Marktplaats van de toekomst Tijdens de vorige Algemene Ledenvergadering op 2 juni 2016 presenteerde Lucas Vos de gekozen richting van Het Nieuwe
|
|
- Nora de Kooker
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 1
2 2
3 3
4 4
5 Marktplaats van de toekomst Tijdens de vorige Algemene Ledenvergadering op 2 juni 2016 presenteerde Lucas Vos de gekozen richting van Het Nieuwe Veilen. Deze richting is mede bepaald op basis van het unanieme advies van de Adviesraden Bloemen en Planten. De marktplaats van de toekomst bestaat uit veilen, een 24/7 platform en bijpassende logistiek. Dit voorjaar is duidelijk gekozen voor het behoud van een klok in de ochtend. Een middagklok bleek niet goed te passen bij de cadans van de sector. Helaas is toen het specifieke aspect van een aftuin variant onderbelicht geraakt. Hierop komen we nu terug. Om in de toekomst kostenreductie en efficiency te realiseren, moet de klok optimaliseren en virtualiseren. Daar gaat de ontkoppeling van prijsvorming en logistiek voor zorgen. Daarnaast blijft er binnen de scope van het programma tot 2020 ruimte voor het behoud van fysieke klokken voor de spotmarkt. Hierover volgt zo meer informatie. 5
6 6
7 FloraMondo 2.0 Zoals gezegd is de ontwikkeling van een internationaal werkend 24/7 transactieplatform belangrijk. Alleen op die manier kunnen kwekers en klanten over de hele wereld op onze marktplaats aansluiten. Door customer journeys, zogenaamde klantreizen, weten we veel over de werkwijze en behoeften van klanten en kwekers. Hierop hebben we een eerste demo gebaseerd. Nu werken we samen met kwekers en klanten verder vanaf dit punt. In het derde kwartaal van 2017 is er een eerste werkend prototype van het transactieplatform. 7
8 Logistiek Het afgelopen half jaar staken we veel tijd en energie in het optimaliseren van de logistieke processen van RFH. Samen met consultancybureau McKinsey en onze logistieke afdelingen constateerden we dat er op alle locaties absoluut kostenbesparingen mogelijk zijn. Deze besparingen zijn alleen niet voldoende om de doelstellingen van een derde kostenbesparing waar te maken. Daarvoor is het nodig om onderzoek te doen naar verdere mechanisatie en robotisering in de logistieke processen van Royal FloraHolland. In 2017 starten we met experimenten inzake robotisering. Afhankelijk van de resultaten besluiten we dan of en waar we er gebruik van gaan maken. 8
9 9
10 Digitaal is de standaard Digitaal is de standaard dit is het uitgangspunt van het toekomstige veilsysteem. 1) We starten met de ontwikkeling van een landelijke, virtuele klok. Hierbij beginnen we met het aanbod van de exportklokken van Aalsmeer en Naaldwijk. Hier is namelijk sprake van het grootste aantal wederzijdse KOA verbindingen. Digitaal is de standaard, dus KOA is de norm! Hierover volgt zo meer informatie. 2) Dit heeft als direct gevolg het sluiten van de exporttribunes op Aalsmeer en Naaldwijk. Digitaal is de standaard, dus sluiten we zoveel mogelijk fysieke afmijnzalen. Zo besparen we op kosten als onderhoud, elektronica en tribunebanken. 3) Dit betekent niet dat de fysieke klokken overal verdwijnen. Een deel van de fysieke klokken blijft behouden, en dat heeft ook te maken met de keuze evolutie in de klok, revolutie naast de klok. KOA is de norm en niet de fysieke tribune in de afmijnzaal. Dan is het gek dat inkopen via KOA een hoge prijs heeft en inkopen via de tribune zo goed als gratis. Dit draaien we dus om: KOA wordt de goedkope variant en moet een makkelijk en drempelloos systeem zijn. 4) Fysieke plekken gaan we vanaf 1 januari 2017 belasten, vandaar dat er staat tegen tarifering. 5) Dan het bepalen van een Vandaag-voor-Morgen transactiesysteem. Zoals gezegd hebben we in het voorjaar aftuin en middagveilen te lang als synoniem aan elkaar gekoppeld, waardoor er (mede door onszelf) begripsverwarring ontstond. Vandaag-voor-Morgen betekent vandaag een transactie maken en morgen afgeleverd krijgen. Hetzelfde product qua versheid en van dezelfde oogstdag als bij het veilen zoals u gewend bent, waarin het enige verschil de ontkoppeling van prijsvorming en logistiek is. Ook hierover volgt dadelijk meer informatie. Achter Randvoorwaarden bij het laatste punt zit natuurlijk nog een wereld van ontwikkelingen. Sinds de fusie in 2008 zijn we al bezig om systemen uniform te maken en op elkaar aan te sluiten. Dat is nog steeds niet helemaal gereed. Daar komt intern nog veel bij kijken. 10
11 Conceptuele schets Dit is de conceptuele schets Zoals u ziet, bestaat de schets uit twee gedeelten: Vandaag-voor-Morgen en Vandaag-voor-Vandaag. 11
12 Conceptuele schets Vandaag voor Morgen Vandaag-voor-Morgen betekent: de transactie wordt vandaag gemaakt en morgen afgeleverd. Denk aan een product dat ten tijde van het maken van de transactie nog op het gewas staat. Aan het einde van de dag worden de producten aangevoerd op de betreffende locatie van de klant die het gekocht heeft. U ziet aan de rode lijn die de aflevering aangeeft, dat Royal FloraHolland deze orders vervolgens tussen 4-6 uur s morgens de volgende dag aflevert. Dit is wat de klanten ons vragen. Het voordeel voor hen zit hem met name in de logistieke piekafvlakking die we hierdoor kunnen realiseren. Deze vervroegde aflevering is dan ook de trigger voor klanten om het principe van Vandaag voor Morgen-transacties te omarmen. We weten nog niet met welk systeem we die transacties moeten faciliteren - dit kan met een klok of met een ander transactie-instrument. Hiervoor doen we aankomende maanden nader onderzoek met hulp van veiling- en prijsvormingsspecialisten van de Erasmus University. Samen met u en onze klanten gaan we de belangrijkste elementen om tot een goede keuze te komen verder onderbouwen en vormgeven. 12
13 Waarom Vandaag voor Morgen transacties? Waarom willen we nu die Vandaag voor Morgen-transacties? Dat komt ten eerste door de wens van onze kwekers en klanten. Hoe beter planbaar de productie van de kweker en hoe belangrijker het voor de klant is om een vaste basis in te kopen (o.a. met de zekerheid van hebben), hoe duidelijker naar voren kwam dat hier behoefte aan is. Daarnaast is de logistieke incentive vooral voor klanten een belangrijk uitgangspunt. En ten slotte moeten we niet vergeten dat het direct naar de juiste klantlocatie vervoeren van gekochte producten veel onnodig transport kan voorkomen. Dat levert een bijdrage aan lagere ketenkosten en duurzaamheid. Het is nu aan ons om zo snel mogelijk het landschap in kaart te brengen om tot de juiste systeemkeuze te komen. 13
14 Conceptuele schets Vandaag voor Vandaag Aan de rechterzijde van het plaatje ziet u de Vandaag-voor-Vandaag klok. Dit zijn de klokken zoals u ze nu ook kent, de spotmarket, vandaag de transactie maken en vandaag, enkele uren later, afleveren. Hier ziet u de spotmarket in meerdere plaatjes: bovenin de landelijk klokken Aalsmeer en Naaldwijk met het countdown principe en daaronder het plaatje van de fysieke klokken. De transacties worden uitgeleverd in het tijdsblok van enkele uren na het veilen, op elke locatie afzonderlijk. Dit wordt aangevuld met het Klokvoorverkoop-systeem: vanaf 12 uur s middags kunnen klanten via Klokvoorverkoop transacties maken op aanbod waarvan de EAB al binnen is. Deze methode wordt veel gebruikt voor de aankoop van kleine transacties (1-2 fust) en heeft als pluspunt voor klanten de zekerheid van hebben EN de mogelijkheid om die kleine transactie te maken die vaak niet op de klok gemaakt kan worden. Kwekers die hier reële prijzen bij invoeren, verkopen relatief veel via Klokvoorverkoop. De aflevering van deze orders volgt in het verdeelproces na de klok, dus voor iedereen eenduidig en overzichtelijk. Op deze manier start de handelsdag met transacties voor morgen, voor de producten die de klant zeker weet nodig te hebben, en wordt de handelsdag de volgende ochtend afgesloten met het bijkopen van de laatste must haves via de spotmarket, fysiek en/of virtueel landelijk. Dit is dan ook meteen de clearing van de markt, het schoonmaken/opruimen, voordat de volgende handelsdag weer start. Dit herhaalt zich steeds, elke dag. 14
15 Virtuele landelijke klok De belangrijkste wijziging die we voor ogen hebben ten aanzien van de spotmarket is de ontwikkeling van de landelijke virtuele klok. Daar zitten een aantal punten aan vast. 1) Concentratie van vraag en aanbod is essentieel voor de doelstellingen van stabiele en optimale prijsvorming we willen het aanbod zoveel mogelijk gebundeld en de vraag zo veel mogelijk tegelijk actief hebben. 2) Het inzicht in het totaalaanbod per kweker helpt om duidelijkheid te scheppen in de markt: dit is er beschikbaar van deze kweker ( ik moet NU kopen, want er is geen herkansing op een andere klok of een ander tijdstip ). 3) Ook hier geldt, net als bij de Vandaag voor Morgen-transacties, dat door goede ondersteuning vanuit big data analyses we kwekers zo goed mogelijk kunnen ondersteunen bij de juiste verdeling van hun aanbod over de beide locaties Aalsmeer en Naaldwijk. Zoveel mogelijk direct afsturen naar de juiste locaties draagt bij aan ketenkostenbesparing en duurzaamheid. Dan de wachttijden: als je landelijk gaat veilen en in één partij staan een paar karren op Naaldwijk en een paar op Aalsmeer, en je zou dit aanbod achter elkaar zetten op één landelijke klok, dan veil je eerst de Naaldwijk-karren en daarna de Aalsmeer-karren (of andersom). Dat betekent dat eerst de Aalsmeerklanten zitten te wachten tot ze kunnen kopen, en daarna de Naaldwijk-klanten. Dit noemen we de wachttijdenproblematiek en die is niet bevorderlijk voor de prijsvorming; het verstoort de spanningsboog en bovendien halen we niet het beoogde effect van: inzicht in landelijk aanbod (per kweker!) MET de totale koopkracht tegelijk actief! Dus het besluit is genomen om landelijk virtueel te gaan veilen en te starten met het exportaanbod van Aalsmeer en Naaldwijk. We werken het countdownprincipe verder uit en testen om te beoordelen of we hiermee de beoogde doelen gaan realiseren. 15
16 Countdown principe demo 1 Het countdownprincipe laat zich het beste toelichten met een korte demo. De twee belangrijkste elementen zijn; 1) Aantallen drukken, maar dat is een no-brainer, immers: digitaal is de standaard! 2) Voorkeurspositie per locatie opgeven: hiermee bepaalt de klant van welke locatie hij als eerste de producten uit deze partij wil hebben als hij de koop toegewezen krijgt. Klanten A en C hebben zowel een locatie ingegeven als prioriteit 1 als prioriteit 2; voor hen is het belangrijker om het product te krijgen dan te missen, en desnoods nemen ze extra transport over de A4 voor lief (is nu ook zo met klanten die KOA inkopen op de andere locatie). Met hun prioriteit 1 geven ze aan dat ze zo lang mogelijk product toegewezen krijgen wat op DIE locatie staat. Klant B is een klant die alleen op één locatie wil inkopen, omdat hij dat nu ook doet, heeft niets te maken met andere locaties. Als het product op is op zijn locatie, dan is dat maar zo. Dat is vandaag de dag ook zo. Extra aandacht in de demo als klant A er 30 koopt en er nog maar 20 in Aalsmeer beschikbaar zijn. Vrijwel tot op het einde kunnen alle klanten mee blijven drukken en dus met elkaar in concurrentie zijn. Geen herkansing op een ander tijdstip op een andere locatie, dus de meest eerlijke prijsvorming. Dat is een noodzakelijk element om het landelijk virtueel veilen te kunnen laten slagen. Dit gaan we in 2017 verder uitwerken. 16
17 17
18 18
19 19
Marktplaats van de toekomst Tijdens de vorige Algemene Ledenvergadering op 2 juni 2016 presenteerde Lucas Vos de gekozen richting van Het Nieuwe
1 2 3 4 Marktplaats van de toekomst Tijdens de vorige Algemene Ledenvergadering op 2 juni 2016 presenteerde Lucas Vos de gekozen richting van Het Nieuwe Veilen. Deze richting is mede bepaald op basis van
Nadere informatieHet Nieuwe Veilen. Regiobijeenkomsten, najaar 2016
Het Nieuwe Veilen Regiobijeenkomsten, najaar 2016 Agenda 1. Korte terugblik 2. Stand van zaken logistiek en FloraMondo 2.0 3. Het veilproces van de toekomst 4. Wat kunt u verwachten? 5. Vragen en discussie
Nadere informatieToenemende Virtualisering/informatisering. Voor wie verstandig handelt!
Toenemende Virtualisering/informatisering Trendsamenvatting Naam Definitie Scope Conclusie Invloed: Impact Bronnen Toenemende virtualisering/informatisering De huidige status van de technologie maakt het
Nadere informatieHet Nieuwe Veilen. Januari 2016
Het Nieuwe Veilen Januari 2016 04 February 2016 2 Missie en doelstelling Optimale en stabiele prijsvorming Kostenniveau FH met 1/3 verminderd 04 February 2016 3 Spanning tussen collectief en individueel
Nadere informatieDigitale berichtuitwisseling. informatie-uitwisseling tussen computers. ondersteunen bedrijfsprocessen
Het CLF concept 29 november 2007 Jan Ratterman Bloemenveiling Aalsmeer C L F Digitale berichtuitwisseling Wat is het? informatie-uitwisseling tussen computers Wat doen die computers? ondersteunen bedrijfsprocessen
Nadere informatieFloraMondo Inkopen op FloraMondo. Versie 1.2 / Juni 2018
FloraMondo Inkopen op FloraMondo Versie 1.2 / Juni 2018 Inkopen op FloraMondo Inkopen op FloraMondo Klokvoorverkoop Via FloraMondo Klokvoorverkoop kunt u tussen 12.00 uur en 05.55 uur kleine aantallen,
Nadere informatieProductmarktplan Snijhortensia 2015-2016 Meer waarde toevoegen? floraholland.com
Productmarktplan Snijhortensia 2015-2016 Meer waarde toevoegen? floraholland.com Inhoudsopgave Samenwerken aan initiatieven 3 Wat kan FloraHolland voor u betekenen 5 Van producttafel naar productmarktplan
Nadere informatieQ&A nieuwe klokfactuur en productafrekening voor klokaankopen
Q&A nieuwe klokfactuur en productafrekening voor klokaankopen Algemeen Waarom is er een nieuwe factuur voor de klokaankopen? Royal Royal FloraHolland werkt aan een nieuw en toekomst bestendig facturatiesysteem
Nadere informatiePresentatie HubWays voor de projectgroep. Michiel van Veen Projectmanager HubWays 2 oktober 2012
Coordination Coördinatie and en collaboration samenwerking floricultural in sierteelttransport. transport Presentatie HubWays voor de projectgroep Michiel van Veen Projectmanager HubWays 2 oktober 2012
Nadere informatieHandleiding Tracking & Tracing van orders Vertrek tuinscan
Handleiding Tracking & Tracing van orders Vertrek tuinscan Datum 25 augustus 2017 Referentie Tracking & Tracing Vertrek tuinscan Versie 1.0 Status Definitief Naam auteur Fleur Jaspers & Ellis Römers Coöperatie
Nadere informatieFloraMondo. Handleiding voor het instellen van Klant-accounts. Versie 1.8 / Juli 2018
FloraMondo Handleiding voor het instellen van Klant-accounts Versie 1.8 / Juli 2018 Wat zijn Klant-accounts? Met Royal FloraHolland Klant-accounts kunt u uw klanten zelf producten laten bestellen op FloraMondo.
Nadere informatieVersiedocumentatie Win 187- win186
Versiedocumentatie Win 187- win186 Inhoud Versie 187... 3 Orderverwerking... 3 Linnaeus kenmerken uitgebreid... 3 Standaard partijfoto instelbaar per veiling... 3 Artikelcode op veilingbrief afdrukken
Nadere informatieDe Kweker-Kweker. Regeling
De Kweker-Kweker Regeling De Kweker-Kweker Regeling Waarom onderling leveren? Steeds meer kwekers van FloraHolland ontwikkelen zich tot een soort ketenregisseur of hoofdaannemer. Kenmerkend is dat deze
Nadere informatieFloraHolland Naaldwijk Handelstarieven 2013
FloraHolland Naaldwijk Handelstarieven 2013 FloraHolland Connect Tarief 2013 Tarief 2012 Toelichting Inschrijfgeld kopers 250,00 250,00 Op niveau concernklantnummer Het inschrijfgeld 2013 wordt in rekening
Nadere informatieVan onderbuik naar onderbouwing. DaVinc 3 i slotconferentie 19 februari 2015, Den Haag/Nootdorp
Van onderbuik naar onderbouwing DaVinc 3 i slotconferentie 19 februari 2015, Den Haag/Nootdorp #davinc3i Programma Korte introductie over het waarom, hoe en wat van DaVinc 3 i 2 Inhoudelijke sessies (40
Nadere informatieWhen it comes to technology, horticulture is. JanPaul Landman, CIO FloraHolland
When it comes to technology, horticulture is JanPaul Landman, CIO FloraHolland 1 more and more becoming an ICT platform. 2 Mijn boodschap voor vandaag, in een paar woorden Samen innoveren en continu verbeteren
Nadere informatieFloraHolland locatie Bleiswijk Handelstarieven 2013
FloraHolland locatie Bleiswijk Handelstarieven 2013 FloraHolland Connect Inschrijfgeld kopers 250,00 250,00 Op niveau concernklantnummer Het inschrijfgeld 2013 wordt in rekening gebracht zodra u in 2013
Nadere informatieGijs Kok Vestigingsmanager FloraHolland Naaldwijk. EDI Agro Vereniging 20 november 2008
Gijs Kok Vestigingsmanager FloraHolland Naaldwijk EDI Agro Vereniging 20 november 2008 2 Sierteeltcluster Grootste handels- en kenniscentrum ter wereld Exportwaarde sierteeltcluster circa 7 miljard Positief
Nadere informatieFloraHolland keteninformatieplan
1 Presentatie relatiemiddag softwareleveranciers FloraHolland keteninformatieplan Tim van Dantzig 21 september 2012 Aanleiding keteninformatieplan 2 Informatie-uitwisseling in de keten is enorm in beweging
Nadere informatieIk ben Royal FloraHolland
Ik ben Royal FloraHolland Ik ben Royal FloraHolland Een leidraad voor al onze medewerkers Terug naar de basis Die kern hebben we gevangen in een nieuwe visuele stijl. Royal FloraHolland is een wereld vol
Nadere informatieAGF-marktplaats Heldere Handel
AGF-marktplaats Heldere Handel Er is in de media al veel geschreven over de digitale agf-marktplaats Heldere Handel, maar hoe werkt zo'n marktplaats nou in de praktijk? Wat vraagt het van gebruikers, wat
Nadere informatieVERMEER TRANSPORT INNOVATIE IN SIERTEELT LOGISTIEK. Vermeer Transport
VERMEER TRANSPORT INNOVATIE IN SIERTEELT LOGISTIEK Kort overzicht Vloot van ca 30 vrachtwagens, waaronder 3 lzv s In België sinds 1998 transport van kwekers naar exporteurs, in 2002 vanuit nieuwbouw Lochristi
Nadere informatieQ & A Kwaliteitscontrole & Herkeur
Q & A Kwaliteitscontrole & Herkeur Keuren: waarom doen we dat eigenlijk? Als je melk of een nieuwe auto koopt, vertrouw je erop dat dit product voldoet aan de kwaliteitseisen die door de overheid en de
Nadere informatieFloraHolland locatie Bleiswijk Handelstarieven 2013
FloraHolland locatie Bleiswijk Handelstarieven 2013 FloraHolland Connect Inschrijfgeld kopers 250,00 250,00 Op niveau concernklantnummer Het inschrijfgeld 2013 wordt in rekening gebracht zodra u in 2013
Nadere informatieProductmarktplan Zomerbloemen 2015-2016. Flowering knowledge together. floraholland.com
Productmarktplan Zomerbloemen 2015-2016 Flowering knowledge together floraholland.com Inhoudsopgave Samenwerken aan initiatieven 3 Wat kan FloraHolland voor u betekenen 5 Van producttafel naar productmarktplan
Nadere informatieHandleiding Beeldbank
Handleiding Beeldbank Versie 1.0 FloraHolland. Where beauty meets business. 1 Inhoudsopgave 1 INHOUDSOPGAVE... 2 2 INLEIDING... 3 2.1 WAT IS NIEUW?... 3 3 STARTSCHERM... 4 4 TOEVOEGEN NIEUWE FOTO... 5
Nadere informatieDigitalisering van de keten
Digitalisering van de keten Paul Schalkwijk Agenda Digitaliseren is.. Kweker Veiling VMP derde VMP FloraHolland Praktijk ervaring met digitaliseren Waarom digitaliseren Digitaliseren met Match-Online Vragen
Nadere informatieDaVinc 3 i. Dutch Agricultural Virtualized International Network with Consolidation, Coordination, Collaboration and Information availability
DaVinc 3 i Dutch Agricultural Virtualized International Network with Consolidation, Coordination, Collaboration and Information availability Prof dr ir Jack van der Vorst, Wageningen University Kenmerken
Nadere informatieProductmarktplan Alstroemeria Samenwerken aan initiatieven. floraholland.com
Productmarktplan Alstroemeria 2015-2016 Samenwerken aan initiatieven floraholland.com Inhoudsopgave Samenwerken aan initiatieven Samenwerken aan initiatieven 3 Wat kan FloraHolland voor u betekenen 5 Van
Nadere informatieWelkom bij Plantion in Ede
Welkom bij Plantion in Ede FNV Bondgenoten ArboNetWerk Peter Bakker 21 september 2012 Wie is Plantion Coöperatie van sierteelt kwekers Ontstaan uit een fusie tussen Bloemenveiling Oost Nederland (VON)
Nadere informatieE-logistiek, nu en de toekomst. Hoe goed doen we het nu?
Hoe goed doen we het nu? Fysieke hoofdprocessen: Orderproductie Afleveren Orderproductie Op dit moment wordt er veelal een push principe toegepast. Orderproductie Kenmerkend voor het push principe is dat
Nadere informatieEfficiënte marktplaats
Efficiënte marktplaats Flowering The 1 Twee gezichten, twee perspectieven Manager Logistieke Dienstverlening Klanten in Rijnsburg Programme Director Samen Verbeteren 2 We hopen twee vragen te beantwoorden
Nadere informatieCO2 uitstoot per klant Tolheffingen per klant Lege kilometers Gereden kilometers per stop en klant Transport- of voertuigkosten per stop en klant
Hoe kun je de race tegen de klok winnen? HOE KUN JE DE RACE TEGEN DE KLOK WINNEN? PTV. The Mind of Movement De PTV Group levert software en consultancy diensten voor transport, logistiek en geomarketing.
Nadere informatieResultaten Systeemanalyse-Interviews. Kelly Rijswijk Wageningen University
Resultaten Systeemanalyse-Interviews Kelly Rijswijk Wageningen University 25-1-2017 Werkpakket 3: Sociale Innovatie 1: Analyseren systeembarrières voor innovatie Weten waar in de keten en het bredere systeem
Nadere informatieSturen en beheersen van de collectielogistiek in de sierteelt. Henk Zwinkels; FlorEcom
Sturen en beheersen van de collectielogistiek in de sierteelt Henk Zwinkels; FlorEcom Inhoud presentatie De organisatie FlorEcom (Logistieke) ontwikkelingen in de sierteelt Logistiek speelveld Ontwikkelingen
Nadere informatieNummer Periode t/m Referentienummer WO Datum BTW nummer NL Bedrag Cumulatief 2016.
Code Omschrijving BTW % BTW Aankopen Klok Aalsmeer Bladnummer 1 van 5 1015 Product aankopen 6% AE 4.681,15 4.681,15 1015 Product aankopen 0% AG 0,00 4.681,15 1314 Transactieheffing 0% AG 0,00 29,40 1314
Nadere informatieLOGISTIEKE VOORWAARDEN Versie oktober 2015
1 1. Administratief traject : LOGISTIEKE VOORWAARDEN Versie oktober 2015 Order via Florecom (voorkeur) Order wordt elektronisch doorgegeven, waarbij aantal, prijs, hoogte van de plant (we verwachten steeds
Nadere informatieDigitalisering en logistiek in de sierteelt
Digitalisering en logistiek in de sierteelt Visie en standpunten geput uit gesprekken met 25 tuincentra uit Vlaanderen en Wallonië 1. Vaststellingen uit de sector 2. Wensen van de sector De toekomst van
Nadere informatieProductmarktplan Balkon- en Terrasplanten 2015-2016. floraholland.com
Productmarktplan Balkon- en Terrasplanten 2015-2016 floraholland.com Inhoudsopgave Samen werken aan initiatieven 3 Wat kan FloraHolland voor u betekenen 5 Van producttafel naar productmarktplan 7 Van productiegericht
Nadere informatieFloraHolland locatie Eelde Handelstarieven 2013
FloraHolland locatie Eelde Handelstarieven 2013 FloraHolland Connect Inschrijfgeld kopers 250,00 250,00 Op niveau concernklantnummer Het inschrijfgeld 2013 wordt in rekening gebracht zodra u in 2013 een
Nadere informatieTransparantie in Transporttarieven. Informatie brochure 2014. Transparantie en inzicht in uw wegtransport tarieven. Dat bieden wij u!
Transparantie in Transporttarieven Informatie brochure 2014 Transparantie en inzicht in uw wegtransport tarieven. Dat bieden wij u! 2014 Transport Tender 1 Nederland telt ruim 10.000 vervoersbedrijven.
Nadere informatieFANS en omgeving. Voor relatiemiddag FH softwareleveranciers 21 sept 2012 Jarno Wemmenhove en Jolanda Egberink
FANS en omgeving Voor relatiemiddag FH softwareleveranciers 21 sept 2012 Jarno Wemmenhove en Jolanda Egberink 2 Ambitie FloraHolland Het professioneel financieel kunnen afwikkelen van commerciële deals
Nadere informatieWelkom Flower Science Café 11 oktober. Meten is weten
Welkom Flower Science Café 11 oktober Meten is weten Annika Versloot Beleidsmedewerker KAVB Programma Welkom door Esther den Hertog/ Flower Science Introductie thema en sprekers - Annika Versloot/ KAVB
Nadere informatieProductmarktplan Lelie Meer samen, is samen meer. floraholland.com
Productmarktplan Lelie 2015-2016 Meer samen, is samen meer floraholland.com Inhoudsopgave Samenwerken aan initiatieven 3 Wat kan FloraHolland voor u betekenen 5 Van producttafel naar productmarktplan 7
Nadere informatieWelkom Werkgeversontbijt Bereikbaar Haaglanden
Welkom Werkgeversontbijt Bereikbaar Haaglanden Volg ons op @mobmakhaagland #BereikbaarHGL Bert Mooren directeur VNO-NCW West 1 Nieuwe partners Welkom 2 Pitch Chrétienne Hoek BNV Mobility https://www.youtube.com/watch?v=udpo6koz5si
Nadere informatieVersiedocumentatie Win 190 en 189
Versiedocumentatie Win 190 en 189 Inhoud Versie 190... 2 CRM... 2 Scherm Onderhoud relaties aangepast... 2 Orderverwerking... 3 QR-code op klok brieven... 3 Einddatum partijbeeld koppelen morgen... 4 Bonnenlayout...
Nadere informatieReportage. Bloemenbolwerk versterkt Nederland
Reportage Bloemenbolwerk versterkt Nederland SUPPLY CHAIN MAGAZINE 6 2007 62 Een veiling is een traditioneel verkoopinstrument. Maar de markt voor sierteeltproducten als bloemen en planten verandert razendsnel,
Nadere informatieNationale DenkTank 2014 De Datalogus
De Datalogus Achtergrond en uitwerking De grote potentie van Big Data wordt niet gerealiseerd, onder andere omdat er te weinig data wordt gedeeld tussen partijen De potentie van Big Data is 45 miljard
Nadere informatieOnline one stop shopping! Connected with Van Dillewijn Group
NL connected Online one stop shopping! Connected with Van Dillewijn Group Verkorting van de keten is iets waar handelsbedrijven wereldwijd de laatste jaren mee te maken hebben. Hoewel deze ontwikkeling
Nadere informatieOver Smaak. Willen we datgene veranderen wat we willen veranderen, dan moet het hele systeem van producent tot consument op de schop.
Over Smaak Willen we datgene veranderen wat we willen veranderen, dan moet het hele systeem van producent tot consument op de schop. Frank van Oirschot Oprichter online supermarkt Smaak Wat is het? Smaak
Nadere informatieKlanten stellen steeds hogere eisen aan responsiviteit en de versheid van producten. Hoe kunnen hubs en vooruitgeschoven voorraden hierin helpen?
Klanten stellen steeds hogere eisen aan responsiviteit en de versheid van producten. Hoe kunnen hubs en vooruitgeschoven voorraden hierin helpen? Hubs voor kwaliteitsgestuurde logistiek De Supply Chain
Nadere informatieE-Business Examennummer: 94393 Datum: 28 juni 2014 Tijd: 13:00 uur - 14:30 uur
E-Business Examennummer: 94393 Datum: 28 juni 2014 Tijd: 13:00 uur - 14:30 uur Dit examen bestaat uit 4 pagina s. De opbouw van het examen is als volgt: - case met 10 open vragen (maximaal 100 punten)
Nadere informatieVersiedocumentatie Win 184- win182
Versiedocumentatie Win 184- win182 Inhoud Versie 184... 3 Orderverwerking... 3 Niet veildagen kunnen worden opgegeven... 3 Artikelcode met belading, foto en mengsel... 3 GTIN code en opmerkingen uit artikelcode
Nadere informatieOptimalisatie en kostenbesparing in de logistiek. Tom Pauwels
Optimalisatie en kostenbesparing in de logistiek Tom Pauwels Beschrijving studie - Opdrachtgever? Dienst Landbouw & Platteland - Doel? Identificatie van acties die elk als kenmerk hebben om logistiek in
Nadere informatiePlantion in 2016 PUBLIEKSJAARVERSLAG LEES HET BESTUURSVERSLAG OP
Plantion in 2016 PUBLIEKSJAARVERSLAG LEES HET BESTUURSVERSLAG OP WWW.PLANTION.NL Mooie omzetcijfers en de start van een digitaal verkoopkanaal kenmerkten het jaar 2016 van Plantion. Daarnaast werden ook
Nadere informatieCC veilen. FloraHolland Naaldwijk
CC veilen FloraHolland Naaldwijk CC veilen Een CC-Container (kortweg deen) is dé logistieke drager binnen de keten van de plantenhandel. Exporteurs gebruiken deze kar om de planten direct verder te transporteren
Nadere informatieGroei in Productie. Stroomlijn je productiebedrijf
Groei in Productie Stroomlijn je productiebedrijf Even voorstellen Auke Hylarides Solution Marketing (Manufacturing, WMS, Service Management) Bart Vink Presales (Manufacturing, WMS en Service Management)
Nadere informatieProof of Concept Inkoopprijsindices
Proof of Concept Inkoopprijsindices Aanleiding Op dit moment zijn er geen representatieve inkoopprijsindices in de sierteeltsector. Dit komt door de toename van directe stromen en de opkomst van diverse
Nadere informatieHandboek. voor het maken van. representatieve. productfoto's voor de beeldbank
Handboek voor het maken van representatieve productfoto's voor de beeldbank Productfoto's spelen bij de verkoop op de veiling een steeds grotere rol, vooral door het sterk groeiende aantal klanten dat
Nadere informatieVersiedocumentatie Win 176
Versiedocumentatie Win 176 Inhoud Win176... 3 CRM... 3 Layout schermen op te slaan via Ontwerpen layout... 3 Diverse bugfixes in CRM... 3 Arbeid... 3 Urenoverzicht vanaf begin jaar op vragen... 3 Offertes
Nadere informatieTerugblik en vooruitblik
Klantreizen Inhoud Terugblik en vooruitblik Theorie: operational excellence en momenten van service, waarheid en intimiteit Projectresultaat Procesmodel (CORA/Porter) irt klantreizen Voorbeeld werksessie
Nadere informatieFloraXchange voor Kwekers. Een korte stapsgewijze uitleg van FloraXchange bestemd voor kwekers
FloraXchange voor Kwekers Een korte stapsgewijze uitleg van FloraXchange bestemd voor kwekers 1. Inlogcode Het gebruik van FloraXchange begint met het vergkrijgen van een inlogcode. Er zijn twee manieren
Nadere informatieZou het niet iedeaal zijn
Zou het niet iedeaal zijn ...als op de eerste werkdag van een nieuwe medewerker alles klaarstaat?! Er zal geen discussie over bestaan. Het zou ideaal zijn wanneer alle voorzieningen op de eerste werkdag
Nadere informatieVERSLAG. Datum: Betreft: Verslag Werkgroep Standaarden d.d. 21 september Floricode Royal FloraHolland - Naaldwijk
VERSLAG Datum: 11-11-2017 Betreft: Verslag Werkgroep Standaarden d.d. 21 september 2017 Locatie: Floricode Royal FloraHolland - Naaldwijk Aanwezig: Floricode: - van der Sman - releasemanager (notulist)
Nadere informatieEXPERTGROEP FUTURE CITY CENTRE
In samenwerking met: EXPERTGROEP FUTURE CITY CENTRE Shopping Today 24 september 2015 Korte introductie.. Enny van de Velden Managing Director CCV Dienstverlener voor elektronische transacties in Europa
Nadere informatieProduct Marktbeeld Poinsettia Evaluatie seizoen January
Product Marktbeeld Poinsettia Evaluatie seizoen 2015 22 January 2016 1 Inhoud van de presentatie 1. Marktplaats FloraHolland Stuks, omzet en middenprijs ontwikkelingen 2. Marktplaats FloraHolland Inkoop
Nadere informatieGreenport Aalsmeer Verbinden en versterken
Greenport Aalsmeer Verbinden en versterken Marcel Claessen Vestigingsmanager FloraHolland Bestuurslid Greenport Aalsmeer Voorzitter Flower Mainport Aalsmeer Kaag en Braassem, 10 maart 2010 Voorstellen
Nadere informatieFust Online Simpel en snel uw fusttransacties regelen
Simpel en snel uw fusttransacties regelen Voordelen O veral inloggen, simpel en snel uw fust transacties regelen M inder kans op fouten (bijvoorbeeld in aantallen of fustcodes) I nzicht in openstaande
Nadere informatieFlexplaatsrooster januari 2015
Flexplaatsrooster januari 2015 Week 2 van 5 januari 2015 t/m 9 januari 2015 Week 3 van 12 januari 2015 t/m 16 januari 2015 Week 4 van 19 januari 2015 t/m 23 januari 2015 Week 5 van 26 januari 2015 t/m
Nadere informatieFlexplaatsrooster januari 2016
Flexplaatsrooster januari 2016 Week 1 van 4 januari 2016 t/m 8 januari 2016 Week 2 van 11 januari 2016 t/m 15 januari 2016 Week 3 van 18 januari 2016 t/m 22 januari 2016 Week 4 van 25 januari 2016 t/m
Nadere informatieUw telefooncentrale in de cloud?
? ü Kostenbesparend ü Gebruiksvriendelijk ü Innovatieve mogelijkheden Wat is VoIP? VoIP is de afkorting van Voice over IP. VoIP maakt het mogelijk om via het internet of een ander IP-netwerk spraak te
Nadere informatieCEN T R A L E ME TA DATA P RO D U C TIE
CENTRALE METADATAPRODUCTIE NBD Biblion produceert metadata voor openbare bibliotheken De centrale productie van data door NBD Biblion bespaart de branche niet alleen enorme bedragen per jaar, het vormt
Nadere informatieKoper- en Kwekermiddag 2014 STANDAARD DOOR DE SIERTEELTKETEN 23 JANUARI 2014
Koper- en Kwekermiddag 2014 STANDAARD DOOR DE SIERTEELTKETEN 23 JANUARI 2014 Standaard door de Sierteeltketen Opening en welkom Leo van der Zon directeur Floricode WHOIS Wat is Floricode? Een compacte,
Nadere informatieMagistor de basis voor uw succes
Magistor de basis voor uw succes Uw leverancier van straal- & verspaningstechnieken www.magistor.nl Ambachtsstraat 14 Postbus 11 7460 AA Rijssen telefoon: 0548-519401 fax: 0548-517619 info@magistor.nl
Nadere informatieStudiereis Duitsland FPC Zantedeschia. 29 september 2011
Studiereis Duitsland FPC Zantedeschia 29 september 2011 Deelnemers: R. Geerlings 06-55398750 G. v.d. Lee 06-10917120 K. Stricker 06-13133320 P. Tas 06-19526660 W. Verschoor 06-51602152 R. Weijers 06-12819377
Nadere informatieDigitalisatie van de last mile Hoe zit dat bij jullie?
Digitalisatie van de last mile Hoe zit dat bij jullie? Transsmart Opgericht in 2008 In 2017 uitgegroeid tot 27 FTE Met een jaarlijkse groei van 30% Gepassioneerde experts in IT en logistiek 15% van Nederlandse
Nadere informatieDe Web Specialist. Forum The future is now!
De Web Specialist Forum 2.0 2.0 The future is now! Kevin Moons INHOUD Website Voordelen Valkuilen Mogelijkheden Onderhouden Digitalisering Data eren Platform WEBSITE - VOORDELEN Waarom heb ik een website
Nadere informatieXXXXXX XXX. Directieverslag. feiten en cijfers. Verslag RvC. Strategie Jaarrekening. Verslag ALV-commissie. Omzet. Veiligheid.
Onze feiten en cijfers XXXXXX XXX Omzet Veiligheid Import en export Me Medewerkers Financiële kengetallen Veiligheid Duurzaamheid Faciliteiten Duurzaamheid Tuinplanten Tu Snijbloemen Kamerplanten 8 Jaarverslag
Nadere informatieBloeiende planten in Frankrijk
Deze nieuwsbrief is onderdeel van de informatiedienst Marktinformatie voor aanvoerders met abonnement of Persoonlijke Verkoop 23 september 2014 Bloeiende planten in Frankrijk Half september is er een studiereis
Nadere informatiePEP voor secretaresses secretariaten en andere ondersteunende functies
PEP voor secretaresses secretariaten en andere ondersteunende functies Er komt zo veel op me af dat ik vaak niet weet waar ik moet beginnen" Meestal eet ik een boterhammetje snel tussendoor, geen tijd
Nadere informatieVerkennend Onderzoek Stimuleren Elektronisch Zakendoen Presentatie resultaten aan Floricode Adviesraad, 26 juni 2014, Roelofarendsveen
Stimuleren digitaal zakendoen in de potplantenketen Floricode Adviesraad 26 juni 2014, Roelofarendsveen Robbert Robbemond, Cor Verdouw, Elsje Oosterkamp LEI Wageningen UR Meer voordeel als vaak digitaal
Nadere informatieWelkom bij de seminarreeks: De Toekomst van Implementeren
Welkom bij de seminarreeks: De Toekomst van Implementeren Datum: 22 oktober 2013 Onderwerp: Human Centered Design Door: Rutger Hangelbroek Rabobank Groep ICT KIM Spreker: Maarten Korz De vakvereniging
Nadere informatieReglement Jongerenraad
Reglement Jongerenraad Datum 3 oktober 2018 Coöperatie Royal FloraHolland U.A. Legmeerdijk 313, 1431 GB Aalsmeer Postbus 1000, 1430 BA Aalsmeer KvK 34284016 T +31 (0)88 789 89 89 www.royalfloraholland.com
Nadere informatieAanvoer- voorschriften
Aanvoervoorschriften Inhoudsopgave Afkortingen en begrippen 3 1 Inleiding 4 2 Ladingdragers 5 3 Belading 6 3.1 Belading algemeen 6 3.2 Belading stapelwagens 6 3.3 Belading CC-containers 7 3.4 Specifieke
Nadere informatieService Level Agreement Samen, dienend en betrouwbaar
Service Level Agreement Samen, dienend en betrouwbaar De klant En De Winter Logistics Deze Service Level Agreement (SLA) is een overeenkomst tussen u als klant en De Winter Logistics BV (DWL). Deze overeenkomst
Nadere informatieProductmarktplan Hydrangea kamer- en tuinplanten
Productmarktplan Hydrangea kamer- en tuinplanten 2017-2018 Van individueel naar collectief Samenwerken aan rendement Inhoudsopgave Samenwerken aan rendement Wat kan Royal FloraHolland voor u betekenen?
Nadere informatieLandelijke dag. Poinsettia Peter Rodenrijs Productmanager Bloeiende planten
Landelijke dag Poinsettia 2019 Peter Rodenrijs Productmanager Bloeiende planten Agenda 1 2 Cijfers Royal FloraHolland algemeen Cijfers Poinsettia en conclusie 3 Marktbezoek Planten totaal 2018 Aanvoer
Nadere informatieUpdate: Exact Online Handel. Joost de Stigter Exact Software Nederland
Update: Exact Online Handel Joost de Stigter Exact Software Nederland EXACT ONLINE HANDEL Dé online bedrijfssoftware Agenda Uw organisatie Over Exact en Exact Online Trends De voordelen van de Cloud Oplossing
Nadere informatietransport management system (TMS)
transport management system (TMS) optimale planning, kwaliteit verhogend dus kostenbesparend Verzamelen van transportorders via telefoon, internet, mail of EDI TMS Minder administratie op kantoor. Beter
Nadere informatieVersiedocumentatie Win 179
Versiedocumentatie Win 179 Inhoud Versie 179... 3 Orderverwerking... 3 Bloemistenklok voor veiling Naaldwijk... 3 Veilgroepen uitgebreid per aanvoertype (GP, GP+, Bl.Klok, DV en BB)... 3 Orderoverzicht
Nadere informatieInvulinstructie nieuwe aanvoerbrief Royal FloraHolland
Invulinstructie nieuwe aanvoerbrief Royal FloraHolland 1 2 FHC Bestemd voor Aalsmeer Aflevertijd koper Veilgroep 3 4 5 6 7 8 9 Naam Adres Woonplaats Land van herkomst Kwal. aanduiding Veilgroep Telefoon
Nadere informatieTussenresultaten Verkennend Onderzoek Stimuleren Elektronisch Zakendoen. Opzet van het verkennende onderzoek
Tussenresultaten Verkennend Onderzoek Stimuleren Elektronisch Zakendoen Cor Verdouw & Robbert Robbemond, LEI Wageningen UR 6 e Voortgangsbijeenkomst Together 4 Better Opzet van het verkennende onderzoek
Nadere informatieLogistieke aanvoervoorschriften
Logistieke aanvoervoorschriften FloraHolland Connect Logistiek FloraHolland. Where beauty meets business. Aanvoervoorschriften Waarom FloraHolland Connect Logistiek? Wilt u uw FloraHolland Connect-producten,
Nadere informatieGeachte Mr., Informeert u zich tijdig wat het nieuwe dicteren kan betekenen voor u en uw organisatie. Maak vandaag nog gebruik van de aanbieding.
Dicteerbrochure Ateq 08_190x277mm 01.indd 1 06-08-14 14:30 ONDERWERP: Oplossingen voor de moderne advocatuur OKTOBER 2014 Geachte Mr., Veel juridische professionals hebben vragen over het nieuwe werken,
Nadere informatieLuchtkwaliteit meten met goedkope sensoren. Joost Wesseling, Edith van Putten
Luchtkwaliteit meten met goedkope sensoren Joost Wesseling, Edith van Putten Inhoud Inleiding Waarom luchtkwaliteit meten? Interessante stoffen. Zelf luchtkwaliteit meten. Elektronica en netwerk. Voorbeelden
Nadere informatieErnst & Young Casus: Hoe halen we meer uit onze medewerkers om de concurrentie het hoofd te bieden en ons rendement te verbeteren?
Ernst & Young Casus: Hoe halen we meer uit onze medewerkers om de concurrentie het hoofd te bieden en ons rendement te verbeteren?" Lifeguard heeft Ernst & Young geholpen de prestaties van haar medewerkers
Nadere informatieBESLUIT. file://e:\archief1998\besluiten\bt\bk htm
pagina 1 van 7 BESLUIT Besluit van de directeur-generaal van de Nederlandse mededingingsautoriteit tot afwijzing van een aanvraag tot het nemen van een besluit op grond van artikel 56, eerste lid, van
Nadere informatie