC-ICT Haaglanden Jaarcongres Strategic Sourcing 16 juni 2015 Even voorstellen:
Position Paper. Doelarchitectuur Rijks Application Store (RAS) juni 2013 versie 1.0
Position Paper Doelarchitectuur Rijks Application Store (RAS) juni 2013 versie 1.0 De Rijks Application Store (RAS) is één van de onderdelen uit de I-infrastructuur voor de rijksambtenaar, zoals beschreven
Regie en sourcing op generieke diensten. Moet je doen! 20 Januari 2010 DGOBR/IR Track 3 Huis op Orde Regie op sourcing binnen het Rijk
Regie en sourcing op generieke diensten Moet je doen! 20 Januari 2010 DGOBR/IR Track 3 Huis op Orde Regie op sourcing binnen het Rijk 20 DBC januari 2011 2011 Track 3 Regie op sourcing Doel Liesbeth Edelbroek:
Position Paper. Doelarchitectuur Rijks Application Store (RAS) Status: Definitief, vastgesteld in ICCIO, 27 juni 2013 versie 1.0
Position Paper Doelarchitectuur Rijks Application Store (RAS) Status: Definitief, vastgesteld in ICCIO, 27 juni 2013 versie 1.0 De Rijks Application Store (RAS) is één van de onderdelen uit de I-infrastructuur
i-strategie Rijksoverheid De i-strategie Een overzicht
i-strategie Rijksoverheid Met de Informatisering (i-)strategie voor het Rijk wil het kabinet de ICT van de rijksoverheid verbeteren. De i-strategie omvat maatregelen om de ICT-voorzieningen te bundelen,
Rijksoverheidsnetwerk 2.0 Een netwerk van netwerken (RON2.0)
Rijksoverheidsnetwerk 2.0 Een netwerk van netwerken (RON2.0) Stand van zaken rijksconnectiviteit met specifiek aandacht voor IPV 6 Door Alexander Hielkema (Logius) en Leon-Paul de Rouw (DGOBR/DIR) 27 juni
Shared Services in ontwikkeling binnen de Rijksoverheid
Overheid & Sourcing Drs. Ing. Bob van Graft MCM, CGEIT, C CISO Wnd. Directeur SSC ICT Haaglanden Shared Services in ontwikkeling binnen de Rijksoverheid Digitalization of the Enterprise Bron: Gartner ITxpo
Bijlage 1: Legenda 1 Rijksregister en Rijksagenda Generieke I-diensten
Bijlage 1: Legenda 1 Rijksregister en Rijksagenda Generieke I-diensten 30 april 2014 v1.05 I-dienst (kolom 1): naam van (cluster)dienst, voorziening of product (veel gebruikte term is ook bouwsteen) die
RijksOverheidsNetwerk 2.0 (RON2.0)
DGOBR Informatiseringsbeleid Rijk Contactpersoon L.P. de Rouw T 06-15 03 54 82 RijksOverheidsNetwerk 2.0 (RON2.0) Lijnparaaf Medeparaaf Afschrift aan Inleiding In het kader van de Compacte Rijksdienst
Digitale duurzaamheid
Digitale duurzaamheid Verantwoording van publieke diensten Bij het leveren van publieke diensten maakt de overheid gebruik van publieke middelen. De overheid moet zich over de besteding hiervan tegenover
Sourcingsafwegingskader binnen het Rijk
ICCIO DGOBR DIR Contactpersoon L.P. de Rouw/ Hans Hendriks T 06-15035482 Sourcingsafwegingskader binnen het Rijk (concept: versie 0.99) 1. Sourcing bij het Rijk: inleiding De context Het Kabinet wil dat
contractmanagement PIANOo Congres 2011 Ir. Ing Harry Verkooijen Hoofd SBO-ICM [email protected]
Van contractbeheer naar contractmanagement PIANOo Congres 2011 Ir. Ing Harry Verkooijen Hoofd SBO-ICM [email protected] Doel van de presentatie (1) Waarom verdient contractmanagement een speciale
Sourcingsafwegingskader binnen het Rijk
Sourcingsafwegingskader binnen het Rijk Status: Definitief Vastgesteld in ICCIO op 9 mei 2012 Managementsamenvatting De ICCIO is op 9 mei 2012 akkoord gegaan met deze notitie Sourcingsafwegingskader binnen
27529 Informatie- en Communicatietechnologie (ICT) in de Zorg. Brief van de minister van Volksgezondheid, Welzijn en Sport
27529 Informatie- en Communicatietechnologie (ICT) in de Zorg 33149 Inspectie voor de Gezondheidzorg (IGZ) Nr. 133 Brief van de minister van Volksgezondheid, Welzijn en Sport Aan de Voorzitter van de Tweede
DCI ICT sourcing strategie Status: definitief Versie: Doel, scope, richting en marktbenadering
DCI ICT sourcing strategie Status: definitief Versie: 2015 1.3 Doel, scope, richting en marktbenadering Doelstelling en scope DCI ICT sourcing strategie De DCI ICT sourcing strategie ondersteunt bij het
Datacentervoorziening Rijk
Programma Consolidatie Datacenters Algemene kaders consolidatie datacenters Rijk Datacentervoorziening Rijk Datum: 3 april 2012 Versie: 1.0 Versie Status Datum Verspreid naar Wijzigingen 0.1 concept 6-2-2012
Aanbodstructurering: strategische partners binnen het Rijk (versie 1.3)
Aanbodstructurering: strategische partners binnen het Rijk (versie 1.3) Status: Definitief, vastgesteld in ICBR op 20 maart 2012 Besluit ICBR, 20 maart 2012 De ICBR stemt in met de lijn die in de ICCIO
Hennie de Hoog. Ministerie van Justitie en Veiligheid
Inkoop & ICT bundelen krachten: 1+1=3 1+1=2 Hennie de Hoog Ministerie van Justitie en Veiligheid 2 Onderwerpen Rijksoverheid in vogelvlucht Het moet beter! ICT- Categoriemanagement Strategisch leverancier
Jaarrapportage. Bedrijfsvoering Rijk 2012
Jaarrapportage Bedrijfsvoering Rijk 2012 Jaarrapportage Bedrijfsvoering Rijk 2012 Inhoudsopgave Inleiding 5 1 De rijksdienst: stand van zaken 6 1.1 Organisatie van de rijksdienst anno 2012 6 1.2 Personele
Aanbodstructurering: strategische partners binnen het Rijk (versie 0.90 concept)
DGOBR/DIR Contactpersoon J. Flippo/ L.P. de Rouw T 06-15035482 Aanbodstructurering: strategische partners binnen het Rijk (versie 0.90 concept) Samenvatting Onderdeel van de stappen die gezet worden in
Agenda. Voorstellen. Eerste poging en Lessons learned 2006. Nieuwe aanpak 2007-2011. Doorzettingskracht. Bestuurlijke moed?!
Track 4: Bestuurlijke moed Les 1 t/m 10 Opbouw P-Direkt Beschouw het als een verandertraject Drs Sylvia Bronmans MCM, directeur P-Direkt Jan Willem Boissevain, partner Logica 20 januari 2011 Agenda Voorstellen
Rijkscloud Een nieuwe kijk op datacenters / ITaaS en interoperabiliteit. Jan Harms, Lead Architect Programma Rijkscloud
Rijkscloud Een nieuwe kijk op datacenters / Taa en interoperabiliteit Jan Harms, Lead Architect rogramma Rijkscloud Met het rogramma Consolidatie Datacenters heeft de Rijksoverheid de 66 datacenters die
De kloof en de brug - Ron Roozendaal, CIO VWS
De kloof en de brug - Ron Roozendaal, CIO VWS (Portefeuillehouder Architectuur en Standaarden) 1 Programma Vernieuwing Rijksdienst februari 2009 Welkom! Agenda 13.20 Kees Buursink: Terugblik op de ROA
Tweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2014 2015 26 643 Informatie- en communicatietechnologie (ICT) 33 326 Parlementair onderzoek ICT-projecten bij de overheid Nr. 365 BRIEF VAN DE MINISTER VOOR
Efficiënt beheer op de grens van demand en supply
Efficiënt beheer op de grens van demand en supply Horizontale ICT Drs. Ing. Bob van Graft CGEIT, MCM Directeur GDI Taakstelling!! Terugdringen formatie 5% - 10% Kostenreductie 29 miljard 1 miljoen Heroverweging
Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814.
STAATSCOURANT Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. Nr. 63796 9 november 2017 Regeling van de Minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid van 1 november 2017, nr. 2017-0000168256,
KING leveranciersmiddag. 22 maart 2013, Bart Geerdink
KING leveranciersmiddag 22 maart 2013, Bart Geerdink Agenda 13.15-14.00 Plenaire opening Welkom en opening Generieke voorzieningen: cloudstrategie gemeenten 14.15-15.15 Deelsessies, ronde 1 Gemeenten en
Toetsingskader DWR. Versie 1.02. Datum 21 juni 2012 Status Definitief, vastgesteld in ICCIO
Toetsingskader DWR Versie 1.02 Datum 21 juni 2012 Status Definitief, vastgesteld in ICCIO Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 Versiebeheer... 4 1 Inleiding... 5 1.1 Aanleiding...5 1.2 Doel...5 1.3 Scope...6
Toetsingskader DWR. Versie 1.01. Datum 11 juni 2012 Status versie ter vaststelling ICCIO
Toetsingskader DWR Versie 1.01 Datum 11 juni 2012 Status versie ter vaststelling ICCIO Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 Versiebeheer... 4 1 Inleiding... 5 1.1 Aanleiding...5 1.2 Doel...5 1.3 Scope...6
Bouwstenen voor Shared Services De relatie opdrachtnemer en opdrachtgever
Bouwstenen voor Shared Services De relatie opdrachtnemer en opdrachtgever Den Haag 9 december 2004 Almar-Wimer Siebenga MBA directeur ICT Samenwerkingsverband Zuidwest Fryslân Taken ISZF Werkplek-, netwerk-
Minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties Informatie- en Communicatietechnologie (ICT)
Antwoorden van de minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties op vragen van de leden van de VVD-fractie en de CDA-fractie uit een Schriftelijk overleg van 12 mei 2011 inzake Cloud Strategie
Jaarrapportage. Bedrijfsvoering Rijk 2012
Jaarrapportage Bedrijfsvoering Rijk 2012 Inleiding Een samenhangend beeld over 2012 van de gehele bedrijfsvoering van het Rijk. Dat vindt u in deze Jaarrapportage Bedrijfsvoering Rijk. Dit is het derde
Samenvatting. Pagina 7
Samenvatting De rijksoverheid ziet zich de komende jaren voor grote uitdagingen gesteld. Als gevolg van de financiële en economische crisis is de overheidsbegroting uit het lood geslagen. De oplopende
IPMA Interessegroep Project- en Programmamanagement bij de Overheid PROFESSIONEEL OPDRACHTGEVERSCHAP BIJ DE OVERHEID. 9 september 2014 George Leih
IPMA Interessegroep Project- en Programmamanagement bij de Overheid PROFESSIONEEL OPDRACHTGEVERSCHAP BIJ DE OVERHEID 9 september 2014 George Leih MIJN ACHTERGROND 2002 - nu 30+ projecten geauditeerd UWV,
Beantwoording vragen over baten-lastendienst SSC-ICT Den Haag
> Retouradres Postbus 20011 2500 EA Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA Den Haag Schedeldoekshaven 200 2511 EZ Den Haag Postbus 20011 2500 EA Den Haag www.rijksoverheid.nl
Categoriemanagement Gerechtsdeurwaarders. 18 november 2015
Categoriemanagement Gerechtsdeurwaarders 18 november 2015 Wat is nieuw? Inkoop Uitvoering Centra Categoriemanagement Bestuurlijke context Planning t/m Q1 2016 Inkoop Uitvoering Centrum Alle inkoopafdelingen
Beheer van normatieve documenten bij Rijkswaterstaat
Beheer van normatieve documenten bij - Peter Nieuwenhuizen NEN/NKN-conferentie Documentbeheer in the cloud Programma, organisatie en missie Documentair informatie management (DIM) Organisatie verandering
Outsourcing van het Rekencentrum Kadaster; "Een lange aanloop
Outsourcing van het Rekencentrum Kadaster; "Een lange aanloop Marto Boes The Outsourcing Day 30-10-2012 I-Kadaster ICT-ontwikkelingen Automatische verwerking van aktegegevens Kadastrale gebieden tbv WKPB
VenJ op iavontuur. Nicole Stolk psg en CIO VenJ. Dick Heerschop CIO Nationale Politie
VenJ op iavontuur Nicole Stolk psg en CIO VenJ Dick Heerschop CIO Nationale Politie VenJ op iavontuur Nicole Stolk psg en CIO VenJ Dick Heerschop CIO Nationale Politie Nederlands Forensisch Instituut Dienst
Het gevolg van transitie naar de cloud SaMBO-ICT & KZA. 16 januari 2014 Doetinchem
Het gevolg van transitie naar de cloud SaMBO-ICT & KZA 16 januari 2014 Doetinchem Agenda Introductie Aanleiding Samenvatting handreiking Uitkomsten workshop netwerkbijeenkomst Afsluiting 2 Introductie
Sourcingsstrategie 2011-2015 generieke ICT-diensten binnen het Rijk. Auteurs: Hans Hendriks en Leon-Paul de Rouw m.m.v.
MTOBR DGOBR DIR Contactpersoon L.P. de Rouw T 06-15035482 Sourcingsstrategie 2011-2015 generieke ICT-diensten binnen het Rijk Auteurs: Hans Hendriks en Leon-Paul de Rouw m.m.v. Jan-Willem Brock 1. Sourcing
Visie op Cloud & ICT Outsourcing
HEALTHCARE & LOCAL GOVERNMENT Visie op Cloud & ICT Outsourcing Regionaal ICT Beraad, gemeente Midden-Delfland 25 oktober 2016 Voorstellen - Sinds 2013 werkzaam bij PinkRoccade Local Government - Productmanager
Doelarchitectuur Rijks App Store (RAS) de basis voor ontwikkeling, implementatie, gebruik en beheer
Doelarchitectuur Rijks App Store (RAS) de basis voor ontwikkeling, implementatie, gebruik en beheer Status: Definitief, vastgesteld in ICCIO, 30 oktober 2013 versie 1.0 titelpagina 1/14 INHOUDSOPGAVE Doelarchitectuur
Model Architectuur Rijksdienst (MARIJ)
Model Architectuur Rijksdienst (MARIJ) Strategische Architectuur Checklist t.b.v. de sturing op projectenportfolio, programma's en/of projecten Concept 25 mei 2009, team MARIJ, versie 0.1 Inhoudsopgave
Een nieuw categorielandschap voor het Rijk
Een nieuw categorielandschap voor het Rijk Presentatie PIANOo-congres Hilly Buyne: portfoliomanager Communicatie en ICT René ten Brug: portfoliomanager Facilitair BZK/DGOO/IFHR 1 Scannen Defensiekleding
Dromen, durven, doen, samen doen
Overheids-DataCenter Noord-Nederland Dromen, durven, doen, samen doen Henk Bultje Projectmanager ODC-Noord Roelof Moraal Projectmanager RDW Aanleiding Samenwerking Noord versus Programma consolidatie
Streefbeeld TPAW 2015
Streefbeeld TPAW 2015 Rijksbrede ambitie TPAW zoals verwoord in I-strategie en Hervormingsagenda De rijksdienst beschikt over een platform dat tijd, plaats en apparaatonafhankelijk werken alsmede interdepartementale
ICT-ontwikkelingen. Gemeentelijke Informatievoorziening op weg naar de Smart city
ICT-ontwikkelingen Gemeentelijke Informatievoorziening op weg naar de Smart city Wouter van de Kasteele, Hoofd van de sector I&B en Johannes van Veen, Strategisch adviseur, CIO office, sector Strategie
dit document is opgemaakt voor een dubbelzijdige afdruk Doelarchitectuur Digitale Duurzaamheid Vastgesteld door de ICCIO op 21 juni 2012
dit document is opgemaakt voor een dubbelzijdige afdruk Doelarchitectuur Digitale Duurzaamheid Vastgesteld door de ICCIO op 21 juni 2012 Finale Versie 06 juli 2012 Contact projectbureau I-strategie Postbus
idialoog Versie 1.0 Status Definitief Directoraat-Generaal Wonen, Bouwen en Integratie
Directoraat-Generaal Wonen, Bouwen en Integratie idialoog Versie 1.0 Status Definitief Auteurs Dirk van Roode (Nederland ICT) Melissa Montoya Gmelig Meyling (BZK) Inhoud Inleiding... 3 1 Verbeteren kwaliteit
Digitale Infrastructuur Nederland
Digitale Infrastructuur Nederland ?? Thema s Voorlichting Uitleg en duiding van thema s naar politiek, overheid, bedrijfsleven en publiek. Versterken van de positie van Nederland als vestigingsplaats voor
Het actieplan en uw website. Mr Mathieu Paapst (juridisch adviseur)
Het actieplan en uw website. Mr Mathieu Paapst (juridisch adviseur) Doelen actieplan Doelstelling Actieplan Nederland Open in Verbinding Verbetering van interoperabiliteit Vermindering van leveranciersafhankelijkheid
3 Uitvoeringsprogramma Compacte Rijksdienst
3 Uitvoeringsprogramma Compacte Rijksdienst Het kabinet streeft naar een overheid die minder belastinggeld kost en die zich richt op haar kerntaken. 3.1 Krachtige, kleine en dienstverlenende overheid Een
Naar een nieuwe inkoopstrategie
Naar een nieuwe inkoopstrategie Rijksleveranciersdag 29 november 2013 Mark Bressers Coen Schreiner Professioneel Inkopen door het Rijk Publieke waarden Maatschappelijke impact Rijksinkoop Ca 10 miljard
Samenwerking vanuit het perspectief van de Shared Service Organisatie
Samenwerking vanuit het perspectief van de Shared Service Organisatie 10 juni 2010 A.W. Siebenga MBA Directeur van ICT Samenwerking Zuidwest Fryslân De andere overheid werkt samen! ICT shared services
De Compacte Rijksdienst
De Compacte Rijksdienst Veranderingen in het HRMlandschap; wat betekent dat voor de markt Leveranciersdag 1 november 2011 Mirjam del Canho DG Organisatie en Bedrijfsvoering Rijk Directie Organisatie en
VAN AMBITIE NAAR UITVOERING - INRICHTING EN BESTURING I&A DELFLAND. 31 augustus 2013
VAN AMBITIE NAAR UITVOERING - INRICHTING EN BESTURING I&A DELFLAND 31 augustus 2013 CONTEXT Delfland wordt de komende jaren geconfronteerd met een groeiende interne en externe vraag naar (innovatieve)
Outsourcing in een ziekenhuis Klantcase uitbesteden TAB Hix. Las Vegas, 7 maart 2018 Ed de Myttenaere BEng CISA CRISC MBA RI
Outsourcing in een ziekenhuis Klantcase uitbesteden TAB Hix Las Vegas, 7 maart 2018 Ed de Myttenaere BEng CISA CRISC MBA RI Agenda Even voorstellen Ed de Myttenaere Noordwest Noordwest ICT Sourcingstrategie
Ministerie van Economische Zaken
Ministerie van Economische Zaken > Retouradres Postbus 20401 2500 EK Den Haag Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap T.a.v. mw. drs. G.P.M. Scholte Hoofdinspecteur collecties en archieven Postbus
BESTURINGSMODEL REGIE EN SOURCING
Definitief Datum Vastgesteld in ICCIO 14 september 2010 BESTURINGSMODEL REGIE EN SOURCING VOOR DE GENERIEKE ICT VAN DE RIJKSDIENST ICCIO Inhoud 0 Managementsamenvatting... 4 1 Inleiding... 6 2 Uitgangspunten...
De weg naar SOA bij de Gemeente Rotterdam
De weg naar SOA bij de Gemeente Rotterdam Een reisverslag OGH Fusion Middleware SOA dag 19-5-2010 Lonneke Dikmans Oracle Ace Director Inhoud 2 Architectuur Doelstellingen Rotterdam Veilig, betrouwbaar
Shared telefonie platform voor de Rijksoverheid
Shared telefonie platform voor de Rijksoverheid Aanleiding en noodzaak voor het STR platform Veel oude centrales bij verschillende klanten in gebruik en daardoor - versplintering van de kennis en daarmee
BESTURINGSMODEL REGIE EN SOURCING
Concept Datum 2 september 2010 BESTURINGSMODEL REGIE EN SOURCING VOOR DE GENERIEKE ICT VAN DE RIJKSDIENST ICCIO/Subcommissie Regie & Sourcing Inhoud 0 Managementsamenvatting...4 1 Inleiding...6 2 Uitgangspunten...8
Aanbestedingsdocument behorend bij EURAAN-HD-14-0393 Negometrix 14920 Levering van Servers, Storage, Netwerkcomponenten en Accessoires.
Beschrijvend document 1. INLEIDING 1.1 Algemeen Voor u ligt het Beschrijvend document behorende bij de openbare aanbesteding voor server, storage, netwerkcomponenten en accessoires. Dit betreft o.a. levering,
dit document is opgemaakt voor een dubbelzijdige afdruk Doelarchitectuur Digitale Duurzaamheid Vastgesteld door de ICCIO op 21 juni 2012
dit document is opgemaakt voor een dubbelzijdige afdruk Doelarchitectuur Digitale Duurzaamheid Vastgesteld door de ICCIO op 21 juni 2012 Finale Versie 06 juli 2012 Contact projectbureau I-strategie Postbus
Dé cloud bestaat niet. maakt cloud concreet
Dé cloud bestaat niet. maakt cloud concreet 1 Wilbert Teunissen [email protected] Cloud Cases Strategie De rol van Functioneel Beheer 2 Onderwerpen 1. Context? Hug 3. the Impact cloud! FB 2.
Bedrijfsvoering Rijk. Rijk. Jaarrapportage. Jaarrapportage. Bedrijfsvoering R. Rijk. Jaarrapportage. Bedrijfsvoering Rijk 2011.
Jaarrapportage Bedrijfsvoering Rijk 2011 svoering Rijk Jaarrapportage Bedrijfsvoering Rijk Jaarrapportage Jaarrapportage 1 Jaarrapportage Bedrijfsvoering Rijk Jaarrapportage Jaarrapportage Bedrijfsvoering
ONTSOURCING Ontzorgen en cloud Sourcing in Onderwijs en Onderzoek. Het Rijk in de Wolken 3 november 2016 Harold Teunissen en Michel Wets
ONTSOURCING Ontzorgen en cloud Sourcing in Onderwijs en Onderzoek Het Rijk in de Wolken 3 november 2016 Harold Teunissen en Michel Wets SURF als paraplu SURF is de ICT-samenwerkingsorganisatie van het
De andere overheid werkt samen! Bodemplatform Fryslân 22 oktober Almar Wimer Siebenga ISZF. Achtergrond. Zuidwest Fryslân
De andere overheid werkt samen! Bodemplatform Fryslân 22 oktober 2009 Almar Wimer Siebenga ISZF Achtergrond Zuidwest Fryslân De ISZF-deelnemers 7 gemeenten Littenseradiel Harlingen Wûnseradiel Bolsward
Digitale Agenda 2020
Vereniging van Nederlandse Gemeenten Vereniging van Nederlandse Gemeenten Digitale Agenda 2020 Bestuurdersdag 30-11-2015 Jan Westmaas Ingrid Hoogstrate Koen Wortmann Wat is DA2020? Ambities Aanpak Meedoen
Tweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2016 2017 26 643 Informatie- en communicatietechnologie (ICT) Nr. 454 BRIEF VAN DE MINISTER VAN BINNENLANDSE ZAKEN EN KONINKRIJKSRELATIES Aan de Voorzitter
Inkoop Kalender Platform Shared Services bij de Overheid Wim Lousberg directeur SSC-ZL Cindy Rondas hoofd Inkoop SSC-ZL 4 oktober 2017
Inkoop Kalender 2018 Platform Shared Services bij de Overheid Wim Lousberg directeur SSC-ZL Cindy Rondas hoofd Inkoop SSC-ZL 4 oktober 2017 Het Shared Service Center Zuid-Limburg ontstaan Ontstaan Heerlen,
BPM EA ITPM GEBRUIKERSVRIENDELIJK INTEGRATIE STRATEGIE
BPM EA ITPM INTEGRATIE GEBRUIKERSVRIENDELIJK STRATEGIE 1 2 Samenhang Solutions Algemeen Bij het werken in Mavim streven wij ernaar de verschillende bedrijfsvoering elementen in relatie tot elkaar te plaatsen.
Van Beheer naar Regie: Ontwerp Aeres. Sir Bakx, [SB.it] / SURFmarket Steven Verstraten, hoofd ICT Aeres groep
![Van Beheer naar Regie: Ontwerp Aeres. Sir Bakx, [SB.it] / SURFmarket Steven Verstraten, hoofd ICT Aeres groep](/thumbs/24/4261789.jpg "Van Beheer naar Regie: Ontwerp Aeres. Sir Bakx, [SB.it] / SURFmarket Steven Verstraten, hoofd ICT Aeres groep")
Van Beheer naar Regie: Ontwerp Aeres Sir Bakx, [SB.it] / SURFmarket Steven Verstraten, hoofd ICT Aeres groep Aeres Groep Groene sector in midden Nederland 20 locaties: Utrecht, Flevoland en Gelderland
Iedere ambtenaar verstand van ICT
05 September 2011 Iedere ambtenaar verstand van ICT Themanummer Mens en ICT Naar een goedkopere en efficiëntere ICT-infrastructuur Kerndepartementen gaan ICT sharen De digitale revolutie, deel twee Inhoud
Brochure HC&H Masterclasses
Brochure HC&H Masterclasses & Masterclass Informatiebeveiliging & Masterclass Proces en Informatiemanagement & Masterclass Klantgericht werken & Masterclass Functioneel Beheer & Masterclass Inkoop ICT
Vijf pijlers van Contractmanagement in Amsterdam
Vijf pijlers van Contractmanagement in Amsterdam Agenda Inleiding en aanleiding 5 pijlers van succesvol contractmanagement? Amsterdamse aanpak Take aways Wie zijn wij? Marga van Eig Verbetermanager leadbuyer